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Definición y Método del Valor Económico Agregado

El EVA es un método para medir el verdadero valor económico de una empresa mediante la comparación de la utilidad operativa neta después de impuestos con el costo de capital invertido. El EVA busca fijar metas, medir el desempeño de la empresa, mejorar la comunicación con inversionistas y considerar todos los costos y riesgos de la empresa. Se calcula restando del resultado operativo un cargo por el costo promedio ponderado del capital empleado, lo que permite evaluar si la empresa está creando o destruyendo valor económico.

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Definición y Método del Valor Económico Agregado

El EVA es un método para medir el verdadero valor económico de una empresa mediante la comparación de la utilidad operativa neta después de impuestos con el costo de capital invertido. El EVA busca fijar metas, medir el desempeño de la empresa, mejorar la comunicación con inversionistas y considerar todos los costos y riesgos de la empresa. Se calcula restando del resultado operativo un cargo por el costo promedio ponderado del capital empleado, lo que permite evaluar si la empresa está creando o destruyendo valor económico.

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VALOR ECONÓMICO

AGREGADO
Economic Value added (EVA)
DEFINICIÓN
“EVA es un método de rendimiento financiero para
calcularla verdadera utilidad económica de una
empresa. EVA puede calcularse como utilidad
operativa netas después impuestos menos un
cargo de oportunidad costo de capital invertido”.
OBJETIVO
El Valor Económico Agregado tiene los siguientes objetivos:
• Fijar metas en la organización.
• Medir del desempeño de la empresa y sus colaboradores.
• Mejorar la comunicación entre los inversionistas y accionistas.
• Considerar todos los costos que se producen en la empresa.
• Considerar el riesgo con el que opera la empresa.

IMPORTANCIA
El método EVA permite medir la creación de valor de las empresas; indicando si se
está creando o destruyendo valor, o si al final del ejercicio la operación produjo o
consumió dinero; Debemos mencionar que el EVA no es un indicador o ratio, ya que
se mide en valores absolutos (valores monetarios).
VENTAJAS
Algunas de las ventajas de implantar el EVA dentro de una organización son:
• Permite ver si las inversiones realizadas están generando un rendimiento.
• Facilita detectar si las decisiones que están tomando los administradores
acciones generan valor.
• Presenta un reporte donde integra el desempeño operativo y financiero, que
sirve para tomar mejores decisiones.
CALCULO DEL “EVA”

UAIDI

ANF

EVA= UAIDI – (ANF


CPPC x CPPC)
EVA= UAIDI – (ANF x CPPC)
En donde:

UAIDI: Utilidad antes de intereses y después de impuestos


UAIDI = Utilidad neta + Gastos Financieros – Ingresos no operacionales + Pérdidas no
operacionales

ANF: Activos netos de operación


ANF = Deudas a corto plazo + Deudas a largo plazo + Patrimonio

CPPC: Costo promedio ponderado de capital


ESTRATEGIAS PARA AUMENTAR EL VALOR DEL EVA
• Mejorar la eficiencia de loas acticos actuales: se trata de aumentar el rendimiento de
los activos sin realizar más inversiones
• Aumentar las inversiones en activos que genere rendimientos superiores al costo del
pasivo: rentabilidad mayor que costo.
• Reducir los acticos, manteniendo la UAIDI, para que se pueda disminuir la financiación
parcial o total.
• Reducir el costo promedio ponderado de capital, para que sea menor la deducción que
se hace a la UIADI por el concepto de costo financiero
CONCLUSIONES
• El EVA es un indicador que permite evaluar de forma integral la gestión financiera
de una empresa, abarca aspectos en los que las típicas razones financieras se
quedan cortas.
• Si el EVA tiene un resultado positivo indica que la gestión de la empresa además
de ganancia está agregando valor y si por el contrario su resultado es negativo,
indica que al tiempo que genera ganancias está destruyendo valor.
• Lo fundamental, es considerar que con la utilización del EVA, no se genera valor,
solo se aplica una herramienta que permite medirlo; por lo tanto, se debe pensar
en implementar estrategias para aumentar el valor.
• En la actualidad lo importante, es enfatizar el manejo financiero hacia la gerencia
del valor, lo que permite que las empresas sean de alto desempeño, sostenible y
muestren crecimientos periódicos que permiten perpetuar las empresas.

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