Estrategias para la Ciudad Porosa Chapinero
Estrategias para la Ciudad Porosa Chapinero
THE
PO
RO
US
CITY
CHAPINERO
THE
POROUS CITY
PROFESORES
DIRECTORES
COMPONENTES
AUTORES.
Maria Angelica Flechas
Paula Escobar
Manuel Santiago Rico
INDICE
01
INTRODUCCIÓN
Centros Urbanos
Atlas ecléctico
Suelo urbano
02
EL TERRITORIO
Localización
Franjas
Plano Nolli
Axonometrías
Códigos
03
FENÓMENOS
Coloniazación del suelo
Mutabilidad por presiones
Concentración por ruptura
Sintesis de fenómenos
Relaciones del territorio
04 ESCENARIOS
Escenario general
Subescenarios
Matriz de escenarios
05 ESTRATEGIAS
Vincular
Insertar
Estrategias de gestion
Sintesis de estrategias
6
ATLAS ECLÉCTICO
9
EL SUELO DEMOCRÁTICO
11
EL TERRITORIO
CHAPINERO - Centralidad de oportunidades
El lugar de estudio esta comprendido entre
la calle 57 y la calle 70, y entre la cra 8va y
la carrera 22. Constituye una centralidad,
determinada por las vias metroplitanas que
la atraviezan, un eje comercial predominante
entre la Av. Caracas y la Cra. 13, y una ruptura
en sentido norte sur, determinada por le
sistema de transporte transmilenio, generando
condiciones opuestas en el territorio.
13
LOCALIZACIÓN
EL TERRITORIO
El sector abarca parte de tres localidades Población 156.227 HAB.
de la ciudad, Teusaquillo, Barrios Unidos
CHAPINERO
y Chapinero, incluyendo una de las Área 38.98 KM2
centralidades mas importantes de la ciudad
UPZ 5
alimentada por cuatro vias de caracter
urbano metropolitano, la Av. Caracas, Cra.
7ma, Cra 13 y Cra 17.
UPZ 6
UPZ 4
14
DIVISION TERRITORIAL
CARACTERISTICAS GENERALES DEL TERRITORIO
Se encuentra en el centro-occidente de
la ciudad, al noroccidente del centro
histórico. Es una localidad completamente
urbanizado, con muchas zonas verdes
como el parque Simón Bolívar y la Ciudad
Universitaria. Además, posee varios canales
de ríos pequeños como el Arzobispo y el
Salitre.
15
CHAPINERO EN LA CIUDAD
ANALISIS DE LA FRANJA
En la franja de centralidades
se puede observar como
chapinero, concentra varias de
las áreas financieras y culturales
mas importantes de la ciudad.
16
Vías
Se presentan 4 vias de escala
metropolitana, la 7, la 13, la caracas
y la 30, cada una se estas activa sus
bordes de diferentes formas lo cual
suele ser positivo, pero también
se evidencian fenómenos de
fragmentación.
17
Franja rentas
A través de la franja de rentas, podemos
evidenciar como la caracas – autopista, se
comporta como un divisor y diferenciador,
donde las áreas de mayor renta se encuentran
sobre la 7 y las de menor, bajo la caracas.
Centralidades
18
Equipamientos – parques
En cuanto a los parques, es notorio el
déficit, se puede apreciar el parque
nacional y unos cuantos mas de escala
barrial, por otro lado, los equipamientos
parecen ser adecuados, pero cuando
nos acercamos notamos que no
dan respuesta las necesidades de los
habitantes.
19
EL ESPACIO
20
21
LA GENTE
22
23
HISTORIA
AV. CARACAS - CALLE 63
CRECIMIENTO 1920
24
CRECIMIENTO 1950
25
HISTORIA
AV. CARACAS - CALLE 63
CRECIMIENTO 1980
26
CRECIMIENTO 2017
Construcción de la primera Inicio del deterioro del siste- Planteamiento sistema metro,
linea de Transmilenio. ma Transmilenio. proceso de renovación urba-
na.
27
CLASIFICACIÓN POR PIEZAS
28
QUINTA CAMACHO ZONA DE INFLUENCIA CUADRANTE OCCIDENTAL
2
LLENOS Y
VACIOS
31
SISTEMA DE
MOVILIDAD
33
equipamientos
35
SISTEMA DE
espacio público
37
META CITY
DATA TOWN
38
39
VIVIENDA
En cuanto a la vivienda presente en el sector,
podemos observar que predomina, en espe-
cial unifamiliar de 2-3 pisos y como respuesta
a las dinámicas del sector en la mayoría de
estas el primer piso es usado como comercio
o ha sufrido un proceso de metamorfosis, otro
tipo de residencia menos predominante pero
igualmente importante son las multifamiliares
de aproximadamente 5 pisos.
