INTEGRANTES:
• BECERRA PEREZ ENGIE ANALISIS
• CHONLON MECHAN GIANELLA
• DÁVILA MONTEZA, LIZBETH
FINANCIERO
I. DATOS GENERALES
DENOMINACIÓN SOCIAL:
CINEPLEX S.A.
OBJETO SOCIAL
La Compañía tiene por objeto dedicarse,
principalmente, a la exhibición de películas en las salas
RUC: NOMBRE COMERCIAL: de cine que opera, incluyendo la venta de productos de
20429683581 CINEPLANET dulcería. Cineplex S.A. además puede enajenar, adquirir
y distribuir todo tipo de material cinematográfico,
DIRECCIÓN LEGAL : incluidos los equipos de proyección y sus repuestos.
Ubicado en Av. Paseo de la República N° 144, interior 1044,
Centro Comercial Real Plaza Centro Cívico, distrito de Cercado de
Lima, provincia y departamento de Lima, Perú.
II. INFORMACION DE LA EMPRESA
NÚMERO DEL PERSONAL EMPLEADO: Al 31 de diciembre de 2015, el número de trabajadores de Cineplex S.A.
ha estado distribuido de la siguiente manera:
III. FINANZAS
CAPITAL SOCIAL:
Al 31 de diciembre de 2015, el capital social suscrito y pagado,
de acuerdo con el estatuto de la Compañía es de S/ 64’497,615.
NÚMERO Y VALOR NOMINAL DE LAS
ACCIONES:
Al 31 de diciembre de 2015 está representado por 64’497,615
acciones comunes de valor nominal S/. 1.00 cada una, todas
debidamente emitidas e íntegramente pagadas.
ESTRUCTURA ACCIONARIA:
Al 31 de diciembre de 2015 el cien por ciento (100%) de las acciones de la Compañía s distribuye entre once (11)
accionistas. Las acciones están distribuidas como se muestra en la siguiente tabla:
OPERACIONES:
Cineplanet opera 31 complejos ubicados en
las provincias de: Lima (16), Arequipa (2),
Piura (2), Trujillo (2), Huancayo, Juliaca,
Tacna, Puno, Huánuco, Chiclayo, Cajamarca,
Cusco y Pucallpa.
Los ingresos del negocio lo componen:
TAQUILLA: representa los ingresos por las ventas de las entradas al
cine y son aproximadamente el 56% de los ingresos totales.
DULCERÍA: ingresos percibidos por las ventas de comida y dulces
en los cines. Representa alrededor del 38% de los Ingresos.
OTROS INGRESOS: correspondientes a publicidad, distribución de
películas y ventas corporativas que en su conjunto representan el 6% de las
ventas. Cabe mencionar que desde agosto 2010, Cineplanet también participa
en distribución de películas, principalmente de films independientes.
IV. MERCADO Y POSICIÓN COMPETITIVA
SITUACIÓN DE CINEPLANET CON LA COMPETENCIA
V. ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS
BALANCE GENERAL
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
Aumentaron las utilidades en el 2015, debido a:
Nos muestra que en el 2015 hubieron
mayores ingresos por ventas que lo
componen la taquillera, dulcería, publicidad y
otros. Esto se debió al ampliamiento de
complejos.
Por ende el costo de operación o producción
también aumento ya que se necesitó mayor
implementación de maquinaria y equipo.
En cuanto a los gastos operativos aumentaron
en un mínimo porcentaje, debido a la
implementación de uno que otro operario o
trabajador.
VI. ANALISIS DE LA INFORMACION
FINANCIERA
ANALISIS DE LA
INFORMACION FINANCIERA
ANALISIS ANALISIS
VERTICAL HORIZONTAL
DE ESTADO DE DE ESTADO DE
DE BALANCE DE BALANCE
GANANCIAS Y GANANCIAS Y
GENERAL GENERAL
PÉRDIDAS PÉRDIDAS
ANALISIS VERTICAL
BALANCE GENERAL
En cuanto a activos, en el año 2014 y 2015 podemos
observar que su principal partida son propiedades,
maquinaria y equipo, esto quiere decir en los dos
últimos años Cineplanet ha venido realizando la compra
de inmuebles en sus complejos, por ello es que su activo
no corriente ocupa el 70.28% del total de sus activos, es
decir su ganancia es a largo plazo.
