RC-ACM-014

Rev.: 10-10/17

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE ARQUITECTURA
Carrera: ARQUITECTO Tipo de Evaluación: 2 parcial Ciclo Escolar: Ene./Jun. 2018 Fecha: 24/05/2018

Nombre U. de A.: Gerencia de Proyectos Semestre: 8 Profesor: Dr. Carlos Leal Iga

Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

1.     Identificación del proyecto

 Nombre del proyecto

Es una empresa dedicada a servicios de diseño de interiores y al desarrollo de

proyectos de diseño conjugando la armonía con su entorno, relacionado a la estética,
funcionalidad, costo, confort, calidad en la ejecución y durabilidad.
Somos una empresa dedicada a hacer que tus espacios sean únicos y especiales.
Creamos espacios confortables, para ti, tu familia o clientes.

 Portafolio de proyectos
PROYECTO: DISEÑO INTERIOR DE UNA SALA COMÚN EN UNA
RESIDENCIA EN EL MUNICIPIO DE SAN PEDRO N.L.
Ventajas
 Se cobra por cada hora de trabajo,
 se seleccionan tiempos de trabajo accesibles
 Se puede llegar a tener más clientes, de este
tipo de proyectos.
 Hay mucha variedad de estilos que se pueden
aplicar a este tipo de espacios.
 Es un proyecto con presupuesto libre para
entregar un proyecto de calidad.
Desventajas
 Es un proyecto un tanto sencillo, si lo comparamos con el diseño de una
empresa o industria.
 La empresa se puede encasillar en este tipo de proyectos relativamente
pequeños.
 No es tan remunerado, como si lo hiciéramos el diseño de algo más grande.
 El entorno urbano y social determina un estilo.
 Es un proyecto complejo ya que se dividen las opiniones y gustos entre los
miembros de la familia, por esto es un reto llegar a un estilo.
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Carrera: ARQUITECTO Tipo de Evaluación: 2 parcial Ciclo Escolar: Ene./Jun. 2018 Fecha: 24/05/2018

Nombre U. de A.: Gerencia de Proyectos Semestre: 8 Profesor: Dr. Carlos Leal Iga

Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

PROYECTO: DISEÑO DE INTERIOR COMERCIAL

DE UN STARBUCKS EN SAN PEDRO N.L.
Ventajas
 Es un local para un público definido
 Requiere de espacios confortables
 Se puede renovar la imagen de la franquicia
 Existen muchos estilos según el giro del local
 Tiene un estilo definido y moderno
NOS QUEDAMOS CON ESTE PROYECTO

Desventajas YA QUE EL DISEÑO Y ESTILO DEL TIPO

DE LOCAL STARBUCKS ES DEFINIDO,
TANTO SU ESTILO COMO
 Se tiene que estar en constante aprobación del cliente INSTALACIONES, Y SU UBICACIÓN
FACILITA LA VERSATILIDAD DEL
 El tiempo de construcción y diseño es corto. DISEÑO, DANDO OPORTUNIDAD DE
RENOVAR LA IMAGEN DEL LOCAL.
 No siempre el diseño final será de agrado de todos.
 La ubicación demanda un diseño moderno

PROYECTO: DISEÑO DE JARDIN DE UN EDIFICIO DE

OFICINAS EN SAN PEDRO N.L.
Diseño de exterior
Ventajas
Proyecto 3
 Se atrae distintos usos del espacio
 Espacios más utilizables y confortables
 Existen muchos estilos y materiales.
 Mejora el ambiente y aspecto de un edificio

Desventajas
 Se tiene que estar en constante renovación del espacio
 El proyecto es más tardado en su elaboración
 No siempre el diseño final será de agrado de todos.
 Se complica el trabajo por cuestiones climáticas
 El proyecto tiene que ser amigable con el ambiente en su construcción
 No se puede trabajar en horarios de oficina
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Carrera: ARQUITECTO Tipo de Evaluación: 2 parcial Ciclo Escolar: Ene./Jun. 2018 Fecha: 24/05/2018

Nombre U. de A.: Gerencia de Proyectos Semestre: 8 Profesor: Dr. Carlos Leal Iga

Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

 Localización y descripción de la comunidad

SUCURSAL STARBUCKS UBICADO EN AV. GOMEZ MORIN Y ROBERTO G.

