Análisis
DAFO
Matriz de Factores
Debilidades Amenazas
No es reconocida actualmente
Cierre por pandemia
Falta de experiencia
Existe mucha competencia en nuestro sector
Disponibilidad de existencia de artículos
Descenso del consumo de nuestros productos por
Personal no capacitado temporada
El precio con proveedores puede variar
Fortalezas Oportunidades
Competitividad en nuestros precios
Utilizar diferentes canales de ventas
La calidad y servicio a cliente que ofrecemos
Expansión en más zonas geográficas
Fácil adaptabilidad en relación a nuestro mercado
Ampliación en gama de productos
Ofertas únicas llamativas por apertura
Interés social por la moda mediante
oportunidades tecnológicas
Nivel de Importancia del Factor en el Proyecto
Casi Irrelevante Poco Importante Importancia Media Muy Importante Importancia Crucial
Categorías PESTEL
Político Económico Socio‐cultural Tecnológico Ecológico Legal
Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Paseo de la Castellana, 160 ‐ 28046 Madrid ‐ España
Análisis DAFO
Resultados
DAFO: Nuevo negocio: Sneakers
Estas son las estrategias ordenadas por prioridad y la matriz de factores. El orden está relacionado con los factores DAFO asociados a cada estrategia.
Cambiar los factores o el grado de importancia que se conceda a cada uno, puede modificar el orden.
1.
Estrategia Adaptativa. Crear alianzas para apertura de franquicias
Crear análisis, contactar con otras empresas y ver la posibilidad de expandirnos.
Debilidades Oportunidades
No es reconocida actualmente
Expansión en más zonas geográficas
Ampliación en gama de productos
2.
Estrategia Supervivencia. Posicionamiento
Mediante las diversas redes sociales, promociones y dinámicas comenzar a crear valor para nuestro clientes y con ello posicionarnos.
Debilidades Amenazas
No es reconocida actualmente
Existe mucha competencia en nuestro sector
Falta de experiencia
3.
Estrategia Defensiva. Estrategias de marketing y publicidad
Incrementar nuestras estrategias para conseguir más clientes, ser llamativos y obtener nuevas formas de venta.
Fortalezas Amenazas
Competitividad en nuestros precios
Cierre por pandemia
Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Paseo de la Castellana, 160 ‐ 28046 Madrid ‐ España
La calidad y servicio a cliente que ofrecemos
Existe mucha competencia en nuestro sector
No es reconocida actualmente
Existe mucha competencia en nuestro sector
Falta de experiencia
Análisis DAFO
3.
Estrategia Defensiva. Estrategias de marketing y publicidad
Incrementar nuestras estrategias para conseguir más clientes, ser llamativos y obtener nuevas formas de venta.
Fortalezas Amenazas
Competitividad en nuestros precios
Cierre por pandemia
La calidad y servicio a cliente que ofrecemos
Existe mucha competencia en nuestro sector
Ofertas únicas llamativas por apertura
4.
Estrategia Adaptativa. Capacitación y contratación de personal
Mejorar perfil de reclutamiento y estar en constante capacitación
Debilidades Oportunidades
Falta de experiencia
Utilizar diferentes canales de ventas
Personal no capacitado
Expansión en más zonas geográficas
Interés social por la moda mediante oportunidades
tecnológicas
5.
Estrategia Ofensiva. Lanzamiento de productos
Venta de productos similares a los de la competencia con mayor calidad y a menor precio.
Fortalezas Oportunidades
Competitividad en nuestros precios
Ampliación en gama de productos
Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Paseo de la Castellana, 160 ‐ 28046 Madrid ‐ España
La calidad y servicio a cliente que ofrecemos
Interés social por la moda mediante oportunidades
Interés social por la moda mediante oportunidades
tecnológicas
Análisis DAFO
5.
Estrategia Ofensiva. Lanzamiento de productos
Venta de productos similares a los de la competencia con mayor calidad y a menor precio.
Fortalezas Oportunidades
Competitividad en nuestros precios
Ampliación en gama de productos
La calidad y servicio a cliente que ofrecemos
Interés social por la moda mediante oportunidades
tecnológicas
Ofertas únicas llamativas por apertura
6.
Estrategia Ofensiva. Crear campañas de imagen
Para fortalecer nuestra competencia
Fortalezas Oportunidades
Fácil adaptabilidad en relación a nuestro mercado
Expansión en más zonas geográficas
7.
Estrategia Defensiva. Adquirir nuevas opciones de proveedores
Realizar investigación para encontrar los mejores precios en caso de que algunos varíen en determinadas temporadas.
Fortalezas Amenazas
Fácil adaptabilidad en relación a nuestro mercado
Descenso del consumo de nuestros productos por
temporada
El precio con proveedores puede variar
Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Paseo de la Castellana, 160 ‐ 28046 Madrid ‐ España
8.
temporada
El precio con proveedores puede variar
Análisis DAFO
8.
Estrategia Supervivencia. Creación e innovación de artículos
Dependiendo de cada temporada crear artículos que sean llamativos y contengan un toque único y personal de nuestros clientes.
Debilidades Amenazas
Disponibilidad de existencia de artículos
Descenso del consumo de nuestros productos por
temporada
El precio con proveedores puede variar
Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Paseo de la Castellana, 160 ‐ 28046 Madrid ‐ España