PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
TRANSVERSAL
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,
EVALUACIÓN Y CONTROL DE
RIESGOS (IPERC)
Objetivos
Identificar y
aplicar la
matriz IPERC.
Diferenciar
conceptos clave
y comprender el
alcance del
IPERC
Base legal
Ley 29783 y DS 005-2012-TR y
RM 050-2013-TR
modificatorias modificatorias
Formatos
referenciales de los
Reglamento de la ley
Ley de seguridad y registros obligatorios
de seguridad y salud
salud en el trabajo de un sistema de
en el trabajo
gestión de seguridad
y salud en el trabajo
Definiciones Generales
Situación o característica intrínseca de
Peligro algo capaz de ocasionar daños a las
personas, equipos, procesos y
ambiente.
Electricidad Trabajos en altura Tránsito de vehículos
Fuente: RM. 005-2012-TR
Definiciones Generales
Probabilidad de que un peligro se
Riesgo materialice en determinadas condiciones
y genere daños a las personas, equipos y
al ambiente
Electrocución Caídas de objetos Choque
Fuente: RM. 005-2012-TR
Definiciones Generales
Manejo Manejo de actividades que permitan que
de los riesgos sean identificados, entendidos
Riesgos y minimizados a un riesgo tolerable
Una acción o medida que intenta impedir
Control que un riesgo identificado de causar
lesiones o daño pudiera ocurrir.
Riesgo Riesgo intrínseca de una actividad, sin
puro considerar los controles que pudieran
aplicarse.
Fuente: RM. 005-2012-TR
Matriz IPERC
¿Qué es?
La matriz IPERC es un formato que permite identificar
peligros, evaluar riesgos y determinar e implementar
medidas de control.
1. Sirve como instrumento para informar a los trabajadores
acerca de los riesgos que se encuentren en las operaciones
y cuáles son las medidas que se adoptan.
¿Cómo se realiza el IPERC?
Procedimiento IPERC
Identificación de Control de Riesgos
Identificación de Evaluación del
Peligros y Reevaluación de
Tareas Riesgo puro
Riesgo
Catastróficos
50 100 150 200 250
( 50 )
S Mayor
E
20 30 60 80 100
( 20 )
V
Moderado alto
E 10 20 30 40 50
( 10 )
R
I Moderado
5 10 15 20 25
D (5)
A Moderado leve
D 2 4 6 8 10
(2)
Mínima
(1)
1 2 3 4 5 Comunicación
Baja Puede Muy
Probable
Escasa (1 ) probabilidad Suceder probable
(4)
(2) (3) (5)
PROBABILIDAD
Monitoreo e
Identificación
Continua de Riesgo
Procedimiento IPERC
Identificación de Control de Riesgos
Identificación de Evaluación del
Peligros y Reevaluación de
Tareas Riesgo puro
Riesgo
Catastróficos
50 100 150 200 250
( 50 )
S Mayor
E
20 30 60 80 100
( 20 )
V
Moderado alto
E 10 20 30 40 50
( 10 )
R
I Moderado
5 10 15 20 25
D (5)
A Moderado leve
D 2 4 6 8 10
(2)
Mínima
(1)
1 2 3 4 5 Comunicación
Baja Puede Muy
Probable
Escasa (1 ) probabilidad Suceder probable
(4)
(2) (3) (5)
PROBABILIDAD
Monitoreo e
Identificación
Continua de Riesgo
Conceptos
Actividad: Unidad básica de Tarea: Es la parte más básica del
interacción entre los elementos sistema y donde se identifican y
componentes de un proceso, donde evalúan los riesgos. Cuanto más
específica sea la tarea, más sencillo
se producen las transformaciones
será el proceso de reconocimiento
de los elementos de entrada. Puede
de peligros y riesgos asociados.
ser operacional, de servicio o
administrativa.
Cambio de luminaria en Demarcar área de trabajo
poste
Ejemplo: Determine la Actividad
Cambio de luminarias en postes
Divida la Actividad en Tareas
Transporte de Inspeccionar
Demarcar área Bloquear línea
recursos al lugar área y equipo de
de trabajo eléctrica
de trabajo trabajo
Energizar línea Cambio de
Descenso Ascenso
eléctrica luminarias
Probar
funcionamiento
Procedimiento IPERC
Identificación de Control de Riesgos
Identificación de Evaluación del
Peligros y Reevaluación de
Tareas Riesgo puro
Riesgo
Catastróficos
50 100 150 200 250
( 50 )
S Mayor
E
20 30 60 80 100
( 20 )
V
Moderado alto
E 10 20 30 40 50
( 10 )
R
I Moderado
5 10 15 20 25
Comunicación
D (5)
A Moderado leve
D 2 4 6 8 10
(2)
Mínima
1 2 3 4 5
(1)
Baja Puede Muy
Probable
Escasa (1 ) probabilidad Suceder probable
(4)
(2) (3) (5)
PROBABILIDAD
Monitoreo e
Identificación
Continua de Riesgo
Peligro
Causa Efecto
Peligro Potencial
Daño
Fuente Persona (lesión,
enfermedad, muerte)
Situación
Propiedad
Acto Medio Ambiente
Tipos de peligros
Físicos Químicos
Producido por agentes Producido por agentes
físicos: ruido, vibración, químicos: gases, humos,
temperatura. niebla.