40
1-2 pisos
3-5 pisos
6+ pisos
41
COMERCIO
La caracas, la carrera 13 y la carrera 7, cuentan con una privilegiada ubi-
cación en la ciudad, pues la atraviesan de manera lineal y casi paralela lo
que permite la proliferación de diversidad en cuanto a usos, el comercio es
el más establecido gracias a las posibilidades y flujos que brindan estas im-
portantes vías, en cada una de las franjas se pueden evidenciar comercios
especializados en diferentes áreas, desde electromotriz, pasando por el textil
y terminando en servicios relacionados con la alimentación.
43
COMERCIO POR ESCALAS
45
OCUPACIÓN POR USOS DEL SUELO
Otros Industria
1897037,78 m2 7932,24 m2
Dotacional
1307713,65 m2 Residencial
3658463,53 m2
Comercio / servicios
1897037,78 m2
46
GESTIÒN TERRITORIAL
48
Franja horaria de usos
Actualmente se evidencia un alto uso entre semana y durante el día; en fines de semana y noche la
mayoría del sector se torna desértico y peligroso, por lo cual una de las intenciones de la propuesta
es subsanar este desequilibrio, por medio de equipamientos, áreas de innovación, educación y
comercio que atraigan a los habitantes durante toda la semana y que cuando estos estén cerrados,
igualmente permitan el uso de algunos elementos, tendiendo a una mejora en cuanto a la percepción
de seguridad.
49
tipología arquitectónica
A través de esta acupuntura urbana se pretende, con elementos de escala mediana reactivar
la zona en una escala mucho mayor, permitiendo así una diversidad de actividades donde el
comercio no ocupe un puesto privilegiado, si no que sea equilibrado junto con otros elementos
culturales y de desarrollo corporativo.
Potenciales
Nuestro sector tiene una gran variedad de potencialidades que hasta el momento no se han
logrado explotar, en nuestras estrategias planteamos la consolidación de espacios públicos
bien diseñados y con la capacidad de albergar diversas actividades que den respuesta a las
necesidades de los habitantes y soporten los equipamientos que se insertaran, por lo tanto
se espera lograr la consolidación de estas potencialidades. Las ares de principal cambio
morfológico serán las vías que se transformarán en alamedas.
Se deberán involucrar tanto actores públicos como privados, se trata de una alianza donde
cada uno aporta y se encarga de áreas en específico y permitiendo los beneficios en múltiples
sentidos.
50
En cuanto a la infraestructura
Se presentan suelos de mejoramiento
educacional, se ubicaron las tres
integral, donde se evidencia
principales instituciones educativas y su
asentamiento informal, de
influencia en la zona.
conservación, en el área de quinta
Camacho y suelo de consolidación
que regula la transformación de
estructuras urbanas, Las intervenciones
se realizaran principalmente en
suelos de mejoramiento integral y en
consolidación.
51
EL HOMBRE EN EL CENTRO DEL PROYECTO, DISEÑO
PARA UN NUEVO HUMANISMO
Por: Paula Escobar
52
La innovación en el diseño debe estar diri- Economía del Conocimiento: Es la rama de
gida hacia la sofisticación de los sistemas la economía que busca dar valor agrega-
de producción, buscando la reducción del do a los productos a partir del uso de infor-
daño al medio ambiente, sin embargo se mación y conocimiento para dar una res-
debe aclarar que esta sofisticación no ne- puesta organizacional a la necesidad.
cesariamente está asociada a los avances Factor Humano: Es una rama del diseño que
tecnológicos, sino al emprendimiento de la busca determinar la correlación que existe
investigación constante a través de la cul- entre la máquina y el humano consideran-
tura del diseño en donde los modelos de do la ergonomía cognitiva y física.
enseñanza de los diseñadores implementen Salida-Entrada: Es la interacción que existe
el análisis de los ciclos de la naturaleza para entre un producto finalizado y su posterior
reducir el flujo de residuos y por lo tanto los finalización de ciclo de vida que podría dar
impactos negativos en el medio ambiente. materia prima a un nuevo producto ayu-
Ambiente: Esla relación dinamia que existe dando a la reducción de flujo de materia-
entre los diferentes componentes del pai- les.
