0% encontró este documento útil (0 votos)
4 vistas6 páginas

Taller de Mentoring en Administración

El taller tiene el objetivo de desarrollar habilidades de mentoring en los participantes. Incluye actividades como realizar un test de estilo de aprendizaje, trabajar en parejas, identificar características de mentores y aprendices, y presentación de conclusiones.

Cargado por

Angelica Ricardo
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
4 vistas6 páginas

Taller de Mentoring en Administración

El taller tiene el objetivo de desarrollar habilidades de mentoring en los participantes. Incluye actividades como realizar un test de estilo de aprendizaje, trabajar en parejas, identificar características de mentores y aprendices, y presentación de conclusiones.

Cargado por

Angelica Ricardo
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

VICERRECTORÍA GENERAL DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍAS

NUEVAS TENDENCIAS
TALLER # 1

ESTUDIANTES:

RONAL PADILLA JIMENEZ

DOCENTE:
ALONSO AGUDELO

UNIVERSIDAD SANTO TOMÁSVICERRECTORÍA DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A


DISTANCIA
Programa: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CENTRO DE ATENCIÓN UNIVERSITARIO…
MONTERIA 28 DE SEPTIEMBRE DEL 2019
TALLER DE MENTORING

OBJETIVO: Desarrollar en los participantes habilidades para guiar una sesión de mentoring.

ACTIVIDADES:

1. Realice el test de aprendizaje


2. Escoja un compañero de trabajo
3. Solicite el resultado del test
4. Escoja una actividad en donde usted pueda enseñarle algo a su compañero de acuerdo
con las características de su tipo de aprendizaje
5. Entre los participantes lleguen a la conclusión de las características que debe tener un
mentor y un mentorando
6. Conclusiones del grupo

TIEMPO:

35 minutos en grupos, 15 minutos demostración en plenaria

Test estilo de acuer desacuer


Aprendizaje do do
I. Tengo creencias firmes sobre lo que está bien o mal, lo que es correcto o incorrecto X
2. Con frecuencia actúo sin pensar en las consecuencias de mis actos X
3. Trato de solucionar problemas utilizando un modelo de acción basado en el análisis “paso por X
paso”
4. Creo que las formas de proceder formales y las políticas estrictas restringen el X
comportamiento normal de las personas
5. Tengo fama de decir lo que pienso, directamente y sin rodeos. X
X
6. Muchas veces descubro que las soluciones más adecuadas están basadas en sentimientos e
intuiciones, más que aquellas basadas en un concienzudo y detallado análisis

7. Me gusta el tipo de trabajo que permite una implementación minuciosa y elaborada X


[Link] frecuencia cuestiono a las personas sus más arraigadas creencias X
10. Lo que más importa es lo que se puede objetivamente llevar a la práctica X
11. Busco activamente nuevas experiencias X
12. Cuando oigo hablar de una nueva idea o práctica, comienzo activamente a buscar la forma X
de llevarla a la práctica
13. Soy profundamente disciplinado/a, teniendo en cuenta mi dieta, ejercicio diario y una rutina X
establecida de antemano
Soy excelente en realizar un trabajo minucioso X
X
14. Me llevo mejor con personas analíticas y lógicas que con aquellas espontáneas e
irracionales
15. Tengo en cuenta la interpretación de los datos antes que ir directamente a establecer X
conclusiones
X
16. Me gusta tomar decisiones de forma analítica después de descartar diferentes alternativas

17. Me siento atraído/a hacia las ideas inusuales que a las prácticas X
18. No me llaman la atención las cosas desorganizadas y prefiero tomarlas desde enfoques X
coherentes
19Acepto y me adhiero a los procedimientos y políticas establecidos siempre que los considere X
como una forma eficiente de hacer el trabajo
20. Me gusta relacionar mis acciones con principios generales X
21. A la hora de tomar decisiones, me gusta ir directamente al grano X
X
22. Me gusta mantener las distancias, en lugar de establecer relaciones cercanas en el trabajo

23. Me seduce la idea de utilizar teorías nuevas X


24. Me gusta la gente divertida y espontánea X
25. Presto una atención meticulosa antes de establecer las conclusiones de un trabajo X
26. Encuentro difícil producir ideas a partir de impulsos X
27. Me gusta ir inmediatamente al grano X
28. Soy cuidadoso de no hacer conclusiones precipitadas X
X
29. Prefiero tener cuanta más información mejor, cuantos más datos me siento más seguro

30. Las personas que no se toman las cosas demasiado en serio me irritan X
31. Me gusta saber el punto de vista de los demás antes de tomar mi propia decisión X
32. Trato de ser abierto a la hora de decir cómo me siento X
33. En las discusiones, me gusta atender a las opiniones ajenas X
34. Prefiero responder a las situaciones de manera espontánea y flexible que de forma X
preconcebida
35. Suelo estar atraído por las técnicas, los datos, el análisis de causas y efectos, etc. X
X
36. Me preocupa hacer mi trabajo con menos esmero para conseguir llegar a la fecha límite

37. Trato de valorar las ideas ajenas basándome en el ejemplo de sus actos X
38. La gente silenciosa y concienzuda me hace sentir nervioso X
39. Me siento irritado cuando me piden las cosas con urgencia X
X
40. Es más importante vivir el momento presente que pensar acerca del pasado o el futuro

