0% encontró este documento útil (0 votos)
8 vistas1 página

Estrategias para Equipos de Alto Desempeño

Este documento describe los elementos clave para el éxito de un equipo de alto desempeño. Se requiere una misión, objetivos y metas claras, así como una estrategia organizacional bien definida con roles aceptados y liderazgo competente. Los equipos y procesos efectivos, junto con relaciones sólidas pero no necesariamente cercanas, son fundamentales. El enfoque debe estar en la calidad total, el crecimiento, la rentabilidad y evitar desperdicios a través de la mejora continua y capacitación.

Cargado por

Erick Gomora
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
8 vistas1 página

Estrategias para Equipos de Alto Desempeño

Este documento describe los elementos clave para el éxito de un equipo de alto desempeño. Se requiere una misión, objetivos y metas claras, así como una estrategia organizacional bien definida con roles aceptados y liderazgo competente. Los equipos y procesos efectivos, junto con relaciones sólidas pero no necesariamente cercanas, son fundamentales. El enfoque debe estar en la calidad total, el crecimiento, la rentabilidad y evitar desperdicios a través de la mejora continua y capacitación.

Cargado por

Erick Gomora
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Valores

Participación
Actividades Aumenta Disminuye subordinada
Misión Productividad Costos

Objetivos

Metas
• El éxito de un equipo es
Evitar Propósito una tarea clara.
Crecimiento Rentabilidad desperdicios Común
ESTRATEGIA • Cada trabajador tiene claridad
de recursos ORGANIZACIONAL Roles sobre su rol.
• Se requiere un
Liderazgo
Aceptado lider competente.

Procesos • Equipos y procesos van juntos.


Mejoramiento efectivos
Empleado feliz Entrenamiento •No es necesario ser cercano, ya que las tareas
de servicio Relaciones
Sólidas
impiden contar con ciertos niveles de amistad.

EQUIPO DE ALTO
CALIDAD TOTAL
DESEMPEÑO

Capacitación
ENFOQUES ACTUALES
DE LA ADMINISTRACIÓN
Empleados Administrador
Se enfoca
Toma de
Decisiones
Obtencion de
Logros
Actualización de
procesos Determina
Actuar r a què se
le aplicarà

REINGENIERIA BENCHMARKING Etapas


Practicar nuevos modelos del
de trabajo para mejorar
proceso

Recopilar y Identificaci
analizar la òn de las
informaciòn empresas
Calidad Servicio Costos

Adjudicar
practicas
Analizar los procesos y
cambiar lo necesario para
así poder mejorar

También podría gustarte