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Mantenimiento Industrial: Métodos PERT y CPM

El documento describe métodos para planificar el mantenimiento de maquinaria industrial, incluyendo el método PERT y CPM. El método PERT incluye una fórmula para calcular los tiempos más probables de cada actividad y un diagrama de red con actividades y dependencias. El método CPM incluye una tabla con las tareas de mantenimiento requeridas, sus horas requeridas y tareas inmediatas precedentes, y un diagrama de red que muestra las dependencias entre tareas.

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Mantenimiento Industrial: Métodos PERT y CPM

El documento describe métodos para planificar el mantenimiento de maquinaria industrial, incluyendo el método PERT y CPM. El método PERT incluye una fórmula para calcular los tiempos más probables de cada actividad y un diagrama de red con actividades y dependencias. El método CPM incluye una tabla con las tareas de mantenimiento requeridas, sus horas requeridas y tareas inmediatas precedentes, y un diagrama de red que muestra las dependencias entre tareas.

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GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 1: PRELIMINARES DEL

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.
Actividad de aprendizaje 2.
280501007-02-01-TA

Método PERT: El Cálculo de los tiempos más probables para cada actividad se
realizó de acuerdo con la siguiente formula

Actividad Actividad T. T. T.
T. Estimado
sucesora predecesora Optimista Normal Pesimista
A M B Te
A - 1 3 5 3,0
B A 2 3 4 3,0
C A 1 2 3 2,0
D B, C 2 4 6 4,0
E B 3 7 11 7,0
F C 1 2 3 2,0
G E 1 1 1 1,0
H G, D, F 5 5 5 5,0
I F 1 8 5 6,3
J I 2 3 4 3,0
K H 3 6 9 6,0

El diagrama de red.

E G

Inicio A D
H K Fin

F
I J
 Definir la ruta crítica.
6 13
13 14
6 13
13 14
3 6 E G
3 6
7 1
0 3 B
0 0 19 25 25 25
0 3 14 19
0 0 6 10 19 25 25 25
3 10 14
14 19
Inicio A
D
0 3 H K Fin 0
4
3 C 5 6
5 7
2 12 14 5 13.3
15.7 22 13.3 16.3
3 5 F 22 25
8 10 I J
2
6.3 3

Primera Fecha Ultima Fecha


Tarea Duración Holgura
Inicio Final inicio final
INICIO 0 0 0 0 0 0
A 3 0 0 3 0 3
B 3 0 3 6 3 6
C 2 5 3 5 8 10
D 4 4 6 10 10 14
E 7 0 6 13 6 13
F 2 7 5 7 12 14
G 1 0 13 14 13 14
H 5 0 14 19 14 19
I 6,3 8,7 7 13,3 15,7 22
J 3 8,7 13,3 16,3 22 25
K 6 0 19 25 19 25
FINAL 0 0 25 25 25 25

Método CPM:
Tareas
Código Horas inmediatas
de requeri precedent
actividad Descripción de la actividad das es
A Desconcertar y mover 6 --------
B Hacer prueba de rodamiento y funcionamiento 5 A
C Quitar y limpiar las unidades eléctricas 5 B
D Limpiar la caja espiral 3 G
E Revisar unidades eléctricas 8 C
F Quitar y Limpiar las piezas mecánicas 9,6 C
G Inspeccionar y probar las piezas mecánicas 7,2 F
H Ordenar las piezas y suministros de se necesitan 12 G,L
I Recibir las piezas y suministros 24 H
J Cambiar o reforzar el predistribuidor 20 G
K Maquinar las piezas mecánicas (según necesite) 28 J
Inspeccionar y ordenar una lista de las piezas
L eléctricas a cambiar 24 E
Abrir e inspeccionar partes eléctricas del tablero de
M control 24 E
N Proteger caja espiral con antioxidantes 24 D
O Corregir las deformaciones en el rotor 36 Q,I
P Alinear los álabes del distribuidor 48 Q,I
Q Inspeccionar el rotor y distribuidor 6 K
Cambiar piezas eléctricas que fallan en el tablero
R de control 48 I,M
S Pintar la cubierta de la maquina 12,9 I
T Alinear y rectificar el rotor 44,5 O
U Limpiar el tablero de control 3 R
V Pintar el tablero de control 7,3 U
W Realizar las uniones (soldadura) 9,1 K
X Pulir y alinear el tubo de aspiración 29 W,N
Ensamblar rotor, tubo de aspiración y
Y Predistribuidor 19,5 Z,T,P
Z Pulir la soldadura 4 X
AA Rectificar la turbina 9 AB
AB Instalar turbina y piezas eléctricas 14 V,S,AC
AC Ensamblar las piezas mecánicas 18 Y
AD Probar funcionamiento 4 AA
AE Mover y reinstalar 6 AD
El diagrama de red.
R U V

