ESCUELA PROFESIONAL:
. INGENIERÍA CIVIL
SÍLABO
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS
ÁREA CURRICULAR: TÓPICOS DE INGENIERÍA
I. DATOS GENERALES
1.1 Departamento Académico : Ingeniería y Arquitectura
1.2 Semestre Académico : 2019-I
1.3 Código de la asignatura : 09129510040
1.4 Ciclo : X
1.5 Créditos : 04
1.6 Horas semanales totales : 12
1.6.1 Horas lectivas (Total, Teoría, Práctica) : 6 (T=4, P=2, L=0))
1.6.2 Horas de trabajo independiente : 6
1.7 Condición : Obligatorio
1.8 Requisito(s) : 09054808040 Formulación y Evaluación de Proyectos
1.9 Docentes : Ing. Ernesto Antonio Villar Gallardo
II. SUMILLA
El curso de Cálculo II es un curso teórico- práctico. El propósito de la asignatura es brindar al alumno los conceptos y
principios básicos de Matemáticas y sus aplicaciones en el mundo real, para que pueda desarrollarse en las áreas
científicas y tecnológicas.
I. El desarrollo del curso comprende las siguientes unidades de aprendizaje: Introducción a la Gestión Empresarial.
Administración, II. Entorno Empresarial – Organización, III. La gestión empresarial – Dirección – Control, IV. La Gestión
Económica Empresarial.
III. COMPETENCIAS Y SUS COMPONENTES COMPRENDIDOS EN LA ASIGNATURA
3.1 Competencias
Conoce la importancia de la organización y el manejo de las empresas constructoras bajo un planeamiento
estratégico y técnicas de gestión empresarial.
Desempeña criterios adecuados de aplicación desde el punto de vista estratégico y de gestión en una
empresa constructora.
Escoge la mejor estructura organizacional, la correcta planificación y control del logro de los objetivos, así
como el apropiado uso de las últimas tendencias de gestión.
Conoce los mecanismos económicos de la empresa así como su financiamiento
3.2 Componentes
Capacidades
Conoce las técnicas de gestión empresarial.
Aplica con propiedad los criterios según la norma Calidad ISO 9001
Estudia las herramientas de Dirección y Control en una Empresa Constructora.
Gestiona la economía de la empresa y su financiamiento
Contenidos actitudinales
Trabaja, en equipo, bajo una cultura organizacional basada en valores.
Considera que se debe tener un buen manejo de los recursos humanos y las estrategias comerciales.
Colabora con la Gerencia en la implementación de un planeamiento estratégico.
Adopta los criterios desarrollados en la gestión empresarial.
1
IV. PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS
UNIDAD I: INTRODUCCIÓN A LA GESTION EMPRESARIAL. ADMINISTRACIÓN
CAPACIDAD: Conoce las técnicas de gestión empresarial
HORAS
SEMANA CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
L T.I.
Lectivas (L):
Primera sesión: Introducción al tema - 1 hora
Introducción a la Gestión Empresarial. Desarrollo del tema – 3 horas
Conceptos e ideas sobre la mundialización del conocimiento y
Presentación de casos. Ejercicios en aula - 2 horas
globalización de las economías. 6 6
1 Explicación de la importancia de la gestión empresarial De trabajo Independiente (T.I):
Segunda sesión:
La Administración en un contexto histórico. Administración Principios Resolución tareas - 2 hora
básicos. La gestión Administrativa. Funciones de la Administración Trabajo de investigación – 1 hora
Trabajo grupal: 3 horas
Lectivas (L):
Primera sesión: Alcances del tema - 1 hora
Planeación. Justificación de creación de una empresa de ingeniería. Desarrollo del tema – 3 horas
Políticas de la nueva empresa. Aspectos legales de una empresa
Presentación de vídeos Ejercicios en aula - 2 horas
constructora. 6 6
2 Presentación de modelos de Política de una empresa De trabajo Independiente (T.I):
Segunda sesión:
Diseño administrativo de una empresa constructora, planeamiento del Resolución tareas - 2 hora
presupuesto de operación. Volumen de ventas anuales esperado. Trabajo de investigación – 1 hora
Trabajo grupal: 3 horas
Primera sesión:
Lectivas (L):
Desempeño gerencial habilidades gerenciales El enfoque y la puesta en
Alcances del tema - 1 hora
práctica de la administración. Escuelas administrativas actuales. Gestión
del conocimiento. Maquila. Justo n time. Los clusters industriales. Desarrollo del tema – 3 horas
Segunda sesión: Presentación de vídeos Ejercicios en aula - 2 horas
3 6 6
Globalización. Alianzas estratégicas. Organizaciones virtuales. Presentación de ejemplos De trabajo Independiente (T.I):
Franquicias. Negocios en la red o E-commerce. Teoría de las restricciones
Resolución tareas - 2 hora
TOC. La administración del tiempo. Coaching
Control Organizacional y funcional y auditoría Trabajo de investigación – 1 hora
Trabajo grupal N° 1 Trabajo grupal: 3 horas
Lectivas (L):
Primera sesión: Alcances del tema - 1 hora
Planeamiento Estratégico, Misión, Visión, Objetivos, Planes. La Desarrollo del tema – 3 horas
planeación y los proyectos. Administración por objetivos. Administración Ejercicios en aula - 2 horas
Presentación de casos.
