1 Merchandising
1.1 Introducción de Merchandising
Hoy en día podemos apreciar variedad de tipos de establecimientos comerciales que suponen
satisfacer las necesidades del consumidor, más exigente y conocedor de las alternativas que se le
presentan, influenciados por la imagen de la marca del producto, y la imagen corporativa del
fabricante, el Merchandising hace posible determinar que productos son más rentables para el
comerciante y la forma de presentación de los productos en el punto de venta de una manera
atractiva ,tomando en cuenta las necesidades y los hábitos del consumidor.
1.1.1 Definición de Merchandising
El termino Merchandising procede del sustantivo anglosajón ¨merchandise¨ qué significa
mercancía y del gerundio ¨ing¨ qué significa ¨acción voluntaria¨, De esto se deduce que
Merchandising es la gestión activa de mercancía.
A continuacion citaremos algunas definiciones:
¨El Merchandising es el conjunto de técnicas psicológicas de venta aplicadas, de forma
conjunta o separada, por fabricantes y detallistas¨.[CITATION Ana \p 14 \l 16394 ]
“Merchandising es, en un sentido amplio, un conjunto de estudios y de técnicas de aplicación
realizados por distribuidores y fabricantes con miras a acrecentar la rentabilidad del punto de
venta y la introducción de productos mediante una adaptación del surtido a las necesidades del
mercado, atreves de la presentación apropiada de mercancías”[CITATION Ana06 \p 2 \l 3082 ].
Estas definiciones, aunque estén formuladas de manera distinta, tienen varios elementos en
común. En primer lugar, se define el merchandising como un conjunto de técnicas, métodos o
acciones. En segundo lugar, se hace referencia a la aplicación de estas técnicas o métodos en el
punto de venta. Y por último, encontramos que el objetivo del merchandising es promover la
venta.
Por último, añadir, que el merchandising es utilizado tanto por los propios distribuidores,
como por los propios fabricantes, y que por tanto podemos hablar de merchandising de fabricante
y merchandising de distribuidor.
Ambos deben desarrollarse de forma complementaria para lograr la máxima eficacia en sus
actuaciones. El merchandising del distribuidor se encarga principalmente de estudiar la situación
del establecimiento, como se divide el espacio, que se coloca en cada espacio o sección, como se
coloca el surtido en cada una de las secciones y también de la gestión de los stocks.[ CITATION
Ana \l 16394 ] afirma:
(…) tiene como principal meta optimizar la rentabilidad del punto de venta. Esto se consigue
realzando los productos expuesto y prestando buen servicio de atención a los clientes, que
dependen del detallista, en el punto de venta (pág. 4)
Por otro lado, el Merchandising del fabricante, en cambio, está más relacionado con las
técnicas de comunicación que se llevan a cabo sobre el minorista para lograr conseguir la mejor
colocación de sus productos en el punto de venta. Según [ CITATION Ana \l 16394 ]:
El fabricante de un producto lleva a cabo acciones de Merchandising orientadas tanto al
comprador como al establecimiento donde se vende. El objetivo es lograr una presencia adecuada
de sus productos, diferenciándolos de sus competidores y haciendo más atractiva su marca. Su
capacidad de intervención e influencia en el canal de distribución es relativa, pues depende de la
notoriedad y el prestigio que la marca tenga en el mercado (pág.14).
1.1.2 Tipos de Merchandising
El Merchandising puede clasificarse, en función de su naturaleza, del siguiente modo:
[Link] Merchandising de presentación.
El Merchandising de presentación se enfoca en la presentacion tanto del establecimiento
como de los productos para ser lo más atrayente al consumidor, influir en su compra, y así hacer
rentable al producto en el punto de venta.
[CITATION Ana06 \l 16394 ] afirma: ¨ (…) es el que manejan los distribuidores y su objetivo
es promover la venta por impulso a través de las exhibiciones de productos, la promoción y la
publicidad, a fin de que los productos cobren vida en las estanterías¨(pág. 4).
El Merchandising de presentación estudia los siguientes aspectos [CITATION Bor \l 16394 ]:
La disposición del exterior; transmite la verdadera identidad de un establecimiento
comercial, donde se allá el diseño del escaparate, rotulo, toldo, fachada, entrada, etc.
La ambientación; refiere al clima sensorial o emocional destinado a estimular la mente
del consumidor de manera que aumente la probabilidad de la compra para ello por ello
trabaja la visibilidad, amplitud, color, decoración, música, orden, limpieza, etc.
