Sostenibilidad 2019 en Randstad Argentina
Sostenibilidad 2019 en Randstad Argentina
reporte de
sostenibilidad
Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina 1
2
Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina
indice.
Andrea Ávila
CEO de Randstad para
Argentina y Uruguay
Un año marcado a fuego año dejó algo suyo, muy personal con su
Si bien 2019 fue en muchos sentidos un participación en los Talleres de Búsqueda
año bien complejo desde lo económico de Empleo, en las entrevistas simuladas
y logramos cumplir los objetivos que nos de PILA y de los Programas Integración
propusimos en nuestro presupuesto, no son Laboral en el Barrio 31 y en otras
los resultados lo que hacen que este año actividades institucionales vinculadas a la
sea muy especial para quienes formamos empleabilidad.
parte de Randstad.
El voluntariado es también la manera
2019 marcó el cruce de dos grandes hitos. en que nuestro staff marca la diferencia
Durante este año Randstad se consolidó dándole vida a las promesas que dan
como la compañía de Recursos Humanos sustento a Human Forward y va un poco
más grande de la Argentina, justo cuando más allá para ayudar a las personas a
celebramos 40 años de trayectoria. desarrollar todo su potencial. Por eso
Y ambas cosas se cruzan. No sólo por buscamos que nuestros mandos medios,
el año en que ocurren, sino porque jefes y gerentes que lideran los equipos,
son producto de la fuerza de un sueño sean quienes fomenten e incentiven el
emprendedor, de algo que parecía voluntariado para que sea una práctica
inalcanzable, pero que con las herramientas cotidiana.
correctas se fue construyendo a través de
cuatro décadas. Nuestra estrategia de sostenibilidad,
presentada en acciones, indicadores y
Y también en 2019 se cruza el pasado resultados en las páginas de este reporte,
con el futuro. Porque celebramos nuestro junto con la fuerza de nuestro voluntariado
liderazgo honrando nuestra historia. Esa corporativo, nos permitirá alcanzar
historia que nos trajo hasta acá, pero que el objetivo que nos hemos puesto en
es una historia en construcción, que nos Argentina para incidir positivamente en la
proyecta al futuro. vida laboral de 2 millones de personas de
aquí a 2030.
¡Y lo hicimos! Logramos ser los número
uno de nuestro mercado, algo que Con esa meta en el horizonte, y los
nos llena de orgullo, pero también de Objetivos de Desarrollo Sostenible como
responsabilidad, porque cuando se es brújula, el camino está claro, y pasa por
número uno, en cualquier ámbito de la vida, la articulación público-privada, como la
las responsabilidades aumentan. que se gestó en el trabajo que realizamos
durante todo 2019 junto al Centro de
Como líderes de mercado tenemos la Desarrollo Emprendedor y Laboral (CeDEL)
responsabilidad de trabajar aún más del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
para construir un mundo del trabajo más en el Barrio Padre Mugica (ex Barrio 31).
equitativo para todos. Más inclusivo. Que Los resultados de esa experiencia con el
nos contenga a todos. CeDEL confirman nuestra convicción de
que es a través de la articulación público-
Y en esa construcción, cada uno de los privada que se pueden potenciar los
108 “Randstadeanos” que pasaron por esfuerzos y mejorar la efectividad de las
nuestro programa de voluntariado este iniciativas individuales.
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Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina
carta del Director
de Public Affairs
y Sostenibilidad.
Jorge Figueroa
Director de Public Affairs
y Sostenibilidad
Nuestra
responsabilidad
social y empresaria
acerca
Italia Sri Lanka
Luxemburgo Tailandia
de Ranstad.
Mónaco
Noruega Australia
Países Bajos Nueva Zelanda
Medios &
Manufactura Telecomu- Metalurgia Minería Petroquímica
nicaciones
9
Nuestros valores Conocer
Confiar
El compromiso con nuestros
grupos de interés se basa en la
confianza mutua que nos permite
construir relaciones duraderas.
Buscando la perfección
Pretendemos mejorar e innovar
nuestros procesos para satisfacer a
nuestros clientes y colaboradores.
Management.
de decisiones económicas, ambientales
y sociales.
CEO
Andrea Ávila
Director de Public
Gerente RIS Affairs &
Juan Pablo Peries Sostenibilidad
Jorge Figueroa
Director de
Outsourcing CFO
Germán Ruíz Juan Pablo Lara
Director de Directora de
Professionals ICT, Calidad &
Alejandro Servide Concepto
Sandra Boldi
Director Staffing,
Directora de
Search &
MarComm
Selection, KAM´S
Ma. Regina Ávila
Maximiliano
Schellhas Director de
Capital Humano
Miguel Capurro
femenino mayores de 50
masculino entre 30 y 50
70% 77,78%
12
Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina
nuestro compromiso
con la ética y la
transparencia.
