INTÉGRANTE DEL GRUPO
NELLY SALVADOR
PROFESOR :
HUBERT SY
ASIGNATURA
Control de Calidad
TRABAJO 2
“Para Lograr Calidad Total” – El Esquema de Las 5 S
FECHA:
Martes 14 de Diciembre del 2021
CONTENIDOS
INTRODUCCION…………………………………………………………………….3
LÍDER EN PRODUCTOS DE SEGURIDAD………………………………………4
SU MISIÓN……………………………………………………………………………5
DURABILIDAD………………………………………………………………………..6
SEGURIDAD Y MARCO LEGAL……………………………………………………7
MÉTODO 5S: DEFINICIÓN…………………………………………………………8
VENTAJAS DEL MÉTODO 5S……………………………………………………..9
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………...….10
CONCLUSION………………………………………………………………………..11
INTRODUCCIÓN
En las últimas décadas del siglo XX las empresas públicas y privadas
experimentaron un proceso de cambios revolucionarios, pasando de una situación
de protección regulada a entornos abiertos altamente competitivos. En este
escenario es imprescindible desplegar nuevas técnicas y procedimientos de mejora
para logar una ventaja competitiva sostenida en el tiempo.
La técnica 5’S es una concepción ligada hacia la calidad total que se originó en el
Japón bajo la orientación de E. Deming hace más de 40 años y que está incluida
dentro de lo que se conoce como mejora continua. Su principal objetivo es eliminar
los obstáculos que impiden un trabajo eficiente, así como mejorara de la higiene y
seguridad en los puestos y líneas de trabajo en los procesos productivos. Su rango
de aplicación abarca desde un puesto ubicado en una línea de montaje de
automóviles hasta el escritorio de una secretaria administrativa.
BOPLAN® diseña y fabrica productos de seguridad críticos para mejorar la
seguridad de los peatones y los lugares de trabajo en entornos residenciales,
comerciales o industriales.
LÍDER EN PRODUCTOS DE SEGURIDAD
UNA SOLUCIÓN DE SEGURIDAD PARA CADA APLICACIÓN ESPECÍFICA
BOPLAN® diseña, desarrolla y fabrica protecciones contra choques y caídas
extremadamente eficaces y duraderas para los entornos más exigentes. Sus
productos de seguridad tienen un único objetivo: la protección de personas,
vehículos, edificios e infraestructura. Para la producción de sus productos de
seguridad, solo utilizan plásticos de alta calidad y muy alto rendimiento cuyas
propiedades superan con creces las de los materiales tradicionales.
SISTEMAS DE SEGURIDAD DESPLEGADOS EN TODO EL MUNDO
Los sistemas modulares de seguridad de Boplan® son los más innovadores del
mercado y protegen grandes naves industriales, almacenes, fábricas, aeropuertos,
equipos de perforación y plantas químicas y petroquímicas del mundo. Para cada
aplicación específica, tienen una solución de seguridad.
CALIDAD Y RENDIMIENTO BELGAS
Debido a su pasión por la calidad y su afán por la innovación, se han convertido en
una de las empresas líderes en el sector de la seguridad . Todos los productos y
sistemas de seguridad BOPLAN® están fabricados en Bélgica y cumplen con los
estándares más estrictos.
SU MISIÓN
¡BOPLAN® está trabajando para desarrollar productos de seguridad excepcionales
que desafíen los estándares de seguridad industrial actuales! La pasión y el deseo
constante de innovación que impulsan a nuestros empleados nos impulsa a superar
las expectativas de nuestros clientes.
DURABILIDAD
SISTEMAS DE SEGURIDAD QUE RESPETAN EL CONCEPTO "CRADLE-TO-
CRADLE" (C2C)
BOPLAN® despliega toda la mano de obra, los recursos y las tecnologías
necesarias para ofrecer soluciones de seguridad competitivas e innovadoras de alta
calidad. Se impulsa su pasión por la sostenibilidad . Aplica el concepto "cradle-to-
cradle" (C2C) de forma intensiva. Toma instalaciones antiguas, incluidas las
metálicas, y las reciclamos en nuevas materias primas para otras aplicaciones de
seguridad. Asimismo, esta asignando un nuevo destino a sus propios residuos de
producción.
