Valores
Participación
Actividades Aumenta Disminuye subordinada
Misión Productividad Costos
Objetivos
Metas
• El éxito de un equipo es
Evitar Propósito una tarea clara.
Crecimiento Rentabilidad desperdicios Común
ESTRATEGIA • Cada trabajador tiene claridad
de recursos ORGANIZACIONAL Roles sobre su rol.
• Se requiere un
Liderazgo
Aceptado lider competente.
Procesos • Equipos y procesos van juntos.
Mejoramiento efectivos
Empleado feliz Entrenamiento •No es necesario ser cercano, ya que las tareas
de servicio Relaciones
Sólidas
impiden contar con ciertos niveles de amistad.
EQUIPO DE ALTO
CALIDAD TOTAL
DESEMPEÑO
Capacitación
ENFOQUES ACTUALES
DE LA ADMINISTRACIÓN
Empleados Administrador
Se enfoca
Toma de
Decisiones
Obtencion de
Logros
Actualización de
procesos Determina
Actuar r a què se
le aplicarà
REINGENIERIA BENCHMARKING Etapas
Practicar nuevos modelos del
de trabajo para mejorar
proceso
Recopilar y Identificaci
analizar la òn de las
informaciòn empresas
Calidad Servicio Costos
Adjudicar
practicas
Analizar los procesos y
cambiar lo necesario para
así poder mejorar