SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
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TRABAJO FINAL DEL CURSO 1. INFORMAC
IÓN
GENERAL
Apellidos y Nombres: Ñique Seclen, Erika Paulina ID: 01252025
Dirección Zonal/CFP: Lima – Callao/Independencia
Carrera: Administración Industrial Semestre: IV
Curso/ Mód. Formativo Administración de Operaciones II
Tema del Trabajo: Sistema MRP II
2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO
N ACTIVIDADES/
CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
° ENTREGABLES
1 Información General 09/04 hasta 09/05
2 Planificación 09/04 hasta 09/05
3 Preguntas Guía 09/04 hasta 09/05
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3. PREGUNTAS GUIA
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Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes
interrogantes:
o.
Nº
rs e PREGUNTAS
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1 ¿Cuál es la dificultad que podría tener la empresa para aplicar el MRP?
2 ¿Qué diferencia hay entre el primer MRP y el segundo MRP?
o
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3 ¿Puede con el segundo MRP hacer un presupuesto de materiales en soles?
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¿Un porcentaje de merma como del 5% en el producto terminado como afectaría al
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MRP?
¿Cómo afectaría al MRP si los pendientes de recepción no llegaran en el plazo o fecha
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establecida?
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
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HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA
1. ¿Cuál es la dificultad que podría tener la empresa para aplicar el MRP?
- No generaría planes de producción.
- Aumentaría los planes de producción
- También podrían fallar algunas técnicas y la capacitación no podría ser sufrientemente
amplia como para que implementen correctamente el MRP
2. ¿Qué diferencia hay entre el primer MRP y el segundo MRP?
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
-El MRP I se basa en el plan de producción, se basa en el estudio de la demanda y mercado. El
MRP II abarca los departamentos de: producción, compras, administración, etc. También
permite planificar la organización entera.
-En tema de Eficacia, el MRP II es una buena opción, debido a que es la más actual.
-En tema de Tradicionalidad, ambos son herramientas poderosas para optimizar la gestión de
inventario, sin embargo, el MRP II ofrece una significativa solución a millones de empresas
centradas en el avance tecnológico.
-En tema de Aplicación, el MRP I planifica las necesidades de adquisición de materiales para
la empresa, mientras que el MRP II comprende todos los departamentos de la compañía, por lo
que planifica los recursos necesarios
3. ¿Puede con el segundo MRP hacer un presupuesto de materiales en soles?
Si, podríamos realizar ese presupuesto de materiales en soles ya que nos brinda información
del costo unitario de cada pieza con la cual se ensambla el dicho material el cual es la
lámpara. Si y podríamos realizar el presupuesto de materiales en soles, puesto que nos brinda
la información del costo unitario
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4. ¿Un porcentaje de merma como del 5% en el producto terminado como afectaría al
eH w
MRP?
o.
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Afectaría con el aumento de los costos de inventario. También eleva los gastos primos, mano
de obra y otros costos de producción. Seria una perdida de cierto número de mercancías o de
ou urc
la actualización de un stock que provoque una oscilación.
5. ¿Cómo afectaría al MRP si los pendientes de recepción no llegaran en el plazo o
o
fecha establecida?
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Afectaría en lo siguiente:
• Al proceso de la creación de un producto
• Aumento de horas extras para el personal
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• Gastos para la empresa
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• Retraso en entrega de las órdenes.
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PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO
Se añade una pantalla al ensamble del marco para fabricar la lámpara terminada, la cantidad de
partes disponibles, las partes La empresa Lamparín SAC desea aplicar MRP para la fabricación de
lámparas la cual consta de un ensamble de marco y una pantalla como se detalla en la lista de
materiales. El marco se hace de un cuello, dos clavijas y una base, los cuales se ensamblan juntos a
partir de partes compradas excepto la clavija que lo fabricamos empleando 10 gr. de cobre por clavija
con un TE de una semana. programadas para llegar y los tiempos de entrega para obtener más partes
se muestran a continuación:
Producto SF Otras SS Tiempo
(unidades) Ordenes Espera
(sem)
Lámpara 200 20 50 1
Soporte 400 30 1
Cuello 150 50 30 3
Clavija 300 2
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Base 200 40 3
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Pantalla 400 100 3
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Cobre Kg. ** 50 10 1
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** En Kilogramos.
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A continuación, se muestra el árbol del producto.
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Para la aplicación correcta de su MRP la empresa supone lo siguientes:
Primer MRP en semanas.
a) Se necesitan 2000 lámparas terminadas en la semana 7 y 2500 en la semana 9. Suponer
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también que existen unos pendientes de recepción de 500 unidades de Cuello y 300
unidades de Bases en la semana cinco.
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Segundo MRP en días (semana 7= día 49 y semana 9 = día 63)
o.
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b) Suponer que para la misma demanda y con los mismos pendientes de recepción se
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pretende planear todos los recursos, así como la capacidad de la planta. Considerar turnos
normales de 8 horas por día.
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Producto Costo
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(unidades) SF OO SS TE Operación Recurso Unitario
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Lámpara 4.8
200 20 50 minutos Ensamble 2 operarios
Soporte 9.6
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400 30 minutos Ensamble 3 operarios
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Cuello 150 50 30 3 días Compra 1.00
Clavija 10
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300 minutos Producción 2 operarios
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Base 200 40 3 días Compra 1.50
Pantalla 400 100 2 días Compra 2.00
Cobre Kg. ** 50 10 1 días Compra 8.00
LEYENDA: SF: stock Físico, OO: Otras ordenes, SS: Stock de seguridad y TE: tiempo de entrega o de
anticipación.
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a) Se necesitan 2000 lámparas terminadas en la semana 7 y 2500 en la semana 9. Suponer
también que existen unos pendientes de recepción de 500 unidades de Cuello y 300
unidades de Bases en la semana cinco.
Segundo MRP en días (semana 7= día 49 y semana 9 = día 63)
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b) Suponer que para la misma demanda y con los mismos pendientes de recepción se
pretende planear todos los recursos, así como la capacidad de la planta. Considerar turnos
normales de 8 horas por día.
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