Análisis FODA del SGCS BASC
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01 Sistema Integrado de Gestión
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negocio.
- En el Anexo 5, los estándares BASC V-3:2008 A y B se
unieron en un solo estándar BASC de la versión V-4:2012.
- En requisito 1 del Estándar, se retiró el procedimiento PR-
LOG-001 Adquisiciones; se cambió el código del Acuerdo
de Seguridad (RE-GER-006) a (RE-SEI-006) y se
estableció que éstos deben ser firmados con los
Asociados de Negocio; también se mantendrá
comunicación con ellos mediante charlas; se adicionó para
el manejo de la seguridad del cliente, documentar las
Funciones Específicas del Puesto (OPE-016) y se
adicionó nuevo estándar 1.2 Prevención de lavado de
activos y financiación del terrorismo que será según
establecido en los procedimientos PR-VEN-001 y PR-
LOG-002.
- En 3. Controles de Acceso Físico, se cambió fotocheck
por tarjeta de visita y se adicionó nuevo formato para su
control: Papeleta de Visitas (RE-OPE-021) como se indica
en las Funciones Específicas del Puesto (OPE-016)
- En 4.1 Verificación preliminar al empleo y 4.2 Verificación
y análisis de antecedentes, se adicionó la actualización de
la Base de Datos del Personal y se cambió el formato de
huellas dactilares y firma a Ficha de Firmas, Huellas
digitales y DNI (RE-SIG-019).
- En 4.2 se incluyó la sensibilización también para juegos y
otras adicciones.
- En 4.5.1 se adicionó un procedimiento PR-SIG-010.
- En 5.1 también se asegurará la consistencia de la
información del Control de Vehículos Internos (OPE-022) y
Control de Vehículos Externos (OPE-021).
- Se estableció controles para la Discrepancia en la Carga
(5.4) y Verificación de la Carga Vs. Documentos de
Embarque (5.5)
- En el punto 6, se agregó el área de archivo y puertas con
dispositivos de identificación de huella o fotocheck.
- Se especificó la medida de seguridad también para las
puertas de salida.
- En 6.3 se especificó que la autorización del ingreso de
vehículos del Gerente General es por teléfono.
- En 6.5 se asigna la designación de un responsable para el
cierre y apertura de la puerta principal de PVPSA.
- En 6.6 se estableció contar con grupo electrógeno.
- En 6.8 se estableció que los lockers del personal estén
lejos del almacén y áreas de carga.
- En 7.2 se estableció aplicar medidas disciplinarias ante
abusos informáticos.
- Se agregó 8.1 capacitación en temas de seguridad BASC.
- Se reemplazó de cadenas logísticas a Cadena de
suministro relacionadas con el comercio internacional.
- En el capítulo III definiciones se cambió manual de
seguridad BASC a Manual de SGCS BASC.
- Se actualizó la Política Integrada de Gestión V-4 en el
punto 4.2 y el Objetivos de Sistema de Gestión en Control
y Seguridad (BASC) V-2 en el punto 4.3.2.
Jue,16Abr14 1 - En el punto 4.3.5 se agregó la palabra mejora continua.
- En el punto 4.4.3 Se agregó en tipos de comunicación las
actas de reunión, informes y cartas.
- En el punto 4.4.7 se agrego PVPSA ha programado
simulacros para la ejecución de los diferentes planes de
contingencia.
- En el punto 4.6.3 se modificó la palabra de informe por
resultados, se agregó cambios que pueden afectar al
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INDICE
ANTECEDENTES ...................................................................................................................... 8
CAPITULO I: OBJETO Y ALCANCE ......................................................................................... 9
1.1. Objeto..................................................................................................................................9
1.2. Alcance ...............................................................................................................................9
1.3. Orientación sobre la aplicación del enfoque en procesos .............................................9
CAPITULO II: REFERENCIAS NORMATIVAS .......................................................................... 9
CAPITULO III: TÉRMINOS Y DEFINICIONES ........................................................................... 9
CAPITULO IV: CONTEXTO DE LA EMPRESA ....................................................................... 11
4.1. Comprensión de la empresa y de su contexto ..............................................................11
4.2. Compresión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas ................11
4.3. Determinación del alcance ..............................................................................................11
4.4. Enfoque en Procesos .......................................................................................................12
CAPITULO V: LIDERAZGO ..................................................................................................... 12
5.1. Liderazgo y compromiso .................................................................................................12
5.2. Política de gestión en control y seguridad ....................................................................13
5.2.1. Establecimiento .............................................................................................................13
5.2.2. Comunicación de la Política .........................................................................................14
5.3. Objetivos de SGCS BASC ..............................................................................................14
5.4. Responsabilidad y autoridad en la empresa ..................................................................14
CAPITULO VI: PLANIFICACIÓN ............................................................................................. 15
6.1. Gestión de Riesgos ..........................................................................................................15
6.2. Requisitos Legales ..........................................................................................................15
CAPITULO VII: APOYO ........................................................................................................... 15
7.1 Recursos ...........................................................................................................................15
71.1. Previsiones......................................................................................................................15
7.1.2. Personal..........................................................................................................................15
7.1.3. Infraestructura Operacional ..........................................................................................16
7.2. Información documentada ..............................................................................................16
7.2.1. Generalidades ................................................................................................................16
7.2.2. Control de documentos ................................................................................................16
7.2.3. Control de Registros .....................................................................................................17
CAPITULO VIII: EVALUACION DEL DESEMPEÑO................................................................ 17
8.1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación ...............................................................17
8.2. Auditoria Interna ..............................................................................................................17
CAPITULO IX: MEJORA.......................................................................................................... 18
9.1. Generalidades ..................................................................................................................18
9.2. Corrección ........................................................................................................................19
9.3. Acción Correctiva ............................................................................................................19
9.4. Acciones de Mejora .........................................................................................................19
9.5. Revisión por la Dirección ................................................................................................19
9.5.1. Evidencia sobre los elementos de entrada..................................................................19
9.5.2. Los elementos de salida de la revisión por la dirección deben incluir: ....................20
CAPITULO X: ESTANDAR INTERNACIONAL DE SEGURIDAD BASC 5.0.2........................ 21
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1.1. Objeto
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CAPITULO V: LIDERAZGO
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5.2.1. Establecimiento
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7.1 Recursos
71.1. Previsiones
7.1.2. Personal
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7.2.1. Generalidades
‐ Política
‐ Objetivos
‐ Manual de SGCS BASC
‐ Procedimiento y Registros requeridos por la norma Internacional
BASC y el estándar Internacional de Seguridad BASC 5.0.2.