Nuestro Código de Ética es la guía que • Promover la inclusión laboral de
marca el norte de nuestros negocios, grupos vulnerables: personas que
indispensable para una gestión buscan su primer empleo, personas
adecuada y para lograr una licencia con discapacidad, inmigrantes, pueblos
social que nos permita hacerlo. Allí originarios, mayores de 45 años y
ratificamos el compromiso con el jóvenes de hasta 25 años, refugiados,
desempeño de los valores: honestidad, mujeres con hijos, jóvenes en situación
compromiso, ética, integridad, respeto y de riesgo social.
responsabilidad.
En Randstad nos comprometemos a: Desarrollo sostenible:
• Fomentar el consumo responsable de
Anticorrupción, transparencia los recursos naturales y energéticos,
y sobornos: dentro y fuera de nuestra empresa.
• Conducir nuestra actividad comercial • Desarrollar acciones para promover
de forma justa, honesta y transparente. la equidad de género con la que
• No pagar ni ofrecer sobornos, ya sea nuestra Dirección está comprometida,
directa o indirectamente, para conseguir tendientes a la eliminación de
ventajas comerciales o económicas. las desigualdades y a combatir la
• No aceptar sobornos, tanto directa discriminación entre varones y mujeres
como indirectamente, para conceder dentro de la empresa, tales como la
ventajas comerciales o económicas. capacitación especial de las personas
• Prohibir expresamente la práctica de que tengan a cargo la selección del
pagos o gratificaciones especiales que personal dentro y fuera de la empresa,
tengan como objetivo facilitar negocios incluyendo políticas de prevención
e influenciar decisiones en beneficio del acoso sexual, y la difusión de este
personal y/o de nuestras empresas. compromiso a todos los públicos con los
• No aceptar regalos y atenciones que interactúe con la intención de influir
costosas o lujosas proveniente de en el cambio cultural que perseguimos al
proveedores, o potenciales proveedores respecto.
y/o clientes o potenciales clientes, que • Trabajar con proveedores, clientes y
tengan la intención indebida de generar profesionales para generar la adhesión
una ventaja comercial. a los valores que promueve nuestra
empresa.
• Cumplir los ODS que se alinean con
Ámbito laboral: los objetivos estratégicos de nuestro
• Respetar la legislación que prohíbe
negocio, puntualmente en los puntos 1,
el trabajo no registrado y promover el
4, 5, 8, 10, 13 y 17.
trabajo decente.
• Promover el entrenamiento,
capacitación y desarrollo de nuestro
personal.
• Promover condiciones de trabajo
dignas y razonables.
• Prevenir y erradicar el trabajo infantil.
• Promover la equidad de género dentro
y fuera de la empresa.
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Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina
Nuestro plan de capacitación esencial y
online contempla el refuerzo periódico
de los aspectos críticos del negocio, lo
que incluye: actualización de Políticas
de Principios Empresariales, Política
de Cumplimiento de las Leyes de
Competición, Política de Protección de
Datos, Política de Sobornos, Regalos y
Hospitalidad y políticas locales como
la de denuncia de irregularidades
(anticorrupción) y su complemento
a nivel global como la política y
línea ética.
procedimiento que Randstad Holding En caso de que los procedimientos
estableció sobre el tema, inducción de comunicación habituales resultan
obligatoria sobre ética y transparencia ineficaces o inapropiados, se cuenta con
y para los roles de liderazgo se realizan un teléfono de emergencias accesibles las
módulos adicionales sobre Compliance. 24hs. del día, mediante números locales
El total de nuestra nómina se capacitó gratuitos y una página web segura. Este
sobre estos temas durante el año canal es administrado por un proveedor
2019 y el material se encuentra online externo, en línea con las mejores prácticas
disponible en caso de consultas. de transparencia e integridad empresarial.
Vale destacar que todas las personas
empleadas de Randstad adherimos
a la política de no tolerancia a la
País: Argentina
discriminación, intimidación ni acoso, Código de acceso: 37821
hacia o entre empleados del grupo, Número gratis: 0888-666-0078
o hacia empleados por parte de los Página web: www.
clientes. [Link]/web/
Para la comunicación de conductas no integrityarandstad/ar
éticas, irregulares o ilegales, contamos
con una línea ética.
Opción 1: LA Spanish
Opción 2: US English
colaboradores.
desafíos 2019 progreso desafíos 2020
Mejorar la experiencia de nuestros colabora- Mejoramos la forma en que medimos Continuar identificando oportunidades
dores con Randstad y aumentar su compro- el feedback de colaboradores. para mejorar la experiencia de
miso. Implementamos mejoras en nuestros colaboradores con Randstad,
comunicaciones y relacionamiento con apoyándonos en mediciones continuas
colaboradores, como el programa de de NPS como herramienta de mejora
beneficios “Club Randstad”. continua, para aumentar su compromiso.
Aumentar la adopción de canales
digitales, en particular con los cambios
que ocurrirán con el impacto de COVID-19.
empleados.
desafíos 2019 progreso desafíos 2020
Desarrollar un equipo de alta performance, Potenciamos diferentes equipos de trabajo Ser una Compañía en la que nuestra
comprometido con la tarea, potenciando el con fuerte foco en las áreas comerciales, gente decida quedarse, desarrollarse
talento y la productividad en un contexto impulsando la calidad de la gestión y los y permanecer, promoviendo un alto
dinámico y cambiante, manteniendo el liderazgos personales para la consolidación rendimiento de la cultura en un contexto
equilibrio Work & Life Balance. de equipos de alta performance. de Work & Life Balance.
