Informe de Prácticas en Silos La Flecha
Informe de Prácticas en Silos La Flecha
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL
PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA
ARMADA NACIONAL
PORTUGUESA-ACARIGUA
Estudiante:
Luis Edgardo Andazol Sánchez
C.I. V-24813856
Carrera: ingeniería agroindustrial
ii
iii
iv
Índice
DEDICATORIAS ....................................................................................... vi
Introducción ........................................................................... 7
CAPITULO I ......................................................................... 10
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA .......................................................... 10
Estructura organizativa ............................................................................. 11
Descripción del departamento de la línea de prelimpieza ......................... 14
Funciones del área de prelimpieza ........................................................... 14
Capítulo II ............................................................................ 15
Título del proyecto ............................................................... 15
Planteamiento del problema ..................................................................... 15
Objetivo general ....................................................................................... 20
Objetivos específicos................................................................................ 20
Justificación de la Investigación................................................................ 20
Alcance. ................................................................................................... 21
Limitaciones. ............................................................................................ 22
Capitulo III ............................................................................ 24
Actividad N°1: ........................................................................................... 24
Actividad Nº2: ........................................................................................... 26
Actividad Nº3: ........................................................................................... 28
Actividad Nº4: ........................................................................................... 29
Actividad N° 5: .......................................................................................... 30
LOGROS DEL PLAN DE ACTIVIDADES ................................................. 32
CAPITULO IV....................................................................... 33
CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS. .......................................................... 33
CONCLUSIONES ..................................................................................... 34
RECOMENDACIONES. ........................................................................... 35
GLOSARIO DE TÉRMINOS ..................................................................... 37
BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................ 39
Anexos ..................................................................................................... 40
v
DEDICATORIAS
Hoy soy feliz porque sé que mi logro los hace felices, hoy
pueden tener la dicha de que cultivaron en mi todo lo bueno que había
en ustedes.
vi
Introducción
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contenidos de humedad más altos que el producto.
La presente investigación tiene como principal objetivo proponer un
Sistema de control operacional de las líneas prelimpiadoras modulo A
y C para el mejoramiento de la calidad del maíz en la empresa silos la
flecha (ENASA). Con la finalidad de mejorar o incrementar la
efectividad de las prelimpiadoras mediante una serie de instructivos
para la operación y armado de las cribas de prelimpieza y a la vez
incrementar la productividad y rentabilidad de la empresa mencionada
anteriormente.
Las prácticas profesionales suelen constituirse como el primer paso de
un estudiante en el mercado laboral. Se trata de una etapa que
combina cuestiones típicas de un empleo (la necesidad de alcanzar un
cierto grado de productividad, la obligación de acatar las órdenes de
un superior, entre otros.) con elementos más vinculados a la formación
y al aprendizaje.
La práctica profesional es esencial para que los estudiantes puedan
desarrollar sus habilidades en un trabajo. Esta le permite aplicar sus
conocimientos y aprender más sobre el área en la que ha decidido
desarrollarse. Dichas prácticas profesionales van acompañadas de un
informe de pasantías el cual es el documento que recoge el proceso
de aprendizaje y presenta los resultados de índole laboral y
académica correspondientes a una pasantía realizada con
acreditación académica. El Informe permite evaluar el cumplimiento,
por parte del alumno, de los objetivos y actividades establecidos en el
"Plan de Trabajo" de la pasantía.
Asimismo su estructuración está conformada de capítulos: Capítulo I:
información de la empresa, ubicación geográfica, reseña histórica de
la institución, misión, visión, valores, estructura organizativa,
descripción de los departamentos, el Capítulo II: planteamiento del
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problema, objetivo general, objetivos específicos, justificación,
alcance, limitaciones, Capítulo III: actividades realizadas. Por su parte
el Capítulo IV: logros de las actividades, conocimientos adquiridos,
conclusiones, recomendaciones, glosario, bibliografía, anexos.
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CAPITULO I
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
Ubicación Geográfica
Al norte autopista Gral. José Antonio Páez, al este Carretera nacional
vía turen. Local nro. S/N SECTOR DISTRIBUIDOR LA FLECHA.
PORTUGUESA. CÓDIGO POSTAL [Link] anexo (1).
Misión
Prestar el mejor servicio de almacenamiento y acondicionado de
grano, cereales y oleaginosas mediante estrictos estándares de
control y calidad, formar capital humano técnico capacitado para
asesorar de manera integral de productores a nivel nacional, invertir
recursos en el mantenimiento preventivo y ampliación de la capacidad
instalada en la infraestructura existente, contribuir con la soberanía
agroalimentaria de la nación mediante las líneas estratégicas del
estado venezolano.