El trasado interior; permite crear un espacio cómodo, atractivo y ordenado que
suponga una experiencia agradable, para ello implementa la ordenación interna,
ubicación de secciones, puntos calientes y fríos, reparto de espacio, etc. Organización y
disposición de la mercancía.
Organización y disposición de la mercancía; donde se hace la elección de mobiliario,
niveles o zonas de exposición ,etc.
[Link] Merchandising de gestión.
Este merchandising consiste en gestionar y optimizar el lineal determinando su tamaño, la
distintas familias, marcas y artículos que los forman, teniendo en cuenta la rotación de los
productos, la satisfacion del cliente, etc.
¨El Merchandising de gestión consiste en rentabilizar el punto de venta determinando el
tamaño optimo del lineal, el desglose en las diversas familias, el número de referencias, marcas y
caras expositoras del producto que resulten adecuados para cada categoría de
productos¨[CITATION Bor \p 24 \l 16394 ]
[ CITATION Ana \l 16394 ] afirman: ¨El Merchandising de gestión, consiste como su nombre
indica, en gestionar el espacio expositivo y el surtido a efectos de maximizar la satisfacción del
cliente y la rentabilidad del establecimiento¨ (pág. 16).
El Merchandising de gestión se basa en la recopilación y análisis constante de información,
principalmente generada en el propio establecimiento. Según [ CITATION Bor \l 16394 ] el
Merchandising de Gestión comprende lo siguiente:
Estudio del mercado: en este apartado se define a la cliente le que se quiere satisfacer ya que
no se puede satisfacer a todo tipo de clientes con el mismo lineal y el mismo surtido, otro punto
que se toca es, la competencia existente mediante su análisis se puede ser atrayente y competitivo
en el mercado.
Gestión del espacio: mediante la aplicación de criterios como la rotación, la circulación, los
tres tiempos de presentación, los tipos de compra y el triple efecto ADN se localizara el surtido
estratégicamente.
Gestión del surtido: consiste en seleccionar el surtido según el publico objetivo, en función a
los siguientes criterios; zonas y los niveles de presentación, los tipos y formas de
implementación, así como los criterios de exhibición de los artículos.
Comunicación: su objetivo es establecer el programa de comunicación utilizando publicidad
en el punto de venta topo tipo de promociones y una fuerza de ventas tiene como fin dar a
conocer la tienda y a las ventajas que ofrece, conseguir un determina imagen y posicionamiento
dar a conocer los productos y alcanzar los objetivos de ventas.
[Link] Merchandising de seducción.
Consiste en dar a conocer el establecimiento y o productos por medio de todos los sentidos
(tacto, gusto, oído, vista, olfato) el cliente debe ser seducido con elementos como: el aspecto de la
tienda, el trato al cliente, la disposición de los productos, el surtido, el espectáculo y la fiesta, los
servicios, promociones, publicidad, el propio comerciante. El distribuidor y el fabricante se
apoyan mutuamente.
Según[ CITATION Ana \l 16394 ] ¨ El Merchandising de seducción consiste en la
denominada tienda espectáculo, y pasa por la concepción del mobiliario específico, la decoración,
la información, etcétera, con el objetivo de dar un aspecto seductor al lineal y a la tienda¨ (pág.
15).
1.2 Merchandising y ciclo de vida del producto
El Merchandising también se puede clasificar según las necesidades del ciclo de vida del
producto. A continuación los clasificaremos en cuatro tipos según [ CITATION Sal87 \l 3082 ]:
1.2.1 El Merchandising de nacimiento
se aplica cuando se incorpora una nueva referencia al lineal, se define generalmente el
emplazamiento, donde va a colocarse, en que lineal, el primer pedido, el lineal acordado al
producto, para que el producto llegue a posicionarse en la mente de los clientes.
1.2.2 El Merchandising de ataque
en esta etapa con el desarrollo positivo del producto y la comparación con demás productos de
la familia se debe negociar y obtener una ampliación del lineal argumentando con rotación, salida
del producto, estas técnicas deben conseguir la fidelidad de los clientes y ganar nuevos.
1.2.3 El Merchandising de mantenimiento
el producto se encuentra en etapa de madures se trata de de defender el lineal logrado
mediante la dedicación personal, buenas relaciones personales con los encargadosy promociones
y animación del lineal, con estas armas se defiende la situación lo mas eficazmente posible.