Biológicos Ergonómicos
Producido por agentes Producido por agentes
orgánicos como hongos, relacionados con la adecuación
virus, bacterias, parásitos, del trabajo: posturas
entre otros. inadecuadas, movimiento
repetitivo, entre otros.
Tipos de peligros
Psicosociales Eléctricos
Producido por el Producido los sistemas eléctricos
ambiente de trabajo, de máquinas, equipos,
condiciones de herramientas e instalaciones que
organización laboral, conducen o generan energía
entre otros.
Locativos Mecánicos
Producido por las Asociado al uso de
características de diseño, maquinaria, herramientas
construcción, mantenimiento manuales u otros.
y deterioro de las
instalaciones.
Riesgo
Es la combinación de la probabilidad de que ocurra un
daño con la consecuencia del daño; producto de la
exposición al peligro.
Riesgo = Probabilidad x Consecuencia
Identificar Peligros y Riesgos
3. Registrar estos
1. Determinar tareas peligros y riesgos
2. Identificar el
peligro y su potencial
riesgo
Documentos relacionados: Matriz IPERC, Lista
estandarizada de peligros y riesgos
Procedimiento IPERC
Identificación de Control de Riesgos
Identificación de Evaluación del
Peligros y Reevaluación de
Tareas Riesgo puro
Riesgo
Catastróficos
50 100 150 200 250
( 50 )
S Mayor
E
20 30 60 80 100
( 20 )
V
E
R
Moderado alto
( 10 )
10 20 30 40 50 Comunicación
I Moderado
5 10 15 20 25
D (5)
A Moderado leve
D 2 4 6 8 10
(2)
Mínima
1 2 3 4 5
(1)
Baja Puede Muy
Probable
Escasa (1 ) probabilidad Suceder probable
(4)
(2) (3) (5)
PROBABILIDAD
Monitoreo e
Identificación
Continua de Riesgo
Evaluación del Riesgo puro
1. Valoración 2. Valoración
4.
de la de la 3. Valoración
Clasificación
Probabilidad Consecuencia del Riesgo
del Riesgo
(P) (C)
Catastróficos
50 100 150 200 250
( 50 )
S Mayor
20 30 60 80 100
Consecuencia (C )
E ( 20 )
V
Moderado alto
E 10 20 30 40 50
( 10 )
R
I Moderado
5 10 15 20 25
D (5)
A Moderado leve
D 2 4 6 8 10
(2)
Mínima
1 2 3 4 5
(1)
Baja Puede Muy
Probable
Escasa (1 ) probabilidad Suceder probable
(4)
(2) (3) (5)
PROBABILIDAD
Probabilidad (P)
Valoración de la Probabilidad (P) y la
Consecuencia (C)
PROBABILIDAD (P) CONSECUENCIA (C)
Muy probable Catastrófico Múltiples fatalidades o incidentes
Evento recurrente (5) incapacitantes
(5)
Probable Evento que puede ocurrir con Mayor Incidentes Incapacitantes, incapacidad
(4) frecuencia (4) permanente o la muerte
Moderado alto Tiempo perdido o un caso de actividad
Puede Suceder (3) restringida
Evento que puede ocurrir
(3) Moderado
No hay dias perdidos por la lesión
(5)
Baja Probabilidad
Evento que es poco probable Moderado leve
(2) Lesión con primeros auxilios
(2)
Escasa No es caso de lesión o de primeros
Evento que sin antecedentes Mínima (1)
(1) auxilios
Valoración y Clasificación del Riesgo
Puro (RP)
RP = P * C
Catastróficos
50 100 150 200 250
( 50 )
S Mayor
E
20 30 60 80 100
( 20 )
V
Moderado alto
E 10 20 30 40 50
( 10 )
R
I Moderado
5 10 15 20 25
D (5)
A Moderado leve
D 2 4 6 8 10
(2)
Mínima
1 2 3 4 5
(1)
Baja Puede Muy
Probable
Escasa (1 ) probabilidad Suceder probable
(4)
(2) (3) (5)
PROBABILIDAD
Clasificación del Riesgo Puro
Se deben implementar controles para reducir la consecuencia y/o
Riesgo probabilidad a fin de minimizarlo. Sin estos controles
implementados NO se puede ejecutar la tarea. Para el manejo de
Crítico estos riesgos, se debe asegurar que los controles implementados
sean efectivos y se mantengan en el tiempo.
