Alumno : Rafael Ernesto Alas Caceres
Curso : Human Strategic Resources
Yael Lucia Pinto Chacon
Ensayo No.1
Objetivo: Expone las ventajas y desventajas de los planes de incentivos y
qué se debe tomar en cuenta para que cumplan el objetivo de cuidar y
fidelizar al recurso humano.
“Los beneficios sociales surgen con la finalidad de cuidar el bienestar de los
empleados y a la vez motivar un sentido de pertenencia que permita
mantener los talentos y capacidades necesarias para la empresa, así como
para atraer a nuevos empelados” (Villar, 2018)
Instrucciones: Recuerde argumentar/ justificar sus respuestas con base en
los conocimientos adquiridos durante la semana y recuerde evidenciar su
experiencia profesional. Incluya citas y referencias bibliográficas, recuerde
citarlas con el modelo de Normas APA.
No olvide que la actividad debe ser una creación propia, se considera una
falta grave presentar un trabajo como propio si fue escrito o elaborado por
alguien más.
1. Vea el video: Cómo motivar a los profesionales de tu empresa en 10
minutos| Alfonso Alcántara| TEDxLeón
2. Ahora que vio el video de Alcántara y leyó las paginas sugeridas de Villar
(2018) y Mondy (2010), piense en la empresa donde trabaja y redacte un
ensayo sobre “La influencia de los incentivos y recompensas en la
motivación laboral” incluya la literatura proporcionada, otras fuentes
confiables de información y sus propias experiencias.
• En el ensayo desarrolle los siguientes aspectos:
a. Ventajas y desventajas del sistema de recompensas, incentivos y
motivación.
b. Motivadores que no implican dinero
c. Equilibrio entre incentivos positivos y negativos
d. Los incentivos y motivación para ganar la lealtad de los trabajadores
• Recuerde que un ensayo
• Permite analizar, explicar, interpretar, evaluar un tema
• Resuelve una situación a través de argumentos válidos
• Debe cumplir con:
a. Un contenido relevante y bien documentado.
b. Un argumento apropiado y bien organizado
c. El uso correcto e idiomático del lenguaje formal.
• Debe constar con 4 partes fundamentales
a. Introducción: Sirve para presentar el propósito del ensayo, para
mostrar de manera general el tema que se presentarán en el desarrollo
y para dar una breve noción al lector de la organización del texto. La
introducción también sirve para presentar la pregunta que se intenta
responder. Es necesario limitar el tema y enfocarlo en algún punto de
interés para que llame la atención del lector.
b. Desarrollo: En el cuerpo del ensayo se desarrollan los aspectos
expuestos en la introducción, comenzando por los aspectos más
generales del tema y terminando con los argumentos que sostienen la
tesis que se expone. La organización de esta parte del ensayo depende
del tema y de las intenciones del autor. Esta sección es la más
importante del ensayo no sólo porque expone y argumenta, sino
porque demuestra la capacidad de organización, exposición y
argumentación del escritor.
c. Conclusión: La conclusión se recapitulan las ideas principales que
se expusieron en la introducción y en el cuerpo del ensayo. Se
comienza haciendo un breve resumen del ensayo y se termina con una
frase bien pensada que cierre la exposición del autor y que responda a
la pregunta que se planteó.
d. Referencias Bibliográficas: Es una de las partes fundamentales del
ensayo porque es en ella donde los argumentos, la información y las
ideas, se respaldan. Sin una bibliografía correcta, el ensayo puede no
sostenerse. Las citas se sostienen en esta parte del ensayo. La
bibliografía pueden ser libros, fuentes de internet, DVD, revistas, tesis,
etc.
• Elabore su ensayo en un mínimo de 3 páginas y un máximo de 5 páginas
i. Calibri (Cuerpo) Tamaño 14 para titulo
ii. Calibri (Cuerpo) 11 para texto
iii. Interlineado de 1.5
iv. Tamaño de hoja: Carta
Introduccion
Durante nuestro desarrollo en el ambiente laboral nos vemos expuestos a diferentes
situaciones de estrés, frustración, poca posibilidad de crecimiento dentro de la empresa o
un mal entorno laboral, entre muchos otros. Lo que se traduce a menor rendimiento de
las funciones asignadas, o al no cumplimiento de las metas establecidas.
Todos estos factores antes podían pasar desapercibidos por la empresa, ya que
únicamente cumplían con los pagos de los sueldos de planilla, mientras que actualmente
el sentir del trabajador se ha vuelto un factor determinante para conseguir el triunfo o
fracaso de las empresas. Poco a poco se han creado diferentes programas de crecimiento
tanto profesional como económicos, y dentro de ellos otro tipo de estrategias de recursos
humanos que ahora nos permiten encontrar oportunidades de crecimiento para la
empresa y los colaboradores, de manera que se pueda velar y beneficiar los intereses de la
empresa pero también de cada uno de los que forman parte de ella.
