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Capacitación y Desarrollo Organizacional

El documento aborda los procesos de desarrollo de recursos humanos, destacando la capacitación, el desarrollo del personal y el desarrollo organizacional como componentes clave. La capacitación se define como un proceso educativo a corto plazo que permite a las personas adquirir habilidades y conocimientos. Además, se enfatiza la importancia del aprendizaje, tanto individual como organizacional, para el crecimiento y desarrollo dentro de las organizaciones.

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Capacitación y Desarrollo Organizacional

El documento aborda los procesos de desarrollo de recursos humanos, destacando la capacitación, el desarrollo del personal y el desarrollo organizacional como componentes clave. La capacitación se define como un proceso educativo a corto plazo que permite a las personas adquirir habilidades y conocimientos. Además, se enfatiza la importancia del aprendizaje, tanto individual como organizacional, para el crecimiento y desarrollo dentro de las organizaciones.

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Todos los proceso de desarrollo de recursos humanos se pueden encontrar diferentes tipos de

actividades como lo que son la capacitación, desarrollo del persona y desarrollo organizacional, como
conocemos, las personas, tienen habilidades que quizás otro ser no puede tener como captar
información, adquirir conocimiento, modificar actitudes

La capacitación, el desarrollo del personal y el desarrollo organizacional constituyen tres estratos de


diferente extensión, los primeros dos estratos se refieren al aprendizaje individual, mientras que el
estrato más amplio e incluyente se refiere a la forma en que las organizaciones aprenden y se
desarrollan.

El aprendizaje será el fundamento de todo lo que veremos en esta sexta parte, trátese de aprendizaje
individual o en equipo, o de aprendizaje organizacional; cómo aprenden las personas y cómo aprenden
las organizaciones.

 La capacitación es el proceso educativo de corto plazo, aplicado de manera sistemática y


organizada, por medio del cual las personas adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y
competencias en función de objetivos definidos

El DO parte del supuesto de que es enteramente posible que las metas de los individuos se integren a
los objetivos de la organización, en un plan en el cual el trabajo, además de ser estimulante y
gratificante, ofrezca posibilidades para el desarrollo personal.

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