Resolucion de Direccién Ejecutiva Nro. 386-2020-MIDIS/PNCM Lima, 7 de julio de 2020. visto: El Oficio n® 241-2020-SERVIRIPE de fecha 30 de junio de 2020, emitido por el Presidente Ejecutivo de la Autoridad Nacional del Servicio Civil - Servir, el Informe n* 83-2020-MIDIS/PNCM/UGTH de fecha 3 de julio de 2020, el Memorando n° 776-2020- MIDISPNCM/UGTH de fecha 6 de julio de 2020 y el Oficio n° 32-2020- MIDISIPNCMIUGTH de fecha 6 de julio de 2020 de la Unidad de Gestién del Talento Humano, el Memorando n° 297-2020-MIDISIPNCMIUPPM de fecha 8 de junio de 2020 y el Informe n° 551-2020-MIDISIPNCMIUAJ de fecha 7 de julio de 2020 de la Unidad de Asesoria Juridica: y CONSIDERANDO: Que, mediante el Decreto Supremo n° 3-2012-MIDIS se crea el Programa Nacional Cuna Mas, como programa social focalizado, adscrito al Ministerio de Desarrollo @ Inclusion Social, con el propésito de brindar atencion integral a nifias y nifios menores de 36 meses de edad en zonas en situacion de pobreza y pobreza extrema; Que, mediante Resolucién Ministerial n* 274-2017-MIDIS, se aprueba el Manual de Operaciones de! Programa Nacional Cuna Mas, que constituye el documento técnico normativo de gestion que determina la estructura, funciones generales del programa social, funciones especificas de las unidades que lo integran, asi como los principales procesos estratégicos, misionales y de apoyo de la entidad; Que, asimismo el articulo 8 del Manual de Operaciones del Programa Nacional Cuna Mas, establece que la Direccion Ejecutiva es la maxima autoridad ejecutiva y administrativa del Programa Social, depende jerarquica y funcionalmente de! Despacho Viceministerial de Prestaciones Sociales del MIDIS y tiene a su cargo la decisién estratégica, conduccién y supervision de la gestion del Programa Social. Se encuentra a cargo de un(a) Director(a) Ejecutivo(a) quien ejerce la representacion legal del Programa y la Titularidad de la Unidad Ejecutora, Que, la Ley n® 30087, Ley del Servicio Civil, establece un régimen Unico y exclusivo para las personas que prestan servicios en las entidades publicas del Estado, cuya implementacion se realiza progresivamente, de acuerdo con las reglas de gradualidad que establecen las normas reglamentarias Que, en el marco de la Segunda Disposicién Complementaria Transitoria del Reglamento General de la Ley n° 30057, Ley del Servicio Civil, aprobado con Decreto Supremo n° 40-2014-PCM, las etapas del proceso de implementacién de dicha Ley son cuatro y se encuentran reguladas en el “Lineamiento para el transito de una entidad publica al régimen del Servicio Civil, Ley n? 30057", aprobado por Resolucion de Presidencia Ejecutiva n® 034-2017-SERVIR-PE; Que, conforme al precitado Lineamiento, durante la Etapa 3: Aplicacién de la mejora interna, se establecen los puestos necesarios y los perflles de dichos puestos, acorde con las funciones que deban desempefar dichos puestos y, a partir de ello, se elabora el Manual de Perfiles de Puestos - MPP, de conformidad con la metodologia aprobada por Servir,Que, mediante Resolucién de Presidencia Ejecutiva n® 312-2017-SERVIR- PE, se aprueba la Directiva n° 4-2017-SERVIRIGDSRH “Normas para la Gestion del Proceso de Disefio de Puestos y Formulacion del Manual de Perfiles de Puestos - MPP", ja misma que dispone que e! Manual de Perfiles de Puestos se formula por primera vez en la tercera etapa del proceso de transito de la entidades al nuevo régimen del servicio civil regulado por la Ley n? 30057, especificamente después de haber concluido la determinacion de la dotacién de los servidores de la entidad, Que, mediante Resolucién de Direccion Ejecutiva n? 357-2020- MIDISIPNCM de fecha 3 de junio de 2020, se aprueba la actualizacién de la Determinacién de Dotacion de servidores civiles para el Programa Nacional Cuna Mas - PNCM Que, mediante Oficio n° 166-2020-MIDIS/SG/OGRH de fecha 5 de junio de 2020, la Oficina General de Recursos Humanos del MIDIS, emite opinion favorable a la propuesta del Manual de Perfiles de Puestos del PNCM; Que, mediante el Oficio n® 241-2020-SERVIRIPE de fecha 30 de junio de 2020, la Presidencia Ejecutiva de Servir remite el Informe Técnico n® 40-2020- SERVIR/GDSRH de fecha 19 de junio de 2020, de la Gerencia de Desarrollo del Sistema de Recursos Humanos, a través de Ia cual dicho Ente Rector emite opinion favorable sobre el proyecto de Manual de Perfiles de Puestos del Programa Nacional Cuna Mas indicando que el mismo cumple con las exigencias normativas y metodolégicas establecidas en la Directiva n° 4-2017-SERVIR/GDSRH “Normas para la Gestion del Proceso de Disefio de Puestos y Formulacién del Manual de Perfiles de Puestos' y ia “Gula metodolégica para la elaboracién del Manual de Perfiles de Puestos - MPP, aprobada como Anexo 2 de la Resolucién n° 313-2017-SERVIR-PE; Que, en ese sentido, mediante el Informe n° 83-2020-MIDIS/PNCM/UGTH de fecha 3 de julio’ de 2020, la Unidad de Gestion del Talento Humano (UGTH) informé sobre la opinion técnica favorable emitida por Servir respecto a la propuesta del Manual de perfles de puestos del PNCM, por lo cual recomendé seguir con las acciones administrativas para la aprobacién del Manual de Perfiles de Puestos del PNCM; Que, mediante el Memnorando n° 776-2020-MIDIS/PNCM/UGTH de fecha 6 de julio de 2020, la UGTH subsano el error material advertido por la Unidad de Asesoria Juridica respecto a la naturaleza de la Unidad de Planeamiento, Presupuesto y Modernizacién, la cual se habia considerado en la propuesta de! Manual de Perfiles de Puestos como’ un érgano de apoyo siendo un érgano de asesoramiento de acuerdo al Manual de Operaciones del PNCM, hecho que con el Ofcio n° 32-2020- MIDIS/PNCM/UGTH de fecha 6 de julio de 2020, se comunicd a la Gerencia de Desarrollo del Sistema de Recursos Humanos de Servir Que, de acuerdo con lo establecido en el literal e) del articulo 16° de la Directiva n° 4-2017-SERVIR/GDSRH “Normas para la Gestion del Proceso de Disefio de Puestos y Formulacién del Manual de Perfiles de Puestos - MPP’, el Manual de Perfles de Puestos debe ser aprobado por resolucién del Titular de la Entidad o por la autoridad Que, en el literal a) del articulo 17 de la