Internamente lanzamos la metodología
de Gestión de H.R.B.P. como también una
mejora en el proceso de reclutamiento y
selección. Mantuvimos tasas de rotación
interna bajas para la industria y un alto nivel
de Engagement y Clima Laboral.
candidatos.
desafíos 2019 progreso desafíos 2020
Transformar el proceso de adquisición y Implementamos mejoras en el proceso de Seguir poniendo foco en la experiencia de
selección de candidatos proponiéndolos adquisición, selección y relacionamiento candidatos, apoyándonos en mediciones
como centro de la experiencia del usuario. con candidatos, con foco en NPS como herramienta de mejora
fortalecimiento de canales y herramientas continua. Promover una mayor adopción
digitales de canales digitales.
comunidad.
desafíos 2019 progreso desafíos 2020
Contribuir a darle forma al mundo del trabajo Durante 2019 hemos incrementado los Profundizar programas que registren
mediante un aumento de la cantidad de impactos en inclusión laboral gracias a impacto y desarrollar otras alianzas para
impactos a través de nuestros programas nuestros programas de Barrio 31, PILA (4 aumentar los alcances del programa.
de inclusión laboral y equipos más ediciones), PANAL y articulaciones con las Implementar herramientas para reducir
comprometidos ONG. las brechas de empleabilidad de las
poblaciones más vulnerables.
Profundizar los planes de acción por
el clima, reduciendo los impactos
ambientales a través de la erradicación
progresiva del uso de papel, la reducción
y uso responsable de la energía , agua y
gas, la gestión de residuos, y reducción
huella de carbono.
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Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina
La relación ética, honesta y abierta con adhesión a compromisos
nuestros grupos de interés es la base internacionales.
que fundamenta nuestro ejercicio de Adherimos a los 17 Objetivos de Desarrollo
la sostenibilidad corporativa. Es así Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.
que nuestros lineamientos de gestión De éstos seleccionamos 7, aquellos que
empresarial son compatibles con los sabemos que con nuestro trabajo podemos
objetivos de desarrollo sostenible de contribuir e impactar de manera positiva y,
la sociedad, preservando los recursos como así también, alineamos toda nuestra
naturales y culturales para las generaciones gestión de sostenibilidad a este fin común.
futuras, respetando la diversidad y
promocionando la reducción de las
desigualdades sociales.
ODS y Estrategia.
Cada ODS seleccionado cuenta con un eje
de trabajo y una estrategia para la acción
y cumplimiento de metas.
1 Las empresas participantes no pueden solicitar ser incluidas, nominadas o pagar para ingresar a la encuesta.
2 Muestreo: El estudio incluye a los mayores empleadores de cada país, con dotación de al menos 1.000
trabajadores. El diseño de la encuesta contempla una muestra constituida por: estudiantes, trabajadores activos
y/o desempleados de 18 a 65 años, con representación de género, siendo el grupo etario de 25 a 44 años el más
representativo.
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Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina
nuestros
candidatos y
colaboradores.
Cerca de los Candidatos. Ferias y exposiciones de Empleo.
Para Randstad, los candidatos son una Para estar cerca de los candidatos y
parte fundamental en la propuesta de crear lazos, estuvimos presentes en los
valor de marca. Las personas son quienes espacios donde ellos se acercan a buscar
nos construyen. Por eso, bajo la promesa empleo. Durante 2019 participamos
Human Forward, desarrollamos espacios de de diversas ferias de empleo a nivel
capacitación, contacto y potenciamiento nacional y regional, y en contacto con
del proceso de búsqueda de empleo y Universidades, proponiendo espacios de
la posibilidad de acceder a él mediante consulta, entrenamiento y simulacros de
nuestras ofertas laborales. entrevistas. Fueron más de 30 espacios
de reclutamiento y selección, brindando
CV sin papel. capacitaciones y lugares de consulta
En 2019, consolidamos nuestro y entrenamiento para candidatos en
compromiso de disminuir el uso de papel búsqueda activa y pasiva de empleo.
en el proceso de selección de nuestros
candidatos. Para esto, lanzamos el proyecto Junto a nuestros colaboradores.
“CV sin papel” para todas nuestras Nuestros colaboradores son todas aquellas
sucursales. A través de ello, buscamos personas que trabajan para Randstad
promover el uso de herramientas digitales y brindan servicios como personal
para la carga de CV y postulación a temporario especializado u ocupan
empleos. Además, reforzamos el uso de posiciones permanentes en nuestras
WhatsApp como medio de contacto y empresas cliente. Para ellos dedicamos un
relacionamiento con nuestros candidatos. área de gestión específica para asegurar
su bienestar laboral y desarrollo. Además,
Generamos una solución les ofrecemos un club de beneficios
tecnológica e inclusiva para denominado Club Randstad, a partir del
facilitar la carga de CV y para que cual pueden acceder a descuentos en
diferentes marcas de diferentes rubros.
más personas puedan participar
de nuestras #oportunidades
laborales: tu CV por WhatsApp las
24 horas del día. Logramos sumar
a 2.527 nuevas personas a nuestra
gran base de datos.
