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Tipos de Organigramas y Ejemplos

Este documento describe diferentes tipos de organigramas, incluyendo organigramas verticales, horizontales, mixtos, circulares, escalares y tabulares. Los organigramas verticales muestran la jerarquía de una organización de arriba hacia abajo por departamentos, mientras que los horizontales la muestran de izquierda a derecha con la entidad más relevante a la izquierda. Los mixtos usan ambos estilos. Los circulares colocan los niveles en círculos concéntricos. Los escalares usan líneas y sangrías

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Tipos de Organigramas y Ejemplos

Este documento describe diferentes tipos de organigramas, incluyendo organigramas verticales, horizontales, mixtos, circulares, escalares y tabulares. Los organigramas verticales muestran la jerarquía de una organización de arriba hacia abajo por departamentos, mientras que los horizontales la muestran de izquierda a derecha con la entidad más relevante a la izquierda. Los mixtos usan ambos estilos. Los circulares colocan los niveles en círculos concéntricos. Los escalares usan líneas y sangrías

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TIPOS DE ORGANIGRAMAS

DIFERENCIAS EJEMPLOS

Vertical Muestra la jerarquía de una organización,


desde los niveles superiores a los
inferiores y su dirección se enfatiza en la
división jerárquica de las funciones por
departamentos.

Su estructura es igual al organigrama vertical,


Horizontal pero en éste caso la diferencia es que se organiza
deizquierda a derecha, es decir que la entidad más
relevante se ubica al lado izquierdo y al centro.

Utiliza dos formas de representación, la de tipo


vertical para mostrar la jerarquía de la empresa
Mixtos y la de tipo horizontal para los departamentos.

Es aquel en que los niveles organizacionales se


Circular muestran en círculos concéntricos que se van
situando de dentro afuera.
Este tipo de organigrama no utiliza recuadros para los nombres
Escalar de las unidades de la estructura, sino líneas encima de los cuales
se colocan los nombres cuando una línea sale en sentido vertical
de una línea horizontal muestra la autoridad de esta última.
Señala con distintas sangrías en el margen izquierdo los distintos
niveles jerárquicos, ayudándose de líneas que señalan y dichos
márgenes.

Es prácticamente escalar, solo que el tabular no lleva líneas


que unen los mandos de autoridad. Es un modelo abstracto
Tabular y sistemático, que permite obtener una Idea uniforme y la
estructura interna de una organización.

Bibliografía:

[Link]

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