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Matriz de Riesgos en Proyectos Informáticos

La matriz de riesgos asigna una probabilidad de ocurrencia y un impacto potencial a diferentes tipos de riesgos de un proyecto. Esto permite calcular el riesgo general de cada elemento y representarlos gráficamente. El documento describe la metodología para construir la matriz, incluyendo ejemplos de riesgos tecnológicos de un proyecto y su representación en un gráfico de dispersión.

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Matriz de Riesgos en Proyectos Informáticos

La matriz de riesgos asigna una probabilidad de ocurrencia y un impacto potencial a diferentes tipos de riesgos de un proyecto. Esto permite calcular el riesgo general de cada elemento y representarlos gráficamente. El documento describe la metodología para construir la matriz, incluyendo ejemplos de riesgos tecnológicos de un proyecto y su representación en un gráfico de dispersión.

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Matriz de Riesgos

Para obtener la matriz de riesgos se tienen en cuenta los diferentes escenarios a los que se enfrenta el proyecto y el impacto

1) Asigna una probabilidad de ocurrencia (1, 2, 3, 4, y 5), correspondiendo 1 a un suceso excepcional y 5 a la máxima probabilidad

IMPACTO

PROBABILIDAD 1–Insignificante 2–Pequeño 3–Moderado 4–Grande 5–Catastrofe

5- Casi seguro que sucede Medio (5) Alto (10) Alto (15) Muy alto (20) Muy alto (25)

4- Muy probable Medio (4) Medio (6) Alto (12) Alto (16) Muy alto (20)

3- Es posible Bajo (3) Medio (5) Medio (9) Alto (12) Alto (15)

2- Es raro que suceda Bajo (2) Bajo (4) Medio (6) Medio (8) Alto (10)

1- Sería excepcional Bajo (1) Bajo (2) Bajo (3) Bajo (4) Medio (5)

Tipo de riesgo Probabilidad X Impacto =


cambio de equipos de computo 2- Es raro que suceda 3–Moderado
manteniemientos de plataformas 3- Es posible 4–Grande
Mantenimienton de Servidores 2- Es raro que suceda 4–Grande
Configuracion De la Infraestructura 1- Sería excepcional 4–Grande
Configuracion de Redes 2- Es raro que suceda 3–Moderado
Mantenimiento Preventivos y correctivos 3- Es posible 4–Grande
Riesgos de Seguridad Informatica 3- Es posible 5–Catastrofe
Implementacion de Hardware 3- Es posible 2–Pequeño
Configuracion de redes preventivas y correctivas 4- Muy probable 2–Pequeño
Seguridad Informatica 2- Es raro que suceda 3–Moderado
Infraestructura dinamica de redes 5- Casi seguro que sucede 5–Catastrofe
Vulnerabilidades internas y externas 4- Muy probable 3–Moderado
Implementacion de software legal 1- Sería excepcional 1–Insignificante

120

100

80

Gráfico Mapa de riesgos

Impacto
Tipo de riesgo Probabilidad Impacto
cambio de equipos de computo 40 60 60

40
Impacto
60
manteniemientos de plataformas 60 80
Mantenimienton de Servidores 60 80
Configuracion De la Infraestructura 20 80
Configuracion de Redes 29 90 40
Mantenimiento Preventivos y correctivos 60 80
Riesgos de Seguridad Informatica 60 100
Implementacion de Hardware 100 40
Configuracion de redes preventivas y correctivas 80 40 20

Seguridad Informatica 20 60
Infraestructura dinamica de redes 100 100
Vulnerabilidades internas y externas 80 60
Implementacion de software legal 20 20 0
0 20
cto y el impacto

a máxima probabilidad

Riesgo
6 #NAME? Medio ||||||
12 12 Alto ||||||||||||
8 8 Medio ||||||||
4 4 Bajo ||||
6 6 Medio ||||||
12 12 Alto ||||||||||||
15 15 Alto |||||||||||||||
6 6 Medio ||||||
8 8 Medio ||||||||
6 6 Medio ||||||
25 25 Muy alto |||||||||||||||||||||||||
12 12 Alto ||||||||||||
1 1 Bajo |

Gráfico Mapa de riesgos


20 40 60 80 100 120

Probabilidad
120

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