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Estrategias de PLM en Manufactura

El PLM es una estrategia empresarial que permite gestionar información relacionada con un producto durante todo su ciclo de vida, desde su concepción hasta su eliminación o reciclaje, integrando personas, datos, procesos y sistemas. El PLM administra datos de diseño y otros procesos relacionados con el producto, define flujos de trabajo y almacena información en un solo lugar.

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Estrategias de PLM en Manufactura

El PLM es una estrategia empresarial que permite gestionar información relacionada con un producto durante todo su ciclo de vida, desde su concepción hasta su eliminación o reciclaje, integrando personas, datos, procesos y sistemas. El PLM administra datos de diseño y otros procesos relacionados con el producto, define flujos de trabajo y almacena información en un solo lugar.

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UNIDEG, Salvatierra.

Universidad del sabes

Manuel Ortiz Patiño


Matricula: U182056Q0010

Estrategias de manufactura
Actividad 2. Resumen de PLM elementos y
estrategias asociadas

Profesor: Gilberto Guía Chagolla

25 de enero del 2021


Resumen

El PLM (en Ingles: Product Lifecycle Management ò en español: Gestión del Ciclo
de Vida del Producto) es una estrategia empresarial basada en una tecnología la
cual permite gestionar toda la información relacionada con el producto. Este
proceso va desde la concepción de la idea, pasando por su diseño y fabricación,
hasta su servicio y reciclaje (eliminación). Uno de los factores más innovadores
del PLM es la capacidad de integrar a las personas, datos, procesos y sistemas
de negocio.

El PLM es un sistema de gestión de la información que puede integrar datos,


procesos, sistemas de negocio y en última instancia personas en una empresa,
eso permite gestionar información en todo el ciclo de vida de un producto de
manera eficiente y rentable lo cual sin lugar a dudas ocasiona que la empresa
sea más competente ya que además permite estar al tanto de cambios en la
información respecto a por ejemplo, disponibilidad de materia prima en los
almacenes de la empresa para fabricar el producto, costos de transporte, gestión
de eliminación o reciclaje del producto, estadísticas de interacción cliente-
empresa, entre otros tantos mediante por supuesto gestión de bases de datos.

PLM como concepto incluye todo el proceso de administración de datos del


producto no sólo el de su diseño sino también los demás procesos relacionados,
por lo tanto, puede administrar el desarrollo de nuevos productos, gestionar sus
cambios durante el proceso, definir flujos de trabajo, almacenar en un solo lugar
toda la información, autorizar o rechazar avances e interactuar con el ERP de la
empresa.

Es una estrategia de negocio que busca manejar de forma eficiente los procesos
de información del producto, optimizando su duración, mejorando la colaboración
entre las diferentes áreas de la empresa que están involucradas y brindando
acceso oportuno a los documentos y demás entregables generados.

Diversas funciones y tecnologías convergen en PLM, incluyendo:

 Administración de datos de productos (PDM)


 Diseño asistido por computadora (CAD)
 Fabricación asistida por computadora (CAM)
 Simulación e Ingeniería asistida por computadora (CAE) en 3D
 Simulación del sistema mecatrónico (CAE)
 Análisis de elementos finitos (FEA)
 Análisis y pruebas modal
 Manufactura digital
 Gestión de operaciones de fabricación (MOM)

La iniciativa de impulsar un proyecto de PLM en la empresa es para acortar el


ciclo de desarrollo del nuevo producto mediante la reducción su complejidad,
concentrando en un solo lugar los datos, con la consecuente mejora de su
calidad, la regulación del acceso a la misma y con una reducción importante de
costos al evitar errores y retrabajos.

Para que se pueda llevar a cabo la administración de un sistema PLM, es


necesario que los accionistas de la empresa y gerentes de la empresa sean los
primeros convencidos de las ventajas de su implementación, pero también,
deben ser los primeros convencidos e informados de los requisitos traducidos a
costos en su implementación. Ello también requerirá un cambio de mentalidad
para estar preparados y hacer uso de las herramientas necesarias (PDM, ERP,
SCM y CRM entre los principales).

Después de que inversionistas y gerentes estén enterados y convencidos de la


forma de administrar y en general de la labor a realizar (documentación,
organización y acciones a realizar), se debe dar a conocer entre los mandos
medios y trabajadores, qué objetivos se persiguen en la empresa y la forma de
lograrlos que será mediante la nueva forma de administrar y realizar las labores
pertinentes.

En el desarrollo de los productos, generalmente interviene gran cantidad de


personal, pero los proyectos exitosos se dan cuando resultan productos de bajo
costo y alta calidad, haciendo uso eficiente del tiempo, dinero y otros recursos.
Bibliografía
DESCONOCIDO. (S.F.). edimar. Obtenido de [Link]

DESCONOCIDO. (2011). infoplm. Obtenido de [Link]


[Link]

DESCONOCIDO. (2012). 3dcadporta. Obtenido de [Link]


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Lebron, L. A. (2013). eoi. Obtenido de [Link]


gestion-del-ciclo-de-vida-del-producto-plm/

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