saje como la biosfera y la atmosfera, está Calidad: Es la cuantificación de las carac-
compuesto por ecosistemas que tienen terísticas y propiedades intrínsecas del pro-
componentes bióticos (Con vida) y abióti- ducto que permite determinar si el mismo
cos (Inertes). cumple con los requerimientos para lograr
Ciclo de Vida: Es el período que abarca el satisfacer determinadas necesidades del
tiempo que tarda un producto en aparecer comprador.
y ser desmantelado desde su concepción Relaciones: Es la interconexión existente en-
incluyendo los procesos constructivos, hasta tre los miembros de la sociedad lo que invo-
su desaparición lo que podría contener su lucra el sistema productivo.
posterior reutilización o reciclaje. Sistema: Es la colección de componentes
Necesidad: Son los requerimientos que tie- de un producto que trabajan para lograr un
ne el comprador con respecto a un produc- objetivo común.
to para satisfacer determinadas carencias.
53
54
55
DATOS
POBLACIONALES
CONCLUSIÓN
El grueso de la población se encuentra entre
los 29 y 49 años, y es una población donde la
formacion educativa es importatne, lo que se
traduce en un sector consolidado, con perso-
nas de un nivel socio economico alto, y por
lo tanto zonas donde hay alta valorización del
suelo.
NIVEL EDUCATIVO
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
din
11
ión
in
3
2
10
1
11
4
a
ost
5
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3
2
10
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un
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ria
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Nin
un
Sup
Prim
Prim
Prim
dia
Prim
Me
Prim
dia
Me
Tra
un
un
un
Sec
Me
Me
Sec
Sec
Sec
POBLACIÓN / EDADES
79 Años
69 Años
59 Años
49 Años
39 Años
29 Años
19 Años
9 Años
CONCLUSIÓN
Cuarto
Apartamento
Casa
ACTIVIDAD
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
o
s
ria
cio
rci
ust
me
rvi
Ind
Se
Co
DATOS
POBLACIONALES
CONCLUSIÓN
Viviendas
29400 29600 29800 30000 30200 30400 30600 30800 31000 31200 31400
ZONA OCCIDENTAL
Hogares
Viviendas
ZONA ORIENTAL
Hogares
Viviendas
ACTIVIDAD PRINCIPAL
Otro
Jubilado
Incapacitado
Hogar
Estudiar
Busco 1era vez
Busco y hago
No pero te
Trabaja
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000
RECREACIÓN
INDICADORES
EDUCACIÓN
CULTURA
EQUIPAMIENTOS
SALUD
7.691 m/h 38.098 m/h 76.196 m/h 12.699 m/h
Cubrimiento
Accesibilidad
NOTA. El sector no cuenta con parques de al menos 2 hectareas, por lo que no se registran datos de espacio público, y
se da por sentado una zona de deficit.
62
CONCLUSIÓN
63
Por: Paula Escobar
64
Se evalúa el capital humano (Aptitudes, Después de este análisis de las diferencias
conocimientos, capacidades), el capital existentes entre las posibilidades que dan las
económico (la producción de bienes y servi- entrevistas y las encuestas, podemos con-
cios), el capital físico, (La infraestructura bási- cluir que las entrevistas son métodos de aná-
ca), el capital social (redes y conexiones que lisis en los cuales se obtiene información de-
permitan trabajos grupales de amplio alcan- tallada sobre una situación micro y por otro
ce, formalización en cuanto a normas y redes lado las encuestas nos permiten obtener
de seguridad, basados en la confianza e in- una visión panorámica e integral del esta-
tercambios entre personajes); toda la evalua- do y necesidades de la población, pudien-
ción y análisis de los factores se da por medio do así establecer estrategias de proyectos
de valores mayormente cuantitativos, preten- y reordenamiento necesarios, generando el
diendo establecer el impacto de los proyec- menor impacto negativo sobre estos hoga-
tos a desarrollar y los criterios a seguir para la res e intentar dar mejores oportunidades en
expropiación de lotes y reasentamiento de cuanto a acceso a bienes y servicios y mejor
los hogares presentes en estos. Es por ejem- calidad de vida.