SADA NO. 456

EL PROYECTO SE ENCUENTRA UBICADO EN UN PUNTO DE

CONCURRENCIA VEHICULAR FUERTE, ASI MISMO RODEADO DE PLAZAS
COMERCIALES Y EDIFICIOS DE OFICINAS, CONTANDO CON TODO TIPO DE
USUARIOS.

 Institución que apoya el proyecto

La empresa es dedicada a hacer que los espacios sean únicos y especiales, se

diseñara el proyecto dirigido a un publico variado el cual proporcionara la
información necesaria como estilos o preferencias de diseño para la correcta
elaboración de la propuesta, el sitio del proyecto nos brinda un espacio versátil
para la elaboración de un diseño adecuado renovando la imagen de la sucursal.
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Carrera: ARQUITECTO Tipo de Evaluación: 2 parcial Ciclo Escolar: Ene./Jun. 2018 Fecha: 24/05/2018

Nombre U. de A.: Gerencia de Proyectos Semestre: 8 Profesor: Dr. Carlos Leal Iga

Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

 Responsables del proyecto

GerenteLuis Lauro
López

Gerente de control de Gerente de obra Nancy Gerente administrativo

calidad Nancy Leal Valeria Jara
Hernández

Supervisor de obra Cadista Alejandra

Arilet Hernández Hernández
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Carrera: ARQUITECTO Tipo de Evaluación: 2 parcial Ciclo Escolar: Ene./Jun. 2018 Fecha: 24/05/2018

Nombre U. de A.: Gerencia de Proyectos Semestre: 8 Profesor: Dr. Carlos Leal Iga

Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

 Duración y horario:
Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4
iniciación Planeación Ejecución Cierre

DISEÑO DE INTERIORES EN ESPACIO COMERCIAL

04/JULIO
/2018
HITO 8
Fin del proyecto
HITO 7 desvinculación con el
Julio
Evento cliente
entrega de llaves

HITO 6 Permite realizar el evento

Fin de obra de inauguración

HITO 5 Fase de mayor trabajo y

Junio derogación de dinero
Inicio de obra

HITO 4 Aprobación de Alcance

Aprobación Junio Aprobación Líneas Base
De Diseños Permite comenzar con las
remodelaciones y trabajos
HITO 3
Aprobación Aprobación de plan gestión
Junio
Plan gestión de proyectos aprobación líneas base de
contrataciones

HITO 2
Aprobación acta Da inicio al proyecto
Junio vinculación con cliente
constructiva

HITO 1
Tareas y reuniones Presentación
Mayo
previas con el cliente negociación
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Carrera: ARQUITECTO Tipo de Evaluación: 2 parcial Ciclo Escolar: Ene./Jun. 2018 Fecha: 24/05/2018

Nombre U. de A.: Gerencia de Proyectos Semestre: 8 Profesor: Dr. Carlos Leal Iga

Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

 Beneficiarios:
El proyecto finalizado dejara:
Solicitantes
 Remodelación de un comercio a cargo de INT JHL
 Darle diseño e identidad al establecimiento
 Compra de mobiliario requerido para el funcionamiento del espacio
 Armado de imagen institucional (isologotipo, merchandising, packaging,
WEB)
 Habilitación municipal del local y puesta en funcionamiento
 Evento inaugural del comercio
 Entrega de llaves en mano y documentos de transferencia

Organizadores y ejecutores
 Dar a conocer la empresa
 Establecernos como una empresa a la vanguardia en el diseño de interiores
 Hacernos acreedores de una amistad empresarial.
 Ganar la confianza de los clientes
 Conocer a futuros clientes

 Afectaciones

1. Contaminación por demolición total o parcial:

Antes:

 Planificar la obra para minimizar, en la medida de los posibles, la población

expuesta.
 Iniciar la obra en contra del viento dominante en la zona y si fuera posible
construir una barrera de protección que evite la dispersión del polvo
generado.