referida Directiva, se establece que ‘con la Resolucién que aprueba el Manual de Perfiles de Puestos, el clasificador de cargos de la entidad queda sin efecto; Que, mediante Memorando n® 297-2020-MIDISIPNCM/UPPM de fecha 8 de junio de 2020, la Unidad de Planeamiento, Presupuesto y Modemizacién emite opinién favorable a la propuesta de Manual de Perfiles de Puestos de! PNCM,Que, mediante el Informe n* 551-2020-MIDISIPNCM/UAJ de fecha 7 de julio de 2020, la Unidad de Asesoria Juridica opina que resulta juridicamente viable aprobar el Manual de Perfles de Puestos del PNCM, en el marco de ia Directiva n° 4- 2017-SERVIRIGDSRH ‘Normas para la Gestion de! Proceso de Disefio de Puestos y Formulacion del Manual de Perfiles de Puestos’ y la "Guia metodolégica para la elaboracién de! Manual de Perfiles de Puestos — MPP: Con el visado de acuerdo a sus competencias, de la Unidad de Gestion del Talento Humano, la Unidad de Planeamiento, Presupuesto y Modernizacién; y, de la Unidad de Asesoria Juridica; Que, de conformidad, con lo dispuesto por la Ley n° 30057, Ley del Servicio Civil, el Decreto Supremo n° 40-2014-PCM, que aprueba el Reglamento General de la Ley del Servicio Civil el Manual de Operaciones del Programa Nacional Cuna Mas, aprobado con Resolucién Ministerial n° 274-2017-MIDIS; y lo dispuesto en la Directiva n° 4-2017-SERVIRIGDSRH "Normas para la Gestién del Proceso de Disefio de Puestos y Formulacion del Manual de Perfiles de Puestos - MPP", aprobada por Resolucion de Presidencia Ejecutiva n? 312-2017-SERVIRIPE; SE RESUELVE: Articulo 1. DEJAR sin efecto el Manual de Clasificador de Cargos de! PNCM, aprobado mediante la Resolucin de Direccién Ejecutiva n° 1603-2017- MIDIS/PNCM de fecha 14 de diciembre de 2017 y su modificatoria Articulo 2. APROBAR el Manual de Perfiles de Puestos de! Programa Nacional Cuna Mas - PNCM, que como Anexo forma parte de la presente Resolucion Articulo 3. NOTIFICAR ia presente Resolucién a la Unidad de Gestion del Talento Humano, a fin de que continiie con el desarrollo de las acciones conducentes al transito del nuevo régimen del servicio civil de la entidad. Articulo 4, DISPONER /a publicacion de la presente Resolucion en el diario Oficial “El Peruano’, en el Portal de Transparencia Esténdar de! Programa Nacional Cuna Més ([Link]), en el plazo maximo de cinco (5) dias habiles contados desde la aprobacién de la presente resolucién Registrese y comuniquese Directora Ejecutiva Programa Nacional Cun Ms Ministerio de Oesral Incugon SotlMANUAL DE PERFILES DE PUESTOS PROGRAMA NACIONAL CUNA MASPrograma Neco Conn ae “alto de la Universalizacién de la Salud INDICE 1. INTRODUCCION MW. BASE LEGAL jn ll. ORGANIGRAMA DE LA ENTIDAD. IV. ORGANIGRAMAS FUNCIONALES DEL PROGRAMA NACIONAL CUNA MA‘ 4.4 Organo de Alta Direccién.. 4.1.1 Direccién Ejecutiva, 4.2 Organo de Control. : 42.1 Organo de Contro institucional 9 4.3 Organo de Asesoramiento. - . 4.3.1 Unidad de Asesoria Juridica 20 4.3.2 Unidad de Integrdad y Gestion de la Calidad n 4.33 Unidad de Planeamiento, Presupuesto y Moderizacion 2 4.4 Organo de Apoyo : 13 4.4.1 Unidad de Administracién 3B 4.4.2 Unidad de Comunicaciones, PH 4.4.3 Unidad de Gestién del Talento Humano. 15 4.4.5 Unidad de Tecnclogias de la Informacion 16 4.5 Organo de Linea.. eee Seeeaeenety 4.5.1 Unidad Téonica de Atoncién intogral ” 4.5.2 Unidad Operatva de Atencién Integral 18 4.6 Organo Desconcentrados. 19 46.1 Unidades Terntoriales 19 20 ay? J RESUMEN DE LOS PERFILES DE PUESTOS DE LA ENTIDAD. g s TiS 75.1 Cuadros de Resumen de Puestos por Grupo, Familia de Puesto, Rol y Nivel - Categoria : nero . aa 20 Cuadro N° 01 ~ Perfiles de Puestos por Grupo de Servidores Civiles 20 Cuadro N° 02 Perfiles de Puestos segin Familia y Rol del Puesto 20 Cuadro N° 03 ~ Perfiles de Puestos segin Grupo de Servidores Civiles y NivelCategoria..... 21 2/328Programa Nacional Cana ie, ““afto de la Universalizacién de la Salud” 5.2 Cuadros de Resumen de Puestos por Unidades Funcionales .. Cuadro N* 04 ~ Perfles de Puestos por Unidades Funcionales Cuadro N° 05 ~ N° de Posiciones por Unidades Funcionales. VI. PERFILES DE PUESTOS: MODULO I: Organos de Alta Direccién . DIRECCION EJECUTIVA MODULO II: Organo de Control institucional . ORGANO DE CONTROL DE INSTITUCIONAL. 34 MODULO Ill: Organos de Asesoramiento .. UNIDAD DE ASESORIA JURIDICA. UNIDAD INTEGRIDAD Y GESTION DE LA CALIDAD 58 UNIDAD DE PLANEAMIETO, PRESUPUESTO Y MODERNIZACION 69 MODULO IV: Organos de Apoyo. “ ~— « - UNIDAD DE ADMINISTRACION , 86 UNIDAD DE COMUNICACIONES, 164 UNIDAD DE GESTION DEL TALENTO HUMANO. 173 UNIDAD DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION nnn 208 JODULO V: Organos de Line: 227 UNIDAD OPERATIVA DE ATENCION INTEGRAL 27 UNIDAD TECNICA DE ATENCION INTEGRAL 256 MODULO VI: Organos Desconcentrados 302 SORRY, UNIDAD TERRITORIAL 302 Reon 31328Programa Nacional cans Mis BE “afio de la Universalizacién de la Salud” I. INTRODUCCION El Programa Nacional Cuna Mas es un programa social focalizado, adscrito al Ministerio de Desarrollo € Inclusién Social (MIDIS), creado con el propésito de brindar atencién integral a nitios y nifias menores de 36 meses de edad en zonas de situacién de pobreza y extrema pobreza, promoviendo la articulacién de los sectores y niveles de gobierno, ‘organismos y programas que compartan o complementen sus objetivos. El Programa Cuna mds tiene las siguientes funciones: a) Brindar atencién integral a nifias y nifios menores de 36 meses de edad en zonas en situacién de pobreza y pobreza extrema a través de Centros Cuna Mas especialmente acondicionados. b) Fortalecer los conocimientos en las madres gestantes y familias en practicas de cuidado y aprendizaje de nifias y nifios menores de 36 meses, y generar experiencias de aprendizaje en las nifias y nifios usuarios del Programa, a través de visitas al hogar y sesiones grupales. ) Promover la participacién y cooperacién de la comunidad, las organizaciones sociales de base y el sector privado en la implementacién de las modalidades y servicios del Programa: d) Promover la intervencién articulada de sectores y niveles de gobierno, organismos y programas que compartan o complementen los objetivos