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Análisis del Modelo de Negocio de Netflix

Este documento presenta la información de los integrantes de un equipo y describe Netflix, su historia, operaciones y estrategia de precios. Netflix comenzó en 1997 como un servicio de alquiler de DVD por correo y ahora es un servicio de streaming global líder. Ofrece contenido original de alta calidad a través de planes de suscripción asequibles con diferentes niveles de servicios. Su estrategia de precios se basa en ser accesible para la mayoría de las personas en cada mercado.

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Santiago Dutran
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Análisis del Modelo de Negocio de Netflix

Este documento presenta la información de los integrantes de un equipo y describe Netflix, su historia, operaciones y estrategia de precios. Netflix comenzó en 1997 como un servicio de alquiler de DVD por correo y ahora es un servicio de streaming global líder. Ofrece contenido original de alta calidad a través de planes de suscripción asequibles con diferentes niveles de servicios. Su estrategia de precios se basa en ser accesible para la mayoría de las personas en cada mercado.

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INTEGRANTES:

Dutrán Timaná Alvaro Santiago

Jesús Orrillo Tirsa Alejandra Belén

Jayme Elguera Katherin

Huaranga Gomez Pilar Patricia

Escobar Cortéz Noemi Marisol

Marquez Fortique Cesar Eduardo

Betsy Floriano Páez

Descripción general del entorno la empresa y producto. Describir la empresa y

el producto (se asume que solo fabrica un único producto).

Netflix es un servicio online cuya finalidad es que sus usuarios puedan ver películas, documentales
y series de televisión. La peculiaridad de este servicio consiste en presentar un formato que
permite ver contenidos de una manera fácil, dinámica y rápida. Paralelamente, el precio que ofrece
Netflix a sus suscriptores es otro de sus atractivos.

Surgió en el año 1997 como un “video club online”, que se limitaba a enviar DVD por correo a sus
clientes, sin penalidades por devolver los videos fuera de la fecha. En pocos años se convirtió en
una opción indispensable para los aficionados a las películas y las series de televisión, llevando a la
quiebra a empresas como Blockbuster, la cadena más grande de servicios de alquiler de
videojuegos y películas en Estados Unidos.

En el primer trimestre del 2020, debido al COVID-19, Netflix tuvo un crecimiento de 16 millones de
suscriptores, siendo este "el mayor aumento en un trimestre desde sus 13 años de historia."

Hace exactamente 10 años este servicio de streaming llegaba a Latinoamérica y se convertía en la


plataforma más utilizada de este estilo. Hoy desde sus redes Netflix ha compartido un video
agradeciendo a todos sus fanáticos de la región.

Desde el inicio de las operaciones de la plataforma en la región de América Latina, Netflix apostó


por las producciones locales, primero con las ya creadas y posicionadas entre el público (novelas y
series reconocidas), y luego para generar sus productos bajo el sello propio, entre ellas se
destacan: "La casa de las flores", "Nicky Jam, el ganador", y la reciente "El reino.

Determinación del valor agregado

Su principal valor agregado, es que Netflix se consagra como “El creador” de los streaming,

se basa principalmente en su modelo de suscripción, el cual por un único pago mensual

tienes a tu disposición una infinidad de películas, series y documentales originales en alta

calidad que, además están segmentadas para facilitar la experiencia de búsqueda ; son

contenidos de propia creación que generan engagement (nivel de compromiso) con los

usuarios y facilitan establecer relaciones duraderas. Contenidos que ofrezcan experiencias

y que reflejen la personalidad de la Marca, y lo más importante, Netflix, lo hizo en un

momento donde tenías que alquilar una película o comprar una, lo cual, no te dejaban

muchas opciones.

Por otro lado, Netflix, te permite crear una cuenta en la cual se almacenaría tu

información para ir creando hasta cinco perfiles con tus gustos personalizados, lo cual, la

plataforma usa para mostrarte más contenido en base a tus gustos y preferencias de

forma automática, esto hace mención a que Netflix, desea que sus usuarios, puedan vivir y

crear sus propias experiencias dentro de la plataforma.

Otra gran ventaja de Netflix fue la inclusión de un modo único para niños, en el cual solo se

muestra contenido apto para ellos.

Netflix tiene otro importante punto diferenciador frente a otras plataformas como Amazon

Prime Video y de la televisión, el cual te ofrece contenido online sin anuncios.

Organigrama de la congruencia entre el precio y el valor percibido por el cliente


Organigrama de precios y valor percibido por el
cliente

Plan básico S/24.90 Plan Estandar S/34.90 Plan Premium S/44.90

*2 dispositivos *4 dispositivos
*1 dispositivo
*Descargas. *Descargas *Descargas
*Contenido ilimitado. *Contenido ilimitado *Contenido ilimitado
*Ve en tu laptop, TV, *Ve en tu laptop, TV, *Ve en tu laptop, TV,
teléfono o tablet. teléfono o tablet. teléfono o tablet.
*HD disponible. *Ultra HD
disponible.

Determinar la estrategia de Precio

Netflix es una de las marcas generadoras de contenido que más invierte en producciones
originales. La empresa ha logrado comunicar de manera clara y con hechos que esto -de alguna
manera- se traduce en un beneficio para el espectador, al mismo tiempo que todo eso tiene un
costo por lo que la empresa necesita generar un retorno suficiente para poder seguir invirtiendo
en la actualización de su producto.

El juego de la psicología
La empresa sabe que los incrementos en precio deben ser paulatinos, evita grandes brincos y
juega con la psicología para mejorar las posibilidades de aceptación: Es decir, entre todos los
planes, hay un aumento únicamente de S/10.00. EL precio y el servicio se mantiene asequible
para los suscriptores con presupuestos más ajustados.

Entender cada mercado


Una de las características de la estrategia de precio de Netflix es que no se ajusta a políticas
globales, sino que adapta los precios y ajustes a cada uno de los mercados en los que opera.
La plataforma considera las necesidades de cada grupo de consumidores, las percepciones que se
pueden generar y las realidades macro que sus públicos meta viven.
También cuenta con la estrategia de precio impar. Netflix utiliza ésta estrategia psicológica para
generar la idea de que el precio no es elevado. El precio de cada plan finaliza en un nueve.

Breve resumen del Precio como estrategia.

La estrategia de precio se basa en ser al alcance de las manos de la mayoría de las

personas que conforman el mercado, Y al ser un servicio las personas solo dejan su

tarjeta y se olvidan de que lo están apagando porque es un cobro automático, por

lo general Netflix establece el precio dependiendo del precio base de una entrada

de cine en ese país.

Identificación de errores a la hora de Fijar el Precio

Con relación a las condiciones y las tendencias observadas en la economía que pueden influir

en las actividades de la organización., la empresa de entretenimiento Netflix, es realmente

asequible en cuanto a la fijación de precios de sus planes. Este posee un plan básico con

resolución SD desde S/24.90, el Standar HD desde S/34.90 y el Premium HD y Ultra HD

S/44.90. Sin embargo, en estos últimos meses el sector audiovisual se ha visto afectado

considerablemente por los cambios en el consumo de los usuarios que dependen de un sueldo.

Es decir, el aislamiento social producto de la pandemia del coronavirus ha generado que

muchas personas ya no se encuentren laborando lo que ha traído como consecuencia que

muchos suscriptores se hayan desafiliado de esta empresa.

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