41. Creo que las decisiones basadas en un análisis minucioso son más completas que aquellas X
basadas en la intuición
42. Trato de ser perfeccionista X
43. En las discusiones, suelo producir ideas brillantes y locuaces X
44. En las reuniones, trato de expresar ideas realistas y de fácil aplicación X
45. La mayoría de las veces, las leyes están para romperlas X
46. En los momentos críticos, prefiero estar en un segundo plano y analizar la situación desde X
todos los puntos de vista posibles
47. Suelo ver inconsistencias y puntos débiles en los argumentos de otras personas X
48. En general, hablo más de lo que escucho X
49. Suelo ver con facilidad, la forma práctica de solucionar las cosas X
50. Creo que los informes deben ser cortos y remitirse a las ideas principales X
51. Creo que el pensamiento racional y lógico es el definitivo ganador X
52. Prefiero discutir cosas concretas que entrar en un debate social X
53. Me gusta la gente que se acerca a las ideas de forma realista más que teórica X
54. En las discusiones, me impacientan los aspectos irrelevantes o las incoherencias X
55. Si tengo que hacer un informe, primero hago diferentes y numerosos borradores hasta llegar X
a la versión final
56. Soy partidario de poner a prueba las teorías para ver si funcionan X
57. Soy partidario de encontrar las soluciones desde un enfoque teórico X
58. Me gusta ser quien tiene la última palabra X
59. En las discusiones, suelo ser la persona realista que lleva a los demás al punto importante X
evitando las divagaciones o la especulación
60. Prefiero descartar todas las alternativas antes de tener una idea clara en mente X
61. En las discusiones, me suelo dar cuenta que soy la persona más objetiva y la menos X
apasionada
62. En las discusiones suelo adoptar el “perfil secundario” en lugar de liderarlas y ser el que dice X
la última palabra
X
63. Me gusta ser capaz de sintetizar las ideas en lugar de alargarme en explicaciones y teorías
X
64. Cuando las cosas van mal, me allegro de ponerme a prueba y “aprender de la experiencia”

65. Trato de evitar las ideas espontáneas y arriesgadas y ser objetivo X


66. Es mejor pensarlo con calma antes de actuar X
67. En general, suelo ser más escuchador que hablador X
68. Suelo ser difícil para aquellas personas que tratan de fijarse en un enfoque lógico X
69. Muchas veces pienso que el fin justifica los medios X
70. No me importa herir los sentimientos ajenos mientras el trabajo se haga X
X
71. El pensamiento formal se caracteriza por tener objetivos específicos y planes minuciosos

72. Soy de las personas que pone vida en las fiestas X


73. I Hago lo que está en mi mano para que el trabajo se haga X
74. Suelo aburrirme con el trabajo metódico y minucioso X
75. Estoy interesado en explorar los supuestos básicos, principios y teorías que sustentan X
las cosas y eventos
76. Siempre me interesa descubrir qué es lo que los otros piensan X
77. Me gustan las reuniones con una metodología clara, agenda, puntos de reflexión, etc. X
78. Me mantengo alejado de los temas subjetivos o ambiguos X
79. Me divierte el drama que se respira en las situaciones de crisis X
80. La gente suele pensar que soy insensible a sus sentimientos X
2 7 1 5
4 13 3 9
6 15 8 1
1
10 16 12 1
9
17 25 14 2
1
23 28 18 2
7
24 29 20 3
5
32 31 22 3
7
34 33 26 4
4
38 36 30 4
9
40 39 42 5
0
43 41 47 5
3
45 46 51 5
4
48 52 57 5
6
58 55 61 5
9
64 60 63 6
5
71 62 68 6
9
72 66 75 7
0
74 67 77 7
3
79 76 78 8
0
Total
es
Pragmáti
Acti Reflexi Teórico
co
vo vo

ACTIVOS: aprenden a través de la realización de la actividad. Son los individuos que


simplemente cogen y hacen algo. Su aprendizaje aparece a través del hacer, sin conciencia ni
tentativa de analizar lo que está pasando.

REFLEXIVOS: aprenden a través de la asimilación. Ellos se toman su tiempo para reflexionar


en lo que ha ocurrido. Les gusta cuestionar a otros acerca de sus experiencias o discutir sobre
lo que ha ocurrido o podría haber ocurrido, para considerar múltiples puntos de vista.

TEÓRICOS: aprenden a través de la abstracción. Son las personas que ponen a prueba las
normas y las generalizaciones. En este sentido, llegan a teorías que guiarán sus acciones
futuras. También utilizarán teorías promovidas por otros, con el fin de ponerlas a prueba y
utilizarlas como un desafío para su tarea.

PRAGMÁTICOS: están interesados en la aplicación. Quieren saber si algo funcionará. Les


gusta recibir consejos, sugerencias y ayudas. Prefieren aprender directamente a través de
alguien que ya es un experto en la materia y realiza el trabajo en cuestión.

Como resultado al test anterior mi tipo de aprendizaje es el ACTIVO

La actividad que yo escogí para enseñar a manejar plataformas digitales, puesto que estoy
dispuesto a transmitir mi conocimiento, para que otros aprendan a través de la realización de
esta actividad.

Concluimos que un mentor debe ser una persona llena de muchas experiencias positivas que
le hallan servido para salir adelante y prosperar, en casa del mentorando debe ser una
persona que, anqué con poca experiencia esté dispuesta a dejarse impulsar, motivar para ser
un mejor profesional.

También podría gustarte