GRUPO:
INTEGRANTES:
Avalos Velásquez, Gerardo Fabian
Ayala Mendoza, Gerald Eduardo
Cabrera Toribio, Christopher Frazier
Espinoza Sánchez, José Alejandro
Quispe Sánchez, Edward Steven
Marino Ramos, Diego Alejandro
Razzeto Chico, Carlo Salvattore
Vegas Capristán, Nícolas Benjamín
CURSO:
Contabilidad Gerencial
DOCENTE:
De la Cruz Asmat Rolando Agustín
CICLO:
V CICLO
TRUJILLO - 2021
AMD
¿Qué es?
Una de las compañías más importantes dentro de la informática es AMD. La compañía nos
ofrece procesadores y tarjetas gráficas de desarrollo propio. En los últimos años la compañía
ha logrado recuperar el terreno perdido frente a Intel en el mercado de procesadores y frente
a NVIDIA en el mercado de las tarjetas gráficas.
Son las siglas de Advanced Micro Devices, Inc, aunque lo normal es encontrarla por sus siglas
AMD. Actualmente es el segundo fabricante del mercado en cuanto a procesadores de
sobremesa y tarjetas gráficas.
En el mercado de procesadores, la arquitectura Zen ha supuesto una revolución en el mercado
de procesadores. La arquitectura modular diseñada por AMD se ha consolidado como el futuro
en el mercado de procesadores. Una arquitectura que se usa en los procesadores Ryzen
(procesadores sin gráficos integrados), las APU Ryzen (procesadores con gráficos integrados),
los procesadores Threadripper (destinados a Workstation) y los procesadores EPYC (destinados
a servidores).
Por otro lado, en el mercado de tarjetas gráficas también ha dado un gran salto. La compañía
ha desarrollado la arquitectura RDNA que está directamente pensada para el gaming. Es más,
la arquitectura RDNA2 @ 7nm es la primera en ofrecer soporte a la tecnología RayTracing.
La compañía no solo diseña sus propios chips, también diseña chips para terceros. Estos chips
semi-personalizados son bastante apreciados en la industria. Las consolas PlayStation 4 y
PlayStation 5 se basan en soluciones desarrolladas por AMD. Las consolas Xbox One y Xbox
Series X también se basan en SoC personalizados para esta consola.
Los resultados de ventas del pasado año 2020 muestran una abrumadora preferencia del
usuario hacia esta empresa. Los cuales desde antes del inicio de la pandemia las ventas y
ganancias son increíblemente altas
Los productos de esta empresa muestran una clara superioridad frente a los de la competencia
teniendo un amplio margen superior de ganancias.
Por las virtudes antes mencionadas hemos realizado un Cuadro de Mando Integral para poder
analizar las posibles mejoras de la empresa.
Productos y ventas:
AMD INTEL
VENTAS 2020 % De ventas en el mercado VENTAS 2020 % De ventas en el mercado
ABRIL 6,800,000€ 86% 1,000,000 14%
2DO
TRIMESTRE MAYO 5,400,000€ 84% 1,000,000 16%
2020
JUNIO 5,000,000 83% 1,000,000 17%
JULIO 4,900,000 81% 1,300,000 19%
3ER
TRIMESTRE AGOSTO 4,700,000 81% 1,300,000 19%
2020
SEPTIEMBRE 5,000,000 77% 1,800,000 23%
OCTUBRE 4,700,000 76% 1,750,000 24%
4TO
TRIMESTRE NOVIEMBRE 10,000,000 85% 1,900,000 15%
2020
DICIEMBRE 12,000,000 86% 1,900,000 14%
Cuadro de Mando Integral:
Cuadro de Mando Integral
PERSPECTIVA FINANCIERA PERSPECTIVA DEL CLIENTE PERSPECTIVA DE LOS PROCESOS INTERNOS PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE Y CAPACITACION
o Se buscaría aprovechar o Hacer notar las
el boom del momento y o Optimizar el uso de softwares y
diferencias entre el o Mejorar las condiciones de bienestar y
tratar de maximizar las hardware para los diferentes tipos de
producto y la seguridad de los trabajadores y funcionarios
ventas sin perder al público clientes
competencia.
objetivo
o Reducir como mínimo
en un 5% los costos de
Incrementar los niveles o Capacitaciones a los encargados de
producción bien sean con o o Optimizar el uso de softwares y
de satisfacción de los marketing para poder llegar no solo a las
tratados con los hardware para los diferentes tipos de
clientes hacia los personas mas pudientes, si no a todo aquel que
distribuidores o un clientes
productos necesite del producto
reemplazo a los materiales
de menor importancia.
o Buscar nuevos o Ampliar las áreas de o Mejorar los procesos de operación de o Seleccionar empleados para recibir becas de
distribución para evitar los calidad de los productos y servicios en un maestrías y contratar a otros con maestrías en
mercados, nuevos clientes
casos de falta de stock 25% el sector.