UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

FACULTAD DE CIENCIAS HISTÓRICO SOCIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE TURISMO Y HOTELERÍA

TEMA: Mejoramiento y creación de servicios turísticos, disfrute del paisaje e

interpretación en el Bosque De Queñuales De Chiguata. Distrito de Chiguata,

Provincia de Arequipa, Departamento de Arequipa

Trabajo presentado por:

Aquino Huamani, Katty Lucero (100%)

Camacho Apaza, Mery Shandra (100%)

Chipana Ramos, Karla Angelica (100%)

Choque Suni, Odalys Johayda (100%)

Huayna Ccahuana, Alexandra Josshelyn (100%)

Llerena Corrales, Diana Alejandra (100%)

DOCENTE:

Mg. Jaime Quispe Huayta

AREQUIPA – PERÚ

2021
 ÍNDICE
2. ASPECTOS GENERALES................................................................................................6
2.1 Mejoramiento y creación de servicios turísticos, disfrute del paisaje e interpretación
en el Bosque De Queñuales De Chiguata. Distrito de Chiguata, Provincia de Arequipa,
Departamento de Arequipa................................................................................................6
2.1.1 Naturaleza de la intervención................................................................................6
2.1.2 Objeto de la intervención.......................................................................................6
2.1.3 Recurso, circuito, ruta o corredor turístico...........................................................6
2.1.4 Localización geográfica..........................................................................................7
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora................................................................................8
2.2.1 Unidad Formuladora.............................................................................................8
2.2.2 Unidades Co-Ejecutora..........................................................................................9
2.2.3 Operación y Mantenimiento................................................................................10
3. IDENTIFICACIÓN..........................................................................................................11
3.1 Marco de Referencia...................................................................................................11
3.1.1 Antecedentes de Formulación del Proyecto.........................................................12
3.1.2 Contexto Nacional................................................................................................13
3.1.3 Contexto Regional................................................................................................15
3.1.4 Contexto Local.....................................................................................................19
3.1.5 Justificación del Proyecto....................................................................................20
3.2 Determinación del Área de Estudio............................................................................21
3.2.1 Ubicación..............................................................................................................21
3.2.2 Apuntes Geográficos del Bosque de Queñuales...................................................24
3.2.3 Característica del Área de Intervención..............................................................24
3.2.4 Tipo de Arquitectura...........................................................................................25
3.2.5 Historia Virreinal.................................................................................................26
3.2.6 Historia Republicana...........................................................................................27
3.3 Diagnóstico de la Situación Actual.............................................................................28
3.3.1 Diagnóstico de los Recursos Turísticos................................................................28
3.3.2 Reseña Histórica..................................................................................................31
3.4 Definición del Problema y Causas..............................................................................32
3.4.1 Definición del Problema Central.........................................................................32
3.4.2 Análisis de Causas.........................................................................................32
3.4.3 Análisis de Efectos.........................................................................................34
3.4.4 Elaboración del Árbol de Causa – Problema – Efecto..................................35
3.5 Objetivo del Proyecto: Medios y Fines.................................................................36
3.5.1 Definición del Objetivo Central....................................................................36
 3.5.2 Análisis de Medios del Proyecto....................................................................36
3.5.3 Análisis de fines del proyecto........................................................................37
3.5.4 Elaboración del Árbol de Objetivos..............................................................38
3.6 Alternativas de Solución.......................................................................................39
3.6.1 Análisis de Medios Fundamentales...............................................................39
3.6.2 Planteamiento de Acciones y su Interrelación..............................................40
4 Descripción de la Alternativa Única.............................................................................41
4.1 Vía de acceso peatonal al recurso............................................................................42
4.2 Mapa de ruta y señalización....................................................................................43
4.3 Centro de interpretación..........................................................................................48
4.4 Mirador turístico......................................................................................................49
4.5 Observatorio de flora y fauna..................................................................................49
4.6 Resumen de componentes........................................................................................50
5. Formulación del proyecto...............................................................................................51
5.1 Análisis de la demanda..........................................................................................51
5.1.1 Demanda nacional............................................................................................53
5.1.2 Demanda extranjera.........................................................................................53
5.1.3 Proyección de la demanda................................................................................54
5.1.4 Ajuste de flujo de turistas nacionales..............................................................54
5.1.5 Ajuste de flujo de turistas extranjeros............................................................57
5.2. Diagnostico de la infrestructura.............................................................................60
5.3. Infraestructura turistica.........................................................................................61
5.4. Zonas de riesgo........................................................................................................61
5.4.1. Mapas de riesgos inundación...........................................................................62
5.4.2. Mapas de riesgos volcanicos.............................................................................63
5.4.3. Mapa de riesgo sismo........................................................................................64
5.5. Infraestructura de educación..................................................................................64
5.6 Población de arequipá.............................................................................................65
5.6.1 Población de la provincia de arequipa censo 2017.........................................65
5.6.2 Poblacion de los distritos de arequipa censo 2017..........................................65
5.7. Vivienda...................................................................................................................66
5.8 Salud.........................................................................................................................67
5.9 Oferta y servicio turístico........................................................................................68
5.9.1 Servicios turísticos............................................................................................68
5.9.2 Oferta turística...................................................................................................68
5.10 Costos de infraestructura e inversión....................................................................68
Bibliografía...............................................................................................................................71
 INDICE DE TABLAS
Tabla 1. Unidad Formuladora............................................................................................8
Tabla 2. Unidades Co-ejecutores.......................................................................................9
Tabla 3. Ruta de acceso al recurso..................................................................................30
Tabla 4. Actividades desarrolladas dentro del recurso turístico......................................30
Tabla 5. Servicios Turísticos actuales fuera del recurso.................................................30
Tabla 6. Infraestructura básica fuera del recurso.............................................................31
Tabla 7. Componentes del proyecto................................................................................42
Tabla 8. Resumen de componentes.................................................................................50
Tabla 9. Número de visitas a la Provincia de Arequipa..................................................51
Tabla 10. Demanda Nacional..........................................................................................53
Tabla 11. Demanda Extranjera........................................................................................53
Tabla 12. Proyección de la Demanda..............................................................................54
Tabla 13. Ajuste de Flujo de Turistas Nacionales...........................................................54
Tabla 14. Ajuste de Flujo de Turistas Extranjeros..........................................................57
Tabla 15. Diagnóstico de la Infraestructura....................................................................60
Tabla 16. Infraestructura Turística..................................................................................61
Tabla 17. Zonas de Riesgo..............................................................................................62
Tabla 18. Infraestructura de la Educación.......................................................................65
Tabla 19 Población de la Provincia de Arequipa Censo 2017........................................66
Tabla 20. Población de los Distritos de Arequipa Censo 2017.......................................66
Tabla 21. Tipo de Vivienda.............................................................................................67
Tabla 22. Salud................................................................................................................68
Tabla 23. Servicios Turísticos.........................................................................................69
Tabla 24. Oferta Turística................................................................................................69
Tabla 25. Costos de Infraestructura e Inversión..............................................................69
 INDICE DE FIGURAS
Figura [Link] distrito de Chiguata provincia Arequipa.............................................................21
Figura [Link] de Queñuales del Distrito de Chiguata...............................................................23
Figura [Link] de la Cobertura del Distrito de Chiguata............................................................23
Figura [Link] del pueblo tradicional de Chiguata...................................................................26
Figura 5. Acceso peatonal al recurso..........................................................................................43
Figura 6. Mapa de ruta (Señal A-2)............................................................................................44
Figura 7. Señalización Tipo O2 (Señal A-1 y A-3).....................................................................45
Figura 8. Señalización Tipo O2 (Señales B-2, B-3 y B-4)..........................................................45
Figura 9. Señalización Tipo I-2 (Señal B-1)...............................................................................46
Figura 10. Mapa de Ubicación – Señalización del sendero........................................................47
Figura 11. Mapa de Ubicación – Señalización dentro del recurso..............................................47
Figura 12. Delimitación del terreno – Centro de Interpretación................................................48
Figura 13. Distribución de ambientes – Centro de Interpretación..............................................48
Figura 14. Delimitación de terreno - Mirador.............................................................................49
Figura 15. Delimitación de terreno – Observatorio....................................................................49
Figura 16. Mapas de riesgos de inundación...............................................................................62
Figura 17. Mapas de riesgos volcánicos.....................................................................................63
Figura 18. Mapa de riesgo sismo................................................................................................64
2. ASPECTOS GENERALES

2.1 Mejoramiento y creación de servicios turísticos, disfrute del paisaje e

interpretación en el Bosque De Queñuales De Chiguata. Distrito de Chiguata,
Provincia de Arequipa, Departamento de Arequipa.

2.1.1 Naturaleza de la intervención

Las acciones principales llevadas a cabo para este proyecto son de naturaleza de

Creación y Mejoramiento ya que las intervenciones permitirán brindar a los visitantes

servicios turísticos que actualmente no existen además de mejorar algunas

características de los ya existentes.

2.1.2 Objeto de la intervención

Los servicios a intervenir para complementar la calidad de la visita del recurso

son, los servicios turísticos brindados en el recurso y los servicios de disfrute de paisaje

e interpretación.

2.1.3 Recurso, circuito, ruta o corredor turístico

El recurso elegido para este proyecto es el Bosque de Queñuales de Chiguata la

cual está registrada en el Inventario Nacional de Recursos Turísticos dentro de la

categoría de Sitios Naturales, tipo de Zonas Paisajísticas y Subtipo de Bosques. Este

recurso turístico cubre un área aproximada de 4,500 hectáreas extendiéndose hasta el

distrito de Characato. [CITATION Mun12 \l 10250 ]

Este bosque conserva árboles longevos de más de 200 años que alcanzan alturas

de 10 y 20 metros. Asimismo, alberga a 463 especies de flora, 6 de ellas endémicas;

además de 194 especies de fauna, 10 de ellas en peligro de extinción tales como el

pájaro del Queñual y el azulito, también otras aves, y mamíferos.

 Los árboles de queñua se adaptan a condiciones muy extremas de altitud, tienen

una corteza como pergamino de color rojizo que le permite contrarrestar las heladas,

llegan a medir hasta un metro y medio de diámetro.

Estos bosques de Queñuales tienen varias propiedades, como, por ejemplo, sirve

como aislante térmico, para protegerse de los cambios bruscos de temperatura, las

heladas nocturnas y los vientos helados. Es decir, es una fuente de vida porque regula el

clima, previene la erosión de los suelos y almacena grandes cantidades de agua que, tras

un proceso de filtración por la tierra, alimentan manantiales y puquios (ojos de agua).

Este bosque, uno de los tres que se encuentran dentro del área geográfica de la

región Arequipa, y está amenazado por el sobre pastoreo, la quema de arbustos, pasto y

sobre todo la extracción de greda por parte de personas inescrupulosas dedicadas a la

minería no metálica.

