INSTITUTO
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR
TECNOLOGICO SUPERIOR DE URUAPAN
DE URUAPAN
LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL
LICENCIATURA INGENIERIA INDUSTRIAL
CLAVE: IIND-2010-227
QUINTO SEMESTRE: GRUPO A
CLAVE DE LA CARRERA: IIND-2010-227
SEMESTRE: 5°A
ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE PROYECTOS
ASIGANTURA:
PROYECTO: CONTENEDOR DE BOTELLAS DE PLÁSTICO
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
PRESENTAN:
PROYECTO:
19040092 CHAVEZ CERDA MARCOS CIPRIANO
¨ CONTENEDOR DE BOTELLAS DE PLASTICO¨
19040107 MENDEZ PIMENTEL ANDREA
19040108 MORA MADRIGAL ALFREDO EMMANUEL
PRESENTAN:
19040126 VALENCIA GUERRERO RODOLFO
19040092 CHAVEZ CERDA MARCOS CIPRIANO
19040129 ZARCO IZAZAGA KARLA PAOLA
19040107 MENDEZ PIMENTEL ANDREA
ASESOR: ING. FERNANDO LOERA RIVERA
19040108 MORA MADRIGAL ALFREDO EMMANUEL
19040126 VALENCIA GUERRERO RODOLFO
URUAPAN MICHOACAN A 01/12/2021
19040129 ZARCO IZAZAGA KARLA PAOLA
ASESOR: ING. FERNANDO LOERA RIVERA
URUAPAN, MICHOACAN DICIEMBRE, 2021
Contenido
INTRODUCCION ...................................................................................................................................... 3
GRAFICA DE AVANCE ........................................................................................................................... 4
GRAFICAS DE RENDIMIENTO ............................................................................................................. 5
INTRODUCCION
El control es un proceso mediante el cual la administración se cerciora si lo que ocurre
concuerda con lo que supuestamente debiera ocurrir, de lo contrario, será necesario que
se hagan los ajustes o correcciones necesarios. El control dentro de un proyecto se
encarga de, determinar con precisión tanto el avance de cada una de las actividades
como el que corresponde al proyecto total. Formas efectivas de control es utilizar
gráficas que permitan vigilar visualmente el desarrollo de las actividades.
GRAFICA DE AVANCE
En virtud de que cada uno de los procesos componentes del proyecto es conducido por
distintas personas que tienen la responsabilidad de iniciar y terminar sus actividades a
tiempo, es necesario que tengan su gráfica de control en donde puedan observar tanto
el avance de su proceso como su rendimiento.
Se puede agregar en la parte superior un esquema de las secuencias de las actividades
mostrando en dónde se encuentran las holguras totales, para que el responsable del
proceso tenga una idea precisa de sus disponibilidades de tiempo.
Dado que nuestro proyecto ha concluido se presenta esta tabla.
Esfuerzo PORCENTAJE
ACTIVIDADES INICIO FINAL pendiente DURACIÓN DE AVANCE STATUS
1.-Diseño de
contenedor 13/09/2021 14/09/2021 75 1 día 100% TERMINADO
2.-Consulta de
precios de
alambre y malla 14/09/2021 14/09/2021 62.5 1 día 100% TERMINADO
3.-Compra de
alambre y malla 15/09/2021 27/11/2021 50 1 día 100% TERMINADO
4.-Recoleccion de
botellas para crear
contendores 13/09/2021 27/11/2021 37.5 75 días 100% TERMINADO
5.-Perforado de
botellas 27/11/2021 27/11/2021 25 1 dia 100% TERMINADO
6.-Armado de
contenedor 27/11/2021 27/11/2021 12.5 1 dia 100% TERMINADO
7.-Ubicar el
contenedor en
lugar público 27/11/2021 27/11/2021 0 1 dia 100% TERMINADO
GRÁFICO DE AVANCE
80.0
70.0
60.0
50.0
40.0
30.0
20.0
10.0
-
1 DÍA 1 DÍA 1 DÍA 75 DÍAS 1 DIA 1 DIA 1 DIA
Sigma tiene un valor de 27.969371, lo que significa el rango de posibles resultados de
una situación dada, en este caso simboliza cuánto pueden alejarse los valores respecto
al promedio, una medida de la variación de los tiempos de nuestro proyecto.
GRAFICAS DE RENDIMIENTO
GRÁFICA DE RENDIMIENTO
100%
80%
60%
40%
20%
0%
1
1 día 1 día 1 día 75 días 1 dia 1 dia 1 dia
La gráfica de rendimiento que nos sirve para observar el ritmo o velocidad de
trabajo al mismo tiempo que las metas parciales que se van logrando con el
transcurso del tiempo.
En la ordenada presentamos una escala con porcentajes y en la abscisa los días de
duración del proyecto. En esta gráfica se señala la meta final que se encuentra
sobre el renglón del 100% de eficiencia y la coordenada del tiempo final del
proyecto.
Holguras: se considero una holgura de 10 días,
Ruta crítica
ACTIVIDAD PREDECESOR DURACION
A-diseño - 1
B-consulta A 1
C-compra B 1
D-recolección A 75
E-perforado D 1
F-armado E 1
G-ubicar F 1