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Sistemas de Información en Recursos Humanos

El documento describe el sistema de información de recursos humanos (SIRH), que combina los recursos humanos y la tecnología de la información. El SIRH tiene varios objetivos como seleccionar, contratar, formar y retener empleados. Proporciona información a gerentes, empleados y al departamento de recursos humanos para mejorar la toma de decisiones y hacer más eficientes los procesos. El SIRH automatiza tareas como nómina y asistencia para que recursos humanos se enfoque en estrategias.

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Sistemas de Información en Recursos Humanos

El documento describe el sistema de información de recursos humanos (SIRH), que combina los recursos humanos y la tecnología de la información. El SIRH tiene varios objetivos como seleccionar, contratar, formar y retener empleados. Proporciona información a gerentes, empleados y al departamento de recursos humanos para mejorar la toma de decisiones y hacer más eficientes los procesos. El SIRH automatiza tareas como nómina y asistencia para que recursos humanos se enfoque en estrategias.

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Actividad – 2: Preguntas Reflexivas

Con base en la lectura del capítulo sobres Sistemas de información de recursos


humanos, Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. Tercera edición.
México. McGraw-Hill, elabora y sube aquí un documento en Word en el cual
respondas las siguientes preguntas y requerimientos:

1. ¿Cómo se pueden convertir los datos en información?

Los datos se convierten en información cuando les das una interpretación


por ejemplo un 2 es un dato, pero cuando dices que ese 2 significa algo para ti,
como por ejemplo que has ganado el doble de algo entonces es información.

2. Describe  el sistema de información de RH.

Los sistemas de administración de recursos humanos o sistemas de información


de recursos humanos conocido también como [Link], también conocidos por
sus siglas SARH y SIRH respectivamente, forman una interfaz entre la gestión
de recursos humanos y la tecnología de información. Esto combina los recursos
humanos (RRHH) y en particular sus actividades administrativas con los medios
puestos a su disposición por la informática, y se refieren en particular a las
actividades de planificación y tratamiento de datos para integrarlos en un único
sistema de gestión.

3. Enuncia los objetivos básicos del sistema de información de RH.

El objetivo es el que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y


retener a los colaboradores de la organización.

4. Expresa cómo es el sistema de información de RH destinados a los gerentes


de línea.

La organización es una serie estructurada de redes de información que conectan


las necesidades de la información de cada proceso con las fuentes de datos. En
cada organización existen varios sistemas de información, los bancos de datos
son el soporte básico de los sistemas de información.
En estos tiempos el concepto de SISTEMA DE INFORMACIÓN se relaciona
con Tecnología de información (computadora, red de computadoras, programa
de proceso de datos y proceso de información). Existen 2 tipos de sistemas de
información en cuanto al tipo de procesamiento: El sistema centralizado en
Mainframe y el Sistema descentralizado en redes integradas de
microcomputadoras.

La tendencia está encaminada a la distribución de redes locales de información


de computadores que preserven la independencia de cada unidad dela
organización y la conecten con una red corporativa de la organización, para
asegurar el acceso a varios volúmenes de información.

5. Explica el sistema de información de RH destinado a los empleados.

Ellos también necesitan tener acceso y recibir información relacionada con ellos
y su trabajo, el cargo, la división y la organización. Para ello el sistema de
información se debe ajustar a las necesidades y conveniencias.

Puesta en práctica del sistema de información en la planificación

El departamento de RH trabaja en conjunto con otros departamentos para que el


Si sea utilizado de manera apropiada y con el fin de hacer las tareas
organizacionales más efectivas, La gestión eficaz del "capital humano" se
convierte en una operación necesaria para los profesionales de los recursos
humanos, así como es importante hacer un estudio previo, es importante del
mismo modo un análisis de los aspectos que competen al desenvolvimiento de la
organización VRS administración de la organización y luego la implementación
del SIRH y su desarrollo.

Rh es un área encargada de recopilar los datos de cada trabajador relativos a su


historial y características personales, sus competencias y capacidades, hasta los
datos más accesibles tales como sus remuneraciones y sus labores en la empresa.
La cuantificación de estos datos y la sistematización para su tratamiento permite
su manejo posterior por sistemas automatizados, reduciendo el tratamiento
manual de las operaciones, costosa fuente de errores.
Es fundamental la estrategia de las empresas en materia de Recursos Humanos
ya que nos indica hacia donde están dirigidas las acciones de las empresas. Una
buena estrategia contempla equidad interna, equidad externa, un sistema de
administración salarial, un sistema de evaluación del desempeño, sistema de
compensación variable, desarrollo de competencias, etc.

La tarea de Recursos Humanos no es sencilla e implica la implementación de


sistemas objetivos que nos ayuden a tener una buena administración de nuestro
capital humano. En otras palabras transformar estos datos en mecanismos de
coordinación y estrategias para el futuro desarrollo organizacional reduciendo
gastos operativos, y agilizando procesos dentro de las organizaciones.

6. Explica el sistema de información destinado a la RH.

Cuando se presentó la posibilidad de manejar los aumentos salariales


automáticamente en un pionero del nuevo sistema de recursos humanos,
gerentes de Apple se sintieron ofendidos inicialmente les pide que hagan lo que
ellos percibían como “básico el trabajo de [Link].”, informa la Sociedad de
Planificación de Recursos Humanos. Recursos Humanos Sistemas de
Información se han convertido en algo común para la mayoría de las empresas,
la reducción de la carga de trabajo manual del departamento de recursos
humanos y el aumento de la eficiencia de recursos humanos.

Modernos departamentos de recursos humanos se han alejado de los procesos


operativos de rutina y ahora están más centrados en un enfoque proactivo y
estratégico. En parte, esto es debido a la automatización HRIS de las tareas más
mundanas. HRIS que los empleadores puedan automatizar e integrar
procesamiento de la nómina, el tiempo y los sistemas de asistencia con la
demografía de los empleados y la información. El ciclo de vida de los
empleados, desde la contratación inicial hasta la jubilación puede ser capturado
y procesado en el sistema. Los empleados también pueden tener acceso
instantáneo a su propia información – actualización de la información de
retención de impuestos a sí mismos, por ejemplo – que puede permitir que el
personal de recursos humanos para concentrarse en los esfuerzos de
organización más complejos.

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