Información Financiera y Administrativa
Portafolio de evidencias. Etapa 1.
Actividad 4
Doctora:
Benedicta Domínguez Valdez
Equipo 12:
José Eduardo Álvarez Ramírez
José Daniel Godoy Pérez
Alma Adriana Hernández Meléndrez
07 de Febrero de 2021
1. Introducción
En el presente trabajo en base al estado de resultados y balance general de la
empresa Grupo Industrial Persal S.A. de C.V. de los años que terminaron al 31 de
diciembre de 2019 y 2018 respectivamente, se realizará un análisis de las razones
financieras, análisis vertical y análisis horizontal de los Estados Financieros con la
finalidad de obtener estrategias en beneficio de la empresa.
Mediante el análisis vertical, se pretende determinar el porcentaje que
representa cada partida dentro de un estado financiero, para encontrar el concepto
que ocasione mayor impacto y sobre ello establecer estrategias dentro del informe
que se esté analizando.
Con el análisis horizontal, se busca hallar la variación absoluta y relativa de
cada partida del estado financiero con respecto al anterior.
2. Antecedentes
Razón social: Grupo Industrial Persal S.A. de C.V.
Giro de la empresa: Fabricación de estructuras metálicas
La empresa GRUPO INDUSTRIAL PERSAL S.A. DE C.V. Se constituyó el 24
de noviembre de 1989 en Mexicali Baja California por un grupo pequeño de
empresarios que vieron la necesidad de una empresa industrial dedicada a la
metalmecánica, con el objeto de exportar los productos a los estados de California,
Arizona, Nuevo México y Texas.
Persal, es una empresa en asociación con entidades americanas y mexicanas
dedicadas a proporcionar soluciones de manufacturas en México, para una variedad
de clientes internacionales.
La empresa inició como una solución en la industria de Petrolíferos y Gases,
la cual a través de los años y después de duras experiencias por las caídas de los
precios en el petróleo y sus derivados, se vieron obligados a diversificar sus
productos.
Hasta el día de hoy que se atienden los sectores de Minería, Plantas Solares,
Construcción y sus productos repetitivos de Accesorios de automóviles de carga.
Entre sus principales objetivos se encuentran:
● Importar, exportar, adquirir, comprar, vender, arrendar, manufacturar, producir,
distribuir, comercializar con toda clase de bienes y servicios, materias primas
de todo género, de sociedades mercantiles, civiles, asociaciones o empresas
industriales, comerciales, de servicio o de cualquier otra índole, tanto
nacionales como extranjeras, así como participar en su administración o
liquidación.
Desarrollo cronológico
1989.- Formación de Grupo Industrial Persal.
1991.- Formación de Persal como socio de acero en OEMS en la Costa Este de EUA.
1994. Establecimiento de un contrato de Fabricación-Operación en México para
Frazier Industrial.
2000.- ISO 9001-2000 Certificado por DET Norske VERITAS.
2004.- Mecanizado añadido capacidad para incorporarse a la industria de aceite y
gas.
2009.- Entrada al mercado de Energía renovable, se realizaron actualizaciones de
instalaciones y adquisición.
2016.- Entrada al mercado de Construcción y estructuras de aceros.
Cultura Organizacional
Misión
“Proveer soluciones flexibles e integrales de manufactura metalmecánica, para
empresas líderes fabricantes de Equipo Capital Original (OEM).”
Visión
“Ser una empresa rentable y en crecimiento, con la capacidad de desarrollar
productos propios de alto valor, mediante el uso de Ingeniería y Sistemas de
Manufactura Esbelta en un ambiente de plena colaboración a través de 5 Enfoques
Estratégicos: financiero, comercial, operativo, tecnológico y humano.”
Valores
Compromiso.
Honestidad.
Colaboración.
Calidad de Vida.
Liderazgo.
3. Estructura Corporativa
4. Razones financieras
5. Análisis vertical
Estado de resultados integrales
Estados de situación financiera (Balance General)
6. Análisis horizontal
Nota: Los conceptos marcados en color rojo señalan las variaciones más significativas del análisis.
7. Conclusión
Al término de esta actividad se logró apreciar las partidas más
relevantes y de mayor impacto para la empresa, mediante el
análisis vertical y horizontal se logra captar con mayor facilidad
cuáles son los principales rubros y de manera porcentual la
variación de los mismos en los diferentes periodos de tiempo y así
poder establecer estrategias que aporten al beneficio financiero de
la empresa.
En conclusión, podemos aportar que mediante este análisis
se pueden obtener de manera rápida y eficaz en qué rubros la
empresa debe centrar sus esfuerzos con el fin de obtener una
economía sana y estable.
Nota: este documento es con fines educativos se prohíbe la divulgación de su contenido.
8. Bibliografía
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Bonsón E., Cortijo V. & Flores F. (2009). Análisis de Estados Financieros
Fundamentos teóricos y casos prácticos (pp. 227-272). Pearson Prentice Hall.
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Rentabilidad del capital. (n.d.). Retrieved January 30, 2021, from [Link] website:
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9. Anexos