4 proactiva. 6 6
Explicación de la planificación estratégica De trabajo Independiente (T.I):
Segunda sesión:
Gerencia de proyectos. Evaluación de proyectos. Gestión ambiental Resolución tareas - 2 hora
Los modelos económicos, El enfoque de sectores productivos Trabajo de investigación – 1 hora
Trabajo grupal: 3 horas
2
UNIDAD II: ENTORNO EMPRESARIAL – ORGANIZACIÓN
CAPACIDAD: Aplica con propiedad los criterios según la norma Calidad ISO 9001
HORAS
SEMANA CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
L T.I.
Lectivas (L):
Primera sesión: Alcances del tema - 1 hora
Práctica calificada 1 Desarrollo del tema – 3 horas
Segunda sesión
Exposición de casos. Ejercicios en aula - 2 horas
5 Principios básicos de organización. Criterios inherentes a la estructura 6 6
Explicación de la tipo de estructura organizacional De trabajo Independiente (T.I):
organizativa. Relaciones en la organización.
Nuevos conceptos y paradigmas de la administración. Resolución tareas - 2 hora
Estrategia de marketing, Posicionamiento y Enfoque Trabajo de investigación – 1 hora
Trabajo grupal: 3 horas
Lectivas (L):
Primera sesión: Alcances del tema - 1 hora
La evolución de la organización. Objetivos, misiones, funciones y Desarrollo del tema – 3 horas
rutinas del personal directivo de la empresa. Ejercicios en aula - 2 horas
Segunda sesión. Presentación de casos.
6 6
6 Benchmarking, outsourcing, reingeniería. Explicación de la importancia del Benchmarking De trabajo Independiente (T.I):
Aplicación de las normas en Ing. Civil y modos de administración de Resolución tareas - 2 hora
eficacia operativa. Trabajo de investigación – 1 hora
Trabajo grupal: 3 horas
Lectivas (L):
Primera sesión: Alcances del tema - 1 hora
Generalidades. Liderazgo. Toma de decisiones.
Desarrollo del tema – 3 horas
Segunda sesión:
Presentación de videos. Ejercicios en aula - 2 horas
7 El recurso humano. Estilos de dirección. Negociación de conflictos. 6 6
Preparación para la negociación. Explicación de la importancia del liderazgo De trabajo Independiente (T.I):
Trabajo grupal N° 2 Resolución tareas - 2 hora
Trabajo de investigación – 1 hora
Trabajo grupal: 3 horas
Examen parcial
8
3
UNIDAD III: LA GESTION EMPRESARIAL – DIRECCION - CONTROL
CAPACIDAD: Estudia las herramientas de Dirección y Control en una Empresa Constructora.
HORAS
SEMANA CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
L T.I.
Lectivas (L):
Alcances del tema - 1 hora
Primera sesión: Desarrollo del tema – 3 horas
Estrategias, tipos, de negociación. Empowerment. Ejercicios en aula - 2 horas
Presentación de casos.
9 Segunda sesión: 6 6
Explicación de tipos de liderazgo De trabajo Independiente (T.I):
Bases biológicas del liderazgo.
