Universidad Abierta para Adultos.
Nombre.
Lissette Altagracia Peralta Gomez.
Matricula.
100045486.
Materia.
Administracion de empresas 1.
Profesor.
Sarah Abreu
Tema.
Tarea 8
Fecha.
07/12/2021.
Introduccion.
La gestión es una ciencia que tiene por objetivo el análisis de las empresas,
mejor conocidas como: instituciones, organizaciones, corporaciones o cualquier
otra organización de individuos o recursos que presten u ofrezcan un bien o
servicio.
La motivación es uno de los puntos psicológicos que se relaciona más
estrechamente con el desarrollo de las personas. La motivación no se
caracteriza como un rasgo personal, sino por la relación de los individuos con
el caso, por esto la motivación cambia de una persona a otra y en una misma
persona puede variar en diferentes instantes y situaciones.
Motivar a alguien, en sentido general, hablamos de generar un ámbito en el
cual éste logre saciar sus fines aportando su energía y esfuerzo de allí el valor
de que los directivos dominen esta temática para que valoren y actúen,
tratando que las metas particulares coincidan lo más viable con los de la
organización.
1. Realiza un resumen de todos los subtemas de la unidad VIII, destacando
los aspectos mas relevantes de cada uno. ( Revise su programa)
Evolución histórica de la dirección.
Es el proceso de dar pasos para hacer actividades colectivas hacia un
propósito común hacia los rumbos deseados dando a aplicación de los
recursos organizacionales e interpretar los planes que se desarrollaran con el
capital humano. Que lo compone: De la armonía del objetivo o coordinación de
intereses, impersonalidad de mando, de la supervisión directa, de la vía
jerárquica, de la resolución del conflicto y el aprovechamiento del conflicto si
estos puntos son llevados a cabo en las empresas la dirección de la tal será
muy productiva, pero bien saben tienen diferentes enfoques como son los
modelo autoritario o autocrático que es rígido y participativo que es más
autocrático, como organizaciones de estructura formal e informal, que son las
que actualmente se utilizan que son parecidas a la descentralización.
En Frederick Winslow todo era muy formal, se debía seguir al pie de la letra
para, alcanzar la máxima productividad de la empresa, haciendo menos gastos
posibles.
Para tener una buena administración es necesario mantener una combinación
entre el talento humano, con los materiales y tecnología con que cuente la
empresa para alcanzar dichos objetivos y metas.
Importancia de la dirección.
La Dirección Administrativa es una de las funciones más importantes dentro del
propio proceso administrativo en la que se aplica todos los conocimientos
adquiridos para poder llevar a cabo toda la toma de decisiones importantes
dentro de la empresa. Es una labor complicada y de alta responsabilidad que
está muy emparentada con el control y la retroalimentación dentro del proceso
administrativo y que, o la llevan directamente los gerentes o recae sobre figuras
con liderazgo y autoridad dentro de las organizaciones y que tiene como misión
que los objetivos trazados por la empresa se cumplan.
Principios de la dirección.
La coordinacion de intereses: Consiste en mantener la armonía entre
los diferentes integrantes de la organización para que puedan llevar
adelante sus objetivos.
La impersonalidad del mando. Consiste en el desempeño de la
autoridad basado en requerimientos y en objetivos estipulados por la
organización.
La supervisión directa. Consiste en hacer funcionar de manera
correcta la cadena de mandos, a través de diversos canales de
comunicación que permitan emitir órdenes, solicitar informes y recibir
una respuesta.
La vía jerárquica. Consiste en la calidad de los mensajes que transmite
la autoridad para que el receptor comprenda su carácter de veracidad e
importancia.
La resolución de conflictos. Consiste en evitar posibles situaciones de
conflicto y en resolver problemas, aunque a simple vista parezcan de
poca importancia.
Liderazgo.
El liderazgo es aquella parte de las ocupaciones del directivo por medio de la
cual se puede influir en el comportamiento de los individuos y conjuntos, para
que voluntariamente confluyan hacia el logro de las metas deseados
Comunicación.
Es un proceso por medio de el cual la organización o organización habla con
sus públicos internos y externos. Es un sistema en que se maneja, transmite y
se obtiene datos acerca de el quehacer, el ser y el deber ser de la
organización.
Motivacion.
La motivación es un componente fundamental en cualquier etapa del proceso
administrativo, empero en especial en la dirección es asunto obligado. Motivar
es realizar ocupaciones tendientes a conseguir actitudes, por consiguiente,
motivar es inducir al trabajo a actuar.
2. Realiza una síntesis sobre las diferentes teorías motivacionales, luego
seleccione un grupo de persona en la que pueda aplicar al menos una
de las teorías .
La Pirámide de Maslow. Maslow formula en su teoría una jerarquía de
necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las
necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres
humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte
superior de la pirámide).
La teoría de Motivación-Higiene de Herzberg. Herzberg propuso la
«Teoría de los dos factores», también conocida como la «Teoría de la
motivación e higiene». Según esta teoría, las personas están
influenciadas por dos factores: La sastisfaccion y la insastifaccion.
La teoría X y la teoría Y de McGregors. Es una teoría que tiene una
amplia difusión en la empresa. La teoría X supone que los seres
humanos son perezosos que deben ser motivados a través del castigo y
que evitan las responsabilidades. La teoría Y supone que el esfuerzo es
algo natural en el trabajo y que el compromiso con los objetivos supone
una recompensa y, que los seres humanos tienden a buscar
responsabilidades.
La teoría motivacional de McClelland. McClelland enfoca su teoría
básicamente hacia tres tipos de motivación: Logro, poder y afiliación:
Logro, poder y afiliación.
Conclusión
Al concluir puedo ver que tan importante es conocer este tema que es basado
en la psicología humana con respecto a las motivaciones y sus tipos.
Opinión personal
¿Qué entendiste?, ¿Qué aprendiste? y ¿Para qué te servirá?
Pude entender los diferentes tipos de teorías motivacionales que existen y
como juegan un papel fundamental dentro de las empresas y que tan
importante es que los administradores conozcan acerca de este tema.