Por ello los bosques andinos de Queñua de Pichu Pichu “especie nativa en

peligro de extinción”, requieren ser conservados pues se trata de bio estabilizadores

naturales para el planeta, como sumidero de carbono. Se trata de uno de los árboles más

resistentes al frío en el mundo y con una importante función ecológica. [ CITATION

Rus17 \l 10250 ]

2.1.4 Localización geográfica

El Bosque de Queñuales se encuentra en el departamento de Arequipa, provincia

de Arequipa en el distrito de Chiguata la cual se encuentra ubicada a 30 km al Sur-este

de la ciudad de Arequipa (45 minutos en auto aproximadamente). [ CITATION Rus17 \l

10250 ]

El bosque está ubicado al pie del nevado Pichu Pichu, lo cual lo hace parte de la

zona de amortiguamiento de la Reserva Nacional de Salinas y Aguada Blanca según

Decreto Supremo Nº 070-79-AA, 09/08/1979, y según Plan Maestro 2006-2011 Reserva

Nacional de Salinas y Aguada Blanca.[ CITATION Mun12 \l 10250 ].

2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora

2.2.1 Unidad Formuladora

La unidad formuladora tiene como función supervisar y elaborar el plan de

mejoramiento y creación de servicios turísticos en el Bosque de Queñuales de Chiguata,

en coordinación con la Gerencia de Turismo del distrito de Chiguata.

Así mismo se encargará de la creación de disfrute del paisaje e interpretación en

el bosque de Queñuales de Chiguata. Además, deberá difundir y concientizar a la

población acerca de la importancia que tiene los bosques de Queñuales y los beneficios

que generara este proyecto.

Tabla 1. Unidad Formuladora

Sector Turismo
Pliego Municipalidad distrital de chiguata
Persona Municipalidad de chiguata
responsable de la
unidad formuladora
Teléfono 05476785
E-mail munichiguata@[Link]
Dirección Municipalidad de Chiguata, Plaza Principal S/N
Chiguata
Personas responsables La municipalidad de Arequipa junto a la coordinación de
de formular la UNSA se propone en el servicio de mejoramiento y
creación de servicios turísticos en los bosques de
Queñuales a cargo de los responsables:
 Aquino Huamani, Katty
 Camacho Apaza, Mery
 Chipana Ramos, Karla Angélica
 Choque Suni, Johayda
 Huayna Ccahuana, Alexandra
 Llerena Corrales, Diana
Fuente: Elaboración propia
 2.2.2 Unidades Co-Ejecutora

La Municipalidad Distrital de Chiguata se encargará de ejecutar el proyecto de

Mejoramiento y creación de servicios turísticos, disfrute del paisaje e interpretación en

el Bosque De Queñuales De Chiguata, para ello tiene a su cargo las siguientes

funciones.

 Supervisar la elaboración del perfil de pre-inversión, pre-factibilidad y

factibilidad.

 Revisar los expedientes y estudios, en coordinación con los responsables

e involucrados.

 Comprobar la viabilidad y sostenibilidad del proyecto planteado.

Tabla 2. Unidades Co-ejecutores

Sector Turismo
Pliego Municipalidad de Chiguata
Persona responsable de la Gerente de la Municipalidad de Chiguata
unidad ejecutora
Dirección Municipalidad de Chiguata, Plaza Principal
S/N Chiguata
Teléfono 05476785
E-mail munichiguata@[Link]
Fuente: Elaboración propia

2.2.3 Operación y Mantenimiento

La Municipalidad de Chiguata es la entidad responsable de la operación y

mantenimiento del proyecto así mismo el operador u operadora designada por la entidad

responsable será el encargado de la adecuada operación y mantenimiento de

mejoramiento y creación de los servicios turísticos de los bosques de Queñuales además

deberá cumplir y hacer cumplir todas las funciones y responsabilidades establecidas en

los estatutos y reglamentos. Por ello es importante que durante la ejecución del proyecto

la entidad responsable capacite a los usuarios de la comunidad, para que posteriormente

asuman el cargo de operadores u operadoras.

Algunas de las responsabilidades del operador u operadora son:

 Operar y mantener adecuadamente el servicio.

 Inspeccionar periódicamente.

 Responder ante la entidad responsable sobre el estado general del

proyecto.

 Llevar el registro y control de la operación y mantenimiento, haciendo un

reporte mensual a la entidad responsable.

 Informar a la entidad responsable sobre las necesidades de adquisición de

materiales, herramientas, repuestos e insumos para el buen

funcionamiento del proyecto.

3. IDENTIFICACIÓN

3.1 Marco de Referencia

El presente proyecto se enmarca dentro de las políticas regionales y locales de

desarrollo de la región Arequipa

El Bosque Queñuales de Chiguata está ubicado cerca al nevado Pichu Pichu,

muy pegado al pueblo de Caccayo, en un área aproximada de 4000 hectáreas

extendiéndose hasta le distrito de Characato. Este queñuale tiene varias propiedades,

como por ejemplo, sirve como aislante térmico, para protegerse de los cambios bruscos

de temperatura, las heladas nocturas y los vientos helados.

Los bosques de queñuales son áreas que albergan una notable diversidad,

especialmente de aves endémicas, que intervienen en parte del ciclo hidrológico y

cumplen varios servicios ecosistémicos importantes, las aves características de la zona

son: el zorzal negro y allagay; entre la fauna tenemos: la cantuta, orquídeas, tarhui entre

otras. En la zona podemos encontrar toros salvajes en sus alrededores y es paso

obligatorio para acenso al nevado del Pichu Pichu.

 Este espacio natural está dentro de la zona de amortiguamiento de la Reserva

Nacional de Salinas y Aguada. Lamentablemente es frecuente la tala de árboles

en la zona.

 El proyecto se sustenta en el marco legal de las siguientes Normas:

 Ley General de Turismo – Ley Nº 29408.

 Decreto Legislativo 1252 Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional

 de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la Ley Nº27293,

Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.

 Reglamento de la Ley General de Turismo – D.S. 003-2010-MINCETUR.

 Plan Estratégico Nacional de Turismo – PENTUR 2025

 Plan Nacional de Calidad Turística del Perú – CALTUR 2017-2025

 Ley de Protección y Defensa del Turista – Ley Nº 28982.

 Plan Estratégico Regional de Turismo de la Región – PERTUR

 Ley Orgánica de Municipalidades – Ley N° 27972

 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales – Ley N° 27867- Art. 63º-Funciones en

materia de Turismo.
  Turismo Norma Técnica Peruana 2010

 Manual de Señalización Turística del Perú.

 Reglamento de Señalización Vial

3.1.1 Antecedentes de Formulación del Proyecto

Se realizó una campaña llamada “Sembremos Vida” (2019) con apoyo del

Ejército del Perú, bajo la supervisión técnica de especialistas del Servicio Nacional

Forestal y de Fauna Silvestre (Serfor) se buscaba revertir la deforestación del bosque de

queñua, instalando 1,500 plantones de queñuales en Chiguata pues cumplen un rol

importante retienen y filtra el agua de las lluvias y permite la formación de fuentes con

este recurso hídrico, mejora el ecosistema de la ciudad, libera oxígeno y contribuye a la

biodiversidad de la flora y fauna. Esta campaña fue publicada en la página agencia

peruana de noticias (ANDINA).

Esta investigación fue realizada por Jururo Quispe Mariela (2018) Valorización

Económica de los Servicios Ecosistémicos de Almacenamiento de Agua y Carbono en

los Bosques De Queñua (Polylepis) del Distrito de Chiguata de la Provincia de

Arequipa

Su objetivo es dar a conocer la importancia del bosque, así como su

conservación ya que tienen un rol importante en el ecosistema, pero debido a que se

encuentra altamente amenazado puede generar consecuencias es por ello que se debe

tomar de decisiones en cuento a sus beneficios actuales y potenciales que brinda los

servicios eco sistémicos de almacenamiento de agua y carbono (el cual es el tema de

investigación)

El proyecto para la conservación de los bosques de Queñua es ejecutado por la

Autoridad Regional Ambiental (ARMA) en Chiguata (2016) Se trata de un plan para el

aprovechamiento sostenible de los recursos del bosque asociados a la actividad local y

económica de la provincia de Arequipa. Este plan forma parte de las exposiciones que

serán presentadas en el Inter CLIMA 2016 noviembre, encuentro anual sobre el cambio

climático y que es liderado por el Ministerio del Ambiente.

3.1.2 Contexto Nacional

El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR), convocó a los

principales actores del ámbito público y privado para elaborar de manera conjunta, las

nuevas bases del Plan Estratégico Nacional de Turismo del Perú-PENTUR.

Tras un proceso de permanente diálogo con el sector público y privado, la

actualización del PENTUR considera un horizonte de diez años y propone una nueva

visión para el sector turismo, la cual se vincula directamente con el objetivo general

propuesto de aumentar el número de llegadas internacionales de turistas y seguir

promoviendo el crecimiento del turismo interno, así como el incremento de divisas y la

generación de nuevos puestos de trabajo, con miras al posicionamiento del Perú como

un destino turístico sostenible y competitivo.

El PENTUR tiene cuatro pilares:

 Diversificación y consolidación de mercados

 Diversificación y consolidación de la oferta

 Facilitación turística

 Institucionalidad del sector

El Instituto Nacional de Cultura del Perú (INC) fue un organismo público

descentralizado, con personalidad jurídica, de derecho público interno y con autonomía

técnica, administrativa, económica y financiera de la República del Perú. Tenía la

finalidad de reafirmar la identidad nacional mediante la ejecución descentralizada de

acciones de protección, conservación y promoción, puesta en valor y difusión del

patrimonio y las manifestaciones culturales de la Nación para contribuir al desarrollo

nacional con la participación activa de la comunidad y los sectores público y privado.

Fue fundado durante el gobierno del general Juan Velasco Alvarado, empezando

en 1972 como un organismo público descentralizado del sector educación, mediante el

Art. N° 49 del Decreto Ley N°18799.

Tuvo su sede principal en Lima y su última directora fue Cecilia Bákula.

El Reglamento de la Organización y Funciones del INC estuvo amparado por el

Decreto Supremo Nº 027-2001-ED del 20 de abril de 2001.

El 1 de octubre de 2010 mediante una fusión la estructura orgánica del INC pasó

a convertirse en la estructura del Ministerio de Cultura, de acuerdo a lo establecido en el

Decreto Supremo Nº 001-2010-MC

Funciones

 Formular y ejecutar las políticas y las estrategias del Estado en materia de

desarrollo cultural como de defensa, conservación, difusión e investigación

del Patrimonio Cultural de la Nación.

 Integrar técnica y normativamente los museos que conforman el Sistema

Nacional de Museos del Estado.

 Apoyar y promover la cooperación técnica y financiera, nacional e

internacional, orientada a ejecutar proyectos y programas de desarrollo

cultural y de puesta en valor del Patrimonio de la Nación, con alcance y

ejecución descentralizada.

 Promover, coordinar y suscribir la firma de convenios que contribuyan al

fortalecimiento de la cultura en el país.

