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Mapa de Procesos Organizacionales

El documento presenta un mapa de procesos de una empresa. Se dividen los procesos en estratégicos, productivos, de apoyo y de mejora continua. Los procesos estratégicos incluyen gerencia general, operaciones, finanzas y marketing. Los procesos productivos abarcan desde la recepción de materia prima hasta la entrega del producto al cliente. Los procesos de apoyo son auditorías, alianzas, contabilidad y recursos humanos.

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El documento presenta un mapa de procesos de una empresa. Se dividen los procesos en estratégicos, productivos, de apoyo y de mejora continua. Los procesos estratégicos incluyen gerencia general, operaciones, finanzas y marketing. Los procesos productivos abarcan desde la recepción de materia prima hasta la entrega del producto al cliente. Los procesos de apoyo son auditorías, alianzas, contabilidad y recursos humanos.

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1.

MAPA DE PROCESOS

PROCESOS ESTRATEGICOS
GERENCIA GENERAL

GERENCIA GERENCIA DE GERENCIA DE PLANIFICACIÓN


OPERACIONES FINANZAS MARKETING ESTRATEGICA

ADMINISTRACIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DE ALIANZAS


RECURSOS CONTROL PRODUCTOS Y ORGANIZACIONALES
NECESARIOS FINANCIERO SERVICIOS

N
PROCESOS PRODUCTIVOS S
A
E T
C RECEPCIÓN DE LA DESPACHO DE PREPARACIÓN DE ENVASADO DE I
E MATERIA PRIMA PRODUCTO A LAS PLATOS FRÍOS Y PRODUCTO S
S ÁREAS CALIENTES TERMINADO F
ID A
A C
D CI
EMPAQUE DE ENTREGA A RUTA DE FACTURACI
DESPACHO ÓN DEL O
D PRODUCTO CONDUCTOR N
E TERMINADO ES Mejora continua PRODUCTO

D
E
S
T
S
R ENTREGA DEL SATISFACCIÓN DE FIDELIZACIÓN GARANTÍA Y
T
A PRODUCTO CLIENTE CLIENTES DEVOLUCIONES
R
B
A
A
B
G
G

PROCESOS DE APOYO

AUDITORIAS. ALIANZA FORMAS DE CONTABILIDAD.


PAGO.

ASESORIA JURIDICA. SERVICIO DE GESTIÓN [Link].


DELIVERY.
INFORMACIONES.

1. MAPA DE PROCESOS Mejora continua PROCESOS ESTRATEGICOS GERENCIA G

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