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Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina
Nuestros principales indicadores
de empleo:
En 2019 concretamos 20.194 contratos
con colaboradores y colaboradoras.
4.453 fueron contratos con mujeres y
15.741 fueron los contratos con hombres.
Litoral 4427
3962
Contratamos a
tiempo parcial
a 1.029 mujeres.
A tiempo completo
contratamos 3.424
mujeres.
347 mujeres fueron
contratadas por
temporada.
Contratamos a
tiempo parcial
a 1.076 hombres.
A tiempo completo
contratamos 14.665
hombres.
3747 hombres
fueron contratados
por temporada.
El 92% de los contratos se realizaron bajo el marco de un Convenio
Colectivo de Trabajo de acuerdo al que corresponde la actividad de la
empresa cliente. El 8% de los contratos restantes son fuera de convenio.
Administramos un total de 140 Convenios Colectivos de Trabajos
diferentes durante 2019.
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Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina
nuestros
empleados. 352
371
386
372
306
Capital Humano
y un compromiso de 35 años 273
Nuestro staff
crece a paso firme año a año, apalancado Con un total de 351 contratos
por el crecimiento del mercado, por por tiempo indeterminado y
incremento en la administración de las 35 contratos a plazo fijo, 360
dotaciones de colaboradores externos y
la diversidad de procesos de selección a
personas de nuestro staff trabajan
gestionar. a tiempo completo, en tanto,
26 personas lo hacen a tiempo
parcial. Mientras el 4,7% del staff
se encuentra comprendido bajo
acuerdos de convenios colectivos
de trabajo.
Además, trabajamos incansablemente
en mantener internamente la equidad de
género y las oportunidades de desarrollo
para todos y todas.
NOA
Por tiempo
A plazo Total
indeterminado
16 1 17
GBA
Por tiempo
A plazo Total
indeterminado
121 12 133
Cuyo
Por tiempo
A plazo Total
indeterminado
32 2 34
Litoral
Por tiempo
A plazo Total
indeterminado
154 16 170
Sur
Por tiempo
A plazo Total
indeterminado
28 4 32
24
Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina
Bienestar laboral
El compromiso de nuestros empleados
es fundamental para ofrecer un servicio
de excelencia a nuestros clientes.
Flextime
festejarlo.
Matrimonio:
Día Randstad. obsequio de bodas.
un día al año para realizar trámites o
gestiones personales.
Viernes Early Check Out: Bienestar & salud
cuatro viernes al año para retirarte a las Medicina Prepaga:
13hs, previa coordinación con tu jefe. para cubrir tus necesidades de salud y las
de tu grupo familiar primario.
Vacuna antigripal:
Conciliación con acceso a vacunarte voluntariamente
+
expectativas e intereses de todos los
empleados, desarrollamos Randstad in
Touch (RIT), nuestra propia encuesta de
clima a la medida de nuestras propias
necesidades. La diseñamos para evaluar
el nivel de satisfacción con la empresa y
el compromiso, factor fundamental del
85% de
éxito de nuestro negocio. La replicamos satisfacción
+
anualmente y medimos aspectos de
motivación, condiciones de trabajo,
desarrollo, capacitación, organización,
compensaciones y beneficios, entre
Plan de trabajo
otros ejes.
2019:
entorno,
adecuación a
la organización
y relación con
colegas
=
Plan de trabajo
2020:
capacitación y
desarrollo,
propuesta de
valor
y revisiones
salariales
27
Principales
Cuyo
Total Total General
Mujeres Hombres
general
F Tasa M Tasa
4 4
23,53% 77 34,84% 42 25,45%
tasa 23,53% tasa 23,53%
Total general 30,38%
Litoral
Total
Mujeres Hombres
general
30 16
27,06%
tasa 30,61% tasa 22,22%
Sur
Total
Mujeres Hombres
general
6 10
50%
tasa 35,29% tasa 66,67%
28
Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina
Nuestro objetivo: retener Tasa de rotación por grupo
talentos. etario y género
Nuestra tasa de rotación y dotación
total3 es de 16,84%.
La tasa de rotación de la dotación de
mujeres es de 19,46% y la de hombres de
Menores de 30 años.
13,13%. F Tasa M Tasa
La tasa de rotación de las personas
menores de 30 años es de 14,81%, la 9 13,85% 7 16,28%
de personas entre 30 y 50 años es de
18,08% y para mayores de 50 años, la Total general 14,81%
tasa de rotación es de 11,11%.
Entre 30 y 50 años.
Nuestra tasa de rotación por
región y por género: F Tasa M Tasa
33 22,30% 14 12,50%
NOA
Total Total general 18,08%
Mujeres Hombres
general
0 1
tasa 0,00% tasa 12,50%
5,88% Mayores a 50 años.
