COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION
MBA Carlos Roberto Andino Zuniga
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN
¿ QUÉ SON LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN ?
Son todos los costos de producción que se consideran
como parte del objeto de costos, pero que no pueden ser
medidos o identificados económicamente factible sobre
dicho objeto. Son costos inventariables.
• Costos de materiales indirectos.
• Costos de mano de obra indirecta.
• Otros propios de la fábrica como energía eléctrica,
alquileres, servicio de mantenimiento, suministros de
fábrica. (Horngren, 1996).
Características CIF
• Su naturaleza imposibilita su identificación y cuantificación
fáctible sobre el objeto de costos.
• Involucran una gran variedad de costos (heterogeneidad).
• Algunos, sólo se conocen luego de un período de tiempo.
• Otros pueden presentar valores fluctuantes en el tiempo.
• Algunos son de naturaleza fija, los cuales afectan el costo de
producción unitario al variar el volumen de producción.
• Suelen beneficiar al proceso productivo durante todo el período.
El problema
Materia Mano de
Prima Obra
Si tengo la energía,
CIF mantenimiento de
maquinas ¿Como Asigno
los CIF? Si elaboro muchos
productos y ¿ Como lo
asinno por unidad?
MÉTODO CONVENCIONAL
CONCEPTOS
TASASBÁSICOS.
PREDETERMINADAS
TASA DE
ADJUDICACIÓN :
CIF presupuestados o estimados
Nivel de actividad presupuestados
1. Hora máquina.
2. Hora de mano de obra.
3. Unidad de producto fabricada.
4. Costos de Materiales Directos
5. Costo de Mano Obra directa
TASA DE
ADJUDICACIÓN :
L28,000,000,00 L 14.000,00 por und.
2000 und Producidas.
PASOS PARA EL CÁLCULO Y USO DE TASAS PREDETERMINADAS DE
APLICACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN:
• Fijar el nivel de actividad o volumen de producción a desarrollar
durante un período, expresado en alguna unidad de medida.
• Elaborar un presupuesto de costos indirectos de fabricación, para
desarrollar el volumen de producción fijado en el paso anterior.
• Calcular la tasa predeterminada (tp).
• Obtener el comportamiento real de nivel de actividad para aplicar los
costos indirectos de fabricación a la producción en la medida que se
fabrique.
• Costos indirectos de fabricación aplicados : tp. *nivel real de
actividad.
• Obtener los costos indirectos realmente incurridos en la fábrica, para
compararlos con los costos indirectos aplicados a la producción.
• Ajustar las cuentas de inventarios de productos y de costo de
producción y ventas con los costos indirectos de fabricación sub o
sobre aplicados.
Nivel
Nivel de Actividad Teórico Nivel
o Capacida de Práctico
Producción Nivel
Normal
Nivel
Esperado
Selección de la Unidad de Medida del Nivel de Actividad
Factores que Unidades de Producción.
Horas de MOD
originan el Costo de MOD
consumo de Cantidad de MD
costos indirectos Costo de MD
(Causa – Efecto)
CONCEPTOS IMPORTANTES
CIF ESTIMADOS
Una vez que se determina el nivel de producción estimado, una compañía debe
desarrollar algunos procedimientos para obtener un estimativo satisfactorio de
los costos indirectos de fabricación, el numerador de la tasa predeterminada. Por
lo general se prepara un presupuesto de los costos indirectos de fabricación
estimados para el periodo siguiente.
CIF APLICADOS
Después de determinar la tasa de aplicación de los costos indirectos de
fabricación, suelen aplicarse (o asignarse) a la producción los costos indirectos de
fabricación estimados, según una base progresiva a medida que los artículos se
fabrican, de acuerdo con la base usada (es decir, como un porcentaje de los costos
de los materiales directos o del costo de mano de obra directa o sobre la base de
las horas de mano de obra directa, horas-máquina o unidades producidas).
CALCULO DE LA TASA PREDERMINADA DE APLICACIÓN
ÚNICA (TPu) :
CIF estimados (L670,000) L7.88 por hora maquina.