Visión
Ser una empresa de prestigio que logre el posicionamiento en el
mercado como la mejor opción para el acondicionamiento y
almacenado de granos, cereales y oleaginosas, enfocando los
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esfuerzos en convertir a Venezuela en potencia agroalimentaria
cumpliendo con el compromiso de ser sustentables para la economía
de la nación y ser responsables con las necesidades de los
productores venezolanos.
Valores
Compromiso, calidad, trabajo en equipo, ciudadanía, sustentabilidad e
impacto social Objetivos de la empresa, administrar, desarrollar,
coordinar y supervisar las actividades del Estado en el sector de
almacenamiento y secado de granos, cereales y leguminosas, tanto
del sector público como del sector privado, no miras asesorar a los
órganos correspondientes, acerca de la comercialización de los rubro
a nivel nacional; planificar, supervisar y ejecutar financiamientos;
asesorar a los organismos correspondientes acerca de la
comercialización de los rubros susceptibles de almacenamientos a
nivel nacional; comprar, vender, importar y exportar maquinaria,
equipos, herramientas, repuestos, vehículos, insumos sean agrícolas
o industriales requeridas por el sector de almacenamiento y secado de
granos, cereales y leguminosas.
Estructura organizativa
Gerencia general
Se encarga de definir las políticas, directrices y procedimientos (a
través de circulares) que se deberán aplicar en toda la empresa, para
lograr la eficiencia administrativa, operacional y financiera que se
requiere para la rentabilidad y vigencia de la empresa en el tiempo.
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Gerencia de operaciones.
Coordinación de silos.
Se encargan de todo lo referente a los silos de almacenamiento
tanto de su funcionamiento y sus mantenimientos.
Jefatura de planta.
Jefe de planta se responsabiliza de todas las actividades
relacionadas con el proceso productivo (fabricación, calidad,
mantenimiento, logística, compras...), de acuerdo con las directrices
generales marcadas por gerencia. ... Planifica y organiza el
mantenimiento del proceso de fabricación.
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Organigrama operacional de la empresa silos la flecha (ENASA)
Gerencia de operaciones
Operaciones Infraestructura
• 2 Analista de • 2 Fumigador • 2 Operador • 2 Operador • 2 Operador • 2 Almacenista • 2 Operador • 2 Operador • 1 Chofer • 2 Electricista
soporte técnico • 2 Ayudante de • 4 Ayudante • 4 Ayudante • 4 Ayudante • 4 Ayudante • 4 Ayudante • 15 Obreros • 2 Ayudantes de electricista
Fumigador de operador de operador de operador de operador de operador • 2 Soldador y fabricador
• 2 Romanero • 1 Ayudante general E.M.
• 1 Asist. RRHH
• 2 Analistas de • 1 Asist. Adm.
laboratorio • 2 Asist. Registro
• 2 Asistente de • 4 Mecánico
laboratorio. • 1 Tornero
• 4 Ayudante de mecánico
• 1 Ayudante general E.M.
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Descripción del departamento de la línea de prelimpieza
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Capítulo II
Título del proyecto
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“se entenderá por agroindustria toda actividad que implique
procesamiento, beneficio o transformación de productos generados
por los subsectores agrícolas”. “Lauschner”(1993) pp(3) . En función a
este señalamiento, la Agroindustria es un sistema dinámico que
implica la combinación de dos procesos Productivos, el agrícola y el
industrial, para transformar de manera rentable los Productos
provenientes del campo a través de procesos tales como recepción,
pre-limpieza, secado, y almacenado para así garantizar un producto
final adecuado para el consumo humano o animal.
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Las impurezas que normalmente se encuentran en los productos
agrícolas, por lo general. Son fragmentos provenientes de la propia
planta, como rastrojos, hojas, trozos de granos, ramas, pujas, entre
otros. Asimismo, existen otras impurezas que no provienen de la
propia planta, a las cuales se les denomina materias extrañas y que
generalmente están constituidas por semillas silvestres, parte de otras
plantas, además de terrones, arena, piedras. “PUZZI, D. “1986
pp(604).
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distintos al grano de maíz, incluidos los pedazos de maíz, granos
pequeños y pedazos de cualquier materia, que pasan a través de una
criba.
