MEMORIA DEL PROYECTO
1. Nombre del proyecto: sentido natural
2. Nombre corto: vita-body
3. Categoría: naturista
4. Sector estratégico.:
Agroindustrial: frutales, botánica.
Ambiental: productos 100% naturales, sin dañar el medio ambiente
Energético: la cantidad de energía utilizada será muy poca, ya que todos los productos serán artesanales, por lo
tanto, no se usará tanta energía
5. Integrantes del equipo de trabajo
1. Ángeles Abigail Ramírez Rivera
Rara011127mclmvna6
871 2836 1438
abii200127@[Link]
2. Deisy Lizbet Gonzalez Antúnez
Goad020104mdgnnsa2
871 242 7675
gonzalezdeisy283@[Link]
3. Sofia Leonila Morales Martinez
Moms030120mclrrfa9
8713924627
sfmrlsmrtnz@[Link]
6. Asesores del proyecto: Sanchez Garcia Antonio
7. Estado del arte. Marco teorico.:
Vita-body es un proyecto que busca crear productos de manera respetuosa con el planeta, los animales y nosotros
mismos. Es por eso que nos preocupamos por seguir un modelo de comercio justo y por usar ingredientes no
corrosivos. Además, no usan nada de plástico, es por eso que como alternativa a este material optamos por hacer
productos sólidos y embotellados en vidrio. Entre ellos hay champús, mascarillas, jabones y tratamiento para
uñas.
Los productos de cuidado personal son indispensables en nuestra vida diaria. Y como resultado, la cantidad de
desperdicio y contaminación que es generada por su uso es muy alta. Es por eso que es muy complicado eliminar
este tipo de basura de nuestra rutina cotidiana. Sin embargo, por la visibilizarían que se les ha dado a las
problemáticas ambientales que nos afectan actualmente, cada vez más el consumidor se inclina por opciones
conscientes. Así, las marcas que incluyen ingredientes que no dañan el planeta y alternativas a los empaques de
un solo uso son cada vez más comunes.
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MEMORIA DEL PROYECTO (PARTE 2)
8.- descripción de la innovación. Este proyecto se trata acerca de ciertos productos de higiene (shampoo para el
crecimiento de cabello, agua de arroz para el acné y para aclarar, tratamiento para uñas, entre otros) lo que nos
interesa al presentar este proyecto es que todos nuestros productos sean amigables con el ambiente y no generar
algún tipo de basura y/o residuo
9.- beneficios de la innovación. Los beneficios de esta innovación son (como ya mencioné anteriormente) es que
en la fabricación de estos productos no se va a realizar ningún tipo de contaminación ya que los materiales serán
comprados en establecimientos amigables con el ambiente y que entreguen arganel.
10.- mercado meta. Lograr que nuestro producto se expanda a tal grado que se pueda llegar a vender en ciertos
establecimientos ya que nos comprometemos con una excelente calidad del producto
11.- mercado potencial. Nuestro mercado potencial es las tiendas locales, ya que tendríamos un mayor impacto en
las localidades cercanas por que los productos incitan a su consumo gracias a la efectividad que ha tenido en
clientes y sobre todo su bajo precio.
12.-tecnologias competidoras y competidores. La mayoría de los productos son hechos a base de ciencia muy
avanzada para proporcionarles a la gente un mejor e innovado producto, en cambio nosotros seremos la primera
compañía en hacer de sus productos 100% naturales sin bases de sales ni químicos. Los competidores podrán
llevarnos ventaja, por su tiempo en el mercado, pero aun así seremos demasiado transparentes
13.- estrategia de propiedad intelectual. Este producto ha sido elaborado por la compañía dsa de la asociación s.a
de c.v
14.- barreras para entrar al mercado. Puesto que ya varias compañías han utilizado todos frutales, vegetales y
botánicos, y claramente no seremos la excepción, esto podría causar un gran disturbio para el consumo del
producto
15.- prefactibilidad
Técnica: la ventaja de nuestra técnica es que el producto será elaborado artesanalmente, sin la utilización de
maquinarias.
Económica: nos dedicaremos al cultivo de los productos para su elaboración, por lo tanto, su costo no será
demasiado elevado, sólo regularizado.