del Programa, La visién del Programa es: “Liderar el disefo e implementacién de servicios pertinentes y de calidad para la atencién integral de la primera infancia, contribuyendo a desarrollar al maximo las potencialidades de /as nifias y nifios menores de 3 aftos de edad, en particular en zonas de pobreza y pobreza extrema Asimismo, su misién es: “Brindar servicios para la atencién integral de calidad y pertinente a nifias y niftos menores ile 3 afios en zonas de pobreza y pobreza extrema, que permitan cultivar y guiar je {Buldadosamente su potencial intelectual, emocional, social y moral; guiados con una ys") Jerspectiva de interculturalidad, equidad, derechos y ciudadania; y con el sustento de la /cogestién con la comunidad’ Ala fecha, el Programa CUNA MAS viene realizando el proceso de transito al régimen laboral de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil. ar38w EE “fio de la Universalizacién de la Salud” El proceso de trénsito es la ruta que permitiré a las entidades publicas implementar la Ley del Servicio Civil, en atencién a los “Lineamientos para el transito de una entidad publica al régimen del servicio civil, Ley N° 30057", aprobados por Resolucién de Presidencia Ejecutiva N°034-2017-SERVIRIPE y su modificatoria aprobada por Resolucién de Presidencia Ejecutiva N’ 307-2017-SERVIRIPE. El trénsito al régimen que establece la Ley del Servicio Civil supone que las entidades publicas deberén completar 4 etapas: (1) Inicio de Incorporacién al Proceso de Transito y preparacién de la entidad, (2) Andlisis situacional, (3) Mejora interna y (4) Concursos bajo el nuevo régimen, De acuerdo a los “Lineamientos para el transito de una entidad publica al regimen de! Servicio Civil, Ley N° 30057” y su modificatoria, la elaboracién del Manual de Perfiles de Puestos (MPP) de la entidad se realiza en la tercera etapa del proceso de transito al régimen del servicio civil. En este contexto, el MPP, ha sido elaborado de acuerdo a los lineamientos establecidos en la Directiva N° 004-2017-SERVIRIGDSRH “Normas para la gestién del proceso de disefio de puestos y formulacién de Manual de Perfiles de Puestos = MPP" y la estructura organica vigente en Manual Operativo del Programa CUNA MAS y su dotacién' Este proceso ha comprendido cuatro (04) etapas: (1)Plan de Trabajo (2)Elaboracién del perfil del puesto (3)Validacién de perfiles de puestos con Unidad Funcional y (4)La consolidacién de los perfiles Bajo esa linea, el presente informe tiene por objetivo mostrar los resultados de la elaboracién del Manual de Perfiles de Puestos del Programa CUNA MAS, que tiene los, © Cédigo del sector y pliego de! MIDIS: 040 © Cédigo de la Unidad Ejecutora Programa CUNA MAS 1426 ' Aprobada mediante Resolucién de Direceién Ejecutiva N° 136-2020-MIDIS/PNCM 51328Programs Neconal aren nase “Aiio de la Universalizacién de la Salud” Base LEGAL 2.1 Ley N° 27658 ~ Ley Marco de Modernizacién de la Gestién del Estado. 2.2 Ley N* 28175 — Ley Marco del Empleo Puiblico 2.3 Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil, que establece un régimen Unico y exclusivo para las personas que prestan servicios en el Estado con la finalidad de que las entidades piblicas alcancen mayores niveles de eficacia y eficiencia, y presten efectivamente servicios de calidad a la ciudadania a través de un mejor servicio civil 24 Decreto Supremo N°040-2014-PCM, que aprueba el Reglamento General de la Ley del Servicio Civil, disponiendo en el articulo 128 que el Cuadro de Puestos de la Entidad - CPE es el instrument de gestién en donde las entidades establecen los puestos, la valorizacién de los mismos y el presupuesto asignado a cada uno de ellos, incluidos los puestos vacantes presupuestados, entre otra informacion. 25 Decreto Supremo N° 138-2014-EF, que aprueba el Reglamento de ‘Compensaciones de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil 2.6 Decreto Supremo N° 408-2015-EF, que modifica el Reglamento de ‘Compensaciones de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil, aprobado mediante Decreto Supremo N° 138-2014-EF. 2.7 Resolucién de Presidencia Ejecutiva N° 200-2015-SERVIRIPE, que modifica a la Resolucion de Presidencia Ejecutiva N° 160-2013-SERVIR/PE, que aprueba los “Lineamientos para el trénsito de una entidad publica al régimen del servicio civil’, los cuales presentan las cuatro etapas por las que las entidades deben transitar: preparacién, andlisis situacional, aplicacién de mejoras intemnas e implementacién del nuevo régimen. 2.8 Decreto Supremo N° 084-2016-PCM, que precisa la designacién y los limites de empleados de confianza en las entidades publicas. 2.9 Resolucién de Presidencia Ejecutiva N° 100-2016-SERVIR-PE, que aprueba la Directiva N° 003-2016-SERVIRIGPGSC en la que se define el procedimiento para valorizar los puestos de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil, a partir de los perfiles de puestos aprobados en el Manual de Perfiles de Puestos ~ MPP de la entidad. Resolucién de Presidencia Ejecutiva N° 313-2017-SERVIRIPE, que aprueba la “Guia metodolégica para el Disefio de Perfiles de Puestos para entidades publicas, aplicable a regimenes distintos a la Ley N° 30057, Ley del Servicio ivi" y la “Guia metodolégica para la elaboracion del Manual de Perfles de Puestos - MPP, aplicable al régimen de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil" 2.11. Resolucién de Direccién Ejecutiva N° 136-2020-MIDIS-PNCM, que aprueba la Dotacién de servidores Civiles del PNCM. 6/328Programa Neeonal una Mae “Aafio de la Universalizacién de la Salud” 2.12 Resolucién de Direccién Ejecutiva N°357-2020-MIDIS-PNCM, que aprueba la actualizacién de la Determinacién de la Dotacién de Servidores Civiles del PNCM. Ill. ORGANIGRAMA DE LA ENTIDAD En el siguiente grafico presentamos la estructura organizacional contenida en el Manual de Operaciones del Programa Nacional CUNA MAS aprobada mediante Resolucién Ministerial N° 274-2017-MIDIS. Gréfico 1: Estructura Organizacional de CUNA MAS 71328Programa Nacional cana ase “"Afio de la Universalizacién de la Salud” IV. ORGANIGRAMAS FUNCIONALES DEL PROGRAMA NACIONAL CUNA MAs: ‘Se adjunta al presente informe los 12 