plo el caso de una familia donde el abuelo
hace uso del hospital más cercano, la jefa de
casa, es dueña de la droguería ubicada en
el primer piso del inmueble, su pareja labora
informalmente, el hijo mayor no se encuen-
tra estudiando por falta de oportunidades y
la hija menor asiste al jardín del barrio. En un
caso como este se debe garantizar la cerca-
nía a un hospital, un lugar donde sea posible
establecer un negocio tal como una drogue-
ría, un instituto educativo para que aquellos
“desescolarizados contemplen la opción y
tengan oportunidades para finalizar su bachi-
llerato” (Diagnóstico socioeconómico de las
unidades sociales censadas en el marco de
la adquisición predial para el proyecto cables
aéreos- ciudad bolívar Por: Instituto de desa-
rrollo urbano. Pg. 32) y, por último, que quien
“asiste al sistema educativo público se man-
tenga en el mismo tras el proceso”.
65
¿Cuál de los siguientes espacios públicos reconoce en el sector?
A. Parques 31%
B. Plazas 26%
C. Alamedas 8%
D. Calles peatonales 35%
E. Otros ¿Cuál?
A. SI 30%
B. NO 70%
A. Circulación
B. Recreación 10%
C. Descanso 10%
D. Paseo de mascota
E. Actividades grupales
F. Eventos culturales 10%
¿Considera que el espacio público en su sector se ve afectado por
A. Ha mejorado 10%
B. Se mantiene igual 30%
C. Ha empeorado 60%
A. Educativos 10%
B. Salud
C. Seguridad 10%
D. Recreación y deporte 10%
E. Culturales 30%
F. Abastecimiento 60%
¿Cuál considera que es el estado de los siguientes equipamientos?
Excelente estado Buen estado Mal estado No hay en el
sector
A. 20 min 20%
B. 40 min 20%
C. 1h 50%
D. 2h 10%
¿Usted considera que la movilidad en su sector es
A. Colegios o universidades
B. Carga y descarga de camiones
C. Mal estado de las vías 80%
D. Comercio informal
E. Falta de capacidad 20%
F. Otros ¿Cuál?
¿Considera usted que los cambios en el sector han desplazado a los residentes
originales?
A. SI 90%
B. NO 10%
A. Buenos 30%
B. Malos 70%
¿Considera usted que el comercio en el sector en los últimos 10 años
A. Se ha incrementado 50%
B. Se mantiene 20%
C. Se ha reducido 30%
72
A continuación le voy a entregar 3 fotografías del sector con distintos proyectos de
intervención. Por favor, fíjese en los cambios en el espacio público, el sistema de movi-
lidad y las áreas construidas. Una vez analice la fotografía califíquela de 1 a 5 (siendo
1, nada deseable y 5 muy deseable), teniendo en cuenta sus preferencias.
73
A continuación le voy a entregar 3 fotografías del sector con distintos proyectos de
intervención. Por favor, fíjese en los cambios en el espacio público, el sistema de movi-
lidad y las áreas construidas. Una vez analice la fotografía califíquela de 1 a 5 (siendo
1, nada deseable y 5 muy deseable), teniendo en cuenta sus preferencias.
74
CONCLUSIONES
Respecto al tema de espacio publico, es posible concluir que la percepción de la población se incli-
na hacia el poco desarrollo de actividades en el espacio publico, esto se puede deber, por un lado
por la falta de comprensión y entendimiento que se da del espacio publico y las diferencias entre pla-
zas, parques, calles peatonales y andenes; por otro lado es evidente la alta responsabilidad que se le
otorga al comercio informal sobre la falta de espacio publico, el deterioro y poco uso de este mismo.
Por lo cual es evidente el déficit a solventar en cuanto a espacio publico y áreas de esparcimiento
adecuadas, que permitan el encuentro entre grupos sociales y desarrollo de actividades que permi-
tan activar las dinámicas del sector.
En cuanto a equipamientos que soporten las dinámicas y den respuesta a las necesidades de los
habitantes encontramos que los mayores porcentajes se encuentan en la columna de “no hay en el
sector” dejando asi en evidencia la precariedad de sistema de quipamientos de todos los ámbitos,
dejando como principal actor del sector los equipamientos de abastecimiento principalmente usa-
dos por los residentes. Estos resultados nos permiten conocer los principales requerimientos a solventar
tanto para la población residente como para la población flotante.