Ambiental: sobre el ambiente no tendremos algún problema, puesto que no gastaremos demasiada electricidad,
mucho menos maquinaria que produzca smok.
INSTRUCCIONES PARA ELABORAR TU PLAN DE NEGOCIOS
1. Resumen ejecutivo:
1.1 descripción del negocio: este negocio es pequeño, ya que apenas va
Comenzando y aún está en su planeación. Lo que ofrecemos son productos para
limpieza personal o cuidado de la piel eso depende del uso del consumidor, pero
Estos productos estarán hechos con recursos naturales nada de químicos y estarán
Embazados en objetos reciclados esto para ayudar y disminuir la contaminación ambiental.
1.2 objetivos: como principal objetivo, es la reducción de contaminantes al ambiente en varios
aspectos como lo es el reciclar envases, no producir químicos y aprovechar los recursos naturales para la
elaboración de nuestro producto, así también traer un beneficio a quien lo consuma por su bajo precio y
por el cuidado a su salud.
1.3 historia de la compañía: como tal no existe una historia muy larga ya que como lo mencionamos
antes apenas va empezando nuestro negocio y aún hay mucho por lo cual trabajar.
1.4 estructura de la empresa. En este ámbito se divide en 3 áreas las cuales son: la recaudación de los
materiales, la recolección de los objetos en que se pondrán y la elaboración de estos. Para lograr esto se
debe de poner un encarado en cada área que se responsabilice de una manera adecuada.
1.5 necesidades de mercado que busca atender tu producto. Las necesidades como tal es una
reducción de químicos en la piel, ya que ahorita todo producto está elaborado con ellos que a la larga
pueden traer consecuencias graves a la salud, y el fin de nuestro producto cuidar la salud de nuestro
consumidor, otro aspecto es la reducción de contaminación ambiental
1.6 posicionamiento del producto o servicio:
2. Información sobre la empresa:
2.1 breve historia de la compañía: como hacemos mención anteriormente apenas vamos comenzando
y como tal no existe una historia, lo que podemos comentar es que llevamos una investigación de los
productos y esencias que utilizaremos y tenemos clara la idea de lo que queremos llegar a lograr con el
producto
2.2 estructura legal de la empresa: se puede hacer mención que somos 3 socias tratando de lograr un
o objetivo y lanzar un producto con muchos beneficios, en cuestión económica no es mucha la capital
que se utilizara para llevar que cabo esta empresa que se puede decir que es microempresa ya que aún es
muy pequeña, nuestra sociedad es general ya que todo será repartido equitativamente, nuestra empresa
no necesita tanta burocracia ya que es muy pequeña y apenas va comenzando
2.3 propietarios o accionistas principales: somos 3 propietarios que llevamos a cabo la función de la
empresa, con los beneficios y responsabilidades divididas equitativamente, esto a que pondremos una
capital igualitaria.
3. Tamaño del mercado y tendencias:
3.1 describe el mercado total: nuestro mercado en la mayoría se guiará por ventas en internet y en el
aspecto físico nos concentraremos en tiendas locales
3.2 describe el segmento que atacarás: mediante nuestros productos se vallan consumiendo nuestro plan
es extender nuestro mercado hasta llegar hasta el sector de la manufacturación de maquillaje
3.3 lista de clientes existentes y potenciales: nuestra lista de clientes es mayormente ocupada por tiendas
y jóvenes de no más de 20-21 años.
3.4 competencia: nuestra competencia son tiendas en línea ya sea por redes sociales (instagram o
facebook).
3.5 ventas estimadas: en si no tenemos un número concreto
4. Desarrollo de producción:
4.1 estado actual del producto o servicio: nuestro estado actual es bueno, eficiente y productivo.
4.2 estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa: como este
proyecto es un poco mas local, las instalaciones son nuestras casas.
4.3 estrategias de trabajo: [ enfócalo al giro de tu negocio ya bien sea a través de estrategias de
compras, construcción o asociación con algún proveedor nacional o extranjero]. Nuestra principal
estrategia es usar las redes sociales para incrementar las ventas ya que solo así llegaremos a obtener la
visualización que queremos.