F Tasa M Tasa
GBA 1 12,50% 1 10,00%
Total
Mujeres Hombres
general Total general 11,11%
22 5
20,30%
tasa 27,50% tasa 9,434%
Total General
Cuyo
Mujeres Hombres
Total F Tasa M Tasa
general
43 19,46% 22 13,33%
6 0
17,65% Total general 16,84%
tasa 35,29% tasa 0,00%
Litoral
Total
Mujeres Hombres
general
13 15
16,47%
tasa 13,27% tasa 20,83%
Sur
Total
Mujeres Hombres
general
2 1
9,38%
tasa 11,76% tasa 6,67%
3 La tasa de rotación se conforma por los empleados que abandonan la organización voluntariamente, por
despido, jubilación o fallecimiento. Su cálculo es total de bajas durante el año divido el total de nómina al finalizar
el período por 100%.
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Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina
La tasa de
reincorporación
al trabajo luego
Permiso parental
de la licencia fue
Nuestros niveles de reincorporación
al trabajo y de retención luego de
del 100%, al igual
licencias maternales o paternales han
aumentado gracias a nuestras prácticas
que la tasa de
de conciliación vida familiar. retención.
Licencia por
F M Tasa
maternidad y paternidad
Con derecho a la licencia 12 6 18
Capital
gratifica tanto”, Miguel Capurro, Director de
Capital Humano.
Nuestros programas de formación y
Desarrollo.
de capacitación como input para la
planificación anual. Las capacitaciones se
dividen en capacitaciones técnicas o de
gestión y a la vez pueden ser dictadas de
forma interna como a través de proveedores
En Randstad buscamos brindar los externos.
medios para el desarrollo de las Los proveedores de capacitación son
competencias profesionales y las elegidos de acuerdo al criterio de
actitudes necesarias para desempeñarse excelencia y prestigio que aseguran los
satisfactoriamente en un entorno cada mejores disertantes y los contenidos más
vez más cambiante. De esta manera, actualizados del mercado.
los empleados pueden lograr un
adecuado nivel de autonomía en la tarea
y un mayor grado de satisfacción en el Tal es así que el 100%
ejercicio del rol, e incluso desarrollar
nuevas habilidades y competencias para de los empleados
roles futuros o potenciales.
“Durante el 2019, y desde la planificación se capacitan y se
inicial, entendimos que la capacitación
iba a ser un driver central a la hora de forman a través de
poder continuar dando soporte a los
diferentes equipos para cumplir con nuestros programas
sus objetivos, por eso esta gestión nos
de capacitación.
30
Cuando de capacitación
Mayor de 50
Plan de Equidad de Género
En Randstad promocionamos la equidad 1,03% 2,48% 1,03%
de género en el ambiente corporativo
porque consideramos que fortalece el Entre
capital humano y, en esa diversidad, 30 y 50
se mejora la calidad, elemento
45,48% 20,16% 1,55%
imprescindible para una buena gestión
de nuestros procesos empresariales. Es
Menores
por esto, que desde Randstad adherimos de 30
al Objetivo de Desarrollo Sostenible
N° 5 “Igualdad de Género” y a los 26,87% 1,03%
Principios de Empoderamiento de las
Mujeres, elaborados por ONU Mujeres
y el Pacto Global de Naciones Unidas, Personal Mandos Personal
de Línea Medios Jerárquico
especialmente diseñados para orientar
a las empresas al momento de examinar
sus políticas y prácticas o crear nuevas.
Este Plan de Equidad de Género incluye
una política interna de género, que Categoría profesional por género
también guía nuestras conductas,
acciones y formas de relacionarnos con
nuestros grupos de interés, comunidad
Personal
en general y cadena de valor; además de Línea
el desarrollo de acciones de prevención
y sanción de hostigamiento sexual 45,48% 27,91%
o cualquier otro tipo de acoso; y la
proyección de una imagen de equidad Mandos
Medios
de género, tanto sea en herramientas
de gestión, como en campañas de 11,11% 12,92%
comunicación.
Personal
Jerárquico
0,78% 1,81%
Femenino Masculino
33
Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina
Brecha salarial para el género
2019 2018
femenino según su posición
Dirección 6,71% -3,26%
En 2018, la brecha salarial entre géneros era de 3,26% a favor de los hombres en la
Dirección de la compañía. En tanto en 2019, para ese mismo grupo, la brecha fue de 6,71%
a favor de las mujeres.
colaboradores
12,65
es un organismo que asegura la
representación de los trabajadores en un
tema prioritario en la agenda de trabajo.
Tasa de accidentes. Evolución. En Casa Central (Rosario) contamos con
un comité reglamentado y registrado en
la Provincia de Santa Fe, que representa
8,98
al 100% de los empleados que
desarrollan sus actividades allí. Dicho
7
Comité trabaja en la disminución de la
6,81
5,95
siniestralidad de las empresas usuarias
5,51 5,56
y en la mejora de la seguridad y salud
laboral de nuestro personal interno.