organigramas de las Unidades Funcionales de! PNCM, segunn la dotacién aprobada: 4.1 Organo de Alta Direccion 4.1.1 Direccién Ejecutiva Organigrama de la Direccién Ejecutiva (01) Director(a) Ejecutivo(a) (02) Asesor(a) de la Direccién Ejecutival (co2-2) (01) Secretario(a) (CO3-1) (01) (01) Apoyo Coordinador(a) Administrativo Técnico(a) (CO3-3) (cO1-2) asa“"afio de la Universalizacién de la Salud” 4.2 Organo de Control 4.2.1 Organo de Control Institucional Organigrama de Organo de Control institucional (01) Jefe(a) del ‘Organo de Control Institucional (01) Secretario(a) (02-1) (01) Especialista Control institucional (c03-3) (02) Analista de Control Gubernamental I (co2-2) (01) Analista de Control Gubernamental | (CO2-1) 9/328Programa Nocona! Canis “Ajo de la Universalizacion de la Salud” 4.3 Organo de Asesoramiento 4.3.1 Unidad de Asesoria Juridica Organigrama de Unidad de Asesoria Juridica (01) Ejecutivo(a) de Asesoria Juridica (c04-3) (01) Secretario(a) (CO2-1) (02) Especialista de (01) Analista de Asesoria Juridica |Asuntos Procesales| (co3-3) (co2-3) (01) Analista de Asesoria Juridica (co2-3) (01) Asistente de Asesoria Juridica (co1-3) 10/328“Aiio de la Universalizacién de la Salud” 4.3.2 Unidad de Integridad y Gestion de la Calidad Organigrama de Unidad de Integridad y Gestion de la Calidad (01) Ejecutivo(a) de! Gestion dela Calidad (CO4-3) (01) Secretario(a) (co2-1) (01) Analista en ) Especialista en, Supervision y Gestion de la Monitoreo (CO2-3) Calidad (CO3-2) (01) Analista en | Gestion de la —| Calidad (co2-2) 110328“Ato de la Universalizacién de la Salud” 4.3.3 Unidad de Planeamiento, Presupuesto y Modernizacion Organigrama de Unidad de Planeamiento, Presupuesto y Modernizacion (en epecatea se tn Pee C8 ime“aio de la Universalizacion de la Salud” 4.4 Organo de Apoyo 4.4.1 Unidad de Administracién Organigrama de Unidad de Administracion piece neal — sien mao] Fema et |e eee] EE) eee (ess oe | \ ervcenGerenes + aha “erect cass an - l ees oe women ome | |e crohns | seseeen ary oot rhe a | rane [Jem come Ley 19/328“Afio de la Universalizacin de la Salud” 4.4.2 Unidad de Comunicaciones Organigrama de Unidad de Comunicaciones (01) Ejecutivo(a) de Comunicaciones (CO4-3) (01) Secretario(a) (cO2-1) (01) Especialista de (01) Especialista de Estrategias y Prensa e imagen Contenidos (CO3-3) (CO3-1) (01) Analista de (01) Analista de Comunicacién (CO2-| Relaciones Publicas 2) (co2-2) (01) Analista de Edicion y Realizacién Audiovisual (CO2-2) 14/328er Programa Nacional Cee commas “"afio de la Universalizacién de la Salud” 4.4.3 Unidad de Gestién del Talento Humano Organigrama de Unidad de Gestion del Talento Humano (01) jecutwoa) de Gestion de “Talento Homiro (C03) (01) anaisa de Adana tcba2), Fp] (08 Secretaria (C023) Wi especatses de Secretaria Teerca de Procedimiento iia Ospina (co33) (01) Anasta de Blenestar (01) specalita de rtegidoa] Hor) especialsa de Gestion de ‘Socal (CO22]| (cos), Recurtos Wuranos (CO3 3) (01)Anaisa de Prevent dinate Pr.n iaeinoateet coz sepinarios (C023) (1) Anata de Gesén de padtacen yRendiment (01, Anata de Getn de (co22}, "a Comperescion (COP 3), (0) Anatsta te Geson de Talncorprscon (C023), 15/228“Rio de la Universalizaci6n de la Salud” 4.4.5 Unidad de Tecnologias de la Informacién Organigrama de Unidad de Tecnologias de la Informacion (cit de egarmeny mac eee rr and CO 3 16/328“Aito de la Universalizacién de la Salud” 4.5 Organo de Linea 4.5.1 Unidad Técnica de Atencién Integral Organigrama de Unidad Técnica de Atencién Integral enna cee ] oxi ‘arn barat sexe || mo] ee | | swe, a ‘etris | tema lauanerne| | — | amin ja — a rps eset 171328ee ate ""Afio de la Universalizacién de la Salud” 4.5.2 Unidad Operativa de Atencién Integral Organigrama de Unidad Operativa de Atencién Integral [on eecnvaonom fhe (Gherecace| (2 ] yeas [rare | wont ame] ae toca DIS (3 18/328Programa Nocona Cana “Aiko de la Universalizacion de la Salud” 4.6 Organo Desconcentrados 4.6.1 Unidades Territoriales Organigrama de Unidades Territoriales {(27)coordinado() de unig jo Terai (€03-2) (lay anata d senico) | se acompanamientoa +| Tamia (0022) | |_| (6) Anata err = e022), [rem anata’ serio]. | ourro (02 | Sante 1H aana22222%, (rsa | Adminstato co12) (co22) lexpopertara) oe | | | tas)anita se sore Tenko(cOta)/ || adminttin22) | Palaaaiaa tng Casjarsitade | | asparatitase (coz) niooo(co2) | | testa 02) (630) Operator en Aeompatamientoge ‘ervcio Dina (cor) (1190) operadra en ‘acompantaniert Tecrico| ‘las Famaas (C014) Coos 19/328‘Ra ee ea Programa Nacional "Afio de la Universalizacién de la Salud” V. RESUMEN DE LOS PERFILES DE PUESTOS DE LA ENTIDAD 5.1 Cuadros de Resumen de Puestos por Grupo, Fai y Nivel - Categoria Cuadro N° 01 - Perfiles de Puestos por Grupo de Servidores Civiles ja de Puesto, Rol Grupo de Servidores Civiles Cantidad Funcionarios Publicos Directivos Publicos Servidores Civiles de Carrera Servidores Civiles. de —_—Actividades | Complementarias _ cau Total (2262 ‘Cuadro N° 02 —Perfiles de Puestos segiin Familia y Rol de! Puesto Familia y Rol del Puesto Cantidad Asesoria a Asesoria 1 Asistencia y apoyo 18 Asistencia administrativa y secretarial 18 Direccién Institucional 2 Direccién estratégica 1 Direccién operativo — estratégica 1 Direccién politico - estratégica Administracién interna e implementacién de programas y| 443 proyectos especiales Administraci6n 113 Operadores de prestacién y entrega de bienes y servicios, operadores de servicios para la gestién institucional 12 mantenimiento y soporte; y choferes Operadores de prestacién y entrega de bienes y servicios 12 Total general 146 HON 20/328“Aijo de la Universalizacién de la Salud” Cuadro N° 03 - Perfiles de Puestos segtin Grupo de Servidores Civiles y Nivel/Categoria Grupo de Servidores Civiles y Nivel/Categoric Servidores Civiles de Actividades Complementarias CO1 Funciones de asistente 1 CO1 Funciones de apoyo administrativo 8 CO1 Operador de gestidn institucional 6 C01 Operador de mantenimiento y soporte 3 CO1 Operador de prestacién y entrega de bienes y servicios 3 CO2 Analista 6 CO2 Funciones secretariales 10 CO2 Funciones de asesoria de la alta direccién, 1 C03 Coordinador " CO3 