Durante:

 En la carga de materiales en la bañera de camiones, empezar por el material

más fino, y finalmente con material más grueso.
 Cubrir con lonas suficientemente tupidas las cargas de los camiones.
 Evitar el ruido en exceso, adoptando medidas que eviten el mismo.
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Carrera: ARQUITECTO Tipo de Evaluación: 2 parcial Ciclo Escolar: Ene./Jun. 2018 Fecha: 24/05/2018

Nombre U. de A.: Gerencia de Proyectos Semestre: 8 Profesor: Dr. Carlos Leal Iga

Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

 Los vehículos relacionados con la obra, especialmente los camiones

pesados, deberían adoptarse prácticas de disminución de emisiones:
a. Mantenimiento adecuado de motor.
b. Reducir la velocidad en la zona de la obra y proximidades.
c.. Apagar vehículos y maquinaria cuando no se estén utilizando

Después:

 Es también importante formar y concienciar al personal de la obra en la

forma de disminuir las emisiones contaminantes que se generan en estas
obras; si es posible realizar algún tipo de formación previa y/o preparar
material informativo.

2. Afectación a la atmosfera por el uso de pinturas altas en compuestos

orgánicos volátiles.
Antes:

 Planificar el área a pintar y el entorno.

 Mantener un acceso de ventilación para el flujo del olor.

Durante:

 Utilización de equipo necesario para el contacto mínimo con los

compuestos.

Después:

 Fomentar el uso de pinturas orgánicas, Son pinturas que emiten pocas

cantidades de Compuestos Orgánicos Volátiles (COV), incluso algunas
pinturas prácticamente no las emiten; por lo tanto, son inofensivas para la
salud y el medio ambiente. La fabricación de las pinturas ecológicas es
poco dañina para el ecosistema y además son biodegradables (necesitan
poca energía y producen pocos residuos).
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Carrera: ARQUITECTO Tipo de Evaluación: 2 parcial Ciclo Escolar: Ene./Jun. 2018 Fecha: 24/05/2018

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Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

2.     Marco Referencial

 Antecedentes del problema

El Diseño de los espacios interiores en algunos países como México, se ha
entendido como una especie de arquitectura de segunda. En este tiempo se ha
diseñado, construido y comercializado arquitectura que ha dejado a un lado los
dos elementos más importantes que se deberían tomar en cuenta en estos
procesos: el ser humano y el medio ambiente.

STARBUCKS CHAPULTEPEC REFORMA (MÉXICO)

Esta tienda representa un proyecto emblemático para Starbucks debido a su
privilegiada ubicación y entorno urbano de gran relevancia, como lo es El Bosque
de Chapultepec en el corazón de la Ciudad de México. Bajo este contexto, el sitio
actúa como puerta de enlace para la implantación de una Tienda de carácter
Sustentable y Ecoeficiente. El Bosque de Chapultepec en su Primera Sección,
cuenta con 274 hectáreas y es considerado por la UNESCO como sitio Patrimonial
con valor histórico-cultural, al ser el parque más antiguo y ubicar a 7 de los
Museos más importantes del país.

Elementos destacados y solución del local

 Primer proyecto Starbucks en Latinoamérica con Certificación LEED Silver que
otorga el US Green Building Council.

 La tienda se integra al Bosque existente conservando todas las áreas verdes que
la rodea, y contribuye socialmente al cuidado de ellas.

 El diseño de la tienda incorpora objetos ancestrales con relevancia a tejidos

mayas, elaborados por un artista local.

 El mobiliario se convierte en una extensión del bosque, al estar hechos por

maderas que han sido recuperadas y tratadas localmente
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Carrera: ARQUITECTO Tipo de Evaluación: 2 parcial Ciclo Escolar: Ene./Jun. 2018 Fecha: 24/05/2018

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Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

 La iluminación natural es aprovechada en su totalidad para contribuir en el cuidado

del medio ambiente.

 Descripción del proyecto

[Link] S.A de C.V, consta del desarrollo de proyectos de diseño de remodelación de

espacios buscando siempre brindar el mejor servicio.
Se realizará la remodelación interior de un café Starbucks en base a las necesidades
de los usuarios sin afectar el estilo del lugar.