  Apoyar a los gobiernos locales, departamentales y regionales, y a otras

entidades del Estado en la ejecución de actividades culturales que se

programen en el Perú y el extranjero.

 Establecer en coordinación con los organismos turísticos una política de

conocimiento y acercamiento cultural.

 Convocar y conceder anualmente el Premio Nacional de Cultura en sus

diferentes expresiones y de acuerdo con la normatividad pertinente.

 Calificar de interés cultural los espectáculos públicos no deportivos que

reúnan los requisitos para ser considerados como tales.

 Reconocer oficialmente, previa evaluación, como centros culturales y

asociaciones culturales a las entidades que lo soliciten.

 Desarrollar acciones de gestión de apoyo y asesoramiento conducentes a

lograr una mayor eficiencia institucional.

 Supervisar, controlar y evaluar las acciones de los diversos órganos de la

institución a fin de adoptar las medidas correctivas.

3.1.3 Contexto Regional

El Plan Estratégico Regional de Turismo (PERTUR), se ha formulado mediante

un proceso coordinado y participativo con los diferentes actores del sector público y

privado vinculados a la actividad turística regional, y bajo los lineamientos del

MINCETUR establecidos en el PENTUR 2025.

Al respecto, considerando el papel esencial del Estado en la planificación del

turismo en los tres niveles de gobierno, el MINCETUR aprobó mediante Resolución

Ministerial N° 288-2018-MINCETUR la Guía para la elaboración del Plan Estratégico

Regional de Turismo – PERTUR, la cual constituye un documento orientador que

establece los lineamientos, pautas y recomendaciones para la formulación de los Planes

Estratégicos Regionales de Turismo, que se pondrá a disposición de los actores públicos

y privados para su aplicación; siendo una herramienta práctica, flexible y adaptable,

considerando la dinámica de la actividad turística, así como la realidad y características

de cada Región

El Gobierno Regional de Arequipa tiene como finalidad esencial fomentar el

desarrollo regional integral sostenible, promoviendo la inversión pública y privada y el

empleo, garantizando el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidad de

sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales

de desarrollo. Emanan de la voluntad popular, constituyen de un Pliego Presupuestal y

tienen jurisdicción en el ámbito de sus respectivas circunscripciones territoriales.

La misión del Gobierno Regional de Arequipa está basada en conducir y

promover el desarrollo sostenible de la población en la Región Arequipa, de manera

inclusiva, Integral, competitiva, bajo un enfoque moderno, descentralizado, eficiente y

Concertado en la Gestión Pública.

Según la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales LEY Nº 27867 en el artículo 4

Los gobiernos regionales tienen por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional

integral sostenible, promoviendo la inversión pública y privada y el empleo y garantizar

el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de

acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales de desarrollo.

En el artículo 63 el cual se encuentra las funciones en materia de turismo que

son las siguientes:

 Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las

políticas en materia de desarrollo de la actividad turística regional, en

concordancia con la política general del gobierno y los planes sectoriales.

 Formular concertadamente, aprobar y ejecutar las estrategias y el programa

de desarrollo turístico de la región.

 Aprobar directivas relacionadas con la actividad turística, así como

criterios técnicos que aseguren el cumplimiento de objetivos y metas que

se derivan de los lineamientos de la política nacional de turismo.

 Promover el desarrollo turístico mediante el aprovechamiento de las

potencialidades regionales.

 Calificar a los prestadores de servicios turísticos de la región, de acuerdo

con las normas legales correspondientes.

 Coordinar con los gobiernos locales las acciones en materia de turismo de

alcance regional.

 Llevar y mantener actualizados los directorios de prestadores de servicios

turísticos, calendarios de eventos y el inventario de recursos turísticos, en

el ámbito regional, de acuerdo a la metodología establecida por el

MINCETUR.

 Identificar posibilidades de inversión y zonas de interés turístico en la

región, así como promover la participación de los inversionistas

interesados en proyectos turísticos.

 Proponer y declarar zonas de desarrollo turístico prioritario de alcance

regional.

 Disponer facilidades y medidas de seguridad a los turistas, así como

ejecutar campañas regionales de protección al turista y difusión de

conciencia turística, en coordinación con otros organismos públicos y

privados.
  Verificar el cumplimiento de las normas de medio ambiente y preservación

de recursos naturales de la región, relacionadas con la actividad turística.

 Declarar eventos de interés turístico regional.

 Supervisar la correcta aplicación de las normas legales relacionadas con la

actividad turística y el cumplimiento de los estándares exigidos a los

prestadores de servicios turísticos de la región, así como aplicar las

correspondientes sanciones en caso de incumplimiento, de conformidad

con la normatividad vigente.

 Suscribir contratos, convenios o acuerdos de cooperación interinstitucional

con entidades públicas o privadas.

 Promover la formación y capacitación del personal que participa en la

actividad turística.

 Fomentar la organización y formalización de las actividades turísticas de la

región.

 Organizar y conducir las actividades de promoción turística de la región en

coordinación con las organizaciones de la actividad turística y los

gobiernos locales.

 Desarrollar circuitos turísticos que puedan convertirse en ejes del

desarrollo regional.

3.1.4 Contexto Local

La Municipalidad de Chiguata, es el ente rector del distrito, que tiene como

finalidad promover y administrar el desarrollo integral de su jurisdicción en beneficio de

sus pobladores, mediante el conocimiento de su realidad, la planificación, organización,

ejecución, adecuado control de calidad y evaluación de resultados. La Gestión

Municipal planifica el uso eficaz y racional de los recursos naturales, asimismo

preservando el medio ambiente y puesta en valor de los recursos turísticos.

En relación con la Ley Orgánica de Municipalidades LEY Nº 27972 en el

artículo 1 se señala que Los gobiernos locales son entidades, básicas de la organización

territorial del Estado y canales inmediatos de participación vecinal en los asuntos

públicos, que institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses propios de las

correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno local, el

territorio, la población y la organización. Las municipalidades provinciales y distritales

son los órganos de gobierno promotores del desarrollo local, con personería jurídica de

derecho público y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines. Así como su

finalidad de los gobiernos locales representan al vecindario, promueven la adecuada

prestación de los servicios público (Art 4)

De acuerdo al artículo 10 el cual indica la promoción que deben realizar los

gobiernos locales promueven el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento

económico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental. La promoción del desarrollo

local es permanente e integral. Las municipalidades provinciales y distritales

promueven el desarrollo local, en coordinación y asociación con los niveles de gobierno

regional y nacional, con el objeto de facilitar la competitividad local y propiciar las

mejores condiciones de vida de su población.

3.1.5 Justificación del Proyecto

NORMATIVA
 El proyecto tiene como función elaborar el plan de mejoramiento y creación de

servicios turísticos en el Bosque de Queñuales de Chiguata y este se ajusta a las normas

vigentes del sector.

LEGAL

Plan Estratégico Regional de Turismo (PERTUR),

Ley Orgánica de Municipalidades LEY Nº 27972

Artículo 10.-

 Los gobiernos locales promueven el desarrollo integral, para viabilizar el

crecimiento económico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental.

Ley Orgánica de Gobiernos Regionales LEY Nº 27867

Artículo 63.-

 Promover el desarrollo turístico mediante el aprovechamiento de

las potencialidades regionales.

 Identificar posibilidades de inversión y zonas de interés turístico

en la región, así como promover la participación de los

inversionistas interesados en proyectos turísticos.

 Verificar el cumplimiento de las normas de medio ambiente y

preservación de recursos naturales de la región, relacionadas con

la actividad turística.

CULTURAL

El bosque de Queñuales de Chiguata son áreas que albergan una notable

diversidad por lo que su cuidado y mejoramiento es importante para el ámbito cultural,

así como concientizar sobre la conservación de esta área por la importancia que brinda

al medio ambiente.
 Para una mejor experiencia turística es necesario brindar los servicios

necesarios y adecuados.

3.2 Determinación del Área de Estudio

3.2.1 Ubicación

Ubicado en el distrito de Chiguata, provincia de Arequipa en Perú.

Figura [Link] distrito de Chiguata provincia Arequipa

El distrito de Chiguata presenta los siguientes límites:

 Por el Norte: Limita con el Distrito de San Juan de Tarucani

 Por el Sur: Limita con los Distritos de Characato y Paucarpata

 Por el Oeste: Limita con los Distritos de Mariano Melgar,

Paucarpata y Miraflores

El Distrito de Chiguata presenta la siguiente división política geográfica:

 Anexo Cari-Cari
 Anexo Arenales

 Anexo Contune

 Anexo La Rinconada

 Anexo Cacayaco

 Anexo Agua Salada

 Anexo Cachamarca

 Anexo Miraflores

 Anexo Collamarc

 Anexo Espiritu Santo

 Anexo Cerrito Benavente

 Anexo Quillocona

 Anexo Tilumpaya
Figura [Link] de Queñuales del Distrito de Chiguata

Figura [Link] de la Cobertura del Distrito de Chiguata

 3.2.2 Apuntes Geográficos del Bosque de Queñuales

El Bosque Queñuales de Chiguata está ubicado en el distrito de Chiguata que

está a 16° 24' 23.21'' latitud Sur 16° 24' 23.21'', 71° 24' 33.8'' longitud Oeste y altitud de

2800 a 5100 m.s.n.m. con precipitación anual de 181.8 mm , en la provincia de

Arequipa en Perú.

Está cerca al nevado Pichu Pichu, muy pegado al pueblo de Caccayo, este

bosque tiene un área aproximada de 4000 hectáreas extendiéndose hasta le distrito de

Characato y está a 33 kilómetros de la Plaza de Armas de Arequipa [ CITATION DeP \l

10250 ].

3.2.3 Característica del Área de Intervención

Chiguata se caracteriza por sus relieves planos en las zonas más bajas y

onduladas serrano en las laderas, en ella predominan suelos de tipo franco arenosos de

color pardo grisáceo, siendo los bosques de queñuales áreas que albergan una notable

diversidad, especialmente de aves endémicas, que intervienen en parte del ciclo

hidrológico y cumplen varios servicios ecosistémicos importantes, las aves

características de la zona son: el zorzal negro y allagay; entre la fauna tenemos: la

cantuta, orquídeas, tarhui entre otras; también podemos encontrar toros salvajes en sus

alrededores y es paso obligatorio para acenso al nevado del Pichu Pichu. [ CITATION

Max12 \l 10250 ]

Estos queñoales presentan una facilidad para retorcer su tronco creando curiosas

formas caprichosas, hojas pequeñas y gruesas, flores pequeñas en racimo y corteza

laminada de color rojiso que en forma de paquete sirve como aislante térmico para

protegerse de los cambios bruscos de temperatura, las temperaturas son más rigurosas,

con grandes oscilaciones térmicas entre el día y la noche, el clima es frío, húmedo y
nublado, con precipitaciones estacionales abundantes en los meses de diciembre a

marzo, que en ocasiones producen heladas intensas. Ahora en este bosque está prohibida

la extracción de la queñoa por estar en peligro de extinción, debido a la gran extracción

a la que fue sometida para la elaboración de carbón y combustible; aunque algunos

pobladores de Chiguata la usan respetuosamente como planta medicinal en infusión,

para curar enfermedades respiratorias y renales, así mismo cogen con cautela las ramas

secas que van cayendo, a su suelo rocoso, siendo esta característica rocosa de la ladera

donde se encuentra los queñuales, otro factor que también protege contra las

fluctuaciones drásticas de temperatura, heladas nocturnas y los vientos helados

[ CITATION Con17 \l 10250 ].