Especialista 2 | CO3 Funciones secretariales de la alta direccién 1 C04 Ejecutivo 9 No Aplica 21/328“Aiio de la Universalizacién de la Salud” 5.2 Cuadros de Resumen de Puestos por Unidades Funcionales Cuadro N° 04 - Perfiles de Puestos por Unidades Funcionales i ‘Cuadro N° 05 - N° de Posiciones por Unidades Funcionales DIRECCION EJECUTIVA ‘ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL 5 UNIDAD DE ADMINISTRACION 38 UNIDAD DE ASESORIA JURIDICA 6 UNIDAD DE COMUNICACIONES 7 UNIDAD DE GESTION DEL TALENTO HUMANO B UNIDAD DE INTEGRIDAD Y GESTION DE LA CALIDAD 5 UNIDAD DE _ PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y a MODERNIZACION UNIDAD DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION 10 UNIDAD OPERATIVA DE ATENCION INTEGRAL 14 UNIDAD TECNICA DE ATENCION INTEGRAL 2 UNIDADES TERRITORIALES 3 Total wi = Nro. DE LUNIDADES FUNCIONALES POSICIONES: DIRECCION EJECUTIVA 6 ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL 6 UNIDAD DE ADMINISTRACION 53 UNIDAD DE ASESORIA JURIDICA 7 UNIDAD DE COMUNICACIONES 7 UNIDAD DE GESTION DEL TALENTO HUMANO 13 UNIDAD DE INTEGRIDAD Y GESTION DE LA CALIDAD 5 [UNIDAD DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y MODERNIZACION 8 [UNIDAD DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION 45 [UNIDAD OPERATIVA DE ATENCION INTEGRAL 47 UNIDAD TECNICA DE ATENCION INTEGRAL 27 UNIDADES TERRITORIALES 2098 Total general 2262 of) 22/328“"Aijo de la Universalizacién de la Salud” Vi. PERFILES DE PUESTOS: MODULO I: Organos de Alta Direccion DIRECCION EJECUTIVA sont det ruesto Nvel/ a Co Toma Temi 2 swe dia tretn Gena ‘| SERCH eaTeTeceae 7 > | ae as |COT andaess apo wainaeo —) BE |e FR saa — CSTs esr de aa een] EZ 5 aaa Tey Cs rte 3FORMATO DE PERFIL DEL PUESTO IoENTIFICACIGN DEL PUESTO One anaen Unt rten fee sea ey —— edema Prepare rere “ Reecinennte en ag ame reoTee ‘eis Seeer be Retna aa sale cea cory abd yore ‘hese eo) eeocpuss esa, i Pe ro htzote pone, ‘Femeaoon ectndannedrenel ea de PeracntSce as rane econ! oy cece sewage nyo Facute Wépoicomiwans Ba misi6w Oct PUESTO [nny hv oo prt TT re i OR, RP VEIT WET GTO RET Jostenv ctor FUNGIONES DEL PUESTO 2 Digna yee einer promenade hama dd renminbi ma {2 Pesala ene reser es Zo DS patos a arr rai pt ea nope in ‘Pempnotttcn ul depeies ea ot tn ener eta fn esi seni ‘vrs cnn ny ois anna aby no war engender yao 3 Senn oqalar esate pan poe tou sears ‘opnral pe vier Pasacent tle NO mou, naira cals ran anion yo nH pent tanhitatarqereelene pana pa etcnl de sonds mr ptctua "epee ama te etd Yate ajo pr ori ong bende Wx Wahine wind doeane Teh cn aint rn arn aac as FSA RSET RE NESE TS RTT Ga TT STS 7 tannin rte lama rat Greaney eke ten and sip este end aad logan canoe col any vaio eee yen rand sole {evs deed el prea rama parr ces cores ep caren ie yap ars qn praia y wrens itn dc oleae rarer aT BO ‘ep ta deepen rer eae 10 Gate sleeve jor rapt 11. trast onerere rv on yoneatn dein 12 arene in yee lem asain ceed 13 atta ctn mamas qelenar epee gaa ‘CONDICIONES ATIPICAS PARA EL DESEMPERO DEL PUESTO Fear Peedi de a Aptian (ea con oa yee exper sume Teewont [J emasewe [] Pégina 1de2 241328‘COGRDINACIONES PRINCIPALES coarinaiones neers: [ed ne oreo veranarn SpE ‘Grup denies les on glen caovBna (nara oun ape) corner Smeets iowa sees eee = a FoRncGn acaca fstab can vlanci sen yerenfaaetweaar fap? veers omen | [fomnon [Joos [x}waneninee | s[]roLe [penta ea Jrernacen Proton Jans =] fi jenna [fem ee fee eta ees Toon x] | ‘coNoCIRMENTOS [8 ConainintosThenco incl requsios para puesto Se raquiresustntr con decent): a Caos programas de ope requis tens con doce Se © Conocnfenos de Onde eomay/ileas aie ame — oe Bice | eet | Rae fomaeciais x eet) x eorennend | x [streta x Jevstneinet | > feet x fern brriemams [x | XPERIENCIA Sant game Ini deel decpec ent ene fst Semicon ‘Andee tempo deepen eave pas el ust ea cn ol mater: 1 Ente als epeancvequeid poral sn pne A fae leno requcda ca elaeor jc ey © Marque dni are que areal cera expands yaa estar pbc pad rote ssccee]_] mein] “Tp “ne oecoel x ttendone en coro exivra cin don pee eles, HABILIDADES 0 COMPETENCIAS en eon oP Ug casa co eS In GS TST ‘REQUISITOS ADICIONALES ote Pégina 2de2 251328FORMATO DE PERFIL DEL PUESTO IDENTIFICACIGN DELPUESTO. ona ener Madonna ‘oto nad Fence Dieetn aie olan! Tregana oye ape desridrs cer ——_“Syilord te Cranetain Fain de eos fase wae FEES fet ten rina yc SEER EEE pee eee ‘oa ences nar dr eee reesore ‘oie sera data rec ‘Subnielf sbeatgara fa EE EEE EEE EEE EEE EEE EEE EE Et Nombre dalqueno ‘Seca edhe eatin He a eidendelonte tego depaines Depenceciereaiens! Geer neti) xpenenca nce! oo apodesanisresalqengere Brecie PBs Néepostoomaments —— Yosrtin MISIGW DEL PUESTO (er spares a Gece A aon Ao na altar TRAIT WW TRV TTR WET TS Snood eens drs User FUNCIONES DEL PUESTO 1 itr documents dare nas nsnacom reunited endl inbtede camp pus mate eee sna de wh. 2 irae send de actin yet lpr anes ae tnd ptm goad on tet cam ie, 2 endl comulexcones was enna yeu qese lace a era aces een SAC. nest rd yar seg crepnd ls omens ve igesen se earn ene ra rataner wn esa dna erm is nomen rerio napa 1 Ovastnione aspen por at ied racemase milage ‘CONDICIONES ATIPICAS PARA EL DESEMPEFIO DEL PUESTO Frente Pesca dela lca mara eon na Kyungo ep osutet Tempe! |] ements [_] Fae G COORDINACIONES PRINGPALES (28° \\EA) cooraracons tras: (5 case Nate aoa rapa RT aS 6 MES emo ed] a] eet] {coorginaciones Berna [sebenas toc gore, ina one PSaTY Orn SRT Pégina 102, 261328FORMACION ACADEMICA frie evento ic adoiyiuncn clinica ycorenispetdndeeqnndos [A Kaegutun? werent | [a]tcemtts [Jester [Pontes — | st [Jue Le Taaitasmariianaatam acacia maa) loyoninactn rinse ? [Bmraiacperc anual sttanetn cians aie sn Jports tormacien. pe 7 Jie x (|e [x x eamne = Josue enn Jente ouaspee ta ESEREEE! a Jowtenco [fora le Jerse Fe conocnalenTos {A Conocinlantos Técnicas princes egueridos pra el puesto ft se requleresustentorcon documentos): 1B) Caron yregraras de expend requaicosy sutentados con doauri Fanon ) Conainientos de fms eslomasistectos Samal Tsao BOT Ce | ore ei] eness [Romie] owierro [RES] Ailes | ened [ands =o x bee x | T hemarcize x cy = t frvana areca x lrotimnan |X : [otros