ESTILO: moderno regional

Trabajos a realizar:
 105 m2 de remodelación
 Desarrollo de espacios luminosos
 Diseño de mobiliario inspirados en la región y tejidos pertinentes para la
cultura local
 Suministro de vegetación al interior para crear un ambiente de tranquilidad
 Acabados en columnas con revestimiento piedra
 Suministro e instalación de piso de duela
 Suministro de mesas de maderas redondas para área común
 Suministro de sillones para descanso
 Instalación y suministro de mesas de exterior de madera para la terraza
 Expansión de la barra de preparación de bebidas
 Utilización de iluminación por LED para el ahorro de energía en todo el local
 Instalación de figuras decorativas
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Carrera: ARQUITECTO Tipo de Evaluación: 2 parcial Ciclo Escolar: Ene./Jun. 2018 Fecha: 24/05/2018

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Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

 Instalación de cuadros decorativos de colores o figuras en base al estilo

 Suministro y aplicación de pintura en color beige, caramel
 Instalación de logo en letras metálicas con iluminación
 Juego en alturas de plafones con salida de iluminación a los laterales.
 Colocación del logo en la barra de preparación.

 Visión de la empresa

INST. JHL S.A de C.V, busca destacar en el ámbito de diseño de interiores

convirtiéndose en una de las principales empresas en el giro comercial.
Con la remodelación de la cafetería Starbucks se busca lograr una mejor
aceptación de los usuarios a las instalaciones, buscando lograr una estancia
agradable donde se pueda pasar un determinado tiempo en un ambiente
consistente, invitante y estimulante.
Logrando sobresalir entre los demás comercios similares, convirtiéndose en una
de tiendas con mayor influencia en la zona y aceptación por parte de los usuarios
así mismo lograr la certificación LEED en cada una de las cafeterías.
Además de Beneficiar a todas las partes involucradas y lograr la conservación del
entorno. El meta objetivo de este establecimiento se basa en el compromiso con el
medio ambiente con la reutilización de materiales para la elaboración de muebles
o decoración del lugar renovar los espacios dándoles una mejor función. Así
mismo como buscar la mayor calidad de servicio hacia los usuarios y empleados
del lugar.
 Misión de la empresa
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Carrera: ARQUITECTO Tipo de Evaluación: 2 parcial Ciclo Escolar: Ene./Jun. 2018 Fecha: 24/05/2018

Nombre U. de A.: Gerencia de Proyectos Semestre: 8 Profesor: Dr. Carlos Leal Iga

Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

Estamos orientados a ofrecer productos de vanguardia y elegancia, nos

comprometemos en satisfacer las altas expectativas de nuestros clientes en
materia de estética, calidad y funcionalidad, impulsados por un gran espíritu de
servicio a su vez tenemos la capacidad de hacer sentir satisfecho a nuestro
cliente, para que sus clientes tengan el mismo confort que le brindaremos con
nuestro servicio
Poder trascender como despacho de arquitectura, diseñando, construyendo y
administrando la ejecución de cada proyecto con la mejor disponibilidad, para que
esa satisfacción de cliente sea nuestra carta de presentación en futuros proyectos.

 Objetivos
Buscamos crear un espacio tranquilo y espacioso, lograremos captar la atención
del cliente junto con el objetivo de aportar el sentido de la eficiencia sostenible en
el proyecto apoyándonos con la integridad y creatividad de nuestros materiales de
innovación y nuevas tecnologías que manejaremos en este proyecto.
Creemos en la importancia de considerar el arraigo de estos conceptos en
nuestros encargos para establecer siempre una clara hoja de ruta hacia nuestro
objetivo: Garantizar buenas soluciones orientadas a cumplir las expectativas
formales, de eficiencia energética y de confort que traen nuestros clientes

 Justificación del proyecto

Es muy dispensable crear este proyecto ya que está ubicado en un sitio muy
importante y al trabajarlo de manera adecuada y con el alto nivel de innovación en
la estrategia de esta empresa lograremos robar la atención del cliente con la
perfecta fusión entre el diseño y su funcionalidad implementada, crecerá la
demanda para dicho comercio

 Factibilidad del proyecto

Trabajamos desde el desarrollo del concepto de tu negocio hasta la ejecución del
proyecto para convertirlo en realidad. Nuestro equipo está conformado por
expertos en distintas áreas del diseño y la construcción.
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Carrera: ARQUITECTO Tipo de Evaluación: 2 parcial Ciclo Escolar: Ene./Jun. 2018 Fecha: 24/05/2018