1.2.4 Merchandising de defensa
en eta fase de la vida del producto se trata de frenar la reducción del lineal ya que se encuentra
en peligro los metros y centímetros obtenidos en la lucha por el lineal. El fabricante tiene que
luchar para que el distribuidor colabore con la defensa del producto intentando utilizar un poco de
animación atreves de promociones agresivas.
1.3 Reglas de Merchandising.
1.4 Técnicas del Merchandising.
Las técnicas del Merchandising pueden ser utilizadas por fabricantes y detallista o
distribuidor, ya que ambos están interesados en la rotación del producto, estas técnicas son
distintas, pero también existen otras planificadas por ambas.
1.4.1 llevadas a cabo por el fabricante
Las técnicas llevadas a cabo por el fabricante son dirigidas al cliente y al establecimiento ya
que su objetivo es resaltar las cualidades del producto frente a la competencia , y hacer mas
atractiva su marca.
El merchandiser del fabricante debe conocer las características de su producto, de su empresa
y la gestión del punto de venta , ¨El merchandiser del fabricante es el responsable de coordinar la
política comercial y de marketing de la empresa fabricante y las características del punto de
venta¨[CITATION Ana \p 14 \l 16394 ]. Mientras mas notoriedad y prestigio tenga la marca,
mayor será la influencia de su la política de marketing en la comercialización del producto que
fabrica.
1.4.2 llevadas a cabo de forma conjunta por fabricante y distribuidor
Las técnicas como el diseño de nuevos productos o envases, la coordinación de promociones o
el desarrollos de la publicidad son positivos para fabricantes y distribuidores dichas técnicas nos
ayudaran a maximizar las ventas, estos acuerdos de colaboración se denominan trade marketing.
[ CITATION Ana \l 16394 ]
1.4.3 llevadas a cabo por el distribuidor
La labor del distribuidor es incrementar la rentabilidad del punto de venta, realza su producto
entre la competencia ,presta un buen servicio de atención a los clientes, para realizar dichas
técnicas deberá conocer la política de marketing y promocional del fabricante para conocer las
estrategias correspondientes a los productos que se hallan en el surtido y elaborara el calendario
de la cadena y de la tienda.[ CITATION Ana \l 16394 ]
1.5 Estrategia de Merchandising
1.6. Técnicas de Merchandising en Punto de Ventas.
según [ CITATION Jor09 \l 16394 ] las técnicas utilizadas por el Merchandising se engloban ,
en los siguientes cuatro apartados:
1.6.1 Gestión del lineal
La gestión del lineal es importante para representar el producto, atraer y retener la atención del
cliente y despertar el deseo de adquirir el producto; se aplican las técnicas relacionadas con la
optimización del lineal , la rotación, a rentabilidad y la gestión del espacio.
1.6.2 Estudio del mercado
En este unto se estudia aspectos como publico objetivo, tipo de cliente y la competencia, se
ponen en acción técnicas como la rotación ,optimización del lineal, la rentabilidad y la gestión del
del espacio.
1.6.3 Gestión del surtido
Son técnicas destinadas a seleccionar analizar y determinar los productos a exponer en el
punto de venta: existen tres tipos de exhibición primaria que agrupa los productos del genérico
(familias, categorías) la secundaria es aquella que se utiliza para activar y acelerar las ventas, la
especial son acciones promocionales del corto plazo y su objetivo es la alta rotación.
1.6.4 Animación del punto de venta
Son odas las acciones que hacen atractivo y dinámico el punto de venta con el fin de llamar la
atención, incrementar el tiempo de permanencia en la tienda, provocar reacciones que incentiven
la probabilidad de compra
1.7 Mercado Formal técnicas Merchandising
1.8 Mercado Informal técnicas Merchandising
1.9 Distribución comercial
Los fabricantes mediante la distribución, colocan sus bienes en el mercado a disposición de los
consumidores, ¨la distribución comercial pone en contacto a productores y consumidores(…)se
trata por lo tanto de una herramienta fundamental de marketing que crea utilidades a los
consumidores y servicios a los productores ¨[CITATION Ana \p 8 \l 16394 ]
1.9.1 canales de distribución
Desde que comienza la fabricación hasta llegar al establecimiento comercial el producto pasa
por distintos intermediarios según: [ CITATION Ana \l 16394 ] existen cuatro tipos de canales:
Canal ultracorto o directo no existe en intermediario; el producto llega directamente desde el
fabricante al consumidor.
Canal corto consta de un intermediario minorista que ofrece el producto al consumidor final.
Canal largo introduce dos intermediarios entre el fabricante y el consumidor final.