Compuestos por 6 miembros, los
participantes son nuestros asesores de
Higiene y Seguridad Laboral y nuestros
propios empleados. Además, el Comité
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 de Casa Central es el responsable de
replicar políticas y acciones en todas las
sucursales del país.
Constantemente nos esforzamos para Las acciones del Comité de Seguridad
alcanzar altos estándares de gestión. Tal es se desarrollan de acuerdo a la Ley de
así que, desde el año 2013, hemos logrado Comités de Salud y Seguridad en el
reducir en un 56,05% nuestra tasa de Trabajo de la Provincia de Santa Fe
accidentalidad. (Ley 12913).
Nuestros clientes valoran nuestra gestión,
y saben que, desde el primer día de
trabajo, capacitamos a todos y cada uno de
nuestros colaboradores para que conozcan
las medidas y precauciones necesarias para
preservar su propia salud y seguridad y la
de sus colegas de trabajo.
7 años de gestión en Salud y
Seguridad junto a nuestros clientes
y colaboradores.
56,05% de reducción en nuestra
tasa de accidentalidad.
37
Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina
Salud y Seguridad Para asegurar que nuestros empleados
cuenten con las mejores condiciones de
Metas Frecuencia
Objetivo Índice Indicador
(anual) de medición
Cantidad de
capacitaciones
Completar al menos 80% del
Índice de dictadas /
programa de capacitación entre > 0.8 Trimestral
Capacitación Cantidad de
seguridad y salud ocupacional
capacitaciones
planificadas
Cantidad de
Cumplir con un 80% de lo
actividades
propuesto en el plan de acción Índice de
> 0.8 realizadas / Cantidad Semestral
general 2019 respecto a Mejoras
de actividades
condiciones edilicias CCR
planificadas
Cantidad
Fomentar la cultura de seguridad Participación de Al menos 10 reportes
Mensual
del personal actual de las personas reportes al año
6
No tener ninguna denuncia Cantidad de
aceptada por ART por denuncias 0 0 Diaria
enfermedad profesional aceptadas
38
Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina
nuestra
comunidad.
Como voluntarios, no
solo colaboramos con la
construcción de una sociedad
más igualitaria e inclusiva, sino
que también enriquecemos Articulación
nuestro espíritu a través de este Sectorial.
valioso intercambio.
En Randstad creemos que construir el
mundo del trabajo es mucho más que
dar trabajo. Es por esto que hemos
trabajado durante todo el 2019 en
alianzas que integran a los diferentes
sectores de nuestra comunidad:
público, privado y organizaciones
de la sociedad civil, con la inclusión
laboral y la promoción de la igualdad de
oportunidades laborales como objetivos
principales.
40
Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina
proyecto Barrio 31. PILA
(Programa de
Durante 2019 hemos continuado Introducción
nuestro trabajo dentro del Barrio 31,
Laboral Acelerada)
gracias a la articulación junto a CeDEL
PILA, Programa de Inserción Laboral
(Centro de Desarrollo Emprendedor y
Acelerada, es un proyecto que nace de
Laboral) que funciona como la Oficina
un trabajo en conjunto entre Randstad, y
de Capacitación y Empleo que depende
las empresas Accenture y Santander, con
del Gobierno de la Ciudad de Buenos
el objetivo de mejorar la empleabilidad
Aires. Junto a ellos, celebramos durante
de personas que viven en barrios en
el año nuestro convenio firmado para
situación de vulnerabilidad.
la inclusión laboral y la promoción de la
igualdad de oportunidades laborales a
Con este objetivo presente, entre las
través de la capacitación.
tres empresas se selecciona el Barrio
en donde se desarrollará el programa,
Hemos brindado 8 talleres para mejorar
siempre acompañados por una ONG o
la empleabilidad y la capacitación de
fundación local, de forma de poder darle
sus vecinos, abarcando, incluso, temas
continuidad al trabajo iniciado una vez
específicos como la preparación para
finalizada nuestra participación.
personal de reposición. Otro de los
logros fue la contratación de vecinos
El Programa consta de 4 fases en donde
y vecinas por parte de varios clientes,
nuestros voluntarios corporativos, junto
algunos de ellos, reincidiendo en una
con los de las otras empresas, brindan
nueva temporada de trabajo gracias a su
capacitaciones sobre la entrevista
excelente desempeño durante 2018.
laboral, el armado del CV y herramientas
referidas a la inserción laboral y el
Además, realizamos con los vecinos
mundo del trabajo. En la última fase, se
sesiones de entrevistas individuales y
organiza una jornada de entrevistas a
grupales para poder conocer mejor el
todos los participantes con empresas de
potencial e interés de cada uno y así
la zona, de forma que sean tomados en
facilitar la presentación de ellos ante
cuenta para cubrir futuras posiciones.
nuestros clientes.
4 ediciones de PILA en 2019
La Juanita I y La Juanita II,
Gregorio de la Ferrere, Partido La
Matanza, Pcia. de Buenos aires.