tesnecfese) x lowes espeeifeaed x Eo 1 rotaretn x = [tenet BPERIENA Espedencaganerl Indu emg tl ene bab ase else ono vet. fextor Saoeriencisexpeciica ‘As Iediqueetiempa de seperienia reaverda para el puesto en a funclén ola mater En bare al experanin requ par el puesto pare Astle demo requ en elsectarpUbia: . argos elnivel minimo de puctio que requlere coma xpeienes Yass endl sector pubTeco priada: corto "ect paces seen ssl “ioctl ‘corre eae fesse LHABILIDADES 0 COMPETENCIA faarann edi oeiiacn ope REQUISITOS ADICIONALES fasten Péin 2de2 1328FORMATO DE PERFIL DEL PUESTO IDENTIFICACION DEL PUESTO. erase topeter ascii etece Unda Fara Drea ai ‘wotorconl ‘reruns rove rupodesanirs cles ‘Sener de ede Compete ana pene ‘itn ya90 mt ‘teen edameate yet oe ee ‘ot endows dears scannvatno eaten its ape Aon ‘subniel subcatenara Pe SEE ESB BSE SEE Nantes puena ‘Fens Rntsratne des Deen ters nae iten ep ‘eosin it ede pune delves hae deposnoes rye ee es apes cnt ipo desene sung ee perttonerasucoe (MISION DEL PUESTO [esr rd dee neal go Te at il aka es PARROT BERT RT, SUES TG SESE TE [ist aininsratamesteanleserconde neko nine Beco ete even Tote FUNCIONES DELPUESTO. 1 epheattomadtn aro stamaylo bn de onc str cea sb lode dao mer. ‘eos eaa ears carson conan dl iaal cone otc canny, ary compas dosent pda at hncoony iene Tatars dosemeter avs por anorkiaves esl cono lenin pete nid ea ig avs eninge Comat ranean peste dasntudrpendntes pura xan comin deepest, ‘oye ene age wie y denna ea donned querer lind vane ie weed came ica nnln a einen Ignis concealed dear reios, re por str ean il putfire, CONDICIONES ATIPICAS PARA EL DESEMPEfIO DEL PUESTO fesetes eid a Ape arc con a Ky hngo lia over ont ene fists Coordinaiones Internas: COORDINACIONES PRINCIPALES [fest usan ogo) Rae ipa rapa da series clos cn Gul Corda [area eon un BipaT rece Sends sebte__ Gel ‘ersiemana [Coordinaciones Externas fisstes Pigina 1de2 281328Fonsactou ncanencn il ete Dranasiimaaiswaienycnenennaiiarenrens [a eaebaaet vomven cmon | [eliwonety [Joon [Jovan — |i [JnoLe tay [amr ESR ane] loaniiain [Secegonnmnanosincnrancitanrtoa| nt 7 pena 5 [lve] =m rou : geen x come owe Jom ~— oust tet S a foe sin a conoannos [A Conocimiatos Técnicos srinciaes equerés para el puesto (No se req sustentarcon documentos): Paes sdmnraba sean ‘] Gurory programa de cspadaliatdn requeiosysuvteriaday con Coane if €] Conacmlento de Ofte dlarasisectos aanrane f Taleo ORS or aa eRe] Bie maT [Roms] Quueero [Rens] elie | tweed AR | Iced exter x [se x aac | x [ee x [norems dpremnnconer x lorsttneaten) | T forsee x store) |X [over emt x er [owes nena x EXPERIENCIA Sceaas asia movin bent emmendncrptte gi iste mates epasitea A ng emp de experencia requd para el pustoania fren ola materi ise soo open ea pr peso ae Ny eB lap equa sleet pb isto ‘Marge driven de peso uti roquer cone exenca:ya ma on eto pico prada roto sear sui “Tec “toe me fence st de exerts; n coo etre lg eco pera elpesto. HABILIDADES 0 COMPETENCIAS: fens, copeain pat daria. REQUISITOS ADICIONALES fener Pagina 2de 2 291328FORMATO DE PERFIL DEL PUESTO IDENTIFICACION DEL PUESTO. Sane ten ies Noreen ale ent ieee ooo selon evan [onto eo deserters ces ——_Seniarde cdi Congienenars=—S*S*~*~S~S amie de enter Pets PEE ESSERE ret oy a Foe ie fet ‘et anaes toa e acn sere ‘asian dean ween Str aha Nonbie de pte ‘eso atone ther ceegodelpeete 7 Wepoionseadpeese 2 tease pmicones cmomeannen cerndece tadeine! eco) ec Dependent pmo Eee eee eee eee eee Strode setrsaaue repens Seenar ace Wérpsseoneemieae> Ronni IMisi6W DEL PUESTO Prarie eb ee cn eS eR Yio aH SOPRA RSTRNT ee FFUNCIONES DEL PUESTO. 1 Aor fas gest, acy dint cg cnn pt pls estates none, 2 evar contatonyemtlteoncrninesoentids plea wivte nacre oltaradonig af emia oben Pens 1 rg neonsdesepninta de itema done tee, aa came I neo Cntr Gena Reps 4 benryrein paces dele aes an de iittala dt pogima 5 Gesoaroceante sola ote condor sr det ont yranvies inn resin esta 15 ovastncone mada prions nme rete inde pete, ‘CONDICIONES ATIPICAS PARA EL DESEMPERO DEL PUESTO fear evi dete cba era conn Ky eo ep o wear Tera! reranote |] CCOORDINACIONES PRINGIPALES Cooedinalons temas alas they PTET RTS UIT ‘io Snider icon alan rE aE PE] aon er ect 5 set seconde vted [Coordinacionas Baamas Phgina Lde 2 30/328FORMACION ACADEMICA Ne cairo ft crodotavsnvsiin sadémicycorerafespecaiad requeridos |) dColegaturs? amen Galen Jevesedst [ix foster Jroioniceniome | tf Jrno[ x lett (aire Canosa Can Oe, GP for ranaracién cates ences mara oats orl frmicn. fprctesonatr si[ |mo Lx wees Jeeate Jere fame Josacrate vente Jaco 1 Jurwerane x Freee ‘CONOCINAENTOS {A} ConocimiantoeTdnicoe princes eguarids para el pst vo serequlresustentor con documento): fers pistes rec dc 1) rsa programea de eipeclnaib aquellos sutentados con documento de en eile gn il yo pels pas re Shans ©) Conocimiens de Ofer eeemasilectos | indique elem de experiencia requerida para el puesto en fueiSn ola raters: a ia ain wows Tecan src Tomi | aie | needa [rnand | _owecto [eas] — Bio | wereeda | haan [rocmnardsenoe x [aie x << I leno x es x1 eres) | (oro pra Jovstresion | lorsteneatend [Sereone [peesteneateny EXPERIERCIA, ! [nur eon nl exec bob cenenlsn ta eben on, [estor ‘npatesl esmacca pater ' Enbave an experiencia reaver pra el puesta (parte Al see tempo requerido en elsector plc: [Fstorrstendo eeiones fines pustoen else pb, ‘© Marge nivel minimo de puesto que se reauire como opaTends; vase eel sear pUbECo prado: =] em] mel “aoe ens ‘cor = nencione toe Fives 0 ot eit alps ala para el puesta, inna HABILIDADES © COMPETENCIAS. [eps assy ete pnt ican REQUISITOS ADICIONALES fewer Pagina 202 31/328FORMATO DE PERFIL DEL PUESTO IDEVTIFICACION DEL PUESTO S00 Nagin Wieden eee dence Drees nao elegant ‘revere /topcto apo desnidrt enter “Senior de abv Componente Fama de poeston “Meisincedinimerseinpenewaindebopsor——=~S~*~*~“‘*“‘*~“‘~*~S tt inaentiinana teweenmmywonaneminia———SS™S~SSS ove fener Caedncer ‘tie mesg pee Seppe ee eee Ent ont dl poete ‘eotnado Tete) her depen 7 Néepuidomédquens hyo depsons ‘anes oni Sepencencaerctneal Dwar esto) epee! ipo eenidesaloartpnaOneoriten Wapotioncamenys Roun IMsiOW DEL PUESTO [Repoery cesta