75
CONCLUSIONES
El tiempo promedio de viaje para los habitantes del sector es de 1 hora, dejando en evidencia
que el medio de transporte mas utilizado es el sistema de Transmilenio, a su vez es clara la opinión
de los encuestados en cuanto a la movilidad en diversos horarios, en las tres opciones presenta-
das, la balanza se inclino fuertemente sobre la columna “mala”, las principales causas del mal
funcionamiento de este se les otorga al “mal estado de las vías” y a la “falta de capacidad” de
vías y sistemas, es asi como se concluye que en los últimos 5 años la situación de movilidad ha
empeorado significativamente.
Estas respuestas dan bases claras de las principales problemáticas a solucionar alrededor del
sistema de movilidad tanto en escala sectorial como en una mayor escala.
76
CONCLUSIONES
En cuento a las transformaciones se evidencia un alto porcentaje de estas, liderando las casas con-
vertidas en edificios y siguiendo por los parqueaderos y el comercio, permitiendo la densificación del
comercio y a su vez desplazando a un importante porcentaje de los residentes originales, según los
encuestados estos cambios, en su mayoría deteriorantes se han dado por la prescencia y desarrollo
de nuevas infraestructuras.
En las imágenes donde la relación publica entre los edificios y el comercio son los actores principales
se obtuvo el mayor porcentaje de respuestas deseables, por otro lado en cuanto a las expectativas
se presentaron como prioridad los proyectos de movilidad, seguidos por la consolidación de espa-
cios públicos adecuados y que den respuesta satisfactoria a las necesidades de la posblacion.
77
TOOLBOX
PLANO NOLLI
Pretende lograr una aproximación al territorio a traves de
espacios llenos y vacios, este plano es usado para conocer
la porosidad y accesibilidad en un área de la ciudad.
80
AXONOMETRIA
UNA MIRADA EN TRES DIMENSIONES
82
AXONOMETRIA
UNA MIRADA EN TRES DIMENSIONES
84
FRANJA - ACTIVIDAD MOTELERA
86
Identificación del código 3
CÓDIGO PATRIMONIAL
87
Identificación del código 1
Área del predio 1834
DENSIFICACIÓN EN LOS EJES Área que ocupa la
1385
edificación
No. de pisos 7
A causa de las presiones y altas demandas en el m2 de construcción 9695
sector, los ejes principales del sector han entrado Número de viviendas 66
en un proceso de densificacion, donde se Número de personas 190
pretende un mayor aprovechamiento del suelo. No. De locales 6
Se transforman en elementos estáticos, por lo que
el sector pierde flexibilidad y capacidad para
adaptarse a los procesos de transformación.
m2 de construcción 10000
No. De locales 7
88
Identificación del código 1 Identificación del código 2
Área del predio 1834 Área del predio 466
SUSTITUCIÒN
Área que ocupa la DE PIEZAS
1385
Área que ocupa la
460
edificación edificación
No. de pisos 7 No. de pisos 12
m2 de
Sobre la construcción 9695 flujos, y por lo
carrera 7ma se presentan altos m2 de construcción 5520
Número
tanto estade
en viviendas 66 constante. Sin
un proceso de crecimiento Número de viviendas 144
embargo
Número el
dehecho de que no hay transitos
personas 190 peatonales Número de personas 430
fuertes
No. Decomo los presentes en la cra 13,
locales 6 han permitido No. De locales 0
un proceso de sustituciòn de piezas, que no permite la
demanda y aprovechamiento economico de la 13.
89
COLONIZACIÓN DEL CONTEXTO
91
TEATRO CINELANDIA
Identificación del código 6
Al rededor de los años 70 se presentaba una zona Área del predio 1918
de recreación y ocio entorno a una serie de tea- Área que ocupa la
edificación 1400
tros que se localizaban sobre el eje de la carrera
No. de pisos 2
13. Actualmente los teatros han sufrido diferentes
m2 de construcción 2800
procesos de cambio.
Número de viviendas 2
Teatro Cinelandia se ubicaba en la carrera 13 Número de personas 6
con calle 65. Ha asufrido un proceso de infiltra- No. De locales 5
ción donde ha cambiado la función, y su interior,
y esto a logrado tener implicaciones en la facha-
da del edificio
92
TEATRO RIVIERA
Identificación
Teatro Riviera del código
se ubicaba 6 13 con ca-
en la carrera Identificación del código 5
Área
lle 65. Ha del predio
asufrido 1918
un proceso de infiltración don- Área del predio 1983
de ha Área que ocupa
cambiado la
la función, y su interior, y esto Área que ocupa la
edificación 1400 edificación 1970
a logrado tener implicaciones en la fachada del
No. de pisos 2 No. de pisos 2
edificio.
m2 de construcción 2800 m2 de construcción 3940
El edificio cambia
Número su funcion de teatro,
de viviendas 2 y se divide No. De locales 16
en tres Número
cuerpos deuno comercial en el 6primer piso,
personas
una seccion
No. De de oficinas, en los niveles
locales 5 de arriba.