DESARROLLO
Reconocer el trabajo de los empleados a través de sus capacidades y habilidades y del
cumplimiento de metas, ha llevado a las organizaciones a crear diferentes estrategias y
programas de recompensa.
En la actualidad uno de los objetivos más importante de estas estrategias, es generar
conciencia y compromiso en el desarrollo de las funciones de los trabajadores; de manera,
que con el tiempo se ha identificado que los más sobresalientes son los programas de
incentivo, el sistema de recompensa y la motivación; que aunque pudieran parecer lo
mismo, cada uno de éstos tiene un objetivo diferente.
Se puede decir que la compensación y los incentivos siempre han estado presente en los
trabajos con la intención de mejorar las condiciones del trabajador. Los incentivos son
reconocimientos brindados por la empresa por el cumplimiento de metas de manera
eficaz.
Dentro de las mayores ventajas de estos sistemas es que permite potenciar los objetivos
de la empresa, ayuda a mejorar el rendimiento de los empleados y fomenta el trabajo en
equipo para alcanzar las metas, permite a la empresa retener a sus empleados y contar
con ellos a largo plazo; también enfocan el desempeño en el cumplimiento de las metas
establecidas, permite atraer personal calificado, mejora el sentido de pertenencia de los
empleados dentro de la empresa y por ende un mayor compromiso.
Es importante establecer un programa de incentivos, ya que de esta manera se puede
tener un mejor control y no desaprovechar los recursos de la empresa, considero que esta
es una de las desventajas más importantes. Algunas otras desventajas de los programas de
incentivos y/o recompensas es que pueden perder el enfoque de los objetivos
empresariales, pueden volver el trabajo en equipo más individualista, también pueden
desanimar a los trabajadores al colocar metas que no sean alcanzables.
Por otra parte también hablamos de la motivación, que va directamente implicado con el
“sentir” del trabajador, es decir que a mayor motivación dentro de la empresa exista
mayor será el éxito tendrá la empresa, esto debería ser el principal objetivo de velar por el
bienestar de los trabajadores. También existen enemigos de la motivación, por ejemplo; el
principal: el mal ambiente laboral; que puede traer muchos problemas para la empresa
(malos resultados, roces entre empleados, mala comunicación, luego podemos hablar de
la inseguridad laboral, o también los jefes controladores y la poca flexibilidad dentro de la
organización.
Otro tema importante es tratar de convertir algunos incentivos negativos en positivos, por
ejemplo un regaño, en una retroalimentación constructiva, de manera que podamos
resaltar el potencial y descubrir que lleva a un trabajador a no desarrollarse totalmente y
ayudarlo a buscar una solución, es decir tener la capacidad de superar un error.
Siempre que hablamos de incentivos o motivadores para los trabajadores asociamos que
tiene que ver con aumento salarial, bonos, o cualquier cosa que implique dinero, pero hay
estudios que revelan que hay cosas más importantes para las generaciones actuales que
un reconocimiento monetario, por ejemplo para las generaciones millennials y generación
Z, es mucho más importante la apreciación de su trabajo, es decir que sea tomado en
cuenta. Otro muy representativo es que buscan ser desafiados, es decir poner a prueba su
creatividad o sus capacidades. Y por último uno que considero es muy importante es que
los colaboradores quieren tener un sentido de pertenencia en la empresa, sentirse
escuchado y parte importante.
Existen muchas acciones no monetarias que pueden ayudar a mantener a un equipo
motivado, podríamos mencionar: reconocer el logro de los empleados, elogiar
frecuentemente por sus esfuerzos, organizar actividades para promover el sentido de
pertenencia de la empresa.
CONCLUSIÓN
El departamento de recursos humanos ahora forma una parte muy importante para la
empresa, ya que está encargada de dar seguimiento al desarrollo de los empleados,
conocer sus opiniones y evaluar su desempeño.
Los programas de incentivos y sistemas de recompensa son herramientas muy útiles y
valiosas si se aplican y controlan de la manera correcta.
Para crear e implementar los programas de incentivos correctos es importante conocer
cuáles son los intereses y las aspiraciones de los trabajadores, por ejemplo que tan
efectivo será crear incentivos 100% monetarios o si por el contrario la población prefiere
los no monetarios, o si prefieren el reconocimiento de su trabajo o un programa de
carrera profesional, etc. Así, partiendo de esta investigación se podrán implementar los
incentivos correctos, con el fin de mantener a los empleados dentro de la empresa a largo
plazo, brindando buenas prestaciones, beneficios y oportunidades de crecimiento.