ecre Scene very SprIC nF BV TSD Tay lr ne I pana conse re {ewe pettias del ey nearsts del prgreme x ederisncaresy Ren de peacoat ans ete epee FUNCIONES DEL PUESTO 4 Stour, popntry stir rye detineasd intend alr pans etiesy sents Ea december ype wes “order yapyas adic acs ens crd penn yeas Unveriny e lnnanener ccs oterore was pareeumaena dele beter alta depen pobsar per MOS ‘eorar yup acoso pra ene y wenn end rr preconseis ol otrans 3nd oraavionealdar ae Dern este ‘eorrary propor a re eta Usats opens, bern ecg escalates inde ample retacnt conde slope. ‘eeu y pera on widest ero a reanon dpaey ated hr etcetera Fda menace de eos pede 6 Ovastndones ged pretreat acon a mi el pons ‘CONDICIONES ATIPICAS PARA EL DESEMPEFIO DEL PUESTO frente Peedi de a Apical (rcacon ura Xy ego expla sustenta): Tempel — Fae ‘COORDINACIONES PRINCIPALES Coordiaciones ntrnas: [fosiencae crop apendocal ce ror ‘Grup de sanders cos con quan coordina marcer con un ipa) conn pittenr—_ a Sertcres ce — Saestredeacitatel is ee preston [Gaordinaciones ers: Pégina de 2 32/328FORMACIGN ACADEMICA [av rive!eaueaivo Jat cradcayervcin asda y corerafespeciatdad equeridos ecoepaura? compen ere erence Jonette [Xe Jrmionicenomre — | st [Jno [x (Rana acon es eral Seca RE eee [cleo stm poi tomicon scones eoieac 7 pene mesa leresazo eo (moa toc Super faceted a! Jocccate esd Jono Jesters x Fie ‘CONDCIMIENTOS {A} ConocinieatosTéatos plas equerdos para el puesto (No se requlre sustentarcon document): [enn ps oar ocala ewralatincono mats 1) Cursor v programas de expound reuerdesy antentdos con dacimenton er prorons epindln on gn FE an Ge roe dla aed iio in de HOPAMSN TC HEL HORST [esmanans €] Conocimientos de Ofmdtia eeeras/alectos crenicn Fi] Bae meme [mic] mals [awe] ae Twa [ a acai x em x ecco x ome x evan cemeencone x Joona |x tet x loatiowtar |x [oros (Expecicarh x eae rete x BAPERIENIR den Jnr elapse de expen bony ss ene ctr ile nd, eer cI inspec ‘A. Indiqu eng0 de expertendarequeida para puesto ona oncin ola materit: [sates ' Gibase aa experiencia requeida para el puesto (parte A, sefale el emp requuri ene sector pablico: [roto ‘© Marque elnivel minim de puesto que se requlere como experiencia ya sen en el sector pdb o prvado: ea sane seater teal X Pea wei srofesra ‘pec ‘exern| L + Menciane elgosospectes somplementorla sobre el requisite de expeiencaen oso existiea oo adciona/ poral puesto. fstorcsnaGerdrader tapes HAGILIDADES 0 COMPETENCIAS Pests nn, tid penn REQUISITOS ADICIONALES en Pigina 2de 2 33/328Programa Nacional Coma "'Afio de la Universalizacién de la Salud” MODULO UI: Organo de Control institucional ORGANO DE CONTROL DE INSTITUCIONAL ” ome Peto pee aime 1. | ela) del rgano de Control institucional No aplica No aplica 2 | Secretariolaldel \Srgano de Control institucional (CO2 Funciones secretariales coz 7 | tae one wna oo pea oe | ea a ca cae Canes or 5 [na Con eae Canaan wa 241328FORMATO DE PERFIL DEL PUESTO IDENTIFICACION DEL PUESTO Owe vatedoriee local Pewem [rence Grpodenmidoesevies Beet ico a ofc ‘ste ets eons ‘Nontredelpaet ‘aod Gren de Conve nsdn cheyoeetpene orem We depationa deuess hago deposones ‘reioe- 201 Cepenincajtinined Noose ependand tnt = ape deen oeoe tears tanidr de acids anglers ‘stow DEL PUESTO FUNCIONES DEL PUESTO ‘CONDICIONES ATIPICAS PARA EL DESEMPEAIO DEL PUESTO Fein Peed de a Apa mare con wa Xygo enroute: Teen! [] a CCOORDINACIONES PRINCIPALES ‘coordinaciones iternas: [ent unecesc rogrena ySprna Epo ‘Grupa de series cvs con quien coorena(narcarcon en eipe) vemcoreef | et] enef=] eae [Coordinaciones Externas [aes de eon «ein a] Paya da SOM PONY FT Pagina 1d 35/328FORMACION ACADEMICA A Nive Eaucatio ov Graoteystuscsnaeatémica ycaeraespecidd equeridos |e) dColegatora? nents cama eesnsetoy seer Jintonicneanwe — | st [_ ] no [x ima freaner or arebacn protesonare rednio st[_ ] no [x] Bo ee seve [fare lease freon ses super er z oocomde rate siesta fiosies ‘CONOCIMIENTOS 1A) ConacinentosTzicspindpaesreauerdos paral puesto (Nose reulere stent con documents fos 1) Crier progaraet deepen requis ysustetados on Goamentos Fasten ) Conoemientosde fide iors ilctos Tal aeGae [aon Teed eared Tideg | interme | Mommie | _onuscro | Wenia| alee | armed | Renal [recoosoraenes x fea (co x 7 x [regan depeieeucine x [eastereater |X [ores eaten x lovstemeanan |x [acs eect x [Poeracoon [Beoeestenn x EXPERIENCIA. [nde elem tt deena bry sn ene scr lo ine, ftoaptea 7 ‘apacencia erpeciice ‘As neque elienpe de expesinciareguerida para elpueste en funcién ola mater: ania 1, Exava sepevioncrequeia ave © poate porte A stale impo requeido en elector pbc: ania (Marque nivel inino de puesto ques ejlere coro apeienday ya sa gn clair pba o prado mate ‘oversee ere teal] ene] tl tipecte| ‘rel bee encore a en caso eto ol dona par el pues. ane HABILIDADES 0 COMPETENCIAS fame REQUISITOS ADICIONALES ie Plgina 2de2 36/328FORMATO DE PERFIL DEL PUESTO IDENTIFICACION DEL PUESTO. rie aga deren or nan Bio Gnas oe Pepin (Ponce epodeseidoacin Snide AaMande Gnpleneaan ata de pen atone oa ‘inert etnias owl srt fenanta Gaahacenn never pene moi crear) sa segs oma onda peens ‘Raraloplid Orne deConva nticene hen pete anne Ve dependomedstpuens hago dpasaes ‘onsen -coe Droendan erred) lea geod Cone ros! Dende unos me ape denis teprts Snir de hands anolenetae Waepaidenesewans Mean IMISION DEL PUESTO. [espe ews Sa an el evan YS WT BT SENT FUNCIONES DEL PUESTO 1 aberrant competed vo ented, rei caf yer comets ge geen os geen en lis Lana ni rede eee nena ypretrnnds reid 3 ere desert race yer mel lier del noms ye ee sgn ag, 4 Formuarls reams demote deen y dio, land een iectan 5 Cuafrcore wip prl esta ane, sora iin el ust ‘CONDICIONES ATIPICAS PARA EL DESEMPERO DEL PUESTO fresptee Ferndale nara con a xy hes eater sea toot] eminent fear COORDINACIONES PRINCIPALES. CCoordinaciones interns: ods Unica del Propane VSI FOOT ‘Grp de senidores cls con qlen coordina (rarcar ca vn 390) crf | eee] ema [Coordinacones btemoe [Goo Gaver dee Apt acer Py Pam Piginarde2 371328FORMACION ACADERICA farrier edueatvo a cradotarsuncon academia yeowerespecabcaavewerces [el eGeghtua? Ieamplta Completa x |ewesadote) Jescter ie tcencttwra si [] no [>] Jpn atti