UNIDAD EDUCATIVA FISCAL GUAYAQUIL
NOMBRE: RIVAS ACOSTA JOSE ABRAHAM
CURSO: 1eroContabilidad “B”
ASIGNATURA: EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN
TEMA: Administración y Productividad
Actividades:
Después de observar los vídeos y leer las páginas de tu libro de
Emprendimiento realiza las siguientes actividades:
1. Identificar los elementos del proceso administrativo en la UEF Guayaquil
El proceso administrativo y sus componentes, planeación, organización,
dirección y control, resultan de la mayor importancia para la empresa dentro
del sistema de toma de decisiones. La planeación es la primera ficha de este
rompecabezas, dentro de ella se siguen los siguientes pasos: investigación
del entorno e interna, planteamiento de estrategias, entre otras. La
organización, la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos,
comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran
dentro de la empresa. La dirección es la tercera ficha del rompecabezas,
dentro de ella se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la
comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización. El
control, la ficha de cierre, es la función que se encarga de evaluar el
desarrollo general de una empresa.
2. Elegir un emprendimiento que podrían establecer en su zona geográfica
y determinen el organigrama estructural. Establezcan las funciones que
cumplirían las personas que allí trabajen.
toda organización, ya sea a nivel regional, nacional y/o internacional se
enfrenta a que debe poseer una estructura organizacional para poder
tomar sus decisiones. Los niveles de toma de decisiones, sin importar el
nivel empresarial, los podemos reflejar en 3 niveles, siendo así:
Nivel Alto-Nivel Estratégico
Es el nivel donde se determinan los objetivos de la empresa, en donde
se proyecta el desenvolvimiento de la organización.
Nivel Medio-Nivel Administrativo
Es el nivel donde los gerentes, por ejemplos de departamentos, toman
las decisiones en base a lo manifestado por la alta gerencia.
Nivel Bajo-Nivel Operativo
Es el nivel donde las personas del bajo escalafón toman decisiones, y
las mismas deben guiarse por lo dictado por el nivel medio, estas
decisiones por lo general se refieren a las operaciones diarias de la
organización.
3. Contesta. Si tú fueras dueño de una finca de ganado que produce leche
y las vacas hubieran disminuido la producción diaria de leche, ¿qué
estrategias podrías implementar para mejorar la productividad de tu
finca, considerando los conceptos de eficiencia y eficacia?
Los elementos que conforman los nutrientes necesarios para que la vaca
tenga un buen rendimiento en la producción de la leche, son: agua, energía,
proteínas, vitaminas y minerales. Estos nutrientes son tomados de la ración
alimenticia suministrada, compuesta por lo general de forraje o pastos,
concentrado y suplementos de vitaminas y minerales. Es importante
considerar que la alimentación del ganado productor de leche es de un 50 a
un 60 por ciento del gastos con relación a la venta del producto. Por tanto
entre las estrategias a tomar esta mantener la calidad del forraje, pasto o
heno que estos animales, consume, incrementar la ingesta de agua, ya que
es importante al momento de rumiar para la producción efectiva de la leche e
invertir en la cantidad de vitaminas necesarias para incrementar la salud y
productividad de las vacas.
4. Si tú estuvieras a cargo de la administración de tu unidad educativa,
¿cómo podrías, aplicando la noción de productividad, mejorar los
resultados del esfuerzo académico que realizan los estudiantes?
podrías apoyar la productividad del estudiante, haciendo actividades, y
hacer que los estudiantes se sientan en lugar cómodo y seguro.