4.4 describe como llevarás al mercado tu producto o servicio y después como lo llevarás a la
rentabilidad. Lo llevaremos al mercado ofreciéndolo con total sinceridad y siendo 100% transparentes
con nuestros clientes ya que ellos al saber que nuestros productos son sustentables, amigables con el
ambiente confiamos en que nuestros clientes nos preferirán sobre aquellas marcas que son
comedogénicas o que contengan polímeros.
4.5 describe si necesitarás capital adicional y tiempo, cuánto. Lo único que necesitaremos es tiempo
ya que para la elaboración de nuestros productos se necesita que algunos ingredientes queden bien
concentrados.
5. Ventas y mercadotecnia:
5.1 estrategia de ventas: [detalla si habrá programas de descuentos para mayoristas, distribuidores y
las comisiones a ser pagadas, atención a clientes y políticas de precios]. Usaremos una estrategia de si
llevas mas de 4 o 5 productos podrás llevarte 1 completamente gratis.
5.2 campaña publicitaria [si es que aplica]. Como ya mencioné anteriormente usaremos lo que
sabemos de mercadotecnia a nuestro favor ya que sabemos donde publicar nuestros productos o cómo
hacerlo para que llegue a las visualizaciones esperadas.
6. Dirección y organigrama:
6.1 describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las responsabilidades y experiencia
de cada persona y describe el perfil del personal que te falta por contratar. Las directoras ejecutivas de
esta idea son deisy lizbet gonzalez antúnez, ángeles abigail ramírez rivera y sofia leonila morales
martinez; cada una de nosotras es responsable de la producción, manufacturación y empaque de cada
uno de los productos que ofrecemos
6.2 describe el consejo de administración, lo mentores o cualquier figura de soporte como abogados,
agentes de publicidad, etc., podría ser positivo. No tenemos consejeros o mentores, nosotras hemos
salido adelante.
7. Finanzas
7.1 [describe el flujo de efectivo que se necesita, cuándo y de dónde se obtendrá]. Flujo de efectivo:
son los datos que se han conseguido desde que se ha creado la empresa, las ganancias son gracias a las
distribuidoras que nos ayudan con los productos.
Enero Febrero Marzo Abril
Efectivo Inicial 1,000 1,200 900 700
Ingresos
Ventas 1,000 1,100 1,200 1,300
Total de Ingresos 2,000 2,300 2,100 2,000
Egresos
Sueldos y Salarios 300 500 600 400
Compras 300 400 400 400
Gastos Generales 200 500 400 300
Gastos de Capital 0 0 1,000 0
Total de Egresos 800 1,400 2,400 1,100
Efectivo al Final 1,200 900 300 100
del Periodo
7.2 [estados de resultados si existen]
DSA de la Asociación S.A de C.V
Estado de Resultados del 1 de Enero al 10 de Abril del 2021
Asesorías 1,000
Comisiones 1,500
Ingresos Operacionales 1,150
Sueldos 3,000
Propaganda 4,000
Servicios 2,000
Otros Gastos 1,000
Gastos Operacionales 1,600
Utilidad en Operaciones antes del ISR y PTU 2,500
Impuestos sobre la Renta (ISR) 28% -1,900
Utilidad neta 4,900
7.3 [sí la empresa está en operación, incluye el último balance general]
DSA Balance General al 10 de Abril del 2021
Activos Pasivos
Activos Corrientes Pasivos Corrientes
Efectivo o Caja 6,000 Cuentas por Pagar 5,000
2,000 1,000
-1,500
-1,500
Inventario 5,000 Pasivos no Corrientes
Local Comercial 1,500 Préstamo Bancario 5,000
Activos fijos
Mobiliario 2,500
PATRIMONIO
Capital 6,000
Intangibles
8. Financiamiento
8.1 [detalla si es necesario obtener aportaciones de capital para el buen funcionamiento de la
empresa] son necesarias las aportaciones de capital para el aumento de reconocimiento hacia la empresa, gracias
a eso se podrá obtiene mejores resultados, pues sus ganancias aumentarán y así podremos llevar la empresa al
gran mercado
Sugerencias
• trata de hacer un documento breve
• no evites detallar problemas y riesgos
• es importante tener claro el plan de acción y los objetivos
• realiza este plan de negocios con calma y considerando todos los temas a desarrollar
• haz que varias personas lo lean
• no olvides borrar las cursivas y las instrucciones