Rodrigo Bueno, CABA.
La Cava, en San Isidro, Pcia. de
Buenos Aires.
De todas estas ediciones, con un
promedio de 20 jóvenes por grupo, más
de 18 consiguieron empleo.
Para la edición en La Cava, firmamos
un convenio marco junto a la Dirección
de Sustentabilidad de la Provincia de
Buenos Aires para formalizar nuestro
compromiso y acuerdo de cooperación
mutua.
41
Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina
PANAL Articulación
(Programa de
Nuevos Alcances con las ONG
Laborales)
Gracias a la Fundación GDFE (Grupo de
e Instituciones
Fundaciones y Empresas) y al interés
particular de la Municipalidad de Vicente
educativas
López, de la Provincia de Buenos Aires,
creamos PANAL, un programa cuyo
objetivo apunta a la formación de
jóvenes en situación de vulnerabilidad,
residentes en diversos barrios de la
localidad. En 2019 lanzamos la prueba Trabajamos con varias Fundaciones
piloto y participaron 15 jóvenes, algunos brindado herramientas para mejorar las
con secundario completo y otros sin. posibilidades laborales de personas con
acceso al mercado laboral restringido.
La Fundación Reciduca fue la elegida Para esto, desarrollamos talleres de
para llevar adelante los encuentros de búsqueda de empleo, prácticas de
formación, con foco en las habilidades entrevistas y armado de CV.
blandas.4 Hacia el final del curso, que
se prolongó en 14 encuentros durante 1 Junto con las Fundaciones Forge, Pescar,
mes y medio, los participantes pudieron Reciduca y Cimientos entrevistamos
visitar y capacitamos en herramientas para
empresas de diferentes rubros entre mejorar la empleabilidad. Hemos
ellas nuestras oficinas, para conocer contratado a varias de las personas
cómo trabajan otros empleados puertas egresadas de estos programas gracias a
adentro. esta articulación.
Además de nuestro trabajo continuo
Además, dictamos dos talleres sobre con estas organizaciones, participamos
el armado del CV y búsqueda de constantemente en MoveRSE Asociación
empleo. Los jóvenes culminaron el Civil, como socios y miembros de la
programa con una jornada de evaluación Comisión Directiva, en donde Jorge
del que participaron las empresas Figueroa, Director de Asuntos Públicos
interesadas y, como resultado, dos y Sostenibilidad, ocupa el cargo de
de ellos consiguieron empleo casi Vicepresidente.
inmediatamente.
cadena
de valor.
Reporte
Reporte de
de Sostenibilidad
Sostenibilidad 2019
2019 -- Randstad
Randstad Argentina
Argentina 46
46
47
Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina
Principales
indicacdores 2017 2018 2019
Porcentajes de proveedores
96% 97% 98,57%
de origen nacional o local5
La gestión que realizamos para que nuestra gran dispersión geográfica de nuestras
cadena de suministro funcione de manera sucursales. Otro de los beneficios de este tipo
eficiente se basa en mantener la estructura de gestión es la vinculación con empresas
de operaciones con los proveedores, locales, propias de las localidades o regiones
tal como se manifiesta a través de los en las que desplegamos nuestros negocios,
indicadores que año a año se reportan. Ésta promoviendo y favoreciendo el desarrollo
aseguró que no haya cambios significativos local.7
en la misma y la relación sostenible con
proveedores críticos6 y no críticos, no El primer paso para ser proveedor es la
registrándose reportes o acontecimientos adhesión online de nuestro Código de Ética y
de relevancia. las notificaciones periódicas de los cambios
que pueda sufrir el mismo. Esta instancia es
Este mantenimiento estable y sustentable muy relevante, ya que nos permite compartir
de nuestra cadena de suministro es con éstos nuestros valores, principios
primordial para el desarrollo y la calidad de empresariales y estándares, y generar lazos
nuestros servicios, tal es así, que impacta más duraderos.
de manera directa en los resultados de la
empresa. Además, dentro del perfil de cada proveedor,
están disponibles para consultas la Política
En Randstad gestionamos las compras Anticorrupción, Principios Empresariales,
en mix, esto significa que lo hacemos en Política de Cumplimiento de las Leyes
forma centralizada (desde el departamento de Competencia, Política de Reporte de
de Compras) como descentralizada Irregularidades y Política de Medio Ambiente.
(sucursales/unidades de negocio). Así Una de las oportunidades de mejora que
podemos brindar una rápida velocidad de incorporamos es la posibilidad que ahora
respuesta a las diversas necesidades de tienen los proveedores de realizar consultas
las diferentes áreas, unidades de negocio o reclamos online por la plataforma y así
y sucursales, enfocando también en la incrementar nuestro nivel de diálogo e
intercambio.
5 Todos los proveedores locales cuentan con domicilio fiscal y registros impositivos establecidos y radicados en
jurisdicción de la República Argentina
6 Proveedores críticos: contratistas, concesionarios, minoristas, profesionales, servicios, mayoristas, entre otros.
Los rubros principales son ropa y equipo de trabajo, exámenes médicos y preocupaciones, selectores free lance.