Cambio y resistencia al cambio. Liderazgo y Construccionismo Resolución tareas - 2 hora
Trabajo de investigación – 1 hora
Trabajo grupal: 3 horas
Lectivas (L):
Primera sesión Alcances del tema - 1 hora
Control de gestión. El papel de la medición. Indicadores de gestión. Desarrollo del tema – 3 horas
Criterios de evaluación. Tipos de indicadores Presentación de vídeos Ejercicios en aula - 2 horas
10 6 6
Segunda sesión Presentación de tipos de indicadores De trabajo Independiente (T.I):
Tipos de control. Por excepción, objetivos, contable, inductivo. Control Resolución tareas - 2 hora
complementario, por obra y por empresa Trabajo de investigación – 1 hora
Trabajo grupal: 3 horas
Primera sesión: Lectivas (L):
La normalización, Calidad. Herramientas para el control de la calidad, Alcances del tema - 1 hora
Normas técnicas las Normas ISO, Norma Técnica Peruana NTP ISO Desarrollo del tema – 3 horas
8402, NTP ISO 9000, NTP ISO 9001, NTP ISO 9002, NTP ISO 9003, Ejercicios en aula - 2 horas
NTP ISO 9004. Las Normas ISO 14000 Presentación de vídeos
11 6 6
Segunda sesión: Presentación de las Normas De trabajo Independiente (T.I):
Sistemas de información y económicos. La teoría de la Información y Resolución tareas - 2 hora
su aplicación de los conceptos administrativos a la Ingeniería Civil y la Trabajo de investigación – 1 hora
eficiencia en la aministración de operaciones en la construcción civil. Trabajo grupal: 3 horas
Trabajo grupal N° 3
Lectivas (L):
Alcances del tema - 1 hora
Primera sesión: Desarrollo del tema – 3 horas
Práctica calificada 2
Presentación de vídeos Ejercicios en aula - 2 horas
12 Segunda sesión 6 6
Exposiciones De trabajo Independiente (T.I):
Calidad en Proyectos y Obras de Ingeniería Civil, Gestión Empresarial
y tecnologías de Información. Resolución tareas - 2 hora
Trabajo de investigación – 1 hora
Trabajo grupal: 3 horas
4
UNIDAD IV: LA GESTIÓN ECONOMICA EMPRESARIAL
CAPACIDAD: Gestiona la economía de la empresa y su financiamiento
HORAS
SEMANA CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
L T.I.
Lectivas (L):
Primera sesión: Alcances del tema - 1 hora
Contabilidad Gerencial. Una Introducción. Principios de la contabilidad. Desarrollo del tema – 3 horas
Proceso de registro. Cuentas contables. Libros contables. Ejercicios en aula - 2 horas
Convenciones contables. Ecuaciones contables. Presentación de ejemplos
6 6
13 Segunda sesión: De trabajo Independiente (T.I):
Matemáticas Financieras, Control Presupuestal. Balance general. Resolución tareas - 2 hora
Activos. Pasivos. Patrimonio. Los Estados Financieros, Indicadores Trabajo de investigación – 1 hora
Financieros. Interpretación (básica) de los estados financieros. Trabajo grupal: 3 horas
Modelos de financiamiento y estrategias de financiamiento.
Primera sesión: Lectivas (L):
Estructura de un proyecto de financiamiento y mercadeo de las fuentes Alcances del tema - 1 hora
de financiamiento. Conformación de empresas con y sin fines de lucro. Desarrollo del tema – 3 horas
Empresa social. Sectores. Capital social. Capital social individual. Ejercicios en aula - 2 horas
Capital social comunitario. Componentes del capital social. Presentación de casos. 6 6
14 De trabajo Independiente (T.I):
Segunda sesión:
Ciudadanía. Cultura ciudadana. Cultura cívica. Participación Resolución tareas - 2 hora
ciudadana. ISO 26000. Promoción de alianzas entre la empresa Trabajo de investigación – 1 hora
constructora privada, la sociedad civil y el estado Trabajo grupal: 3 horas
Lectivas (L):
Primera sesión: Alcances del tema - 1 hora
La Globalización y el cambio Organizacional. Desarrollo del tema – 3 horas
Globalización, la sociedad Post Capitalista, Post Industrial, Orientación Ejercicios en aula - 2 horas
Presentación de vídeos
al mercado, 6 6
15 Explicación del cambio organizacional De trabajo Independiente (T.I):
Segunda sesión:
Estrategias y guías de inversión, La responsabilidad social de la Resolución tareas - 2 hora
empresa. Trabajo de investigación – 1 hora
Trabajo grupal: 3 horas
16 Examen Final
17 Entrega de promedios finales y acta del curso
5
V. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
Método Expositivo – Interactivo. Disertación docente, exposición del estudiante.