85,000 h/maq
Horas maquinas reales: 91,371
Costos Indirectos de Fabricación Aplicados:
L91,371*7.88: L 720,003.48
Costos indirectos reales: L 710,000.00
Costos indirectos reales Vs. Costos indirectos aplicados
CIF reales < CIF aplicados Sobreaplicación de CIF L 10,003.48
CIF reales > CIF aplicados Subaplicación de CIF
Sobreaplicación de CIF L 10,003.48
NOMBRE CUENTA DEBE HABER
Inventario de Trabajo en L720,003.48
Proceso
CIF aplicados L720,003.48
Registro CIF Aplicado
NOMBRE CUENTA DEBE HABER
Control de CIF L710,000.00
Cuentas varias L710,000.00
Registro CIF reales
NOMBRE CUENTA DEBE HABER
CIF aplicados L720,003.48
CIF Sobre aplicados L10,003.48
Control CIF L710,000.00
ADJUDICACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN, TASA DEPARTAMENTALES
Necesidad de las Tp departamentales
y Limitaciones de la Tasa de aplicación única:
• Los procesos productivos consumen costos irregularmente, o
con una relación causa efecto distinta.
• Los productos son heterogeneos, y requieren uso distinto de
los procesos productivo.
Proceso 1 Proceso 2 Proceso 3
(Tp) (Tp) (Tp)
OBJETO DE COSTOS
Departamentos de Apoyo CIF
CIF Generales
Departamentos de Producción CIF
Bases de distribución:
Distribución o Prorrateo
Primario Espacio físico.
Horas máquinas
Cantidad de trabajadores
Distribución o Prorrateo Horas de mantenimiento
Secundario Número de órdenes
Cantidad de pedidos
Número de operaciones
MÉTODOS DE DISTRIBUCIÓN
SECUDARIA
DIRECTO ESCALONADO ALGEBRAICO
DIRECTO
El método directo es el que se utiliza con mayor frecuencia para asignar el total de costos
presupuestados del departamento de servicios, debido a su sencillez matemática y a su
facilidad de aplicación. Mediante este método, el total de costos presupuestados de los
departamentos de servicios se asigna de manera directa a los departamentos de
producción, ignorando cualquier servicio prestado por los departamentos de servicios a
otros departamentos de servicios.
DEPTO SERVICIO DEPTO PRODUCCION
A X
B Y
ESCALONADO
El método escalonado es más exacto que el método directo cuando un departamento de
servicios presta servicios a otro de igual carácter, puesto que tiene en cuenta los servicios
proporcionados por un departamento de servicios a otro. La asignación de los costos se realiza
mediante una serie de pasos, como sigue:
1) Los costos presupuestados del departamento de servicios que presta servicios a la mayor
cantidad de otros departamentos de servicios usualmente se asignan primero.
2) Los costos presupuestados del departamento de servicios que provee servicios a la
siguiente mayor cantidad de departamentos de servicios, se asignan luego.
3) Esta secuencia continúa, paso a paso, hasta que todos los costos presupuestados del
departamento de servicios se hayan asignado a los departamentos de producción.
DEPTO SERVICIO DEPTO PRODUCCION
A X
B Y
ALGEBRAICO
Este método es el más apropiado de los tres métodos de asignación cuando existen
servicios recíprocos(y, de hecho, también se conoce como método recíproco), puesto que
considera cualquier servicio recíproco prestado entre departamentos de servicios.
DEPTO SERVICIO DEPTO PRODUCCION
A X
B Y
EJEMPLO
Géminis Industria presenta a continuación la siguiente información y le pide
asignar los CIF de Mantenimiento a través de pies cuadrado y administración
con base al total de horas de mano de obra directa:
Departamentos de servicios (costos estimados totales):
Departamento X, mantenimiento de edificio y terreno..................... US$ 10,000
Departamento Y, administración general de fábrica........................ ....... 7,500
Departamentos de producción (costos indirectos de fabricación estimados):
Departamento A, máquinas................................................................ ..... 36,500
Departamento B, ensamblaje.............................................................. ..... 44,600
HORAS MOD PIES TOTAL HORAS DE
ESTIMADAS CUADRADOS MANO DE OBRA
DIRECTA
Mantenimiento 700 1000
Administración 500 700
Maquinas 1800 1000 2800
Ensamblaje 950 3000 1200
MUCHAS GRACIAS……….
“Siempre parece imposible hasta que se hace
(Nelson Mandela) .."