Canal muy largo todos los demás canales se introducen y ellos introducen más intermediarios.
1.9.2 Tipos de Políticas de distribución
Este análisis consiste en identificar el número de detallistas que ofrecen el producto en la
última etapa del canal, según[ CITATION Ana \l 16394 ] podemos distinguir tres tipos de
políticas de distribución:
[Link] intensiva
Este tipo de distribución se utiliza en productos de compra frecuente, de primera necesidad ,
poco diferenciados y en los que exista competencia en precios , es por eso que se lleva a través
del mayor numero de puntos de venta posible se vende mediante mayoristas y minoristas
[Link] selectiva
En este caso el fabricante restringe el número de puntos de distribución todos estos además
deben cumplir diversos requisitos.
[Link] Exclusiva
Suele acompañarse de un acuerdo mediante el cual el fabricante garantiza al detallista que será
el único intermediario en una zona específica donde el detallista se compromete a no ofrecer
otros productos casi siempre este tipo de distribución se utiliza para productos o servicios que
requieran un posicionamiento de servicio e imagen o para productos industriales de mercado
limitado, para artículos de diseño.
1.9.3 Formas de distribución
El comercio fue evolucionando siempre con los cambios en el entorno del ser humano, un
cambio que revoluciociono fue el cambio de las tiendas tradicionales con el libre servicio donde
solo se necesita al vendadedor en el moento del pago, hoy nos encontramos en conviviendo con
muchas formas de distribución comercial, con respectivos tipos de venta, según [ CITATION
Ana \l 3082 ] podemos diferenciar las siguientes :
[Link] distribución con establecimiento comercial y contacto
[Link].1 Autoservicios y establecimiento pequeños
La superficie de ventas es de 40 – 120 m estos comercios únicamente cuentan con secciones
de alimentación y droguería, es una venta impersonal donde solo hay contacto con el cajero.
[Link].2 Supermercados
Tiene un tamaño mediano entre 120 – 400 m también se dedican a la alimentación y droguería
con un surtido amplio pero poco profundo, estos suelen ubicarse en zonas urbanas. Sus puntos
fuertes como la cercania, los servicios y la relación calidad-precio hicieron que cada vez mas en
los últimos ans
[Link].3 hipermercados
Existen dos tipos de hipermercados : los grandes de más de 6000 m y los pequeños entre 2500
y 5999 m , venden un surtido mas amplio y muy profundo suelen situarse a afueras de la ciudad
pero con una tendencia cada vez mayor en acercarse a la ciudad.
[Link].4 tiendas de descuento
Son supermercados que compiten exclusivamente con los precios tienen una oferta muy
reducida de artículos y su método de venta se basa en la variable precio, estos no invierten en
decoración, servicios, instalación para así reducir costes.
[Link].5 Mercados
Varios locales que ofrecen alimentos frescos y perecederos concentran su venta en un sola
estructura ,edificio.
[Link].6 Tiendas de conveniencia
Superercados peque;os de menos de 500 m ,ofrcen gran surtido,prensea, música, artículos de
reggalo, alimentación, drogueria tienen precios muy elevados, están situados en el centro de la
ciudad, y se destacan por la amplitud de sus horarios.
[Link].7 grandes almacenes
Cuenta con una superficie d emas de 2500 m ocupan varias plntas y s dividen por secciones
cuentan con un amplio surtido se localizan en el centro de la ciudad y su publico objetivo es
media – alta estos que buscan calidad – precio.
[Link].8 Tiendas especializadas
Su surtido es poco amplio y líneas profundas
[Link] grandes superficies especializadas
Superficie de mas 2500 m este establecimiento se especializa en una sola categoría de
productos llegando asi a cualquier demandase suelen situarse en el centro urbano.
[Link].10 centros comerciales
Son grandes superficies formadas por conjuntos de peque;osnestablecimientos
especializados , están situadas en las proximidades de las ciudades tienden a vender oferta de
ocio con la venta de productos
[Link].11 outlets
Establecimientos comerciales especializados en la venta de productos de marca , tanto
defectuosos como descaalogados.
[Link] Distribución con establecimiento comercial y sin contacto
La venta serealiza atravez de maquinas espendedoras estos ofrecen a a venta productos de uso
frecuente y de bajo precio , suelen localizarseen zonas donde hay una mucha afluencia de
publico , tiene alto riego de robos y pueden quedarse sin stck.