En el total de sus pasivos Cineplanet ha adquirido mayor
deuda financiera a corto y largo plazo, esto podría ser
explicado por la compra de planta y equipo que ha
realizado.
En el patrimonio del año 2014 está constituido
principalmente por sus resultados acumulados, sin
embargo en el 2015 este representa no más del 2%. Lo
que significa que uso los resultados acumulados para
pagar deudas o para reinvertirlos en la empresa, los
cuales pueden mejorar los resultados futuros. Algunas
utilidades acumuladas, llamadas fondos de retención,
también se utilizan para pagar las operaciones continuas
de la empresa.
GRAFICO DE PORCENTAJES:
COMO PODEMOS OBSERVAR:
La empresa se encuentra en condiciones para seguir trabajando a pesar de no disponer activos corrientes y
esto es debido a que cuenta con alto porcentaje de activo no corriente lo cual le permite operar sin
inconvenientes, cuanto al patrimonio, se considera que debería tener un mayor porcentaje de capital de
aproximadamente 70% para considerarlo como ideal, de lo cual tiene un 22.6% lo que se recomendaría es la
retención de sus resultados acumulados (utilidades) es decir que no sean utilizados para pagar operaciones
continuas de la empresa sino para usarlas a futuro y sea un capital retenido. Además la empresa posee
demasiados préstamos a largo plazo los cuales deberían ser reducidos.
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
ANALISIS HORIZONTAL
BALANCE GENERAL
El activo no corriente es positivo explicado por un aumento en sus propiedades
planta y equipo, ya que ha logrado su posicionamiento en el mercado a partir de
un creciente número de complejos y de salas de cine a nivel nacional, tanto en
Lima, como en Provincias.
Esto también se puede ver reflejado en que El pasivo corriente es positivo esto
quiere decir que sus deudas a corto plazo aumentaron , esto es explicado por el
incremento de obligaciones financieras que obtuvo para implementar los nuevos
complejos , pero disminuyendo así su liquidez.
El patrimonio es negativo, esto quiere decir que en el año 2015 obtuvo menor
resultado que en el año 2014, aunque el decrecimiento no fue tan significativo,
es explicado por la gran disminución de sus resultados acumulados, lo que
puede significar que hubo uso o hubo inversión .
En este caso hubo inversión ya que se adquiere un bien en el activo, por lo que
través de su utilización no se modifica la reserva, solo cambia de denominación.
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
El costo de ventas aumento en 32,74% lo que induce a
pensar que las compras de las existencias durante 2015
han incrementado considerablemente en sus precios.
Podría la empresa mejorar su utilidad bruta a través de
un mejor control de sus inventarios, o accediendo a
otros proveedores; pero a pesar de esto la utilidad bruta
de la empresa aumento indiscutiblemente en un
28.88%.
En resumen la gestión financiera de la empresa se refleja
en la estabilidad de su utilidad neta obtenida, que aumento
en un 48,17% , lo que se traduce en una rentabilidad sobre
el patrimonio y una rentabilidad respecto a sus activos.
VII. INDICADORES FINANCIEROS
INDICADOR DE LIQUIDEZ
Fue de 0.70 en el 2015 y 1.02 en el 2014. Nos indica que
por cada sol que Cineplex debe en el corto plazo cuenta con
S/ 1.02 en el 2014 y con S/ 0.70 en el 2015, para respaldar
esa obligación.
>=2
<1
En el 2015, la empresa Cineplex por cada sol que debe dispone
de 70 céntimos para pagarlo, es decir que no estaría en
condiciones de pagar la totalidad de sus pasivos a corto plazo sin
vender sus existencias. El mismo caso sucede en el 2014 que por
=1 cada sol que debe dispone de 93 centavos para cancelar sus
>1 RIESGO TIEMPO OCIOSO deudas.