Se abre su fachada con unas ventanas horizon-
tales, y se adelanta la fachada en el primer piso.
93
FENÒMENOS
COLONIZACIÓN
DEL SUELO
Las edificaciones tradicionales de un sector
empiezan a cambiar en su funcionamiento y sufren
modificaciones en sus características morfológicas,
a partir del surgimiento o consolidación de nuevas
actividades en el sector, que aparecen con la
suficiente fuerza como para modificar el entorno
y la manera en que las personas usan el suelo,
en cuanto a los nuevos recorridos, actividades y
maneras de apropiarse del espacio y relacionarse
en el mismo.
97
¿CUALES SON LAS MODALIDADES
DE COLONIZACIÓN?
1 2 3
2. Modificación de piezas
existentes
1 2 3
1. Tejido residencial
2. Aparición de comercio
indeseado- desplazamiento de
piezas
1 2 3
1. Edificaciones no modificables
en un tejido urbano
2. Aparición de actividades
económicas importantes.
3. Adecuacion de las
activiadades al interior de las
edificaciones pre existentes.
98
BORDE CONTEXTO UNIVERSIDAD Bares
LIBERTADORES
Restaurantes
Papelerias
Superficies desahabitadas
Locales comerciales
99
A traves del plano denominado confeti, podemos explorar a profundidad la gran pluralidad de elementos
comerciales, donde podemos observar un alto porcentaje de comercio informal atraido por el alto flujo de
individuos que se dirigen hacia sus trabajos u otros comercios, tales como outlets textiles, la zona de zapa-
tos, una amplia variedad de restaurantes y por otro lado un comercio con objetivos mucho mas especificos
como el electrico, las compraventas y los moteles.
MUTABILIDAD POR
PRESIONES
Con la ausencia de espacio público, la alta
demanda y la alta población flotante.
El sector preseta tres vias metropolitanas
con actividades y flujos diferentes que se
concentran a llegar a la 67 formando una
zona de alta presion y demanda hacia al sur
de este punto.
103
CARACTERIZACIóN
DE LAS VIAS
CARRERA SEPTIMA
Altos flujos vehiculares y sustitucion de piezas
CARRERA TRECE
Altos flujos peatonales y adaptacion de piezas
CARACAS
Sustitucion de comercio aglomerado y densificación emergente
IMPLICACIONES EN EL SUELO
A partir de las zonas de alta presión se maximizá la ocupacion y aparecen
compartimentos generando un mayor porcentaje de suelo ocupado y un
mayor numero de metros útiles para actividades comerciales y afines.
En las calles que logran perforar la caracas y entran a la zona de alta vida
urbana, debido a la presion se modifica la vocacion del suelo, la relacion
con lo pùblico y existe una transformaciòn en los codigos.
104
BORDE AVENIDA CARACAS
BORDE CARRERA 13
105
MODALIDADES DE
TRANSFORMACIÓN
106
El comercio es la actividad principal de todo el edificio, División de los predios para mayor aprovechamiento
de esta manera aparecen comercios y servicios económico. Conflicto entre peatones, ciclistas y
individuales por pisos. vendedores informales.
107
CARRERA 7MA
CARRERA 13
CARRERA 17
AV. CARACAS
CARRERA 7MA
CARRERA 13
CARRERA 17
AV. CARACAS
112
113
CONCENTRACIÓN POR
RUPTURA
El sistema de Transmilenio por la Av. Caracas,
genera una ruptura el sector concentrando,
los flujos por las vias que son capas de
atravesarla en sentido oriente - occidente.
Esto genera unos ejes de alta actividad,
estructurado con comercios de oportunidad,
mientras que en las zonas intermedias,
aparecen nuevos comercios y actividades
deteriorantes, generando zonas de baja
vida urbana, y espacios no democraticos.
115
IMPLICACIÓN EN LOS BORDES
La concentraciones en unos
puntos, implica espacios de
bajo interes, deshabitados.
La ausencia de gente implica
transformaciones en las activi-
dades y a su vez estas se repli-
can en lo fisico.