3.2.4 Tipo de Arquitectura

Chiguata ha sido dotado en su entorno de una espectacular belleza, su paisaje

característico son las campiñas compuestas por andenerías, cuyas áreas son dedicadas a

la agricultura con el trasfondo de la cadena montañosa el Barroso y las quebradas que

surcan la superficie de una geografía accidentada; el pueblo de Chiguata, aún mantiene

su arquitectura local, las casas y demás construcciones se ubican entre calles pequeñas

empedradas, están hechas a base de piedra y barro con techo a dos aguas de paja con

barro o calamina y en algunos casos la fecha de construcción se presentan talladas en las

portadas de piedra con los años de 1904, 1910, 1915 y 1919, además de usar en su

interior vigas de palo de eucalipto, árbol muy común en la zona, como elemento curioso

a la vista del foráneo, tenemos las cocinas a fogón sobre una plataforma de barro,

muchas veces con cavidades en la parte inferior para criar a los cuyes; así mismo, la

plaza que presenta en medio del pueblo en la antigüedad esta se caracterizaba por ser

una plaza llena de árboles de Eucalipto, que con el tiempo ha llegado a ser una plaza

remodelada con piedra, cemento, arboles de pino y diversidad de flores, con

monumentos que muestran actividades propias de la zona como es el arado con yunta y

una pampeña cargando su chomba sobre la pileta. Otro aspecto atrayente de dicho

pueblo es la iglesia del Espíritu Santo, que se halla al frente del ingreso a la plaza de

Chiguata cuando se viene de Arequipa, esta iglesia es de corte colonial, en forma de

cruz latina, con dos puertas de ingreso, con un estilo barroco en la portada lateral, así

mismo presenta una cúpula, en la cual se distinguen 24 figuras talladas, entre

querubines, rosetones, santos y otros ornamentos.

Figura [Link] del pueblo tradicional de Chiguata

3.2.5 Historia Virreinal

El pueblo de Chiguata fue fundado el 22 de enero de 1540 por el en comendador

Diego Hernández. El nombre de este pueblo proviene de las voces quechuas "chiri" que

significa frío y "guata" que significa año (todo el año frío). [ CITATION Wik21 \l 10250 ]

Evidencias arqueológicas del lugar demuestran haber estado poblado desde

época muy temprana; durante la dominación Inca fue asiento de Mitimaes encargados

del control del tráfico de sal que se explotaba de la laguna de Salinas y se trasladaba al

resto del Imperio. Por otra parte.

 Chiguata, fue encomienda de Alonso de Luque desde el 29 de Julio de 1547 y su

cacique era llamado Coaquira. Los indios como situados al este de la ciudad a las faldas

del Misti, sirvieron para el establecimiento de tambos en el tránsito para los pueblos de

la sierra arriba, ellos eran los correos de las cartas y órdenes que se remitían, fueron

doctrinados estas gentes por los religiosos dominicos y el templo primero dedicado al

Espíritu Santo. Después de la ruina de los terremotos se construyó el actual de cal y

piedra, y es monumento de la devoción de Doña Isidora Valdivia.

Los pobladores de Chiguata eran idolatras por lo que hacía 1582, el famoso

extirpador de idolatrías Cristóbal de Albornoz escribía un documento titulado:

Instrucción para descubrir todas las Guacas del Pirú y sus Camayos y Haziendas, que a

la postre se convertiría en una valiosa fuente para el estudio de la religión andina

prehispánica -sobre todo en los aspectos rituales- y también para el conocimiento del

movimiento insurreccional indígena del Taki Onqoy. [ CITATION Chi17 \l 10250 ]

3.2.6 Historia Republicana

Chiguata también es conocido por haber sido escenario de muchos movimientos

producidos en la Emancipación y en la República. En el período emancipatorio se libró

la batalla entre las tropas rebeldes comandadas por los hermanos Angulo y Mateo

Pumacahua frente a las tropas realistas dirigidas por Moscoso y Picoaga en 1814.

En la República, Cangallo fue escenario de la lucha entre las tropas de San

Román y Nieto. Durante la Confederación Perú-Boliviana Santa Cruz se posesionó en

las alturas de Chiguata, desde donde obligó a negociar a Blanco Encalada que

comandaba las fuerzas chilenas y a firmar el Tratado de Paucarpata. En Cachamarca se

enfrentaron las tropas de Castilla con las de Vivanco en 1841. [ CITATION Wik21 \l

10250 ]
 El General Ignacio Vivanco se proclamó en Arequipa, Jefe Supremo de la

República. El Presidente Gamarra envió al General Castilla a sofocar la revolución, en

Cacharmarca, se enfrentan los Vivanquistas con las tropas Castillanas, y es la única vez

que Ramón Castilla como Jefe de un ejército emprende la huida de la batalla.

Este lugar fue creado como distrito el 22 de enero de 1840, constituyéndose en

otro de los antiguos distritos de Arequipa, ubicado en las faldas del Volcán Misti y

Pichu Pichu, en la meseta denominada "Pampa de Salinas", bordeada de cadenas de

cerros que se desprenden de los contra-fuertes. De los macizos volcánicos, el río

Chiguata nace en esos lares, así mismo se encuentra por allí el manantial de la Bedoya,

que abastece a un gran sector de la ciudad. [ CITATION Chi17 \l 10250 ]

3.3 Diagnóstico de la Situación Actual

3.3.1 Diagnóstico de los Recursos Turísticos

Departamento: Arequipa
Provincia: Arequipa
Distrito: CHIGUATA
Categoría: 1. SITIOS NATURALES
Tipo: Zonas paisajísticas
Subtipo: Bosques
Jerarquía: 2
Descripción. El género Polylepis se encuentra representado por P. rugulosa, que

crece entre los 3500 y 4000 m de altitud propias de la región natural suni o jalca, se

encuentra en laderas muy escarpadas a suaves, en quebradas y laderas de cerros

protegidos que representan los contrafuertes del nevado Pichu Pichu muy cerca del

pueblo de Caccayaco, en un área aproximado de 4000 ha, extendiéndose hasta el distrito

de Characato, por el anexo de Mosopuquio; las características que presentan estos

queñoales son: la facilidad de retorcer su tronco creando curiosas formas caprichosas,

hojas pequeñas y gruesas, flores pequeñas en racimo y corteza laminada de color rojiso,

que en forma de paquete sirve como aislante térmico, para protegerse de los cambios

bruscos de temperatura, las temperaturas son más rigurosas, con grandes oscilaciones

térmicas entre el día y la noche, el clima es frío, húmedo y nublado, con precipitaciones

estacionales abundantes en los meses de diciembre a marzo, que en ocasiones producen

heladas intensas.

Actualmente en este bosque está prohibida la extracción de la queñoa (Polylepis

Sp), por encontrarse en peligro de extinción; debido a la extracción indiscriminada a la

que fue sometida, para la elaboración de carbón y combustible; aunque aún se puede ver

como algunos pobladores de Chiguata la usan respetuosamente como planta medicinal

en infusión, para curar enfermedades respiratorias y renales, así mismo cogen con

cautela las ramas secas que van cayendo, a su suelo rocoso, siendo esta característica

rocosa de la ladera donde se encuentra los queñuales, otro factor que también protege

contra las fluctuaciones drásticas de temperatura, heladas nocturnas y los vientos

helados. Los bosques de queñuales son áreas que albergan una notable diversidad,

especialmente de aves endémicas, que intervienen en parte del ciclo hidrológico y

cumplen varios servicios ecosistémicos importantes, las aves características de la zona

son: el zorzal negro (Turdus chiguanco) y allagay; entre la fauna tenemos: la cantuta

(Cantua buxifolia), orquídeas (Orchidaceae), tarhui (Lupinus mutabilis) entre otras. En

la zona podemos encontrar toros salvajes en sus alrededores y es paso obligatorio para

acenso al nevado del Pichu Pichu [ CITATION MIN121 \l 3082 ].

Particularidades. Se encuentran dentro de la zona de amortiguamiento de la

Reserva Nacional de Salinas y Aguada Blanca según Decreto Supremo Nº 070-79-AA,

09/08/1979, y según Plan Maestro 2006-2011 Reserva Nacional de Salinas y Aguada

Blanca.

Estado actual. Se encuentran en regular estado de conservación, tala ilegal de

árboles por parte de la población, sin embargo debería ser considerado como área de

protección y ser incluido dentro de los límites de la Reserva, de acuerdo con la ONERN

(1976).

Observaciones. Se ubica al en las faldas del nevado Pichu Pichu, a 3 km del

Anexo de Caccayaco.

Tabla 3. Ruta de acceso al recurso.

Recorrid Tramo Detalle Tipo de Medio de Tipo de Distancia en

o Acceso transporte Vía kms./tiempo
Terrestre
1 - Arequipa - Terrestre Camioneta 25km-45min
Chiguata Doble
Tracción
1 - Chiguata - Terrestre Camioneta 4 km/ 32
Caccayaco Doble min
Tracción
1 - Caccayaco - Terrestre A pie 4 Km -1hrs.
Bosque de 40min.
Queñuales

Todo el año es posible realizar la visita, el ingreso es libre, de 8am a 5pm

Tabla 4. Actividades desarrolladas dentro del recurso turístico.

Actividad  Tipo

Deportes / Aventura Caminata/Trekking

Naturaleza Observación de aves
 Naturaleza Observación de flora
 Naturaleza Observación de paisaje

Tabla 5. Servicios Turísticos actuales fuera del recurso.