Nombre U. de A.: Gerencia de Proyectos Semestre: 8 Profesor: Dr. Carlos Leal Iga

Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

Ya que somos una empresa dentro del ramo comercial somos especialistas en
diseño de mobiliario, decoración, diseño gráfico y mercadotecnia para poder
ofrecerle un servicio integral que engloba todo lo que conforma la formación de un
negocio exitoso.
[Link] S.A de C.V trabaja con clientes de diversos giros, desde la creación de la
imagen corporativa de una oficina, el diseño y construcción interior de
un restaurante hasta el concepto y remodelación de una estética o un bar.
Emprendedores que recién inician un proyecto, empresas emergentes, marcas
posicionadas en el mercado, así como franquicias transnacionales son los clientes
que buscan los servicios

 Viabilidad del proyecto

El Proyecto, sus especificaciones particulares y complementarias, así como la
ejecución de la obra se hará con estricto apego a las normas de construcción e
instalaciones del Instituto, al Reglamento de Construcción vigente en la entidad
donde se realizarán los trabajos o, de no contar con un reglamento local, al
Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal.

Las dimensiones, tolerancias y acabados de las obras se sujetarán a lo que

establezcan estas normas, a las especificaciones del proyecto o a las
especificaciones particulares y generales que dicte el Instituto por condiciones
especiales de las obras.

El contratista deberá apegarse a la normatividad aplicable, especificaciones

generales y particulares, y será el único responsable de la correcta ejecución de
las obras contratadas

1. MATERIALES
Los materiales que se utilicen en la ejecución de las obras a que se refiere este
Volumen, cumplirán con las normas oficiales mexicanas que le sean aplicables,
las especificaciones que sobre materiales contenga el proyecto ejecutivo y con las
especificaciones particulares que emita el Instituto.

2. EQUIPO
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Carrera: ARQUITECTO Tipo de Evaluación: 2 parcial Ciclo Escolar: Ene./Jun. 2018 Fecha: 24/05/2018

Nombre U. de A.: Gerencia de Proyectos Semestre: 8 Profesor: Dr. Carlos Leal Iga

Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

El equipo a utilizar en la ejecución de las obras será el adecuado para obtener la

calidad especificada en el proyecto y en cantidad suficiente para producir los
volúmenes establecidos en el programa de ejecución.

El equipo se mantendrá en óptimas condiciones de operación durante el tiempo

que dure la obra y será operado por personal capacitado.

3. BASE DE PAGO
Preferentemente será sobre la base de precios unitarios los cuales se fijarán en
cada caso y deberán incluir: valor de adquisición o de fabricación de los
materiales; acarreos hasta el lugar de la obras; cargas y descargas;
almacenamiento; mermas y desperdicios causados por cortes, rebajes o cualquier
tipo de ajuste; la ejecución de la obra; todo el equipo, maquinaria, herramienta,
mano de obra y maniobras necesarios para la ejecución del trabajo; las
instalaciones provisionales que se requieran; la ejecución de las pruebas de
operación del equipo y de calidad de los materiales solicitadas por el proyecto y/o
por el Instituto; limpieza de la obra y conservación de la obra, mobiliario y equipo
hasta su recepción por el Instituto.

4. OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES
Los contratistas serán los responsables de los compromisos obrero-patronales,
con las personas que contraten o subcontraten para la realización de las obras o
servicios relacionados con las mismas.

Al término de la obra, el contratista deberá entregar planos de obra terminada en

los que figuran las modificaciones que se hayan presentado. Para el caso de los
planos correspondientes a los proyectos estructurales y de instalaciones, estos
deberán llevar la firma del responsable y corresponsables o figuras equivalentes
en el estado, sin que esto sea motivo de costo adicional en el importe total de la
obra contratada.