116
SíNTESIS DE
FENÒMENOS
CONDICIONES
DEL TERRITORIO
FRAGMENTACIÓN DEL
SUELO MULTICULTURAL
CHAPINERO VINCULACIÒN EN LA FRANJA
CONDICIONES DEL
TERRITORIO
CENTRALIDAD
SECTOR ELASTICO Y
PERMEABLE CHAPINERO
CONFLUENCIA DE GRUPOS
SOCIALES/CULTURALES
CENTRO INTERNACIONAL
ELEMENTOS DE RUPTURA CALLE 26
120
COLONIZACIÓN DEL
SUELO
CONSENTRACIÓN POR
RUPTURA
MUTABILIDAD POR
PRESIONES
FRAGMENTACIÓN DEL SUELO
MULTICULTURAL
122
113
RELACIONES DEL
TERRITORIO
124
ESPACIOS AISLADOS - Código
Calle anticuarios
Actividades independientes
que no mantienen relaciones
con otras burbujas.
Normalmente comercios
ocasionales.
126
ACTIVIDADES ¿QUIENES USAN? ¿QUÉ IMPLICAN?
- Espacios multifuncionales
- Espacios de paso
- Espacios sin permanencia
127
ESPACIOS MIXTOS
Espacios que se relacionan a partir
de actividades complementarias.
Son los mas grandes en el sector
normalmente desarrollados
en torno a poblaciones que
reactivan piezas, como los
estudiantes universitarios.
ESPACIOS DE CONECTIVIDAD
128
ACTIVIDADES ¿QUIENES USAN? ¿QUÉ IMPLICAN?
- Funcionamiento circular
- Sub- entornos urbanos
- Espacios de alta vida urbana
129
132
133
Escenarios
PRIMERAS
APROXIMACIONES
Se establecen diferentes posibilidades de escenarios a futuro que
contemplen la problematica del suelo, abordando temas la densificación
como un tema de replicar el suelo urbano, y las superficies y su relación
con lo construido.
136
137
SUB - ESCENARIOS
A través del análisis realizado a la zona se lograron identificar las principales
dinámicas que colisionan permitiendo la fragmentación e impidiendo cualquier
relación experiencial del peatón con el medio o con otros, además de esto
se establecieron déficits en cuanto a infraestructura, superficies y códigos
evidenciando así la falta de calidad y cantidad en cuanto a la porosidad, es
por esto que planteamos el siguiente escenario y subescenarios.
138
¿QUÉ PASARIA SÍ...
140
¿QUÉ PASARIA SÍ...
142
¿QUÉ PASARIA SÍ...
144
¿QUÉ PASARIA SÍ...
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Orientaciones teóricas para el desarrollo de
estrategias urbanas.
Por: Paula Escobar
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Al instaurar estas relaciones podemos dictar
que “La superposición de los diferentes
sistemas crea una serie cuidadosamente
ordenada de tensiones que refuerzan los
dinamismos del parque” (Mongin, 2006,
pg 317) entendiendo el parque como el
catalizador de las posibilidades y dinámicas
tanto públicas como privadas.
Bibliografía
Olivier Mongin. “Por una cultura urbana
de los límites”, en: La condición urbana. La
ciudad a la hora de la mundialización. Ed.
Paidós, Buenos Aires, 2006.
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ESTRATEGIAS
PROYECTUALES
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Al establecer los déficit y las oportunidades
presentes en el sector se establecieron las
estrategias necesarias para lograr equilibrio,
calidad y porosidad entre las diferentes
dinámicas, brindándole soporte a cada una
permitiendo así el desarrollo de relaciones y
conexiones entre individuos y a su vez con el
entorno que los rodea; la inserción de vivienda,
servicios y equipamientos permitirá el desarrollo
de nuevas actividades, la vinculación de estos
espacios se dará por la reconfiguración de las
calles y la liberación de espacio por medio del
parque de escala urbana
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ESTRATEGIA
INSERTAR
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LA ESCALA URBANA /
METROPOLITANA
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LA ESCALA URBANA /
METROPOLITANA
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LA ESCALA URBANA / Esta arquitectura se consolida en el borde del parque, como
elementos de gran altura e importancia, desarrollando actividades
METROPOLITANA
de alto impacto económico, manejando altos flujos de personas,
permitiendo la rentabilidad de un proyecto de tal escala.