Servicio Tipo de Servicio Observación

Alojamiento Hostales Hostal municipal-Pueblo de
Chiguata
Alimentación Restaurantes Pueblo de Chiguata
Otros Servicios Seguridad / Puesto Policial-Pueblo de
Turísticos POLTUR Chiguata
Otros Servicios Otros (Especificar) Tienda de Abarrotes-Pueblo de
Turísticos Chiguata

Tabla 6. Infraestructura básica fuera del recurso

 Infraestructura Observación
Agua potable Anexo de Cacayaco
Desagüe Anexo de Cacayaco
Luz (Suministro Eléctrico) Anexo de Cacayaco

3.3.2 Reseña Histórica

En el área de estudio existen diversos tipos de cobertura vegetal, se encuentran

clasificadas entre en diversas áreas como es: área agrícola, áreas artificializadas, áreas

húmedas, bosques y áreas mayormente naturales. Las queñuas están dentro de los

bosques y áreas mayormente naturales,

Ecológicamente el papel de estos bosques es funcionar como depósitos de agua,

almacenando una gran cantidad proveniente de la lluvia y de las densas nieblas a las que

están sometidas; sin embargo, existen lugares donde la precipitación y la niebla son

escasas, en esta situación el bosque depende de la humedad disponible en el período de

lluvias y eventualmente de acuíferos. Alcanzando el bosque con una altura máxima de

hasta 10 m en sitios húmedos. Los servicios establecidos por los bosques de queñua,

donde las ramas y hojas de los árboles, además de atenuar el impacto de las gotas de

lluvia y evitar la erosión, producen una escorrentía cortical, es decir la lluvia desciende
lentamente por corteza del tronco y es infiltrada y acumulada en el suelo, para luego

aparecer a niveles inferiores en forma de puquiales o manantes, por lo que se dice que

cumplen la función de filtración y almacenamiento de agua [ CITATION ARM16 \l 3082 ]

Los servicios que brinda los bosques de queñua considerados como las

principales fuentes de absorción de CO2 en la parte altoandina por ello la conservación

como regulador importante para el ambiente. La absorción se da mediante las estomas,

que capturan el CO2 atmosférico, para luego ser desintegrados en sus partes

moleculares, quedando el carbono como fuente de nutrientes y el oxígeno liberado para

la respiración de los seres vivos. 99 El estudio realizado en Uchumiri, es decir las casi

2400 hectáreas de bosques de Polylepis almacenan una cantidad de 194 mil Toneladas

de Carbón. Los bosques densos ocupan un área de 245.81 hectáreas y almacenan 95.15

T C/Ha, los bosques semidensos ocupan un área de 652 ha y almacenan 85.13 T C/Ha y

los bosques dispersos ocupan un área de 1502 Ha y almacenan 76.51 T C/Ha. El 92%

(178424 TM) del contenido total de carbón almacenado en los bosques del ACP se

encuentra en el suelo del ecosistema y el 8% (15497.94 TM) restante corresponde al

carbón almacenado en la biomasa tanto aérea como subterránea [ CITATION Cua15 \l

3082 ]

3.4 Definición del Problema y Causas

3.4.1 Definición del Problema Central

Inadecuados servicios turísticos en el Bosque De Queñuales De Chiguata

3.4.2 Análisis de Causas

Causa Directa 1:

Deficiente gestión turística de las autoridades de Chiguata

 Causa Indirecta 1.1:

Limitados conocimientos sobre gestión estratégica del turismo

Causa Indirecta 1.2:

Escasa gestión de promoción turística

Causa Directa 2:

Baja cultura turística de la población

Causa Indirecta 2.1:

Limitados conocimientos sobre cómo revalorar y cuidar el recurso

turístico

Causa Directa 3:

Inadecuadas condiciones para la visita del recurso

Causa Indirecta 3.1:

Inadecuada vía de acceso al recurso

Causa Indirecta 3.2:

Escasa señalización

Causa Indirecta 3.3:

Ausencia de servicios de interpretación

Causa Indirecta 3.4:

Inadecuadas facilidades para el disfrute del paisaje

Causa Directa 4:
 Bajo interés de actores turísticos para la promoción del recurso

Causa Indirecta 4.1:

Débil posicionamiento del recurso

Causa Indirecta 4.2:

Escasa gestión de promoción turística

3.4.3 Análisis de Efectos

Efecto Final:

Bajos niveles de desarrollo turístico en el distrito de Chiguata

Efecto Indirecto 1:

Baja afluencia turística

Efecto Directo 1:

Riesgos sobre la integridad de los visitantes

Efecto Directo 2:

Malas referencias de los visitantes

Efecto Directo 3:

Insatisfacción de las necesidades y expectativas del visitante

3.4.4 Elaboración del Árbol de Causa – Problema – Efecto
3.5 Objetivo del Proyecto: Medios y Fines

3.5.1 Definición del Objetivo Central

El objetivo definido para este proyecto es el de lograr brindar adecuados

servicios turísticos en el Bosque De Queñuales De Chiguata.

3.5.2 Análisis de Medios del Proyecto

Medio de Primer Nivel 1

Mejora en la gestión turística de las autoridades de Chiguata

Medio fundamental 1

Amplios conocimientos sobre gestión estratégica del turismo

Medio fundamental 2

Mejora de la gestión de promoción turística

Medio de Primer Nivel 2

Óptima cultura turística de la población

Medio fundamental 3

Amplios conocimientos sobre cómo revalorar y cuidar el recurso turístico

Medio de Primer Nivel 3

Óptimas condiciones para la visita del recurso

Medio fundamental 4

Adecuada vía de acceso al recurso

Medio fundamental 5

Eficiente señalización

Medio fundamental 6

Se crean los servicios de interpretación

Medio fundamental 7

Se amplían las facilidades para el disfrute del paisaje

 Medio de Primer Nivel 4

Interés de actores turísticos para la promoción del recurso

Medio fundamental 8

Fuerte posicionamiento del recurso

Medio fundamental 9

Mejora de la gestión de promoción turística

3.5.3 Análisis de fines del proyecto

Fin Directo 1:

Reducidos riesgos sobre la integridad de los visitantes

Fin Directo 2:

Buenas referencias de los visitantes

Fin Directo 3:

Satisfacción de las necesidades y expectativas del visitante

Fin Indirecto 1:

Abundante afluencia turística

3.5.4 Elaboración del Árbol de Objetivos
3.6 Alternativas de Solución

3.6.1 Análisis de Medios Fundamentales

3.6.2 Planteamiento de Acciones y su Interrelación

C Comp le me ntarios E Exc luye nte s I Inde p e ndie nte s

4 Descripción de la Alternativa Única

Considerando el estado actual en el que se encuentra el Bosque de Queñuales de

Chiguata a causa de la tala indiscriminada de árboles, para el presente proyecto se

consideraron tres escenarios:

(i) La primera alternativa considera únicamente la prohibición de la tala de

árboles de queñua en el área, sin ningún tipo de inversión. Esta alternativa

dejaría al Bosque de Queñuales como un lugar estático conservado que no

aporta al dinamismo económico del distrito.

(ii) La segunda alternativa considera también la prohibición de la tala de

árboles de queñua en el área, pero complementando la medida con

vigilancia en el área para hacer cumplir la medida. Esta alternativa si bien

conserva la biodiversidad del bosque, generaría costos adicionales en la

zona que los residentes del distrito probablemente no quieran cubrir.

(iii) La tercera y última alternativa considera, además de la conservación del

bosque, la revalorización del recurso, convirtiéndolo en un atractivo de

interés turístico, que indirectamente puede generar recursos económicos

para la población del distrito.

Las bases mas importantes para el desarrollo de esta alternativa única son las

siguientes:

 Resolver la necesidad de conservación de los Bosques de Queñua la cual se

vio afectada últimamente a causa de la tala indiscriminada y los incendios

forestales.

 El bosque a conservar, por toda la biodiversidad que alberga, se convierte

en un recurso turístico.
  La intermisión que se propone es un proyecto de revalorización y

mejoramiento de servicios turísticos.

La alternativa planteada para el presente proyecto esta constituido

fundamentalmente por los siguientes componentes:

Tabla 7. Componentes del proyecto

RESUMEN DE COMPONENTES Y ÁREAS

Comp. Denominación Área
01 Vía de acceso peatonal 2.44 Km
03 Mapa de Ruta y Señalización 4 m2
04 Centro de Interpretación 370.9 m2
05 Mirador Turístico 200m 2
06 Observatorio de flora y fauna 12 m2

4.1 Vía de acceso peatonal al recurso

En este componente se brindan las facilidades de acceso al recurso. Se ha

optado por crear una nueva vía de acceso para minimizar los riesgos para los

turistas, ya que la ruta tradicional pasaba por una vía vehicular.

La vía de acceso peatonal propuesta está comprendida en una extensión de 2.44

Km. Debido a que este sendero es una propuesta nueva, requiere afirmación de

terreno en algunas partes.

 Figura 5. Acceso peatonal al recurso

4.2 Mapa de Ruta y Señalización

Como complemento de las facilidades de acceso al recurso, este componente

considera un mapa de ruta al recurso, y la implementación de señalización

turística a lo largo de la vía de acceso y el recurso.

El Mapa de ruta al recurso, ocupa un espacio de 0.75 m 2 con unas medidas de

2.225m de altura x 1m de ancho.

Este mapa es una adaptación de la señal D-2 del Manual de Señalización

Turística.
Figura 6. Mapa de ruta (Señal A-2)
Para la señalización de la vía de acceso se optó por señales de Tipo O2 del

Manual de Señalización Turística.

Figura 7. Señalización Tipo O2 (Señal A-1 y A-3)

Finalmente, para la señalización dentro del recurso se utilizarán también

señales de Tipo O2 pero además una señal I-2 para la entrada al recurso.

Figura 8. Señalización Tipo O2 (Señales B-2, B-3 y B-4)

Figura 9. Señalización Tipo I-2 (Señal B-1)
La ubicación de cada señal se muestra a continuación:

Figura 10. Mapa de Ubicación – Señalización del sendero

Figura 11. Mapa de Ubicación – Señalización dentro del recurso

4.3 Centro de Interpretación

Para una mejor experiencia de visita se plantea la construcción de un centro de

interpretación que contribuya en cuanto a conocimientos sobre flora y fauna de

la zona.

Este componente en esencia comprende un área de 370.9 m2, área en la que se

incluye también un área de descanso para los visitantes.

Figura 12. Delimitación del terreno – Centro de Interpretación

La distribución de ambientes dentro del centro de interpretación se plantea de

la siguiente manera.

Figura 13. Distribución de ambientes – Centro de Interpretación

4.4 Mirador Turístico

Este componente tiene como propósito mejorar el disfrute del paisaje del

recurso. El mirador turístico del bosque comprende un área de 200 m 2

aproximadamente.

Este mirador cuenta con una barrera caminera, 2 bancos, cercos y espacio para

estacionamiento de bicicletas.

Figura 14. Delimitación de terreno - Mirador

4.5 Observatorio de flora y fauna

Finalmente, para mejorar la apreciación de flora y fauna del Bosque de

Queñuales de Chiguata, se implementa un observatorio de flora y fauna en

medio del bosque.

Este equipamiento turístico comprende un área de 12 m 2 aproximadamente.

Este observatorio tendrá los equipamientos necesarios para el avistamiento de

especies, especialmente de aves.

 Figura 15. Delimitación de terreno – Observatorio

4.6 Resumen de componentes

Tabla 8. Resumen de componentes

COMPONENTE CONCEPTO INSTALACION SERVICIOS

1.- Vía de acceso peatonal: Accesos Acceso al
Peatonales. Recurso.
2.44 Km
Es una carretera señalizada, Contemplación
y disfrute del
especialmente proyectada para la
paisaje.
exclusiva circulación de turistas.