mein or lah Reema | [etabtaccn jorstomecin poten? x fecndana x si[_ ]wo[x a eee c = eewate — io nea Super seas joensen (ex riers oo ‘CONOCIRMIENTOS | Cenocnientos Teaco prncslesrequerdor prs el puesto to raquo sstntarcon documents): Fes, anna dren niands dino, oid drei ner 15) cursory pfograaas de espediatacin requeriosysusteniados con documento feats ]conacmlantos de Otten elorasDiatctos Teenie TONAST elcome Terei| — Bike| tee [Ramade| _cmiecro [Refit] —“aiieo | ttemmeda_[ Anas ‘orm (rcs moe x paces x freon een p rT fcr ea eo XPERIENCTA ‘ane esa ae ee ts ‘an nue anpod exparocreqmia paehonst ts nino te naa aprender poo NAPA EGS ino ea ite Gp Ia Ted pao Gove Cad OBER a Ge AGG PIES OE rc roveoef] tte omnes of onetel] eon een 0 cor fiossio HABILIDADES 0 COMPETENCIAS. [essa bata, en yoo. REQUISITOS ADICIOWALES Pégina 2de 2 38/328eee eee eee eee eE EE FORMATO DE PERFIL DEL PUESTO IDENTIFICACION DEL PUESTO treme Noses iden ory Ueda! Beans se CoeTatnal Nheterprcon ‘rage oye fame pues ‘Nese roan penartcn de Preven vot ‘avineracn ncn Gr poponanypopesor eel fee epee ecto Toe ‘eats aocmas/Epee Ge Cel ton roremeny ores once se ence = Nontredtpute ‘Spec en conel io chagodatpeene comune de peisowsddpuens chen depostenes ‘omen Oepenenaferkguiatnes! ell dl ean ce Contact Dependent Nevmtes Cuno devnidarsalaueteprts Snir decd Complete Wipoidensssenne Nespas MisiOw DEL PUESTO. [onan aeons de cont air carvers y eva, bres a dr arin ei Coa CETERA FUNCIONES DEL PUESTO ‘Sienna mide eine de cmplint de dipaioslge eae, deine items y nile cnet ete afin dows 1 osaseonepondene prema defend conelinna ‘eee odor docs ot ara cra septa canine ranma on end canon prlo Ieper de tears sur yo oper | etn ore seen ew msi de user pata lee pn onto, "rope oreltrmocizacnes notte yo proctor cord yl pniil dari de ate de coscconle matey tetas de tena de con 15. tear pent: yer bated proces onl ens mda de comet 6 irasfndensaioudhprl patra omets, elcoraar arin depute. ‘CONDICIONES ATIPICAS PARA EL DESEMPERO DEL PUESTO Peo de a Apieaién (mares con una Xy ego exper orutentar Tengo Permanente frown ‘COORDINACIONES PRINCIPALES CCoordinaciones interna! Under el ropa SSR TT STAT ‘Grupa de seridors cies ton quer eoarina (ware con wn apa) Fandenares pst recive sew seine schidded (Coordiaaciones Exteras: fora Pégina de? 39/328FORMACION ACADEMICA fret ecxawo ev ereetvstucénwadtnkaycrerferpecmiaedrequricr [el ogra? veamies — compen | [ensosy — [TJountr — acfroaonceniin — | si De] no cect | Rename RR ETT] fo crantcin { test beans | sfx] s0[—] aati pees [omni a prac este eee ostonco [| erence esto 7 Juste x] | =a ‘CONOCIIMIENTOS [Al Conodinintos Teneo pina requeddn para el puesto lo se require sustntr con docmeotos): fe pb, ens ale cna? Conaimientos de inca emas/Dilectos =anyar Wen aeaeras TooWis Taal dom Totes | ee [ Wtemeve [AS| _owscro _[Radgies| “Bases | lmemnesa_[ armed rane x [ses ~_ | Ione dees x lanow x [rogue de pesados x fowseeactan [x L pet x wentigecterh | favo ctv aor focs torte x EXPERIENCIA. ‘xpatenia genes) te ‘Basenda esnecca A. Indgue st lrpe ce experiencia or oem ny ea neler iiss pido rida para elpueste ena undén ola mate: i aa pried foyer pra puesto [parte safle elempevequerido ene setor pal: iste ' Marave val mifime de puesto ave se requere como exeriend ya sea en sear pO oprvado ‘necto vdeo ‘ier sesue ost cramer eT] ee + taencone ptr eppestorcomplomentrioz sobre requisto de exerioncgen cso existe alps eciool pera elpuesto. HABILIDADES © COMPETENCIAS [Brien ie, conainbay comet REQUISITOS ADICIONALES Pagina 2de2 401328FORMATO DE PERFIL DEL PUESTO IDENTIFICACIGN DEL PUESTO rr Neelee egies eden ride Fane Gana ae onal id ead! Pew [Porc Ccrpeetnideretces ——_Tanldr de Aches Complete Fanta depen ‘irra owe neonate de rete ke ‘ara tama de ropanary peyeer oes feet otha rues oin019 ata de Gora vate de pegames Yenc ees see etaae ae Pea et pete ‘lia de Cond Gberanenl cesgetpncte ‘comes waporieoedeiens ho depstones ‘oan -comn aL om Dement ns! ‘Tle del Gra de Conant Dependent eases ape deserts seve reas Seni de Achat Caaleontrae Wdepoideamsnene Worries IMisIOW DEL PUESTO. [errors el a i bana Nol Nn de Gran rt eanb pars ilo aos Rp lrcrrcurpinieios ln bree open. FUNCIONES DELPUESTO ‘mr oni ena camo eatery est snr dln de autre see areal sls edness melee @ 2 tere decupleconoobetion elo senor eon meer enePany gr ehh 2 rears preniete citron propa sede de centrale eno Waconia fa ected repeat, 2. ata yoann crested Sue Non de nin de Dent -SMAD afin econ onl dept en tam Nicole one. “4 Conley abwarla mast de eoicne decanpiotto come esug dea oiencn dls proces aur pr manera epi taka 1. ertieyprepoecpenlads demas alga enti dl ie 1 Cras ftoes vnc grt jets nea eter nd pas ‘CONDICIONES ATIPICAS PARA EL DESEMPERO DEL PUESTO fesse Peolidad de a Apical (area con sa Xyhego exper a sustentar Tempel — Fists ‘COORDINACIONES PRINCIPALES CCoordinaclones internat: Sader Petr EpeaT en TTS ‘Gp oe sara ees con Quen barn Vmarcar con un apa) Fodonatr ites eects sevtaste Serine snide [Coordinacionas Extemas: Nes Deco RSS EAN Pagina 1.de2 aseFORMACION ACADEMICA, [arn auctie ee wanes cats ecesessy [Janome [x omsorcentien — | s [ae] wo eo Fa ca Ta aa) [oj ananacén potent ssonie [x] wo anti 7 | won i wavs | fomneo [ewe | co esp pated L a Jocorto [Joven Jeno 7 Juste =] | = ‘CONOAIENTOS {A} Cenacientos Teerics principales requerdos paral pust (tose require sustentarcon documentos: '] crsasy programas de epedaliacinraqurdosy sera con dacumentos fev on de Glia, rnd nel a, Gas al Ses de RIT WT Hs Na a ©) Conodinientasce Otten omar /Oalctos aan Te SR BORIS TTS TERS] aes [mies [eee| acto _[fofsia| see | promeli [Rana = x lowe x | oo, x Teo x Ioenen ce painadines x | Tewerteneats |X oo) x lnctinestad |X Earascace! saa: ectireaan| x ‘PERIENGA a ldap segment renter one ; sts Bee 1 ‘eid necia A induee! emp de expen requis pare puest ena nde le mati iSEEEEEE iste 1 enbnieals aren gud pve pu [ate Al alec epo equaled sector pi espe a argue le mao psi qeserealer cor expend; ya seb nl ser pene pid: Poca raven] se “Secml] eee _uercone cg en coo ialer eg bea ra es HABILIDADES © COMPETENCIAS is anand orca cope ATTNV TAIT REQUISITOS ADICIONALES Pagina 2de2, 421328