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Los edificios de escala media, insertados en el parque tienen el
LA ESCALA LOCAL EN
objetivo de darle vida permanente al parque, en estos se desarrollarán
LA ESCALA URBANA
comercios mixtos en primeros pisos, y en los de mayor altura, oficinas
o viviendas de varios estratos, integrando diversas actividades.
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La escala
zonal/local
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inserción y refuncionalización
de piezas
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POBLACIONES PREEXISTENTES ACTIVIDADES INSERTADAS ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
DE INTERES
Poblaciòn entre 19 - 39 años - tejido residencial Danza Bares, casinos y espacios de ocio
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NUEVOS NICHOS - BURBUJAS DEL
TERRITORIO
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ESTRATEGIA
VINCULAR
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RECONFIGURACIÒN
DE PERFILES
Las vìas de perfiles angostos con dos carriles vehicularess, que conectan estructuras
como equipamientos, parques, plazas, o zonas de interes como nichos universitarios se
semipeatonalizan y se establacen actividaes complementarias en los bordes.
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CARRERA 13 - PEATONALIZACIÒN
Se peatonaliza el eje de la 13 a partir que presenta la mayor actividad comercial del sector
y el mayor conflicto entre ciclista, peaton y vendedor informal a causa de la ausencia de un
soporte del suelo adecuado. Se arboriza el eje se implementa mobiliario urbano.
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ESTRATEGIAS
DE GESTION
1 2
172
Cuantificación de costos Proyecto
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ESTRATEGIAS
DE GESTION
Enajenación
Expropiación
Participación
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CATÁLOGO DE
ARBOLES
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SíNTESIS DE
ESTRATÉGIAS
REFUNCIONALIZACIÒN
PUNTOS DE ANCLAVE
PREVIOS
SUSTITUCIÒN DE
PIEZAS
SISTEMA DE ESPACIO
PÙBLICO
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WORKSHOP
Pier Paolo Tamburelli
¿EN QUE CONSISTIÓ?
El espacio del workshop, es una semana de trabajo intensivo la cual en esta
ocasión fue guiada por Pier Paolo Tamburelli, arquitecto italiano con gran
recorrido profesional, pues ha participado en una gran cantidad de proyectos
con su estudio Baukuh, además de haber fundado la revista San Rocco; por
Felipe Guerra profesor de la Pontificia Universidad Javeriana, la Universidad
de los andes y socio del también arquitecto Pedro Aparicio, en el estudio
altiplano, quien realizo estudios de maestría en urbanismo en la universidad
de Harvard.
180
Con el acompañamiento de estos tres arquitectos logramos acercarnos
al territorio de maneras diferentes obteniendo así perspectivas
completamente nuevas, que nos llevaron a repensar y replantear
nuestras estrategias para la conformación de una ciudad democrática,
donde el peatón y la escala humana, son la prioridad.
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CHOQUE DE
ESCALAS
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UN ESPACIO
EFECTIVO
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Primera aproximaciòn:
Vinculacion entre oriente y
occidente
Segunda aproximaciòn:
Conformacion de parque y vinculacion
entre oriente - occidente y norte - sur.
183
Primeras aproximaciones
arquitectònicas
DESARROLLO PROYECTUAL
DESARROLLO PROYECTUAL
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“El futuro no es solo algo que viene a nuestro encuentro y que tratamos de prever.
Es también, y al menos en parte, una construcción propia, producto de los juicios
que expresamos al afrontar el presente, de las imágenes y las expectativas que
ellos construyen, de los proyectos en los cuales se representan”.
Bernardo Secchi
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Conexiones longitudinales CLUSTERS ESCALA EDIFICACIONES
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REPROGRAMACIÓN POR TRANSPORTE METROPOLITANO ESTACIÓN DE METRO
FRANJAS
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192
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PLANO NOLLI
PROYECTUAL
ESCALA 1 : 2000
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MASTER PLAN
PROYECTUAL
ESCALA 1 : 2000
196
AXONOMETRIA
PROYECTUAL
Axonometria 1 : 500
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AXONOMETRIA
PROGRESIVA
Axonometria 1 : 1000 AÑO 2023
200
AXONOMETRIA
PROGRESIVA
Axonometria 1 : 1000 AÑO 2028
202
AXONOMETRIA
PROGRESIVA
Axonometria 1 : 1000 AÑO 2033
204
AXONOMETRIA
PROGRESIVA
Axonometria 1 : 1000 AÑO 2038
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AXONOMETRIA
PRIMERA PLANTA
Axonometria 1 : 250
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