RESPETO AL MEDIO AMBIENTE Y AHORRO ENERGÉTICO
Sus productos son lo suficientemente ligeros como para no incrementar el impacto
sobre el medio ambiente. Esto se debe a que los productos ligeros consumen menos
combustible durante el transporte.
Sus instalaciones en Moorsele son ejemplares en términos de sostenibilidad y
eficiencia energética: producción de nuestra energía a través de paneles solares,
uso de materiales de construcción saludables, aprovechamiento óptimo de la luz
natural, aislamiento intensivo y ventilación con la ayuda de [Link] aire-agua.
SEGURIDAD Y MARCO LEGAL
LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO, UNA OBLIGACIÓN LEGAL Y MORAL
Las empresas y los empleadores tienen la obligación legal de garantizar la seguridad
en el lugar de trabajo. Los accidentes laborales son en general una fuente de
sufrimiento, pero también de litigios, que dañan la imagen de la empresa. Por ello,
conviene hacer todo lo posible para evitar accidentes laborales atribuibles a una
seguridad deficiente.
SEGURIDAD EN SU NEGOCIO, UNA ELECCIÓN CONSCIENTE
BOPLAN® ofrece una amplia gama de soluciones que ayudan a prevenir accidentes
laborales. Gracias a los innovadores productos de seguridad de BOPLAN®, su
empresa puede alcanzar un nivel de seguridad nunca antes alcanzado en el lugar de
trabajo. La protección de personas, vehículos, edificios e infraestructuras se verá
rápidamente recompensada con importantes ahorros y la excelente imagen que
proyectará su empresa.
SEGURIDAD Y ESTÉTICA FUNCIONAL
PRODUCTOS DE SEGURIDAD INNOVADORES RESULTANTES DE ESFUERZOS
CONSTANTES DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
Los sistemas de seguridad BOPLAN® son más seguros, inteligentes y robustos que
nunca. A lo largo de los años, BOPLAN® ha invertido sumas considerables en
investigación y desarrollo para poder comercializar nuevos productos de seguridad.
Nuestros diseñadores de productos buscan constantemente formas y materiales
cada vez más ecológicos y robustos.
POR QUE ELEGIR SUS SISTEMAS DE SEGURIDAD
Modularidad para escalabilidad
Materiales a prueba de corrosión.
No se requiere una capa adicional de pintura
Pintura inalterable
A prueba de heladas
SISTEMAS DE SEGURIDAD FUNCIONALES Y ESTÉTICOS
Los prototipos de BOPLAN® se prueban y mejoran cuidadosamente hasta el más
mínimo detalle. Para nosotros, la protección contra colisiones no se trata solo de un
poste o una barrera. En términos de diseño, damos gran importancia a la estética
funcional de nuestros productos de seguridad. Donde otros ven este aspecto como
un accesorio, BOPLAN® quiere contribuir a la elegancia de su negocio. Seguro no
significa necesariamente antiestético. Los sistemas de seguridad y la estética son
conciliables. Las empresas no ven ningún problema, por el contrario, en mostrar sus
esfuerzos en materia de seguridad.
MÉTODO 5S: DEFINICIÓN
De origen japonés, el método 5s se introdujo en los talleres de producción de las
fábricas de Toyota. Este enfoque permite optimizar continuamente las condiciones
de trabajo. Respetando criterios definidos, se optimiza el tiempo de trabajo, la
limpieza del local y la seguridad. El proceso de toma de decisiones de los
empleados es el resultado de un diálogo sobre la estandarización y les brinda a los
empleados una mejor comprensión de cómo deben hacer su trabajo. Boplan esta
firmemente convencidos de que un entorno de trabajo limpio y esbelto mejora
significativamente la seguridad y la productividad dentro de la empresa.
