Técnicas de
evaluación de
riesgos y análisis de
seguridad
Evaluación de riesgos laborales
Estima
magnitud
Proceso
Información
Adopción
para
de medidas
decisiones
2
Identificación de los
peligros
La Evaluación de
los Riesgos
Tomar medidas para su
prevención
Selección de procesos a
evaluar
En la
evaluación
Participación de los
de los
trabajadores
riesgos
también se
deben Criterios y metodologías
considerar a aplicar
Disposición de recursos
(materiales, humanos,
económicos)
4
Evaluación Mediciones de Referencia a
de los riesgos en los
puestos de
códigos de buenas
prácticas o
riesgos: trabajo, tomando requisitos internos
como referencia y procedimientos
valores o de evaluación
requisitos legales. existentes
Reglamentos Normas
Normas Técnicas de
nacionales (leyes y internacionales
Salud Ocupacional
normas) (OSHA, ACGIH, etc)
Evaluación riesgos
La probabilidad y las consecuencias son dos de los factores
cuyo producto determina el riesgo.
PROBABILIDAD OCURRENCIA
CONSECUENCIA DAÑO
6
7
Estrategias de prevención de riesgos profesionales
Monitoreo
Identificación
Control Medición
Evaluación
Definiciones
• Latente
Riesgo
• Probabilidad
Peligro
Herramientas de identificación de peligros
◂ Observaciones en el puesto
◂ Entrevistas
◂ Listas de control
◂ Cuestionarios
Herramientas
para análisis
Diagrama causa-efecto (Ishikawa
o espina de pescado)
Representación
gráfica
Ayuda a adoptar Relaciona problema
medidas correctivas con causas
Causa-efecto
Otras herramientas de análisis
◂ Cinco por qué’s
◂ Diagrama de interrelaciones
◂ Método Delphi
◂ Método FINE
◂ Método AMFE
5 por qué´s
Método
Ayuda a
Identifica
encontrar
causa raíz
soluciones
Ejemplo
¿Y por qué el trabajador no
Por qué se ha producido el estaba utilizando gafas de
accidente?, la respuesta podría ¿Y por qué la viruta le ha seguridad?. Porque no estaba
ser del tipo: Porque le ha saltado a un ojo?. Porque no establecido que fuera necesaria
saltado una viruta y se le ha utilizaba las gafas de seguridad. la utilización de un equipo de
introducido en el ojo. protección individual en ese
puesto de trabajo.
¿Y por qué no estaba
considerado este hecho en la
Evaluación de riesgos de ese
Etc…
puesto?. Porque no se ha
realizado bien la Evaluación de
riesgos de dicho puesto.
Diagrama de interrelaciones
Método
Relación Aclara
entre interrelaciones
factores y entre puntos de
problemas un problema
Tomado de: [Link]
Método Delphi
Técnica de recogida de
información que permite
obtener la opinión de un
Es de carácter cualitativo
grupo de expertos a
través de la consulta
reiterada.
Recomendable cuando
Recoge opiniones
no se dispone de
consensuadas y
información suficiente
representativas de un
para la toma de
colectivo de individuos
decisiones
22
Método Fine para la
evaluación de riesgos
23
Método Fine para la
evaluación de riesgos
◂ Método matemático propuesto por William T. Fine.
◂ Permite la evaluación de los riesgos.
◂ Se fundamenta en el cálculo del grado de peligrosidad.
Grado de
Consecuencias Exposición Probabilidad peligrosidad
Factor Clasificación Código
numérico
a) Varias muertes y daños 50
b) Muerte y/o enfermedad 25
ocupacional
[Link] (C) c) Lesiones graves 15
(resultado más (amputación,
probable de un incapacidad permanente)
accidente potencial) d) Lesiones incapacitantes 5
e) Heridas leves,
contusiones, golpes, 1
pequeños daños
Factor Clasificación Código
numérico
La situación de riesgo ocurre:
a) Continuamente( o muchas 10
veces al día)
2. Exposición (E) b) Frecuentemente 6
(frecuencia con (aproximadamente una vez al
que ocurre la día)
situación de
riesgo) c) Ocasionalmente (de una vez 3
por semana a una vez por
mes)
1
d) Raramente (se sabe que
ocurre).
0,5
e) Remotamente posible (no se
sabe que haya ocurrido).
Factor Clasificación Código
numérico
A) Es el resultado más probable y
esperado si la situación de riesgo 10
continua.
[Link] (P) b) Es completamente posible,
(probabilidad de que nada extraño tiene una
la secuencia de posibilidad del 50%
accidente se 6
complete) c) Sería una secuencia o
coincidencia rara, 10%
3
d) Sería una coincidencia
remotamente posible. Se
sabe que ha ocurrido 1
probabilidad 1%
e) Nunca ha sucedido en muchos
años de exposición, pero
concebible 0.5
Método FINE
Rangos de Priorización de los Factores de Riesgo
RANGO TIPO DE RIESGO
Mayor a 300 Muy alto 5
Menor a 300 mayor a 200 Alto 4
Menor o igual a 200 mayor a 100 Medio 3
Menor o igual a 100 mayor a 30 Bajo 2
Menor o igual a 30 mayor a 0 Muy Bajo 1
Fuente: Norma Técnica del Seguro de Riesgos del Trabajo del INS, Costa Rica
GP >= 200 Se requiere corrección inmediata.