El contratista deberá entregar catálogos, garantías, certificados de calidad,

manuales e instructivos de los equipos que se instalen en la obra.
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Carrera: ARQUITECTO Tipo de Evaluación: 2 parcial Ciclo Escolar: Ene./Jun. 2018 Fecha: 24/05/2018

Nombre U. de A.: Gerencia de Proyectos Semestre: 8 Profesor: Dr. Carlos Leal Iga

Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

4.     Gestión de proyecto

  Presupuesto y financiamiento
Costo por m2= $13,188.95
Presupuesto= (105m2)($13,188.95)= $1,384,840.00

Actividades de inicio
 Proyecto Arquitectónico
 Proyecto Ejecutivo
 Trámites y Permisos
 Licitaciones y Concursos
 Realización de Contratos

Actividades de Ejecución
 Demoliciones
 Empastados
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Carrera: ARQUITECTO Tipo de Evaluación: 2 parcial Ciclo Escolar: Ene./Jun. 2018 Fecha: 24/05/2018

Nombre U. de A.: Gerencia de Proyectos Semestre: 8 Profesor: Dr. Carlos Leal Iga

Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

 Muros De Tablaroca
 Instalaciones Hvac
 Instalaciones Sanitarias
 Instalaciones Hidráulicas
 Instalaciones Especiales
 Instalaciones Eléctricas e iluminación
 Plafones
 Pisos y Zoclos
 Colocación de puertas
 Colocación de Ventanas y Cristales
 Colocación de Mobiliario Fijo
 Pintura en muros y plafones
 Limpieza Fina

Actividades de cierre
 Pre-entrega al cliente
 Punch List
 Elaboración de detalles
 Cierres administrativos
 Finiquitos
 Entrega a cliente

Actividades de inicio (costo) Actividades de ejecución (costo)

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Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

Actividades de cierre (costo)

Total de Actividades: $398,500.00

Nota: El precio mostrado de actividades no incluye los materiales, es el precio de
M.O.

  Recursos importantes

Costo de materiales
Costo de Personal= $139,532.00
Costo de M.O.= $398,500.00
Costo de Materiales=
$846,808.00
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Carrera: ARQUITECTO Tipo de Evaluación: 2 parcial Ciclo Escolar: Ene./Jun. 2018 Fecha: 24/05/2018

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Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

Total de Presupuesto Base= $ 1,384,840.00

Costo por m2 =1,384,840.00/105= $13,188.95

  Cronograma o plazo.  

Resumen de Tiempo estimado Por etapas

Duración del proyecto= 9 Meses

Desglose De duración de
Actividades

  Métodos y técnicas de trabajo

La ejecución del trabajo se realizara con materiales
adecuados y mano de obra especializada para
poder tener las tres características de la
empresa: Costo, Tiempo y Calidad, por eso se
enlista las siguientes actividades y el
procedimiento necesario para su
correcta ejecución:

Actividades de Inicio
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Carrera: ARQUITECTO Tipo de Evaluación: 2 parcial Ciclo Escolar: Ene./Jun. 2018 Fecha: 24/05/2018

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Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

 Proyecto Arquitectónico: Personal En la calidad en el diseño y detalles

interiores.
 Proyecto Ejecutivo: Personal Calificado para resolver ingenieras necesarias
para que el proyecto a realizar, se ejecute de la mejor manera.
 Trámites y Permisos: Solicitud a obras públicas y lugares donde se realizara
el trabajo
 Licitaciones y Concursos: Contratar contratistas para realizar las actividades
necesarias, siempre y cuando buscando a los más eficaces para realizar el
trabajo.
 Realización de Contratos: Realizar contratos a los contratistas seleccionados.

Actividades de Ejecución
 Demoliciones: Utilización de herramientas y mano de obra calificada para el
retiro de muros existentes o productos que afecten en la elaboración del
proyecto, así como el retiro del escombro fuera de la obra.
 Empastados: utilización de mortero a base de cemento, arena y agua para
nivelar el firme y así poder empezar a realizar la colocación de las demás
actividades necesarias.
 Muros De Tablaroca: Utilización de Estructura galvanizada calibre 26 o 20
dependiendo el tipo de panel a utilizar, ya sea panel estándar, panel resistente
a la humedad, o durock, se colocara fibra de vidrio como aislante, al igual que
se le dará el acabado en las juntas con perfacinta en las esquinas, con
perfatrim o esquinero, y colocando compuesto readymix con grado de
acabado numero 4.
 Instalaciones Hvac: Colocación de Ductos de lámina galvanizada y protegida
con fibra especializada para la inyección y extracción de aire en el proyecto, al
igual que la selección del correcto equipo de A/C adecuado para el mismo.
 Instalaciones Sanitarias: Colocación de Ramal propuesto para desalojar
aguas negras y aguas grises fuera del proyecto conectado a un registro y/o a la
red pública.
 Instalaciones Hidráulicas: Colocación de Ramal propuesto para el
abastecimiento de Agua al proyecto, trayéndolo de la acometida asignada para
la obra.
 Instalaciones Especiales: Instalación de CCTV, Voz y datos, e instalaciones
necesarias y propuestas para el buen funcionamiento del proyecto
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Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

