Seido (estandarización).
Consiste en adoptar como costumbre los cambios que se consideran
beneficiosos para la empresa o aquellas actividades que contribuyan a mantener un ambiente de
trabajo óptimo, a través de la implementación de normas, reglamentos o procedimientos.
Estandarización (seido)
Estandarizar es establecer normas, reglamentos y procedimientos, que señalan como hacer ciertas
cosas, para mantener un ambiente adecuado de trabajo.
Para que los esfuerzos de mejoramiento del ambiente sean perdurables, es necesario que se
sincronicen los esfuerzos de todos, que todos actúen al mismo tiempo y esto puede hacerse de
manera permanente y a través de una norma que institucionalice los cambios provechosos.
De esta manera no solamente lograremos que se dé el cambio, sino, que además se mantengan y
se realicen mejoras.
En esta metodología tomaremos en cuenta las siguientes recomendaciones:
Es muy importante que todo el personal de la empresa esté enterado de estas metodologías y
tengan a su disposición información al respecto.
Debe existir mucha comunicación sobre estos conceptos en la empresa, para que el interés se
vuelva comunitario y se convierta en un impulso diario.
En este cambio, la participación de todos debe ser desde las primeras etapas para poder lograr su
compromiso.
UN AMBIENTE DE CALIDAD EN EL TRABAJO NOS CONDUCIRA A UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
Seido-Estandarizacion
Para no perderse es necesario poner señales, ello significa en el lenguaje empresarial un final por
medio de normas y procedimientos con la finalidad de no dispersar los esfuerzos individuales y de
generar calidad.
Procedimeinto
Para implementar estos nueve principios, es necesarios planear siempre considerando a
la gente, desarrollar las acciones pertinentes, checar paso a paso las actividades
comprendidas y comprometerse con el mejoramiento [Link] que implementar
estas acciones representa un camino arduo y largo, pero también comprendemos que
aquellos con los cuales competimos día a día y lo consideran como algo normal, como
una mera forma de sobrevivencia y aceptación de lo que esta por venir.
Evita la localización y búsqueda mental de modo que nos lleve solo unos cuantos segundos.
· La idea de disminuir a cero el tiempo de localización y búsqueda de cada objeto.
· Clasificar todos los recursos que necesito.
· Asignar un lugar para cada objeto de acuerdo a un orden lógico y de fácil acceso.
· Pintar la silueta en el lugar donde se almacena.
· Control visual en inventarios y almacenes para lograr la cultura del supermercado.
· Control visual para puntos de reorden.
· Tiempo en ver que hay dentro de un gabinete es tiempo perdido, utiliza control visual.
VENTAJAS
Evita la demora y perdida de tiempo
ordenamiento yconocimiento de las cosas o recursos
facilidad de seguimiento de una tarea o actividad
DESVENTAJAS
un mal conocimiento ocacionara una perdida total de tiempo
recursos mal aplicados
altos indices de sobreproduccion o actividades fuera de lo establecido