2.-Mapa de ruta y Sistema de Información.

Señalización.
señalización:
Orientación.
2
4m Accesos y
paseos Acceso.
Implementación de un sistema Peatonales.
de señalización para mejorar la
orientación de turistas en su
desplazamiento hacia el recurso.
3.-Centro de interpretación: Centro de Apreciación de
interpretación de las especies del
370.9 m 2
la flora y fauna lugar
Área para la exhibición de los de la zona.
Descanso,
bosques de Queñuales con el fin refugio y
de aumentar la sensibilización a comprensión del
paisaje
los turistas.
4.-Mirador turístico: Mirador Contemplación
Turístico. y disfrute del
200m2
paisaje.
Espacio para la contemplación
Descanso y
de los Bosques de Queñuales. refugio.
5.-Observatorio de flora y Observatorio. Apreciación de
flora y fauna.
fauna:
12 m 2 Contemplación
y disfrute del
Observatorio en el centro del paisaje.
bosque de Queñuales para el
avistamiento de especies.
5. FORMULACIÓN DEL PROYECTO

5.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

Tabla 9. Número de visitas a la Provincia de Arequipa

Año Mes Nacional Extranjero Total

Ene 28,918 12,207 41,125
Feb 25,928 10,603 36,531
Mar 29,773 12,358 42,131
Abr 30,387 15,233 45,620
May 31,190 17,473 48,663
Jun 29,873 15,186 45,059
2013
Jul 33,682 22,060 55,742
Ago 36,606 21,485 58,091
Sep 34,680 18,948 53,628
Oct 32,685 20,129 52,814
Nov 32,448 16,467 48,915
Dic 28,408 11,723 40,131
Ene 29,553 13,875 43,428
Feb 29,082 11,047 40,129
Mar 31,066 12,335 43,401
Abr 31,907 16,894 48,801
May 32,556 18,680 51,236
Jun 31,703 13,350 45,053
2014
Jul 33,410 19,966 53,376
Ago 34,828 20,383 55,211
Sep 32,306 17,989 50,295
Oct 34,350 19,019 53,369
Nov 31,914 16,012 47,926
Dic 30,020 11,494 41,514
Ene 30,550 13,019 43,569
Feb 28,992 11,145 40,137
Mar 31,504 13,242 44,746
Abr 32,106 16,479 48,585
May 31,357 18,400 49,757
Jun 30,480 15,047 45,527
2015
Jul 35,876 23,390 59,266
Ago 37,076 23,168 60,244
Sep 34,496 20,668 55,164
Oct 36,012 19,488 55,500
Nov 30,825 15,590 46,415
Dic 29,799 11,190 40,989
Ene 27,999 14,341 42,340
2016
Feb 28,696 11,848 40,544
 Mar 28,516 15,196 43,712
Abr 28,684 16,928 45,612
May 31,008 20,426 51,434
Jun 26,862 17,589 44,451
Jul 34,424 23,564 57,988
Ago 34,678 25,911 60,589
Sep 30,121 22,969 53,090
Oct 31,187 24,452 55,639
Nov 30,201 18,448 48,649
Dic 27,178 15,870 43,048
Ene 29,538 14,068 43,606
Feb 26,605 13,139 39,744
Mar 26,479 15,414 41,893
Abr 27,298 21,249 48,547
May 26,888 22,586 49,474
Jun 27,598 18,266 45,864
2017
Jul 31,622 24,826 56,448
Ago 35,182 27,932 63,114
Sep 32,829 21,924 54,753
Oct 32,972 24,702 57,674
Nov 36,250 19,858 56,108
Dic 32,626 13,751 46,377
Ene 32,197 16,772 48,969
Feb 33,234 15,470 48,704
Mar 34,022 18,815 52,837
Abr 33,038 21,240 54,278
May 35,477 23,544 59,021
Jun 33,197 18,784 51,981
2018
Jul 37,315 29,009 66,324
Ago 41,927 31,433 73,360
Sep 32,943 27,325 60,268
Oct 34,768 26,131 60,899
Nov 33,563 19,558 53,121
Dic 28,945 14,644 43,589
Ene 30,883 18,287 49,170
Feb 24,799 14,454 39,253
Mar 24,037 17,401 41,438
Abr 27,846 25,090 52,936
May 34,834 23,396 58,230
Jun 31,284 17,871 49,155
2019
Jul 39,360 25,508 64,868
Ago 38,794 29,042 67,836
Sep 39,830 26,540 66,370
Oct 38,362 23,013 61,375
Nov 40,712 19,349 60,061
Dic 38,215 13,798 52,013
5.1.1 DEMANDA NACIONAL

Tabla 10. Demanda Nacional

  Periodo Nacional x*y x2

2013 1 374,578 374,578 1
2014 2 382,695 765,390 4
2015 3 389,073 1,167,219 9
2016 4 359,554 1,438,216 16
2017 5 365,887 1,829,435 25
2018 6 410,626 2,463,756 36
2019 7 408,956 2,862,692 49
Sumatoria 28 2,691,369 10901286 140
Promedio 4 384481.286 1557326.57 20

Dato a 365,079.86

Dato b 4,850.36

5.1.2 DEMANDA EXTRANJERA

Tabla 11. Demanda Extranjera

  Periodo Extranjero x*y x2

2013 1 193,872 193,872 1

2014 2 191,044 382,088 4

2015 3 200,826 602,478 9

1
2016 4 227,542 910,168 6
2
2017 5 237,715 1,188,575 5
3
2018 6 262,725 1,576,350 6
4
2019 7 253,749 1,776,243 9

Sumatoria 28 1,567,473 6629774 140

Promedio 4 223,925 947110.5714 20

Dato a 172,513.00

Dato b 12,852.93

5.1.3 PROYECCIÓN DE LA DEMANDA

Tabla 12. Proyección de la Demanda

2020 2021 2022 2023 2024 2025

Nacionales
403,883 408,733 413,583 418,434 423,284 428,135
Extranjero
275,336 288,189 301,042 313,895 326,748 339,601

Total 679,219 696,922 714,626 732,329 750,032 767,736

5.1.4 AJUSTE DE FLUJO DE TURISTAS NACIONALES

Tabla 13. Ajuste de Flujo de Turistas Nacionales

Año Numero Mes Total Media Media Indice Indice de Total

de Dato Nacionales Móvil Móvil de Estac. Nacionales

(y) (MM) Centrada Estac. Promedio Ajustado (Y

(MMC) (IE) Ajustado ajus)

2013 1 Ene 28,918       0.95 30,312

2 Feb 25,928       0.90 28,740

3 Mar 29,773       0.92 32,275
4 Abr 30,387       0.95 32,031
5 May 31,190       1.00 31,086
6 Jun 29,873       0.94 31,691
7 Jul 33,682 31,215 31,241 1.08 1.09 30,949
8 Ago 36,606 31,268 31,399 1.17 1.16 31,535
9 Sep 34,680 31,531 31,584 1.10 1.04 33,270
10 Oct 32,685 31,638 31,702 1.03 1.07 30,591
11 Nov 32,448 31,765 31,822 1.02 1.03 31,441
12 Dic 28,408 31,879 31,955 0.89 0.93 30,392
2014 13 Ene 29,553 32,031 32,020 0.92 0.95 30,977
14 Feb 29,082 32,009 31,935 0.91 0.90 32,236
 15 Mar 31,066 31,861 31,762 0.98 0.92 33,677
16 Abr 31,907 31,663 31,732 1.01 0.95 33,633
17 May 32,556 31,801 31,779 1.02 1.00 32,448
18 Jun 31,703 31,757 31,824 1.00 0.94 33,633
19 Jul 33,410 31,891 31,933 1.05 1.09 30,699
20 Ago 34,828 31,974 31,971 1.09 1.16 30,004
21 Sep 32,306 31,967 31,985 1.01 1.04 30,993
22 Oct 34,350 32,003 32,012 1.07 1.07 32,149
23 Nov 31,914 32,020 31,970 1.00 1.03 30,923
24 Dic 30,020 31,920 31,869 0.94 0.93 32,116
2015 25 Ene 30,550 31,818 31,921 0.96 0.95 32,022
26 Feb 28,992 32,024 32,117 0.90 0.90 32,136

27 Mar 31,504 32,211 32,302 0.98 0.92 34,152

28 Abr 32,106 32,393 32,463 0.99 0.95 33,843
29 May 31,357 32,532 32,487 0.97 1.00 31,253
30 Jun 30,480 32,441 32,432 0.94 0.94 32,335
31 Jul 35,876 32,423 32,316 1.11 1.09 32,964
32 Ago 37,076 32,210 32,198 1.15 1.16 31,940
33 Sep 34,496 32,186 32,061 1.08 1.04 33,094
34 Oct 36,012 31,937 31,794 1.13 1.07 33,705
35 Nov 30,825 31,651 31,637 0.97 1.03 29,868
36 Dic 29,799 31,622 31,472 0.95 0.93 31,880
2016 37 Ene 27,999 31,321 31,260 0.90 0.95 29,348
38 Feb 28,696 31,200 31,100 0.92 0.90 31,808
39 Mar 28,516 31,000 30,818 0.93 0.92 30,913
40 Abr 28,684 30,635 30,434 0.94 0.95 30,236
41 May 31,008 30,233 30,207 1.03 1.00 30,905
42 Jun 26,862 30,181 30,072 0.89 0.94 28,497
43 Jul 34,424 29,963 30,027 1.15 1.09 31,630
44 Ago 34,678 30,091 30,004 1.16 1.16 29,874
45 Sep 30,121 29,917 29,832 1.01 1.04 28,897
46 Oct 31,187 29,747 29,689 1.05 1.07 29,189
47 Nov 30,201 29,632 29,460 1.03 1.03 29,263
48 Dic 27,178 29,288 29,319 0.93 0.93 29,076
2017 49 Ene 29,538 29,350 29,233 1.01 0.95 30,962
50 Feb 26,605 29,116 29,137 0.91 0.90 29,490
51 Mar 26,479 29,158 29,271 0.90 0.92 28,704
52 Abr 27,298 29,384 29,458 0.93 0.95 28,775
53 May 26,888 29,533 29,785 0.90 1.00 26,799
54 Jun 27,598 30,037 30,264 0.91 0.94 29,278
55 Jul 31,622 30,491 30,601 1.03 1.09 29,056
56 Ago 35,182 30,712 30,988 1.14 1.16 30,309
57 Sep 32,829 31,265 31,579 1.04 1.04 31,495
58 Oct 32,972 31,893 32,132 1.03 1.07 30,859
59 Nov 36,250 32,372 32,729 1.11 1.03 35,124
 60 Dic 32,626 33,087 33,321 0.98 0.93 34,904
2018 61 Ene 32,197 33,554 33,791 0.95 0.95 33,749
62 Feb 33,234 34,028 34,309 0.97 0.90 36,838
63 Mar 34,022 34,590 34,595 0.98 0.92 36,881
64 Abr 33,038 34,600 34,675 0.95 0.95 34,825
65 May 35,477 34,750 34,638 1.02 1.00 35,359
66 Jun 33,197 34,526 34,372 0.97 0.94 35,218
67 Jul 37,315 34,219 34,164 1.09 1.09 34,287
68 Ago 41,927 34,109 33,758 1.24 1.16 36,119
69 Sep 32,943 33,406 32,990 1.00 1.04 31,604
70 Oct 34,768 32,574 32,358 1.07 1.07 32,540
71 Nov 33,563 32,142 32,115 1.05 1.03 32,521
72 Dic 28,945 32,088 32,008 0.90 0.93 30,966
2019 73 Ene 30,883 31,929 32,014 0.96 0.95 32,371
74 Feb 24,799 32,099 31,969 0.78 0.90 27,489
75 Mar 24,037 31,838 32,125 0.75 0.92 26,057
76 Abr 27,846 32,412 32,562 0.86 0.95 29,353
77 May 34,834 32,711 33,009 1.06 1.00 34,718
78 Jun 31,284 33,307 33,693 0.93 0.94 33,188
79 Jul 39,360 34,080     1.09 36,166
80 Ago 38,794       1.16 33,420
81 Sep 39,830       1.04 38,211
82 Oct 38,362       1.07 35,904
83 Nov 40,712       1.03 39,448
84 Dic 38,215       0.93 40,884