 Instalaciones Eléctricas e iluminación: Colocación de circuitos necesarios

para el buen funcionamiento del proyecto, así como la iluminación necesaria
propuesta con luminarias adecuadas al proyecto.
 Plafones: Elaboración de plafón diseñado o propuesto, con panel de yeso
estándar o resistente a la humedad, montada sobre estructura galvanizada
necesaria para su buen funcionamiento, colocación de perfacinta y perfatrim y
compuesto readymix acabado nivel 4.
 Pisos y Zoclos: Colocación de pisos y zoclos propuestos en el proyecto sobre
el empastado realizado en la obra, colocado con separación de 2mm con
adhesivo adecuado para el piso y boquilla adecuada para el piso.
 Colocación de puertas: montaje de puertas fabricadas necesarias en el
proyecto.
 Colocación de Ventanas y Cristales: montaje de cristales y ventanas
fabricadas en el proyecto.
 Colocación de Mobiliario Fijo: montaje de mobiliario fijo como estantes,
lavabos, W.C.
 Pintura en muros y plafones: Aplicación de pintura adecuada y propuesta
para el proyecto para darle el acabado final a la obra.
 Limpieza Fina: Limpieza necesaria de manchas en los acabados.

Actividades de cierre
 Pre-entrega al cliente: Recorrido con el cliente para que observe el avance
realizado en el proyecto
 Punch List: Lista de Verificación de trabajos realizados donde salen detalles
de los trabajos realizados, esto para poder entregar un proyecto de calidad.
 Elaboración de detalles: Elaboración de detalles en el Punch list para poder
entregar al cliente el proyecto 100% terminado.
 Cierres administrativos: Se realiza los cierres con los contratistas para
checar lo que se les ha pagado, si se les debe o lo faltante por estimar, al igual
que nosotros como empresa para recibir el pago del cliente por terminar el
proyecto.
 Finiquitos: Pagar a contratistas los fondos de garantías retenidos, al igual un
bono por terminar a tiempo o antes con su actividad en el tiempo
presupuestado.
 RC-ACM-014
Rev.: 10-10/17

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE ARQUITECTURA
Carrera: ARQUITECTO Tipo de Evaluación: 2 parcial Ciclo Escolar: Ene./Jun. 2018 Fecha: 24/05/2018

Nombre U. de A.: Gerencia de Proyectos Semestre: 8 Profesor: Dr. Carlos Leal Iga

Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

 Entrega a cliente: Entrega del proyecto en tiempo y con la calidad de las

actividades realizadas

  Factores de riesgo
Riesgo: no entregar el proyecto en el plazo programado, analizado y planeado. Que esto
puede influir en el costo del proyecto.

5.     Conclusiones
 Conclusiones
 RC-ACM-014
Rev.: 10-10/17

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE ARQUITECTURA
Carrera: ARQUITECTO Tipo de Evaluación: 2 parcial Ciclo Escolar: Ene./Jun. 2018 Fecha: 24/05/2018

Nombre U. de A.: Gerencia de Proyectos Semestre: 8 Profesor: Dr. Carlos Leal Iga

Nombre: EQUIPO 6 Matricula: Grupo: 002 Oportunidad: 1

En conclusión, realizamos una empresa que cumpliera con todos los requisitos
necesarios para ofrecer servicios de alta calidad y certificados en el mercado,
dedicada a los servicios de diseños interiores tanto comercial, residencial, y
exteriores ajustando las necesidades del cliente, con esto creamos un nuevo
impacto en el mercado haciendo espacios únicos y especiales, utilizando
materiales innovadores y ejecutando el proyecto en tiempo, costo y calidad y
así mismo dando soluciones a los problemas que se puedan presentar antes,
durante y después del proyecto.

 Anexos

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