[Link] Distribución sin establecimiento comercial y con contacto
[Link].1 Pequeños mercados o mercadillo
Son mercados con una superficie peque;a , es un mercado ambulante que se instala
prácticamente al aire libre en uno o varios días determinados de la semana suelen situarse en
lugares públicos tales como plazas parques o apartamientos.
[Link].2 Venta puerta a puerta
El vendedor inicia la venta por el contacto personal o telefónico, este tipo de distribución se
lleva a cabo con productos no buscados o que requieran una demostración.
[Link] Distribución sin establecimiento comercial y sin contacto
Sus distribución es mas directa ya que sus clientes son seleccionados cuidadosamente no
necesita intermediarios y su objetivo es establecer conexiones, obtener una respuesta inmediata y
de cultivar relaciones duraderas con ellos. Según [ CITATION Ana \l 16394 ] estas formas
comerciales se incluyen dentro del marketing directo, y engloban:
[Link].1 Venta por correo
El producto solo se puede ver mediante el catalogo que el potencial cliente recibe en su correo,
donde se incluye un cupón para formalizar el pedido, su precio mínimo y escasos constes
permiten llegar a un público objetivo seleccionado.
[Link].2 Telemarketing o venta por teléfono
Es utilizado para aumentar las ventas pero últimamente se vio con mayor desarrollo como
medio de promoción ,lanzamiento de nuevos productos y también como sistema de recolección
de información como ventaja se puede llegar a un número mayor de personas en poco tiempo
pero un inconveniente es que no pueden ver el producto.
[Link].3 Venta a través de la televisión
Existen varios programas y canales que describen de forma persuasiva los productos,
mostrando un numero de teléfono a través de cual se puede realizar el pedido.
[Link].4 Venta telemática
Se caracteriza por su carácter interactivo se emplea un sitio web como canal para informar a
los clientes de los productos o servicios a través de catálogos online y también como un medio de
comunicación.
1.10 Comportamiento del consumidor en PDV
El consumidor es centro principal de las decisiones de Merchandising con estas técnicas se
busca satisfacer los deseos y aportarle un servicio optimo, es por esto que las empresas necesitan
conocer a los compradores y consumidores.
“El comportamiento de los clientes en el punto de venta está influido por una serie de
condicionantes internos y externos” [CITATION Ana \p 21 \l 16394 ], ambos tipos de
condicionantes nos ayudan a segmenta el mercado.
Los condicionantes internos: son influencia que están en el interior del consumidor es decir las
necesidades, la experiencia y las características personales. Y los condicionantes externos son los
factores económicos, político, la cultura, los grupos de referencia, los líderes de opinión, la
publicidad, las técnicas del Merchandising y otros medios de información
1.3 Trade marketing
1.3.1 Definición de Trade
Trade marketing esta relacionado directamente con la distribución comercial, es por eso que,
existe una colaboración entre fabricantes e intermediarios, donde el trade marketing tiene una
perspectiva estratégica en el canal de distribución en el cual las acciones de marketing será
realizado de manera conjunta para lograr los objetivos comunes y así satisfacer a los
consumidores.
[ CITATION Lóp17 \l 16394 ] afirma “(…) Alianza o colaboración entre fabricantes e
intermediarios, el enfoque es que el intermediario pase a ser partner con unos objetivos comunes
que satisfagan complacidamente al fabricante-intermediario-consumidor final”
El Trade Marketing es una alianza estratégica entre el fabricante y el distribuidor
orientada a desarrollar acciones conjuntas de publicidad, promoción y presentación del
producto en el punto de venta, con el fin de incentivar la demanda final, en beneficio de
ambos
1.3.2 Alcance Canales de Distribución
1.3.3 Plan estratégico de ventas apoyado con proveedores
1.3.4 Funciones del Trade marketing
Según [ CITATION Lóp17 \l 16394 ] las funciones del trade marketing se centran en los
siguientes factores:
Adaptación a las necesidades del distribuidor y el consumidor por parte del fabricante con un
surtido eficiente.
Experiencias en el punto de venta acordes al formato y posicionamiento del intermediario; Se
debe conocer como es el punto de venta y los clientes que tienen para diseñar una estrategia
creativa , capaz de sorprender y mejorar la experiencia del consumidor final.
Visual Merchandising compartido.
Coordinación de la fuerza de ventas del fabricante e intermediarios.
Análisis de la información con el objetivo de inteligencia de negocio compartida.
Fidelización de consumidor final
La gestión de la cadena de suministro y el cumplimiento y satisfacción de los pedidos en
cuanto a la planificación, fabricación, almacenamiento y distribución, con el objetivo final de la
entrega en plazo, calidad y nivel de servicio.