Seiri (Despejar)
Seiton (Ordenar y organizar)
Seiso (Limpieza e inspección)
Seiketsu(Estandarizar el orden y la limpieza)
Shitsuke (Entrenamiento, disciplina y hábitos)
1. SEIRI (DESPEJAR)
El primer paso es eliminar cualquier objeto que se encuentre en su espacio de
trabajo y que no tenga ningún uso. ¡Tenemos una desafortunada tendencia a
acumular un montón de artículos sobre los que no hacemos nada! Para hacer
espacio conviene dejar solo lo útil para la actividad realizada. Parece obvio, pero
demasiadas empresas tienen innumerables objetos que “contaminan” el espacio de
trabajo. Cuida el medio ambiente y sé generoso, piensa en las donaciones antes de
tirar.
2. SEITON (ORDENAR Y ORGANIZAR)
Este segundo paso permitirá a cualquier persona en una estación de trabajo ahorrar
tiempo en el desempeño de sus tareas gracias a un almacenamiento óptimo. "¿Pero
dónde está esta herramienta? ¿Alguien sabe dónde puedo encontrarlo? ¡Todos
hemos experimentado esta situación al menos una vez! ¡Esto resulta en una pérdida
obvia de productividad además de molestar a quienes nos rodean! Es para evitar
este tipo de pérdida de tiempo que se debe implementar Seiton. La gestión visual
permite acciones sencillas para ordenar el espacio de trabajo, ahorrar tiempo y
mejorar la productividad. El lema a aplicar es el siguiente: "un lugar para todo y todo
en su lugar".
3. SEISO (LIMPIEZA E INSPECCIÓN )
Nuestro entorno de trabajo ahora está libre de cosas innecesarias (Seiri) y los
elementos están almacenados correctamente (Seiton), el tercer paso será limpiar su
estación de trabajo.
Una estación de trabajo limpia no solo te hace sentir bien allí, sino que también te
permite detectar una posible avería. Por ejemplo, detectar una fuga de aceite en una
máquina es más fácil si la máquina está limpia. Por lo tanto, la limpieza permite que
el equipo se inspeccione con regularidad y también ayuda a mantener un lugar de
trabajo seguro.
El incumplimiento de este paso puede tener consecuencias dramáticas al provocar
anomalías o el bloqueo de la actividad.
[Link] (ESTANDARIZAR EL ORDEN Y LA LIMPIEZA)
Una vez que las acciones anteriores están en su lugar, ahora es necesario mantener
el espacio de trabajo en orden. Mediante el uso de procedimientos, horarios y reglas
que deben observarse, es posible garantizar la coherencia en la implementación de
los tres primeros objetivos.
Depende de cada empleado trabajar diariamente de acuerdo con las reglas
establecidas.
5. SHITSUKE (Entrenamiento, disciplina y hábitos)
¡El último paso a implementar, el objetivo de esta quinta y última S es crear un clima
propicio para el cambio y los buenos hábitos de trabajo!
VENTAJAS DEL MÉTODO 5S
Un proyecto 5S debidamente implementado y respetado:
Para mejorar las condiciones laborales
Mejorar los valores de cohesión y espíritu de equipo
Mejorar la seguridad de los empleados
Incrementar indirectamente la facturación
Mejorar la imagen de marca de la empresa.
Mejorar la calidad de los productos.
Cumplir con las fechas de entrega
Reducir el gasto de tiempo y energía
BIBLIOGRAFIA
[Link]
CONCLUSION
En resumen, el enfoque 5S puede presentarse como un elemento estratégico de
negocio (desarrollo del rol social y del entorno de la empresa, mejora de la imagen
de marca, aumento de la cuota de mercado, etc.). Para ello, la dirección y la
dirección deberán dar ejemplo aplicando los principios que se ofrecerán a los
empleados. Este compromiso también debe reflejarse en la asignación de recursos
(humanos, financieros, materiales) necesarios para la aplicación de este enfoque.
Los indicadores de desempeño deben estar claramente identificados para medir la
efectividad del proceso y proceder con las medidas correctivas.