SEGUNDO PARCIAL DE COSTOS II
GRUPO 1
APELLIDOS Y NOMBRES
FECHA: 14.12.21
1. Inorganic Chemicals compra sal y a procesa en productos más refinados como Soda cáustica, Cloro y PVC. En el mes más
reciente septiembre compró S/. 40,000 de Sal. Se incurrieron en costos de conversión de S/. 60,000 hasta el punto de
separación, momento en que se producían dos productos vendibles: Soda Cáustica y Cloro. El Cloro puede procesarse
después en PVC.
Precio de
Producción Ventas Venta x Tn
Soda Cáustica 1,200 tons 1,200 tons S/. 50
Cloro 800 tons ---------- -----------
PVC 500 tons 500 tons S/. 200
Las 800 toneladas de cloro se procesaron posteriormente con un costo adicional de S/. 20,000, para obtener 500 toneladas de PVC.
No hubo subproductos ni desechos de este procesamiento subsecuente del cloro. No hubo inventarios iniciales ni finales de soda
cáustica, cloro ni PVC en noviembre.
- Calcular como se asignarían los costos conjuntos de S/. 100,000 entre la Soda Cáustica y el Cloro de acuerdo al método
de valor neto realizable estimado.
- Calcular cual es el porcentaje de margen bruto del PVC de acuerdo al método desarrollado.
2. Blue Sky proporciona servicios de transporte aéreo entre Huánuco y Lima. Un solo vuelo de viaje redondo Huánuco-Lima
tiene las siguientes estadísticas de operación siguientes:
Combustible S/ 14,600
Sueldo de tripulación de vuelo 10,280
Depreciación de avión 6,400
Costo variable por pasajero, clase de negocios 58
Costo variable por pasajero, clase turista 34
Precio del boleto de viaje sencillo, clase de negocios 500
Precio del boleto de viaje sencillo, clase turista 340
Se supone que el combustible, la depreciación del avión y los sueldos de tripulación son fijos, sin importar el número de asientos
vendidos para el vuelo de viaje redondo.
- Calcule el número de asientos de equilibrio vendidos en un solo vuelo de viaje redondo para el servicio total. Suponga que
el producto total es 25% de los boletos de clase de negocios y 75% de clase turista.
- Cuántos asientos de clase de negocios y de clase de turista se venderían en el punto de equilibrio
3. La información seleccionada concerniente a ventas y producción de la Emp. Y S.A. correspondiente al mes de diciembre del
año en curso se resume de la siguiente manera:
a. a. Ventas estimadas:
Producto K: 40,000 unidades a S/. 30 por unidad Producto L: 20,000 unidades a S/. 65. por unidad.
b. b. Inventarios estimados al 01 de diciembre.
Material A: 4,000 Kg. Producto K: 3,000 unidades a S/. 17 por unidad S/. 51,000
Material B: 3,500 Kg. Producto L: 2,700 unidades a S/. 35 por unidad 94,500
Total, S/. 145,500
No había inventarios estimados de producción en proceso para el 01 de diciembre del 2011.
c. c. Inventarios deseados al 31 de diciembre.
Material A: 3,000 Kg. Producto K: 2,500 unidades a S/. 17 por unidad S/ . 42,500
Material B: 2,500 Kg. Producto L: 2,000 unidades a S/. 35 por unidad S/ . 70,500
Total, S/. 112,500
d. Materiales directos utilizados en la producción:
Producto K Producto L
Material A: 0.7 Kilogramos por unidad 3.5 Kilogramos por unidad
Material B: 1.2 Kilogramos por unidad 1.8 Kilogramos por unidad
e. Costos unitarios para los materiales directos:
Material A: S/. 4.00 por Kilogramo
Material B: S/. 2.00 por Kilogramo
- Elabore el presupuesto de compra de materiales directos
4. Hamer Company planea utilizar la determinación de costos con base en el servicio para determinar costos de sus productos.
En la actualidad utiliza un índice de gastos indirectos de producción a nivel de una sola planta para asignarle a sus
productos los gastos indirectos de producción, basándose en las horas de mano de obra directa. El costo total de gastos
indirectos de producción se determina de la siguiente manera:
Departamento Gastos indirectos de producción
Apoyo a producción S/. 1’225,000
Producción (sólo los gastos indirectos de producción) 175,000
Costo total S/. 1’400,000
La compañía determinó que ha efectuado cuatro actividades principales en el departamento de apoyo a producción. Estas actividades,
junto con sus costos presupuestados, se describen a continuación:
Actividades de apoyo a producción Costo presupuestado
Preparación S/. 428,750
Control de producción 245,000
Control de calidad 183,750
Administración de materiales 367,500
Total S/. 1’225,000
Hamer estimó las cantidades de utilización de actividad base siguiente y las unidades producidas para cada uno de sus tres
productos:
Productos Número de Horas de Preparaciones Órdenes de Inspecciones Req.
unidades Mano O.D. producción de
Producto K 10,000 25,000 80 80 35 320
Producto L 2,000 10,000 40 40 40 400
Producto M 50,000 140,000 5 5 0 30
Costo total 62,000 175,000 125 125 75 750
Determine el costo de gastos indirectos de producción por unidad para el producto “K” bajo la determinación de costos con base en la
actividad