Innovación conjunta en el desarrollo de nuevos productos.
1.3.5 Gestión de Trade Marketing por categorías
En este punto se debe entender que tanto distribuidores como fabricantes trabajan juntos para
tener una visión compartida de las necesidades del cliente,[ CITATION Vla11 \l 16394 ] refiere:
“La gestión por categorías ha sido desarrollada con el objetivo de mejorar los resultados de
fabricantes y distribuidores, mediante la planificación de estrategias comerciales que optimicen la
satisfacción del consumidor”
Entonces mediante la asociación estratégica entre minoristas y fabricantes se define una mejor
categorización de productos de acuerdo a las necesidades de ramos específicos por ejemplo
bebidas, cosméticos, alimentos, limpieza, higiene, entre otros, formando grupos de productos
derivados y complementarios.
Estas categorías son grupos de productos formados por ítems complementarios o sustitutos y
estos se clasifican por e papel que desempeñan y por su capacidad de atraer clientes a la tienda
según [ CITATION Vla11 \l 16394 ] se clasifican en categorías de :
Destino
Esta categoría se caracteriza porque los productos que componen se diferencian de la
competencia y son mencionadas en las comunicaciones, son productos que atraen a los
consumidores al punto de venta ,se ubican en lugares preferenciales con exhibiciones destacadas.
Habitual
Son aquellas categorías donde el consumidor adquiere los productos de forma rutinaria ,
generalmente se posicionan como la mejor opción que ofrece la relación calidad-precio,
generalmente se ofrece gran variedad a un precio competitivo.
Conveniencia
Estas categorías buscan aprovechar la compra impulsiva, su oferta es mas restringida y los
precios relativamente mas elevados es por eso que no forman parte d ela oferta principal del
distribuidor, busca rentabilidad.
Ocasional
Como su nombre lo dice agrupa aquellas categorías que aprovechan oportunidades temporales
o puntuales que pueden ser de tipo estacional o coyuntural según el caso se le da un rol (destino,
habitual o conveniencia)
Desarrollo
Son aquellas categorías que están en proceso de incorporación a la oferta del distribuidor
tienen un trato especial para incorporarse con éxito a uno de los roles.
1.3.6 Tipología de productos
1.4 VISUAL MERCHANDISING
1.4.1 Definición visual Merchandising
El visual merchandising refiere exclusivamente a la colocación de los productos dentro del
establecimiento, de tal forma de generar estímulos entre los clientes.
[CITATION Boh16 \l 16394 ] afirma: La función del visual merchandising es el de
incrementar las ventas: primero, consiguiendo que los compradores entren a la tienda gracias ala
fuerza del escaparate y, a continuación, mediante la disposición de los artículos en el interior,
todo ello debe animarlos a permanecer en el establecimiento, a comprar y a disfrutar de una
experiencia positiva que le haga regresar (pág. 20).
En general presta atención a los mobiliarios para cada tipo de producto, como la iluminación,
la disposición de los productos dentro del mueble, etc.
1.4.2 Visual Merchandising y escaparatismo
1.4.3 Competencias de la visual merchandising
1.4.4 Leyes sintácticas del visual merchandising
1.4.5 El establecimiento de venta
1.4.6 Gestión del surtido y tipología de productos
“El surtido es el número de referencias o productos que un establecimiento ofrece a sus
clientes”[CITATION Ana \p 120 \l 16394 ]
El surtido se define como el conjunto de referencias que ofrece el establecimiento comercial, a
su público objetivo, satisfaciendo sus necesidades o deseos, el puno de venta obtendrá beneficios
que rentabilicen su inversión, construyendo su posicionamiento estratégico en el
mercado[ CITATION Pal00 \l 16394 ].
[Link] Estructura del surtido
Según [ CITATION Pal00 \l 3082 ] la oferta comercial se clasifica, identifica y gestiona
estratégicamente por medio de grupos o niveles estos son :
Departamentos que son grades divisiones donde se encuentran varias secciones según la
homogeinad y complementariedad del surtido
Secciones son unidades independientes que agrupan categorías homogenias
Categorías de productos son divisiones dentro de la sección que agrupan varias familias,
formado por productos interelacionados satisfaiendo asi la necesidad del consumidor
Familias: corresponde a un grupo de artículos que satisfacen una misma necesidad y coinciden
en características y uso.