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En tal sentido en la empresa silos la fecha (enasa) las condiciones
de funcionamiento de las prelimpiadoras presentan deficiencias tanto
en sus parámetros como en su configuración o estructuración de las
mayas , por tal motivo se presentan altos porcentajes de impurezas
tanto en el área de secado como en el área de almacenado,
provocando así un producto de baja calidad que no se adecua a los
estándares recomendados por las empresas que solicitan del
mencionado rubro para su posterior transformación en un producto
terminado.
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Objetivos de la Investigación
Objetivo general
Proponer un Sistema de control operacional de las líneas prelimpiadoras
del módulo A y C para el mejoramiento de la calidad del maíz en la empresa
silos la flecha (ENASA).
Objetivos específicos
Justificación de la Investigación
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Considerando el peligro que simbolizan las impurezas para las
maquinarias de secado y transportadores por causar obstrucciones e
incendios .además de que una alta cantidad de impurezas en el silo de
almacenamiento produciría puntos calientes los cuales pueden llevar a
la proliferación de citofilos y a la elevación de humedad .Es esencial
disponer de un control de las líneas de prelimpieza y así mantener la
cantidad de impurezas dentro del rango requerido.
Alcance.
Este proyecto servirá de herramienta útil a otras empresas
dedicadas a la misma actividad productiva cuyo objetivo se centra en
la reducción de las impurezas logrando una materia prima de mejor
calidad y poder lograr un aumento de eficiencia en los procesos de
producción.
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Limitaciones.
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA
NÚCLEO PORTUGUESA EXTENSIÓN ACARIGUA
UNIDAD DE PASANTIAS
FORMATO PLAN DE TRABAJO PASANTIAS INDUSTRIALES LARGAS
EMPRESA DONDE REALIZA PASANTIAS: SILOS DEPARTAMENTO DONDE FUE ASIGNADO: AREA DE
LA FLECHA (ENASA) PRELIMPIEZA
C.I:
NOMBRE: JESUS APELLIDO: MEDINA
V-20272944
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
FECHA SEMANAS
ACTIVIDADES
INICIO CULMINACION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
RECONOCIMIENTO DE LAS
DIFERENTES AREAS DE LA 3/11/2021 12/11/2021
EMPRESA.
SUPERVISION DEL
FUNCIONAMIENTO DEL PROCESO 15/11/2021 4/2/2021
DE LA PRELIMPIADORA A Y C.
IDENTIFICACION DE PARAMETROS
QUE INCIDEN EN LAS IMPUREZAS 20/12/2021 4/2/2022
DE LAS PRELIMPIADORAS AY C
Diagrama de Gantt
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Capitulo III
Descripción de la actividad
El recorrido de las áreas que conforman la empresa se inicia el día
03/11/2021 hasta el día 12/11/2021 en la cual se evidencio que la
empresa cuenta con maquinaria agroindustrial como lo es: una tolva
de recepción de maíz, dos maquina (pre-limpiadora) por modulo ,
elevadores, cintas transportadoras, silos, secadora, tornillos sin fin,
silo pulmón, temperos y silos horizontales En tal sentido esta
maquinaria nos permite facilitar el traslado, el acondicionamiento de la
materia prima que proviene del campo para que pueda ser
almacenada y acondicionada adecuadamente.
24
La empresa cuenta con silos horizontales de 15000 TM cada
módulo, a su vez estos poseen su sistema de ventilación impulsado
por motores de 2000 rpm para mantener las condiciones del producto.
(Anexo 2). Igualmente, la secadora vertical son 2 por modulo estas
son de 90tm por hora cada una y son por sistema de rejillas y
quemadores. (Anexo 5)
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Es de suma importancia tener claro que funciones ejerce cada área
para tener conocimiento de cómo se efectúa cada una de ellas, por
otra parte tener la experiencia de la utilización de esos equipos que
manipulan y saber cada una de las funciones que ejercen cada equipo
para así obtener la experiencia y la orientación de como laborar en
estos departamentos y saber el objetivo general de cada uno de ellos.
A través de este recorrido se comprendió porque se efectúan todos
estos análisis y todos estos tratados que se le imparten a la
Materia prima recibida como en el área de recepción y el área de
secado.
