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Matriz DOFA de Biberones Auto-calentables

Este documento presenta una matriz DOFA para una empresa colombiana que fabrica biberones auto-calentables. Identifica sus fortalezas como la calidad certificada de sus productos, materiales amigables con el medio ambiente y personal especializado. Entre sus debilidades están ser una empresa nueva en el mercado y fabricar un solo producto. Las oportunidades incluyen ser pioneros en el mercado colombiano y posibilidad de exportar. Las amenazas son la disminución de la natalidad y nueva competencia.

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Ana María Méndez Smith
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Matriz DOFA de Biberones Auto-calentables

Este documento presenta una matriz DOFA para una empresa colombiana que fabrica biberones auto-calentables. Identifica sus fortalezas como la calidad certificada de sus productos, materiales amigables con el medio ambiente y personal especializado. Entre sus debilidades están ser una empresa nueva en el mercado y fabricar un solo producto. Las oportunidades incluyen ser pioneros en el mercado colombiano y posibilidad de exportar. Las amenazas son la disminución de la natalidad y nueva competencia.

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ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERÍA

FUNDAMENTOS DE DESARROLLO Y GERENCIA DE


PROYECTOS
Matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas)
Nombres de los integrantes: Agudelo Cerquera Laura Alejandra – Méndez Smith Ana María – Rivera
Martínez Laura Carolina

MATRIZ DOFA FORTALEZAS DEBILIDADES


1. Reconocimiento. 1. Organización nueva en
a. Producto innovador y de el mercado.
alta calidad certificados 2. Mayores costos de
por la ISO 9001. producción
b. Producto apto para una 3. Fabricación y
adecuada alimentación comercialización de un
de los bebes. único producto.
c. Diseño ergonómico. 4. Baja tasa de retorno.
2. Materiales certificados y
amables con el medio
ambiente.
3. Instalaciones y planta de
operaciones propias.
4. Control sobre el área de
producción y operación
5. Personal especializado
en la fabricación de
biberones.
6. Altas inversiones en
materia prima,
tecnologías y procesos
de producción.

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO


1. Pioneros en el mercado Penetración del mercado: Diversificación concéntrica:
de biberones auto- 1. Certificación por la ISO 1. Adición de nuevas líneas
calentables en 9001. de producción para
Colombia. 2. Participación en el fabricación de productos
2. Posibilidad de mercado nacional. nuevos en el mercado.
exportación. Desarrollo del producto: 2. Alianza con empresas
3. Adquisición de nuevas 1. Lanzamiento de que ofrezcan productos
tecnologías. producto nuevo. relacionados
4. Aumento del público 2. Implementación de Recorte de gastos:
interesado en adquirir nuevas tecnologías. 1. Implementación de
biberones auto – tecnología que ayude a
calentables. reducir costos de
manufactura.
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
1. Disminución de niveles Integración horizontal: Diversificación concéntrica:
de natalidad en 1. Adquisición de la 1. Fabricación y
Colombia. patente del producto. comercialización de
a. Cada año había 45 2. Relación directa con repuestos de los
nacidos (desde 1960) en proveedores. biberones.
Colombia por cada 2. Mantenimiento de la
1.000 habitantes, resistencia.
actualmente esa cifra se Desarrollar factores de Desarrollo del mercado:
reduce a 15 (2019). diferenciación: 1. Crecimiento en el
2. Entrada de nuevos 1. Variedad de productos mercado de productos
competidores al auto-calentables auto – calentables.
mercado que buscan 2. Integración en el 2. Mayor alcance
ofrecer el mismo mercado de un producto geográfico.
producto. sostenible en el tiempo
3. Competencia con altos
niveles de experiencia
en el mercado de
biberones
4. Precios más altos que la
competencia

ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERÍA FUNDAMENTOS DE DESARROLLO Y GERENCIA DE PROYECTOS Matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, F
2. Entrada de nuevos competidores al mercado que buscan ofrecer el mismo producto. 3. Competencia con altos nivel

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