5.1.5 AJUSTE DE FLUJO DE TURISTAS EXTRANJEROS

Tabla 14. Ajuste de Flujo de Turistas Extranjeros

Año Numero Mes Total Media Media Indice Indice de Total

de Dato Extranjeros (y) Móvil Móvil de Estac. Estac. Nacionales

(MM) Centrada (IE) Promedio Ajustado

(MMC) Ajustado (Y ajus)

2013 1 Ene 12,207       0.74 16,484
2 Feb 10,603       0.68 15,480
3 Mar 12,358       0.81 15,164
4 Abr 15,233       1.04 14,713
5 May 17,473       1.12 15,619
6 Jun 15,186       0.89 17,147
7 Jul 22,060 16,156 16,226 1.36 1.31 16,864
8 Ago 21,485 16,295 16,314 1.32 1.36 15,746
9 Sep 18,948 16,332 16,331 1.16 1.18 16,092
 10 Oct 20,129 16,330 16,399 1.23 1.21 16,652
11 Nov 16,467 16,469 16,519 1.00 0.95 17,250
12 Dic 11,723 16,569 16,493 0.71 0.70 16,632
2014 13 Ene 13,875 16,416 16,329 0.85 0.74 18,737
14 Feb 11,047 16,242 16,196 0.68 0.68 16,128
15 Mar 12,335 16,150 16,110 0.77 0.81 15,136
16 Abr 16,894 16,070 16,024 1.05 1.04 16,317
17 May 18,680 15,977 15,958 1.17 1.12 16,698
18 Jun 13,350 15,939 15,930 0.84 0.89 15,074
19 Jul 19,966 15,920 15,885 1.26 1.31 15,264
20 Ago 20,383 15,849 15,853 1.29 1.36 14,938
21 Sep 17,989 15,857 15,895 1.13 1.18 15,278
22 Oct 19,019 15,933 15,915 1.20 1.21 15,734
23 Nov 16,012 15,898 15,887 1.01 0.95 16,774
24 Dic 11,494 15,875 15,946 0.72 0.70 16,307
2015 25 Ene 13,019 16,016 16,159 0.81 0.74 17,581
26 Feb 11,145 16,302 16,418 0.68 0.68 16,271
27 Mar 13,242 16,534 16,645 0.80 0.81 16,249
28 Abr 16,479 16,757 16,776 0.98 1.04 15,916
29 May 18,400 16,796 16,778 1.10 1.12 16,447
30 Jun 15,047 16,761 16,748 0.90 0.89 16,990
31 Jul 23,390 16,736 16,791 1.39 1.31 17,881
32 Ago 23,168 16,846 16,875 1.37 1.36 16,979
33 Sep 20,668 16,904 16,986 1.22 1.18 17,553
34 Oct 19,488 17,067 17,086 1.14 1.21 16,122
35 Nov 15,590 17,105 17,189 0.91 0.95 16,332
36 Dic 11,190 17,273 17,379 0.64 0.70 15,876
2016 37 Ene 14,341 17,485 17,492 0.82 0.74 19,366
38 Feb 11,848 17,500 17,614 0.67 0.68 17,298
39 Mar 15,196 17,728 17,824 0.85 0.81 18,647
40 Abr 16,928 17,920 18,127 0.93 1.04 16,350
41 May 20,426 18,334 18,453 1.11 1.12 18,258
42 Jun 17,589 18,572 18,767 0.94 0.89 19,860
43 Jul 23,564 18,962 18,950 1.24 1.31 18,014
44 Ago 25,911 18,939 18,993 1.36 1.36 18,990
45 Sep 22,969 19,047 19,056 1.21 1.18 19,507
46 Oct 24,452 19,065 19,245 1.27 1.21 20,228
47 Nov 18,448 19,425 19,515 0.95 0.95 19,326
48 Dic 15,870 19,605 19,633 0.81 0.70 22,516
2017 49 Ene 14,068 19,661 19,714 0.71 0.74 18,997
50 Feb 13,139 19,767 19,851 0.66 0.68 19,182
51 Mar 15,414 19,935 19,891 0.77 0.81 18,914
52 Abr 21,249 19,848 19,858 1.07 1.04 20,523
53 May 22,586 19,869 19,927 1.13 1.12 20,189
54 Jun 18,266 19,986 19,898 0.92 0.89 20,624
55 Jul 24,826 19,810 19,922 1.25 1.31 18,979
 56 Ago 27,932 20,035 20,132 1.39 1.36 20,471
57 Sep 21,924 20,229 20,371 1.08 1.18 18,620
58 Oct 24,702 20,513 20,512 1.20 1.21 20,435
59 Nov 19,858 20,512 20,552 0.97 0.95 20,803
60 Dic 13,751 20,592 20,613 0.67 0.70 19,509
2018 61 Ene 16,772 20,635 20,809 0.81 0.74 22,649
62 Feb 15,470 20,983 21,129 0.73 0.68 22,585
63 Mar 18,815 21,275 21,500 0.88 0.81 23,087
64 Abr 21,240 21,725 21,785 0.97 1.04 20,515
65 May 23,544 21,844 21,832 1.08 1.12 21,046
66 Jun 18,784 21,819 21,857 0.86 0.89 21,209
67 Jul 29,009 21,894 21,957 1.32 1.31 22,177
68 Ago 31,433 22,020 21,978 1.43 1.36 23,037
69 Sep 27,325 21,935 21,876 1.25 1.18 23,207
70 Oct 26,131 21,818 21,978 1.19 1.21 21,617
71 Nov 19,558 22,138 22,132 0.88 0.95 20,488
72 Dic 14,644 22,126 22,088 0.66 0.70 20,776
2019 73 Ene 18,287 22,050 21,904 0.83 0.74 24,695
74 Feb 14,454 21,758 21,659 0.67 0.68 21,102
75 Mar 17,401 21,559 21,526 0.81 0.81 21,352
76 Abr 25,090 21,494 21,364 1.17 1.04 24,233
77 May 23,396 21,234 21,225 1.10 1.12 20,913
78 Jun 17,871 21,216 21,181 0.84 0.89 20,178
79 Jul 25,508 21,146     1.31 19,500
80 Ago 29,042       1.36 21,284
81 Sep 26,540       1.18 22,540
82 Oct 23,013       1.21 19,038
83 Nov 19,349       0.95 20,269
84 Dic 13,798       0.70 19,576

5.2. DIAGNOSTICO DE LA INFRESTRUCTURA

Tabla 15. Diagnóstico de la Infraestructura

DIAGNÓSTICO DE INFRAESTRUCTURA Existe No existe Buen estado Mal estado

Agua potable   x    
Luz (Suministro Eléctrico)   x    
Energía Alternativa   x    
Teléfono x   x  
Alcantarillado   x    
Sistemas de tratamiento   x    

x   x  
Alternativo de residuos (Biodigestor, pozo séptico, otros)
 Señalización   x    
Servicios de internet   x    
Servicio de cable   x    

  x    
Estación de servicios, grifos, gasolineras y gasocentros

5.3. INFRAESTRUCTURA TURISTICA

Tabla 16. Infraestructura Turística INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA

Descriptores Número Situación actual
Hoteles 0 No presenta
Albergues 0 No presenta
Apart-Hoteles 0 No presenta
Hostales 1 No presenta
Restaurantes 1 Tipo menú
Kioscos de comida y bebidas     2 Poco abastecimiento de productos
Bares 0 No presenta
Cafeterías 0 No presenta
Discotecas 0 No presenta
Peñas 0 No presenta
Cines o teatros 0 No presenta
Juegos de casino y/o tragamonedas     0 No presenta
Karaoke 0 No presenta
Bares 0 No presenta
Juegos infantiles 0 No presenta
Centros deportivos 0 No presenta
Hipódromos 0 No presenta
Lugares de picnic 0 No presenta

5.4. ZONAS DE RIESGO

Tabla 17. Zonas de Riesgo

ZONAS DE RIESGO SI NO DESCRIPCIÓN

Descenso de x   Se registraron temperaturas por debajo de 0 °C, heladas

temperatura/heladas meteorológicas. Asimismo, se registraron temperaturas mínimas

meteorológicas que se caracterizaron como una «Noche Muy Fría».

Precipitaciones pluviales x   Se producen intensas precipitaciones pluviales acompañado con

tormentas eléctricas, que afectaron viviendas, vías vecinales, en los

sectores.
Inundaciónes y Huaicos x   Entrada de torrenteras y bloqueo de carreteras son algunos de los

efectos de las lluvias. Estos problemas afectaron principalmente a las

partes alta del distrito.

Movimientos en masa   x  

Sismos nacionales   x  

Actividad volcánica x   Pueden verse afectadas por los diferentes procesos volcánicos como

son las lluvias de cenizas y piedra pómez, flujos y oleadas

incandescentes, flujos de barro, avalanchas de escombros y flujos de

lava.
Sequias x   Si durante el primer y segundo trimestre no suele haber precipitaciones

pluviales e los agricultores se ven afectados.