Descripción de la actividad
inicia el día (15/11/2021) hasta el día (19/11/2021) la supervisión
en el área de prelimpieza que recibe toda la materia prima
proveniente del campo y es la encargada de remover todas las
impurezas como piedras, metales y desechos que llegan con el maíz,
mediante sus componentes tantos mecánicos como móviles, las
cuales están compuestas de las siguientes maneras el silo pulmón,
los rodillos desmalezadores, sopladores, ciclones, motores, cajas
reductoras, ductos de vacío, separadores de granos, bandejas y
tamices de diferentes diámetros para la selección de granos. (Ver
anexo 8)
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Dichas maquinas prelimpiadoras de capacidad máxima 40 TM/h y
la velocidad actual del motor a la que esta se procesa es 850 RPM,
también cuenta con sus pulmones de recepción , los cuales se
encargan de almacenar el grano con impurezas y ser seccionado en
las diferentes prelimpiadoras , como también cuenta con los rodillos de
prelimpia estos a su vez separan las impurezas de gran tamaño de los
granos de maíz e impureza liviana , luego de este proceso la materia
prima pasa a un tornillo sin fin en el cual el maíz se le es aplicado una
corriente de aire al vacío el cual genera una succión de impurezas
tanto livianas como pequeñas, posteriormente el producto pasa a las
cribas o mayas de la prelimpiadora donde este separa los granos
enteros de los partidos, quedando como materia prima el maíz ya
limpio y las mermas separadas.
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Actividad Nº3: Condiciones de las mayas en la prelimpiadora A y C.
Descripción de actividad
El proceso de revisión de la condición de las mayas o cribas de
prelimpieza Inicia el día (22/11/2021) hasta el día (10/12/2021),
durante el proceso de supervisión del equipo uno de los aspectos que
más resalta son las mayas en las cuales se verifico que las mesas de
cribas cuentan con 3 cuerpos de mayas y sus diámetros son de
diferente diámetro puesto que en la configuración de la mesa
cribadora es indispensable que sus medidas estén dentro de los
rangos aceptados en las normas. (Ver anexo 7)
Por consiguiente sus diámetros van desde 0,8mm hasta los 14,5
mm siendo así la configuración de los tamices la que juega un papel
fundamental en la variación de impurezas, por otra parte para el
funcionamiento adecuado de las mayas es primordial que estas se
encuentren en buen estado tanto libre de desgaste como libre de
orificios o rupturas que interfieran en el proceso de limpieza del grano
permitiendo que este se realice de manera satisfactoria.
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Actividad Nº4: Identificación de parámetros influyentes en las
impurezas de las prelimpiadoras a y c.
Descripción de la actividad
Inicia el día (13/12/2021) hasta el día (04/02/2022) a través de un
proceso de revisión y observación teniendo identificados los equipos
que influyen en el proceso de prelimpieza y la supervisión del mismo
se puede tener en cuenta para determinar los puntos críticos donde se
generan las impurezas, en los cuales se identifican los siguientes
parámetros:
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Una vez teniendo en cuenta los parámetros que inciden en el
funcionamiento de las prelimpiadoras del módulo A y C de la empresa
ENASA, se pueden clasificar y evaluar algunas de sus características,
así como, conocer los datos de la realidad, en efecto los parámetros
obtenidos durante el proceso de revisión y observación son los
siguientes:
Descripción de la actividad
Teniendo en cuenta los parámetros mencionados en la actividad Nº 4
se procede al diseño del cuadro operacional para el funcionamiento de
las líneas A y C de las prelimpiadoras en la empresa silos la flecha
30
(ver cuadro Nº 2), el cual servirá para optimización del proceso de
prelimpieza reduciendo así el índice de impurezas en el producto final
obteniendo una calidad de producto fijadas en las normas
Supervisión de los
Mantenimiento
equipos para
Constante y Al inicio y Personal encargado
Prelimpiadoras Tiempo de garantizar un
preventivo de los final del del área de
ayc proceso tiempo de proceso
equipos. proceso prelimpieza
adecuado
mantener la perilla
velocidad Al inicio y
Prelimpiadoras Velocidad de de velocidad en jefe del área de
recomendada de final del
ayc zarandeo 800 rpm operaciones
800 rpm proceso
Sellar escapes de
Revisión y
aire.
supervisión de las
graduación de Personal encargado
condiciones Al inicio y
Ciclones de Presión de perillas de del área de
físicas de los final de
vacío vacío ciclones de vacío prelimpieza
ciclones. proceso
Retiro de
impurezas y
Tamaño de Liberación y supervisión de
Al inicio y
Mesa de las orificios de las supervisión de mayas en busca jefe del área de
final del
mayas mayas impurezas de fisuras o operaciones
proceso
acumulación.
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Cuadro Nº 3: diseño de check list para el funcionamiento de las líneas
A y C de las prelimpiadoras en la empresa silos la flecha (ENASA)
TAREA SI NO OBSERVACIONES
Acumulación de impurezas
Rupturas en los tamices
Desperfectos en los ductos de vacío
Correcto armado de tamices
Calibración de velocidad de la mesa de zarandeo
Revisión de acumulación de impurezas en la mesa
Medición de diámetro de tamices
32
CAPITULO IV
CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS.