7 La definición de “local” refiere a proveedores radicados en regiones o provincias argentinas, a diferencia de
proveedores extranjeros que representan el 1,45% de las compras del período.
48
nuestro
Indicadores.
Consumo anual de energía de fuentes tradicionales 834 kWh.
CO2
(Emiciones
Unidades Cantidad por toneladas
métricas)
Gas para calefaccionar m3 50.061 95
Fuel para calefaccionar litros 0
Nafta para autos compañía litros 146.000 400
Diesel para autos compañía litros 0
Total CO2 Alcance 1 495
Electricidad kWh 0
Fuentes sustentables Gj
8 Indicador reportado directamente por Randstad Holding en base a sus cálculos de comparación global
49
Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina
nuestros
compromisos
con los grupos
de interés.
Diálogo y participación
Los mecanismos de diálogo son coordinados a través
del área de Public Affairs & Sostenibilidad, responsable
de involucrar a todas las áreas de la compañía y de
reportar resultados. Nuestros principales grupos de
interés y sus mecanismos de diálogo son:
negocio.
2 1
Para priorizar los distintos aspectos de
Temas ambientales
Cumplimiento ambiental
GRI 103: 103-1 Explicación del tema material y sus 48 - Principio 7
Enfoque de gestión Coberturas
103-2 El enfoque de gestión y sus 48 -
componentes
103-3 Evaluación del enfoque de gestión 48 -
54
Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina
Estándar GRI Contenido Página / Omisión Principios del
Respuesta
Pacto Global
de las Naciones
Unidas
GRI 302: Energía 302-1 Consumo energético 48 Se reportan Principio 9
las fuentes no
renovables
- Indicador
parcial
GRI 307: Cumplimiento 307-1 Incumplimiento de la legislación y 48 - Principio 7
ambiental normativa ambiental
GRI 308: Evaluación am- 308-1 Nuevos proveedores que han pasado 48 - Principio 8
biental de proveedores filtros de evaluación y selección de acuerdo
con los criterios ambientales
Temas sociales
Empleo
GRI 103: 103-1 Explicación del tema material y sus 19, 22 y 26 - Principio 6
Enfoque de gestión Coberturas
103-2 El enfoque de gestión y sus compo- 19, 22 y 26 -
nentes
103-3 Evaluación del enfoque de gestión 19, 22 y 26 -
GRI 401: Empleo 401-1 Nuevas contrataciones de empleados 20, 21, 22, 23, 27 El indicador Principio 6
y 28
y rotación de personal medido para
Colaboradores
se reporta de
manera parcial
401-2 Beneficios para los empleados a tiem- 24 y 25 - Principio 6
po completo que no se dan a los empleados
a tiempo parcial o temporales
401-3 Permiso parental 29 - Principio 6
Salud y seguridad en el trabajo
GRI 103: 103-1 Explicación del tema material y sus 35 - Principios 1 y 4
Enfoque de gestión Coberturas
103-2 El enfoque de gestión y sus compo- 35 - Principios 1 y 4
nentes
103-3 Evaluación del enfoque de gestión 35 - Principios 1 y 4
GRI 403: Salud y seguri- 403-1 Representación de los trabajadores 36 y 37 - Principios 1 y 4
dad ocupacional en comités formales trabajador / empresa
de salud y seguridad
403-2 Tipos de accidentes y tasas de 36 y 37 - Principios 1 y 4
frecuencia de accidentes, enfermedades
profesionales, días perdidos, absentismo y
número de muertes por accidente laboral o
enfermedad profesional
Capacitación y educación
Cumplimiento socioeconómico
GRI 103: 103-1 Explicación del tema material y sus 12 y 13 -
Enfoque de gestión Coberturas
103-2 El enfoque de gestión y sus compo- 12 y 13 -
nentes
103-3 Evaluación del enfoque de gestión 12 y 13 -
GRI 419: Cumplimiento 419-1 Incumplimiento de las leyes y normati- No se registraron - Principio 2
incumplimientos
socioeconómico vas en los ámbitos social y económico de las leyes y
normativas en los
ámbitos social y
económico
56
Reporte de Sostenibilidad 2019 - Randstad Argentina
informe Hemos sido contratados para realizar
una evaluación independiente del
evaluación
Reporte de Sustentabilidad, para el
período comprendido entre el 1 de Enero
de 2019 y el 31 de Diciembre de 2019
externa.
de RANDSTAD para sus operaciones e
instalaciones en la República
Argentina.
CP Marcelo Navone
Monasterio & Asociados S.R.L - Crowe
Socio
58
58 Randstad Argentina
2019 -- Randstad
Sostenibilidad 2019
de Sostenibilidad Argentina
Proceso de elaboración
Reporte de
Reporte
de la memoria de sostenibilidad.
Coordinación general
Dirección de Public Affairs & Sostenibilidad
Colaboraciones
Calidad
Capital Humano
Compras
Comunicaciones
Legales
MarCom
Operaciones
Seguridad e Higiene
Sustentabilidad