Subfamilias: son clasificaciones que encontramos dentro de las familias y que consisten en
productos similares, pero con alguna diferencia entre ellos
Referencias: son las unidades de venta que satisfacen la misma necesidad especifica.
1.4.7 Zonas y puntos de ventas fríos y calientes
En el interior del punto de venta, cada superficie se maneja de forma estratégica, planificando
una serie de funciones, así como donde localizar y como organizar los elementes con el fin de
crear un flujo de circulación de clientes en dirección a un escenario que provoque una actitud
positiva hacia la compra [ CITATION Pal00 \l 16394 ].
determinación del acceso : lo mas recomendable es que el punto de acceso este situado a la
derecha ya que según estudios realizados los clientes cuando ingresan al punto de venta tienden a
situarse en el medio de ahí girar al contrario de a las agujas del reloj, del punto de acceso
dependerá donde se localizan las zonas calientes y fríos.
Localización teórica de zona caliente la zona caliente es la extensión imaginaria que se
encuentra en la circulación natural es decir es por donde los clientes circulas independientemente
de los que buscan.
Localización teórica de zona fría es la extensión imaginaria que se localiza fuera de la
circulación natural, 0es decir donde existe menor flujo de clientes, aquí es donde se sitúan los
productos de mayor rotación.
Los puntos fríos son superficies delimitadas según los ángulos o rincones que posee el local
comercial, teóricamente so puntos inaccesibles y por tanto menos visibles del establecimiento
Los puntos calientes: son los puntos mas accesibles y visibles del establecimiento son
caracterizados por un gran flujo de concentración de clientes.
Zona caliente natural la zona caliente natural es la extensión que se desarrolla a partir del
punto de acceso y sobre el pasillo de aspiración hasta el mostrador , en peno flujo de circulación
natural
Disposición de mobiliario: este dependerá la forma del establecimiento de venta y de los
objetivos que se quiere lograr, la disposición podra ser disposición en parrilla , disposición de
aspiración, y disposición libre.
Diseño de pasillos: según la anchura y la longitud de los mismos determinaran una percepción
positiva o negativa los que son demasiado anchos disminuyen la superficie de dedicadas a las
ventas y los pasillos que son demasiado estrechos son incomodos para el cliente , en función a la
anchura pueden ser pasillos de aspiración, pasillos principal, pasillos de acceso.
1.4 Puntos de venta y escaparatismo
1.5.1. Diseño exterior del establecimiento comercial
1.5.2. Elementos exteriores
Estos elementos dan a conocer la verdadera identidad y personalidad del comercio , transmiten
su imagen corporativa que se aprecia desde a nivel físico y psicológico, [ CITATION Pal00 \l
16394 ].
1.5.3. Vía publica elemento publicitario,
1.5.4. Fachada, Entrada, Escaparate
La fachada es la cara del establecimiento , tiene una importancia estratégica por ello existe
muchas formas de mostrar originalmente los productos de esta manera atraer clientes , invitando
a entrar al estableimiento por ello tiene que estar limpio y cuidado , debe tener un rotulo que
identifique y personalice la tienda , debe verse el interior de la tienda es decir la fachada debe ser
abierta.[ CITATION Ana \l 16394 ]
1.5.5. Ubicación del punto de venta.
1.5.6. Lay out y disposición general.
1.5.7. Ambientación del punto de venta.
2. Marketing promocional
2.1 Introducción al marketing promocional
El marketing promocional es utilizado para desarrollar tácticas orientadas a aumentar las
ventas este consiste en insentivvar y animar al cliente en adquirir el producto
2.1.1 Concepto y elementos del marketing mix
[CITATION Kot01 \l 16394 ], define a la mezcla de marketing como , “el conjunto de
herramientas de marketing que la empresa usa para alcanzar sus objetivos de marketing en el
mercado meta” (pág. 15).
Según [ CITATION Val05 \l 16394 ] el marketing-mix es “es el conjunto de variables,
instrumentos o herramientas, controlables o a disposición del gerente de marketing, que se
pueden coordinar, manejar, manipular o combinar en un programa de marketing y que tienen los
siguientes objetivos: producir, alcanzar o influir sobre la respuesta deseada en el mercado
objetivo, lograr los objetivos de marketing de la empresa o satisfacer al mercado objetivo”
La mezcla de marketing, también llamada las 4 P's, la conforman los siguientes elementos o
herramientas: Producto, Precio, Plaza (distribución) y Promoción. Conozcamos en detalle cada
una de estas variables tácticas y sus estrategias
[Link] producto
Philip Kotler (2004; p.5) define producto como: “todo aquello que se puede ofrecer a la
atención de un mercado para su adquisición, uso o consumo y que puede satisfacer una necesidad
o un deseo; incluye objetos materiales, servicios personales, lugares, organizaciones e ideas”.