Método de Discusión Guiada. Conducción del grupo para abordar situaciones y llegar a conclusiones y recomendaciones.
Método de Demostración – Ejecución. El docente ejecuta para demostrar cómo y con que se hace y el estudiante ejecuta, para
demostrar que aprendió.
VI. RECURSOS DIDÁCTICOS
Equipos: computadora, ecran, proyector de multimedia.
Materiales: Separatas, pizarra, plumones.
VII. EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE
El promedio final se obtiene del modo siguiente:
PF = (2*PE + EP + EF) / 4
PE = ((P1+P2+P3+P4-MN)/3 + W1)/2
Donde: P1…P4 = Práctica calificada 4
PF = Promedio Final PT = Promedio de trabajos
EP = Examen Parcial MN = Menor Nota de Prácticas Calificadas
EF = Examen Final W! = Trabajo
PE = Promedio de evaluaciones
VIII. FUENTES DE INFORMACIÓN.
8.1 Bibliográficas
Luis Angulo Aguirre, Proyectos, Formulación y Evaluación. 2016
Luis Aguirre, Gestión de Proyectos. 2015
James R. Evans; William M. Lindsay. Administración y Control de la Calidad. 9ª Edición. 2014
Michael E. Porter. Ventaja Competitiva. 2013
James R. Evans; William M. Lindsay. Administración y Control de la Calidad. 7ª Edición. 2010
Alfredo Serpell B. Administración de Operaciones de Construcción. 2ª Edición. 2003 Administración de Empresas
Constructoras, Lima –Perú
Antonello E. Bove (2010), Estrategia & Proyecto, Fondo Editorial UCSS. Lima - Perú
GANAWAY B. N. (2006). Construction Business Management. Ed. RS Means.
ROJAS L. M. (2008). Administración para ingenieros. Ed. ECOE Ediciones México
Cooke, Helen S. y Karen Tate, The McGraw – Hill 36 hour Course Project Management Course. McGraw – Hill
Companies, USA.
JOSE MA ACOSTA (2009), El Tiempo. La PNL y la Inteligencia Emocional, Ed. Gestión [Link]
CAFAE – OSCE (Tercera Edición 2012), Ley de Contrataciones del Estado y Su Reglamento. Perú.
IX. APORTE DE LA ASIGNATURA AL LOGRO DE RESULTADOS
El aporte de la asignatura al logro de los Resultados del Estudiante (Student Outcomes) en la formación del graduado en
Organización y Dirección de Empresas, se establece en la tabla siguiente:
K = clave R = relacionado Recuadro vacío = no aplica
a. Aplicar conocimientos de matemática, ciencia, tecnología e ingeniería civil.
b. Diseñar y conducir experimentos, así como analizar e interpretar los datos obtenidos.
Diseñar sistemas, componentes o procesos de acuerdo a las necesidades requeridas y restricciones
c. k
económicas, ambientales, sociales, políticas, éticas, de salubridad y seguridad.
d. Trabajar adecuadamente en equipo multidisciplinario k
e. Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería civil. R
f. Compresión de lo que es la responsabilidad ética y profesional. k
g. Comunicarse, con su entorno, en forma efectiva.
Entender el impacto que tienen las soluciones de la ingeniería civil, dentro de un contexto global,
h.
económico, ambiental y social.
i. Aprender a aprender, actualizándose y capacitándose a lo largo de su vida. R
J Tener conocimiento de los principales problemas contemporáneos de la carrera de ingeniería civil. R
k Usar técnicas y herramientas modernas necesarias en la práctica de la ingeniería civil y ramas afines.