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Reingeniería y Benchmarking en Empresas

El documento describe los enfoques modernos de administración que son útiles para las empresas. Estos incluyen estrategia organizacional, equipos de alto desempeño, benchmarking, reingeniería y calidad total. La estrategia organizacional se enfoca en la competitividad, mientras que los equipos de alto desempeño capacitan a los empleados. El benchmarking toma ideas de otras empresas, y la reingeniería mejora procesos eliminando problemas. La calidad total se enfoca en el cliente y la comunicación.

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Christian Junior Millan Fernandez
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Reingeniería y Benchmarking en Empresas

El documento describe los enfoques modernos de administración que son útiles para las empresas. Estos incluyen estrategia organizacional, equipos de alto desempeño, benchmarking, reingeniería y calidad total. La estrategia organizacional se enfoca en la competitividad, mientras que los equipos de alto desempeño capacitan a los empleados. El benchmarking toma ideas de otras empresas, y la reingeniería mejora procesos eliminando problemas. La calidad total se enfoca en el cliente y la comunicación.

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El 

enfoque moderno es la base para la integración de las organizaciones pues permite


observar la entidad en su totalidad, de forma que se relaciona con su ambiente, dando
concepto a las relaciones entre sus componentes internos o subsistemas. Esto hace
que las empresas sean más productivas y su ambiente laboral 

 Benchmarking.
 Estrategia organizacional
 Reingeniería.
 Calidad total
 Equipos de alto desempeño.
Enfoques modernos de la administración

Los enfoques modernos de la administración con la actualidad, es usada mayormente por su


eficacia en las empresas, ya que los sistemas administrativos son vitales y de suma importancia
para cualquier tipo de empresa, independientemente del rubro que realicen estas, para tener
una buena empresa con fines a emprender y crecer se necesitas métodos administrativos en
ejemplo los de la administración moderna, estos son:

Estrategia organizacional: Este hace referencia a la competitividad de las empresas, entre sí,
ya que estas planifican estratégicamente sobre salir y vencer a las empresas de competencias,
planteándose objetivos, valores, metas con visión a mejorar.

Alto desempeño en equipos: Este tipo de administración es más centrada en en los


trabajadores, hace que los lideres capaciten a los empleados así estos poder tener la capacidad
de decidir y opinar sobre algunas ideas y debates por el bien de la empresa.

BENCHMARKING: Este modelo es el modelo de tomar ideas o ejemplos, agarra empresas de


otros lados y analiza su modelo para ponerlo en práctica, también ve sus errores.

Reingeniería: Este modelo es el de la aplicación en la que toma todos los datos de la empresa
analiza y erradica las cosas malas, así almacenando las cosas buenas que si le sirvan a la
empresa.

Calidad Total: Este modelo de administración hace enfoque más a la atención al cliente y
también a evitar perdida de capital de la empresa, para esto tiene que tener una comunicación
eficaz y certera con los trabajadores así ello pueda realizar una labor buena.

Los métodos más eficaces para mi opinión son el Alto desempeño en equipos ya que esta trata
de coordinar con los trabajadores y lideres para un buen gestiona miento y ´progresos de la
empresa, también otros que es muy bueno es la calidad total donde este se encarga de
elaborar más a detalle con los clientes y tiene aplicación de distintas estrategias
administrativas.

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