5.4.1. MAPAS DE RIESGOS INUNDACIÓN

 Figura 16. Mapas de riesgos de inundación

5.4.2. MAPAS DE RIESGOS VOLCANICOS

Figura 17. Mapas de riesgos volcánicos

5.4.3. MAPA DE RIESGO SISMO

 Figura 18. Mapa de riesgo sismo

5.5. INFRAESTRUCTURA DE EDUCACIÓN

Tabla 18. Infraestructura de la Educación GRADO DE EDUCACION CHIGUATA

2017

P3a+: Último nivel de Casos % Acumulado %

estudio que aprobó

Sin Nivel 169 7.95% 7.95%

Inicial 102 4.80% 12.75%
Primaria 542 25.51% 38.26%
Secundaria 873 41.08% 79.34%
Básica especial 3 0.14% 79.48%
Superior no universitaria 106 4.99% 84.47%
incompleta
Superior no universitaria 140 6.59% 91.06%
completa
Superior universitaria 86 4.05% 95.11%
incompleta
Superior universitaria 95 4.47% 99.58%
completa
Maestría / Doctorado 9 0.42% 100.00%
Total 2 125 100.00% 100.00%

5.6 POBLACIÓN DE AREQUIPÁ

5.6.1 POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE AREQUIPA CENSO 2017

Tabla 19 Población de la Provincia de Arequipa Censo 2017POBLACION DE LAS PROVINCIA DE

AREQUIPA CENSO 2017

Urbano Rural
Provincia Hombre Mujer
encuesta encuesta
Arequipa, provincia:
1 063 523 17 112 521 434 559 201
Arequipa
Arequipa, provincia:
49 868 9 502 30 027 29 343
Camaná
Arequipa, provincia:
26 447 14 899 22 897 18 449
Caravelí
Arequipa, provincia:
18 554 15 075 17 453 16 176
Castilla
Arequipa, provincia:
55 954 30 817 43 992 42 779
Caylloma
Arequipa, provincia:
2 830 13 288 9 140 6 978
Condesuyos

Arequipa, provincia: Islay 49 575 2 459 26 226 25 808

Arequipa, provincia: La
2 190 10 637 6 382 6 445
Unión
TOTAL 1 268 941 113 789 677 551 705 179

5.6.2 POBLACION DE LOS DISTRITOS DE AREQUIPA CENSO 2017

Tabla 20. Población de los Distritos de Arequipa Censo 2017

Distrito Hombre Mujer

Arequipa, Arequipa, distrito: Arequipa 25 999 29 438

Arequipa, Arequipa, distrito: Alto Selva Alegre 41 053 44 817

Arequipa, Arequipa, distrito: Cayma 43 886 48 049

Arequipa, Arequipa, distrito: Cerro Colorado 96 135 101 819

Arequipa, Arequipa, distrito: Characato 6 269 6 680

Arequipa, Arequipa, distrito: Chiguata 1 517 1 422

Arequipa, Arequipa, distrito: Jacobo Hunter 24 157 26 007

Arequipa, Arequipa, distrito: La Joya 16 137 15 882

Arequipa, Arequipa, distrito: Mariano Melgar 28 798 31 120

Arequipa, Arequipa, distrito: Miraflores 29 179 31 410

Arequipa, Arequipa, distrito: Mollebaya 2 412 2 344

Arequipa, Arequipa, distrito: Paucarpata 63 265 68 081

Arequipa, Arequipa, distrito: Pocsi 234 211

Arequipa, Arequipa, distrito: Polobaya 425 412

Arequipa, Arequipa, distrito: Quequeña 2 368 2 416

Arequipa, Arequipa, distrito: Sabandia 2 116 2 252

Arequipa, Arequipa, distrito: Sachaca 11 635 12 590

Arequipa, Arequipa, distrito: San Juan de Siguas 307 304

Arequipa, Arequipa, distrito: San Juan de Tarucani 685 692

Arequipa, Arequipa, distrito: Santa Isabel de Siguas 392 290

Arequipa, Arequipa, distrito: Santa Rita de Siguas 3 170 3 148

Arequipa, Arequipa, distrito: Socabaya 37 450 37 901

Arequipa, Arequipa, distrito: Tiabaya 7 784 8 407

Arequipa, Arequipa, distrito: Uchumayo 6 817 7 237

Arequipa, Arequipa, distrito: Vitor 1 854 1 756

Arequipa, Arequipa, distrito: Yanahuara 11 778 13 639

Arequipa, Arequipa, distrito: Yarabamba 664 650

Arequipa, Arequipa, distrito: Yura 16 497 16 849

Arequipa, Arequipa, distrito: José Luis Bustamante Y 38 451 43 378

Rivero

5.7. VIVIENDA

Tabla 21. Tipo de Vivienda

TIPO DE VIVIENDA CASOS % ACUMULADO

Casa Independiente 2 038 89,82% 89,82%

Vivienda en casa de vecindad (Callejón, solar o corralón) 4 0,18% 90,00%

Choza o cabaña 29 1,28% 91,27%

Vivienda improvisada 196 8,64% 99,91%
Viviendas colectivas 2 0,09% 100,00%

5.8 SALUD
Tabla 22. Salud

SALUD

Establecimiento Chiguata
Clasificacion Centro de Salud o Centro Medico
Tipo Sin Intrnamiento
Categoria I-3
Plaza Principal J-4 Chiguata
Direccion Arequipa- Arequipa - Chiguata

Ubigeo 40106
Telefono 054-782666
Horario 12 Horas
DISA Arequipa
Red Arequipa Caylloma
Microred Chiguata
Unidad Ejecutora Salud Red Periferica Arequipa

Departamento Provincia Distrito Año 2015 2016 2017 2018 2019

Indicador
Arequipa Arequipa Chiguata Municipalidades que - - 1 - -

relaizaron campañas de

control de epidemias en

corsinacion con el Ministerio

de Salud
Municipalidades que 1 - 1 - 1

realizaron campañas de

primeros auxilios en

coordinación con el

ministerio de Salud
Municipalidades que 1 1 1 1 1

realizaron capañas de salud

preventiva en coorsinacon

con el Ministerio de Salud

Municipalidades que 1 1 1 - 1

realizaron capañas de

vacunacion en coordinación
 con el Ministerio de Salud.

5.9 OFERTA Y SERVICIO TURÍSTICO

5.9.1 SERVICIOS TURÍSTICOS

Tabla 23. Servicios Turísticos

SERVICIOS TURÍSTICOS

Alquiler de bicicletas y carros

Guiado
Servicio de información turística
cafeterias, restaurantes
Servicio de alojamiento

5.9.2 OFERTA TURÍSTICA

Tabla 24. Oferta Turística

OFERTA TURÍSTICA

Museos
Galerias de arte
Centro de información
Centyro de interpretación
Estacionamiento

5.10 COSTOS DE INFRAESTRUCTURA E INVERSIÓN

Tabla 25. Costos de Infraestructura e Inversión

Descripción Área Und. Cant. Costo Unitario (S/.) Costo total (S/.)

(m2)
Estudio de la zona
topografia   glb 1 S/ 4,000.00 S/ 4,000.00
Obras preliminares
Caseta de Guardianía   Unidad 2 S/ 360.00 S/ 720.00
Cartel de Obra 3.80 x 2.40 m   Unidad 4 S/ 250.00 S/ 1,000.00
Instalación de oficina   Unidad 1 S/ 5,000.00 S/ 5,000.00
Combustible   glb 1 S/ 25,000.00 S/ 25,000.00
Almacén   glb 1 S/ 5,000.00 S/ 5,000.00
Energía Electrica
Reflectores de 1000 W   uni 70 S/ 500.00 S/ 35,000.00
reflectores de 500 W   uni 60 S/ 300.00 S/ 18,000.00
Reflectores de 250 W   uni 200 S/ 220.00 S/ 44,000.00
luces de emergencia   uni 60 S/ 250.00 S/ 15,000.00
medidor   uni 1 S/ 2,200.00 S/ 2,200.00
cable   m 300 S/ 34.00 S/ 10,200.00
postes   uni 5 S/ 250.00 S/ 1,250.00
Equipamiento
Baños portatiles   uni 4 S/ 800.00 S/ 3,200.00
basureros   uni 40 S/ 50.00 S/ 2,000.00
Señaletica   uni 30 S/ 900.00 S/ 27,000.00
toldos   m 250 S/ 20.00 S/ 5,000.00
OBRAS DE INFRAESTRUCTURA
Via de acceso peatonal 2.44  

Km
movimiento e eliminacion de   m3   S/ 35.00 S/ -

desmontes
excavación en terreno rocoso   m3   S/ 20.00 S/ -
maquinaria   glb 1 S/ 30,000.00 S/ 30,000.00
Mapa de Ruta y Señalización 4 m2  
fierro de soporte   uni 14 S/ 80.00 S/ 1,120.00
Mapa de ruta 2.225 x 1 m   uni 1 S/ 450.00 S/ 450.00
Señalizacio tipo O2   uni 5 S/ 150.00 S/ 750.00
Señalización tipo I-2   uni 1 S/ 300.00 S/ 300.00
Centro de interpretación 370.9  

m2
excavación en terreno rocoso   m3   S/ 20.00 S/ -
eliminacion de desmonte   m3   S/ 35.00 S/ -
salas de exposicion   m2 5 S/ 1,300.00 S/ 6,500.00
SSHH   m2 2 S/ 1,000.00 S/ 2,000.00
modulo de recepcion   m2 20 S/ 600.00 S/ 12,000.00
modulos administrativos   m2 100 S/ 800.00 S/ 80,000.00
Mirador Turistico 200

m2
excavación en terreno rocoso   m3   S/ 20.00 S/ -
eliminacion de desmonte   m3   S/ 35.00 S/ -
pavimento asfaltado   m2 200 S/ 20.00 S/ 4,000.00
barrera caminera   m 200 S/ 280.00 S/ 56,000.00
banco   uni 2 S/ 60.00 S/ 120.00
estacionamiento para bicicletas   m2 5 S/ 350.00 S/ 1,750.00
Observatorio de flora y fauna 12 m2  
 excavación en terreno rocoso   m3   S/ 20.00 S/ -
eliminacion de desmonte   m3   S/ 35.00 S/ -
pavimento asfaltado   m2 12 S/ 20.00 S/ 240.00
cerco   m 12 S/ 50.00 S/ 600.00
bancos de madera   uni 2 S/ 60.00 S/ 120.00
casa prefabricada de madera   uni 1 S/ 1,500.00 S/ 1,500.00
CAPACITACION    
sector Privado   uni 1 S/ 10,000.00 S/ 10,000.00
Sector Publico   uni 1 S/ 10,000.00 S/ 10,000.00
PROMOCION    
Videos documentales   uni 5 S/ 1,000.00 S/ 5,000.00
Spots   uni 3 S/ 3,000.00 S/ 9,000.00
Redes Sociales y pagina web   uni 2 S/ 2,500.00 S/ 5,000.00
COSTO DE PERSONAL    
contador   H-Mes 1 S/ 2,000.00 S/ 2,000.00
servicio de seguridad   H-Mes 1 S/ 1,200.00 S/ 1,200.00
consultoria   H-Mes 1 S/ 1,200.00 S/ 1,200.00
jefe de obra   H-Mes 1 S/ 5,000.00 S/ 5,000.00
economista   H-Mes 1 S/ 2,500.00 S/ 2,500.00

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