33
humedad en el grano.
CONCLUSIONES
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proceso, los lapsos de ejecución y quienes serán los responsables para cada
uno de estos indicadores, información que servirá para la optimización del
proceso de prelimpieza reduciendo así el índice de impurezas en el
producto final obteniendo una mejor calidad del grano de maíz
acondicionado en un 98 % puesto que los niveles de impurezas
aceptados por las normas COVENIN (1553-1980) para maíz
acondicionado no deberá exceder el 2% de impurezas totales.
Entre otras conclusiones, se tiene que no existía un instrumento
que permitiera la revisión diaria del funcionamiento del sistema de la
línea prelimpiadora, por lo que se procedió al diseño de un
instrumento tipo Check List donde se valide: Acumulación de
impurezas, Rupturas en los tamices, Desperfectos en los ductos de
vacío, Correcto armado de tamices, Calibración de velocidad de la
mesa de zarandeo, Revisión de acumulación de impurezas en la mesa
y Medición de diámetro de tamices lo que permitirá la prevención y
supervisión de los parámetros propuestos para obtener la mayor
calidad del grano de maíz. Aplicando este sistema de control se
reducirá el porcentaje de impurezas de un 35% que existe
actualmente en la empresa a un 2% que es lo establecido en la norma
antes mencionada.
RECOMENDACIONES.
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buen funcionamiento del sistema de las prelimpiadoras.
RECOMENDACIONES A LA EMPRESA:
Involucrar al personal del área de operaciones para que realicen
constantes seguimientos al proceso, donde se puedan detectar
posibles parámetros que incidan en las impurezas y puedan anexarse
al sistema de control.
Realizar mantenimiento preventivo a las mayas de las cribas para
corroborar que no posea rupturas ni grietas y que estas se mantengan
en un excelente estado.
Adiestrar por medio de inducciones, charlas o talleres al personal
sobre las buenas practicas que se deben llevar a cabo en el proceso
de prelimpieza, creando conciencia y sentido de pertenecía a la hora
de ejecutar sus labores.
Hacer énfasis diariamente en la utilización del instrumento para
determinar las impurezas producidas y justificarlas en el cierre de
inventario de producción semanal.
Aplicar diariamente el sistema de control para obtener respuestas
positivas en la reducción de impurezas.
RECOMENDACIONES A LA UNIVERSIDAD:
Promover con más frecuencia las visitas a las unidades de
producción nacional para fortalecer el conocimiento en el proceso de
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aprendizaje del estudiante.
RECOMENDACIONES AL ESTUDIANTE:
GLOSARIO DE TÉRMINOS
Almacenamiento: Es el proceso y la consecuencia de almacenar.
Esta acción se vincula a recoger, depositar, archivar o registrar algo.
Acondicionamiento: se entiende al conjunto de operaciones
posteriores a la cosecha al que se somete un lote de semillas con el
fin de maximizar la cantidad de semilla pura con el más alto grado de
uniformidad, vigor y germinación.
Criba: es una herramienta formada por un aro que dispone de una
malla. Este utensilio se utiliza para ahechar: limpiar granos o semillas.
COVENIN: corresponde al acrónimo de la Comisión Venezolana de
Normas Industriales, como se conoció desde 1958 hasta 2004 al ente
encargado de velar por la estandarización y normalización bajo
lineamientos de calidad en Venezuela.
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los distintos tipos de cereales que existen y que se usan para el
consumo tanto humano como animal.
38
Sistema: Conjunto ordenado de normas y procedimientos que
regulan el funcionamiento de un grupo o colectividad.
BIBLIOGRAFÍA
[Link]
[Link]
a-de-conocimiento-para-el-medio-rural-y-pesquero/observatorio-de-
tecnologias-probadas/maquinaria-agricola/[Link]
[Link]
39
Anexos
IMAGEN 1
UBICACIÓN DE LA EMPRESA.
40
Imagen 2
MOTORES DE LA PRELIMPIADORA.
41
Imagen 3
MECANISMO DE MESA DE ZARANDEO
42
Imagen 4
MEDIDOR DE HUMEDAD (STEINLITE)
Imagen 4
Soplador de Impureza.
43
Imagen 5
SECADORA VERTICAL
44
Imagen 6
MAYA DE CRIBADO
45
Imagen 7
MESA CRIBADORA
46
Imagen 8
CICLONES DE SUCCIÓN
47