<1
INDICADOR DE RENTABILIDAD
La utilidad neta, con respecto al activo total correspondió al
13.36% para el año 2015 y al 8.83% al año 2014, es decir
que cada sol invertido en el activo total generó 13.36
centavos en el 2015 y 8.83 centavos en el 2014.
La rentabilidad del patrimonio para el año 2014 y 2015 fue
del 39.41% y 59.10% respectivamente; es decir que hubo un
aumento en la rentabilidad de la inversión de los socios del
19.69%.
INDICADOR DE ENDEUDAMIENTO Y ACTIVIDAD
VIII. PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio es de 4417 unidades, es decir, la empresa Cineplex SA
necesita vender 4417 tickets mensuales para que los ingresos sean iguales a los
costos; por lo tanto, a partir de la venta de 4418 tickets, recién se estaría empezando
a generar utilidades, mientras que la venta de 4416 tickets o de un número menor
significaría pérdidas.
IX. CAPITAL DE TRABAJO
El capital de trabajo permite a la empresa en este caso CINEPLEX S.A. enfrentar cualquier tipo de emergencia o
pérdidas sin caer en la bancarrota.
2015: Se obtuvo un capital de trabajo negativo, lo que implica una necesidad de aumentar en el activo corriente y se podría
solucionar mediante la venta de parte de activos corrientes o también contraer deuda a largo plazo.
2014: Se obtuvo un capital de trabajo positivo, esto quiere decir que la empresa para ese año tuvo más activos líquidos que deudas
con vencimiento en el tiempo inmediato.
X. FINANCIAMIENTO
(a) Durante el mes de diciembre del año 2009, la Compañía obtuvo
préstamo del Banco de Crédito del Perú por un total de S/56, 325,000
los cuales fueron utilizados para cancelar deudas y capital de trabajo.
El préstamo se realizó con garantías. Al año 2015 cual registra un saldo
por S/. 31.7 millones a una tasa de 6.6% y con vencimiento a
diciembre 2019. Dicho préstamo se obtuvo con la finalidad de
financiar los cuatro complejos en los que se invirtió en el segundo
semestre del 2014: Pucallpa, Guardia Civil, Brasil y Ventanilla; y
también para cancelar deudas y capital de trabajo.
(b) En el mes de setiembre de 2015, la Compañía obtuvo un préstamo
con el Scotiabank Perú S.A.A. por un total de S/12, 500,000 por el cual
no se han constituido garantías específicas.
XI. INTERÉS
INTERÉS COMPUESTO Dado que la empresa Cineplex SA obtuvo financiamiento mediante préstamos a través del
Banco de Crédito del Perú y Banco Scotiabank.
XII. CONCLUSIONES
Cineplanet mantiene el liderazgo del mercado peruano desde el 2001 y alcanza a diciembre 2015 un total de 232
pantallas y el 46.3% de la facturación por taquilla del mercado y el 43.7% del total de espectadores.
Después del análisis a la empresa Cineplex S.A. se pudo determinar que mantiene una rentabilidad positiva, a
pesar de las grandes deudas que ha adquirido, es decir es una empresa que asume grandes riesgos, porque tiene la
garantía de que esa inversión será recuperada, esto es ideal para inversionistas ya que esta empresa está en
constante crecimiento y se encuentra en el primer lugar como empresa de cines en el Perú, además del respaldo y
socio estratégico que tiene como es el Grupo Intercorp.
A pesar de que la estructura financiera de Cineplex S.A. ha permitido que la empresa cuente con recursos propios para
completar sus necesidades de financiamiento bancario, aquí notamos un problema, la empresa cuenta con muchas deudas
a largo plazo, al cierre del 2015 la deuda financiera de Cineplex ascendió un 50.45%, esto muestra una expansión
cada vez más ambiciosa pero que va de la mano con un riego financiero grande.
GRACIAS!