I
M

A E H
L
C AB
N O T AD
INICIO
F D
B
AC
G

AE
J K Q P Y AA

FIN
W Z
X
84 132
132 135
143.7 191.7 135 142.3
191.7 194.7
194.7 202

RUTA CRITICA.
R U V
60 84
24 48 60 84 48 3 7.3
119.7 143.7

I
84 96.9
M 24 189.1 202
060
6 16 24 24 48 60
16 24 48 60 S
11 16 12.9
24 48

000 A
11 16
E 24 48 H 202 216
202 216
35.8 59.8 225 229
84 120
0 8 L 12 107.5 131.5 84 120
120
120
164.5
164.5
225 229
6 C AB
24 N O
INICIO 16 25.6
32.8 35.8
T 14 AD
104.5 107.5
5 13.2 22.8
36 44.5 4
24 184 202
0 6 11
F D 184 202

6 11 B 3
9.6 2
AC 229 235
5 G 80.8 86.8
229 235

25.6 32.8 32.8 52.8


52.8 80.8
50 78 78 84
86.8 134.8
116.5 164.5 164.5 184 18 216 225
22.8 30 30 50 164.5 184 216 225
7.2 AE
J K Q P Y AA
6
20 28 6 48 19.5 9

235 235
80.8 89.9 118.9 122.9
122.4 131.5 235 235
160.5 164.5
89.9 118.9
131.5 160.5 FIN
W Z
0
9.1 X 4
29
TABLA

Primera Fecha Ultima Fecha


Tarea Duración Holgura
Inicio Final inicio final
INICIO 0 0 0 0 0 0
A 6 0 0 6 0 6
B 5 0 6 11 6 11
C 5 0 11 16 11 16
D 3 71,7 32,8 35,8 104,5 107,5
E 8 0 16 24 16 24
F 9,6 2,8 16 25,6 13,2 22,8
G 7,2 2,8 25,6 32,8 22,8 30
H 12 0 48 60 48 60
I 24,0 0 60 84 60 84
J 20 2,8 32,8 52,8 30 50
K 28 2,8 52,8 80,8 50 78
L 24 0 24 48 24 48
M 24 95,7 24 48 119,7 143,7
N 24 71,7 35,8 59,8 107,5 131,5
O 36 0 84 120 84 120
P 48 29,7 86,8 134,8 116,5 164,5
Q 6 2,8 80,8 86,8 78 84
R 48 59,7 84 132 143,7 191,7
S 12,9 105,1 84 96,9 189,1 202
T 44,5 0 120 164,5 120 164,5
U 3 59,7 132 135 191,7 194,7
V 7,3 59,7 135 142,3 194,7 202
W 9,1 41,6 80,8 89,9 122,4 131,5
X 29 41,7 89,8 118,8 131,5 160,5
Y 19,5 0 164,5 184 164,5 184
Z 4 41,6 118,9 122,9 160,5 164,5
AA 9 0 216 225 216 225
AB 14 0 202 216 202 216
AC 18 0 184 202 184 202
AD 4 0 225 229 225 229
AE 6 0 229 235 229 235
FIN 0 0 235 235 235 235

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