200 > GP >= 85 Actuación urgente. Requiere actuación lo
antes posible.
85 > GP El riesgo debe ser eliminado sin demora
pero la situación no es una emergencia.
Análisis Modal de fallos y efectos
(AMFE)
Sistematiza el estudio de
un proceso, para
Procedimiento empleado
identificar los puntos de
en prevención de riesgos
fallo potenciales, y
laborales.
elaborar planes de acción
para combatir los riesgos.
Determina el IPR
Índice de Prioridad de Riesgo (IPR)= DxGxF
(Detectabilidad X Gravedad X Frecuencia)
Detectabilidad
Probabilidad de que no “detectemos” el fallo en el proceso, lo cual pueden pasar a
etapas posteriores.
Cuanto más difícil sea detectar el fallo existente y más se tarde en detectarlo más
importantes pueden ser las consecuencias del mismo.
Gravedad
Mide el daño normalmente esperado que provoca el fallo. También
cabe considerar el daño máximo esperado.
Frecuencia (ocurrencia)
Ocurrencia de un determinado fallo, es lo que en términos de
prevención se llama la probabilidad de aparición del fallo.
[Link]
¿Se pueden eliminar los riesgos?
Estrategias para gestionar los riesgos
EVITAR MITIGAR
TRANSFERIR ACEPTAR
Índices para Análisis de accidentes
Permiten expresar en cifras
relativas la evolución de la
siniestralidad de una empresa
o secciones de la misma.
ESTADÍSTICAS
Para medir los niveles
de accidentabilidad se Incidencia
utilizan una serie de
índices. Los más
frecuentes son:
Frecuencia Índices Gravedad
Duración
media
Índice de frecuencia
◂ Representa número de accidentes por cada millón de horas de
trabajo.
◂ Se debe calcular por cada sección de trabajo
◂ No deben incluirse los casos “In itinere”.
Índice de gravedad
◂ Representa número de jornadas perdidas por cada mil horas
trabajadas
◂ Se contabilizan exclusivamente los días laborables.
Jornadas perdidas según tipo de lesión
Índice de incidencia
◂ Es utilizado cuando no se dispone de información sobre las
horas trabajadas.
◂ Generalmente es preferible el empleo del Índice de
frecuencia pues aporta una información más precisa.
◂ Representa el número de casos para el periodo
seleccionado por cada mil trabajadores
Índice de duración media
◂ Se utiliza para cuantificar el tiempo medio de duración de
los daños ocupacionales (accidentes o enfermedades del
trabajo)
Ejemplos de índices
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Ejemplo 1
◂ En una empresa laboran 400 trabajadores 7
horas diarias para un total de 25 días de trabajo
al mes.
◂ A causa de los accidentes se pierden un total
de 50 días durante un mes.
◂ Ocurren 5 accidentes.
◂ Determine ¿Cuál es el índice de frecuencia,
incidencia y duración media mensuales?
Solución ejemplo 1
◂ Se deben calcular las horas hombre trabajadas de la siguiente
forma:
Horas hombre laboradas= 400 trabajadores X 25 días al mes X 7 horas
al día = 70000
◂ Sin embargo hubo jornadas que se perdieron, por lo que se debe
restar ese tiempo perdido.
Horas hombre perdidas= 50 días perdidos al mes X 7 horas al día = 350
◂ Restando las horas hombre laboradas menos las horas hombre
perdidas se obtienen las horas hombre efectivas (representan en
la fórmula el número de horas trabajadas):
Horas hombre efectivas= 70000 – 350= 69650
Cálculo del Índice de frecuencia
Eso se interpreta de la siguiente forma:
Se presentan aproximadamente 72 casos de accidentes por cada
millón de horas laboradas en un mes.
Cálculo del Índice de Incidencia
Eso se interpreta de la siguiente forma:
Se presentan aproximadamente 13 casos de accidentes
por cada mil trabajadores en un mes.
Cálculo del Índice de duración media
Eso se interpreta de la siguiente forma:
En promedio se perdieron 10 días por cada accidente presentado
en el mes.
Ejemplo 2
◂ Hay una empresa con 500 trabajadores; en
la que se trabaja 50 semanas de 48 horas
en un año, y ocurren 60 accidentes. Por
motivos de accidente, los trabajadores se
ausentaron un 5% del total de tiempo
trabajado.
◂ Determine el índice de frecuencia anual.
Ejemplo 3
◂ Una planta trabajó 800 000 horas hombre efectivas
durante 6 meses, a ese tiempo ya se le descontó el
tiempo reportado por las siguientes situaciones:
◂ 15 incidentes
◂ 3 incapacidades por lesiones severas con 3150 días
perdidos en total
◂ 22 incapacidades totales temporales con 150 días
perdidos en total
Calcule los índices de frecuencia, gravedad, duración
media
Ejemplo 4
◂ En una empresa trabajan 500 personas y se han presentado
los siguientes eventos :
◂ 1 accidente con pérdida de pierna por encima de la rodilla
◂ Amputación de dos dedos de un trabajador en una guillotina
◂ 50 jornadas perdidas por otros 15 accidentes
◂ En la empresa se trabajan 8 horas al día, durante 6 días a la
semana, y 50 semanas al año
A partir de la información anterior determina los índices de
incidencia, gravedad y duración media