‐ Otros documentos que la organización considere.
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8.2.1. Generalidades
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9.1. Generalidades
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9.2. Corrección
Entre las fuentes de información utilizadas para llevar a cabo la revisión del
sistema, destacan:
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Cambios en:
Los factores externos e internos que sean pertinentes
Las necesidades y expectativas de las partes interesadas,
incluidos los requisitos legales y reglamentarios.
La gestión de riesgos
El cumplimiento de los objetivos
La información sobre el desempeño del SGCS BASC incluida
las tendencias relativas a:
Indicadores de los procesos
No conformidades y acciones correctivas
Resultados de seguimiento y medición
Cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios
Resultado de las auditorias
Asignación de los recursos
Las acciones de mejora
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5.1 Información
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The document ensures that the upper management leads and is committed to the SGCS BASC by holding them accountable for its effectiveness through periodic reviews . High direction communicates the importance of effective management via internal communication and training programs. Additionally, the assignment of responsibilities and authority is clearly documented in the Position Profiles (RE-REH-002) to ensure that all personnel involved are aware of their roles .
Roles and responsibilities at PVPSA are clearly delineated in the Profiles of Position (RE-REH-002), ensuring personnel responsible for security, administration, and leadership understand their impact on the SGCS BASC's effectiveness . This documentation, supported by internal communication mechanisms, ensures every team member recognizes the importance of their participation in securing operational integrity .
The Security and Protection Plan underwent significant updates including changing its name to the Plan of Emergency Response . The integration of new procedures such as PR-INP-001 demonstrated preparation for practical exercises and simulations to test the effectiveness of protection measures . Additionally, there is a shift from monthly to quarterly updates in certain plan evaluations .
The document mandates the establishment of a comprehensive training program, which includes sensibilization letters (letters of awareness), inductions, and continuous education through the Program of Training, Development, and Awareness (RE-INP-007). This program ensures that employees are informed about ongoing security measures and updates in the SGCS BASC requirements .
The Integrated Management Policy was updated to be more comprehensive, involving changes in its objectives to reflect context and corporate strategies better . The document revised the associated definitions, roles, and procedures to ensure alignment with the updated objectives, emphasizing regular reviews to guarantee ongoing pertinence and efficacy .
Internal and external communications are managed through a structured procedure (PR-SIG-013), ensuring regular updates and adherence to security standards . The policy and objectives of the SGCS BASC are also continually communicated across the organization through various means including informative bulletins and meetings . This ensures that all stakeholders are aligned with the security goals and aware of their responsibilities.
The inclusion of technology in security management is addressed by updating the procedural guidelines related to security information technology, now coded under PR-ADM-002 . This adjustment ensures alignment with technological advancements and underlines the critical role of IT security in safeguarding operations. Furthermore, this change supports better integration of technology in security protocols through regular reviews and updates .
The BASC MA-SIG-003 document outlines protocols for handling discrepancies in cargo documentation under section 5.3, which is redefined as Discrepancy in Cargo. This involves promptly notifying customs or other competent authorities upon detecting discrepancies or suspicious activities via the Security Agreement (RE-SIG-043). This proactive approach is crucial for maintaining an audit trail and ensuring compliance with security measures.
Risk management is implemented through a structured process which includes identifying, analyzing, and evaluating risks. Controls are established as part of these operational procedures, and risk monitoring is managed via the SGCS BASC Risk Matrix, updated annually . This ongoing assessment helps PVPSA respond effectively to potential threats and opportunities associated with their integral security management system .
The document establishes strict protocols for container and seal security. Specifically, Section 2.1 of the document details the requirements for sealing containers and vehicles, which now include wagons and trucks in addition to furgóns . The security of these elements helps assure that unauthorized entry or tampering is detected and mitigated efficiently.