[Link] precio
El precio es la cantidad de dinero y/o otros artículos con la utilidad necesaria para satisfacer
una9 necesidad y que se requiere para adquirir un producto”. (Stanton;2000; p.300)
El precio es un factor significativo en la economía, en la mente del consumidory en las
empresas individuales. A continuación se examina la importancia para cadasituación, según
Stanton, Etzel y Walker (2001; p.301)
[Link]. distribución
Según Serraf Guy (2000; p.186) distribución es “el conjunto de las operaciones y de los
procesos mediante los cuales unos bienes, productos y servicios son puestos a disposición del
usuario o consumidor”. Se puede decir, entonces, que la distribución incluye todos los pasos por
la cual debe pasar un producto desde que es fabricado hasta llegar a manos del consumidor final
“Consiste en individuos y empresas que participan en el proceso de hacer que un bien o
servicio esté disponible para los consumidores finales o usuarios industriales”. (Kerin; 2003;
p.450)
[Link] promocion
“Consiste en individuos y empresas que participan en el proceso de hacer queun bien o
servicio esté disponible para los consumidores finales o usuariosindustriales”. (Kerin; 2003;
p.450)
2.1.2 El marketing promocional dentro del mix de comunicación de la empresa
2.1.3 Concepto de marketing promocional
Es el uso de ofertas especiales con la intención de aumentar la atención del cliente e influir en
la compra de un producto o servicio para resaltar entre sus competidores
El marketing promocional es un conjunto de estrategias aplicadas con el objetivo de construir
una marca, aumentar el numero de clientes, prospectar ventas y fidelizar, esto se lleva acabo a
partir de acciones directas que incentivar la interacción entre la marca y el cliente
El marketing promocional puede ser utilizado por cualquier empresa ofreciendo un beneficio
adicional utilizando las diferentes estrategias promocionales
2.1.4 Características del marketing promocional
2.1.5 Limitaciones y peligros del marketing promocional
2.2 Elementos fundamentales del marketing promocional
2.2.1 El marketing promocional como variable del marketing mix del anunciante
2.2.2 Principales objetivos del marketing promocional
Las campañas de marketing promocional deben tener siempre u objetivo como el de atraer
nuevos clientes otros buscan fidelizar a los existntes para realizar estas campañas se debe evaluar
primeramente al mercado meta y cual es la mejor forma de araerlos
El marketing promocional engloba una de serie de acciones d de a caracteristisca común es lla
suma de un estimulo adicional y un objetivo prioritario, activación de ventas o , de la rspuesta
esperada
2.2.3 Públicos objetivos del marketing promocional
2.2.4 Tipos de campañas de marketing promocional
2.2.5 Elementos de análisis en una campaña de marketing promocional
2.2.6 Canales y medios específicos de una promoción
2.3 Técnicas de marketing promocional dirigidas al consumidor final
2.3.1 El descuento inmediato
2.3.2 El cupón descuento
2.3.3 El reembolso
2.3.4 El envase con bonificación (bonus pack)
2.3.5 Las ofertas de premios: directos y diferidos
2.3.6 El muestreo o reparto de muestras
2.3.7 Las ofertas selectivas: concursos y sorteos
2.4 Técnicas de marketing promocional dirigidas al resto de los públicos
2.4.1 Técnicas de marketing promocional dirigidas al distribuidor
2.4.2 Técnicas de marketing promocional dirigidas al equipo de ventas
2.4.3 Técnicas de marketing promocional dirigidas al prescriptor
2.5 El marketing promocional en el punto de venta
2.5.1 Importancia del punto de venta en la decisión de compra del consumidor
2.5.2 La PLV (publicidad en el lugar de venta) y el marketing promocional
2.5.3 Investigación del marketing promocional en el punto de venta
2.6 Planificación de una campaña promocional: etapas del plan
2.6.1 Análisis de la situación
2.6.2 Determinación de los objetivos promocionales
2.6.3 Definición del público objetivo de la campaña promocional
2.6.4 Determinación de la estrategia promocional
2.6.5 Evaluación o pre-test promocional
2.6.6 Desarrollo o puesta en marcha del programa promocional
2.6.7 Control de los resultados