Se deben implementar controles para reducir la consecuencia y/o
probabilidad a fin de minimizarlo. Sin estos controles
Riesgo Alto implementados NO se puede ejecutar la tarea. Para el manejo de
estos riesgos, se debe asegurar que los controles implementados
sean efectivos y se mantengan en el tiempo.
Se deben implementar controles para reducir la consecuencia o la
probabilidad a fin de minimizarlo. Sin estos controles
Riesgo
implementados NO se puede ejecutar la tarea. Para el manejo de
Medio estos riesgos, se debe asegurar que los controles implementados
sean efectivos y se mantengan en el tiempo.
Administrar por procedimientos de rutina, no requiere mucha
Riesgo Bajo tención, puede ser revisado al menos cada 18 meses.
Ejemplo: Evaluar Riesgos
Peligro Trabajo en Altura Riesgo Caída a Distinto Nivel /
Muerte
Catastróficos
50 100 150 200 250
( 50 )
S Mayor
E
20 30 60 80 100
( 20 )
V
Moderado alto
E 10 20 30 40 50
( 10 )
R
I Moderado
5 10 15 20 25
D (5)
A Moderado leve
D 2 4 6 8 10
(2)
Mínima
1 2 3 4 5
(1)
Baja Puede Muy
Probable
Escasa (1 ) probabilidad Suceder probable
(4)
(2) (3) (5)
PROBABILIDAD
Procedimiento IPERC
Identificación de Control de Riesgos
Identificación de Evaluación del
Peligros y Reevaluación de
Tareas Riesgo puro
Riesgo
Catastróficos
50 100 150 200 250
( 50 )
S Mayor
E
20 30 60 80 100
( 20 )
V
E
R
Moderado alto
( 10 )
10 20 30 40 50 Comunicación
I Moderado
5 10 15 20 25
D (5)
A Moderado leve
D 2 4 6 8 10
(2)
Mínima
1 2 3 4 5
(1)
Baja Puede Muy
Probable
Escasa (1 ) probabilidad Suceder probable
(4)
(2) (3) (5)
PROBABILIDAD
Monitoreo e
Identificación
Continua de Riesgo
Jerarquía de los Controles
Eliminación
Sustitución
Controles de Ingeniería
Controles
Administrativos
/ Señalización /
Advertencia
EPP
Fuente: RM. 005-2012-TR
Jerarquía de los Controles
Eliminar Sustituir
Modificar o cambiar la
maquinaria, equipo,
Cambio de materiales, equipos,
herramientas, incluso los
procedimientos, herramientas
métodos de trabajo o cualquier
por otros de menor riesgo.
acción para eliminar un peligro
y/o riesgo
28
Jerarquía de los Controles
Controles de Controles
ingeniería administrativos
Aislamiento de la fuente, Estándares de seguridad
protecciones de maquinaria, Permisos
guardas, insonorización,
ventilación; sin afectar el Inspecciones
diseño original. Procedimientos
29
Jerarquía de los Controles
Equipo de
Protección
Personal
Dispositivos, materiales e
indumentaria personal
destinados a cada
trabajador pata protegerlo.
30
Jerarquía de los Controles
Señalización / Advertencia
NTP 900.058-2019
NTP 399.010-1-2016 Código de Colores para
Señales de Seguridad Dispositivos de
Residuos Solidos
NTP 399.012 Colores de
Rombo NFPA 704 Identificación de
Tuberías
NTP 399.013 Colores de
Identificación de gases
Sistemas de alarma
industriales contenidos
en envases a presión
Jerarquía de los Controles
Equipos de Protección Personal
¿Cómo puedo saber si los
controles llevan el riesgo a un
nivel aceptable?
Reevaluación del Riesgo
Reevaluación
Aplicar del Riesgo
formula R
R=P*C
Se puede ejecutar
Reevaluación
la tarea solo si es
aceptable del Riesgo
Clasificación del
Riesgo
Ejemplo: Controlar Riesgos
Peligro Riesgo Control
Trabajo en altura Caída a distinto Cumplimiento de
nivel / Muerte PETS, Uso de
manlift y sistema
individual de
protección contra
caídas
Procedimiento IPERC
Identificación de Control de Riesgos
Identificación de Evaluación del
Peligros y Reevaluación de
Tareas Riesgo puro
Riesgo
Catastróficos
50 100 150 200 250
( 50 )
S Mayor
E
20 30 60 80 100
( 20 )
V
E
R
Moderado alto
( 10 )
10 20 30 40 50 Comunicación
I Moderado
5 10 15 20 25
D (5)
A Moderado leve
D 2 4 6 8 10
(2)
Mínima
1 2 3 4 5
(1)
Baja Puede Muy
Probable
Escasa (1 ) probabilidad Suceder probable
(4)
(2) (3) (5)
PROBABILIDAD
Monitoreo e
Identificación
Continua de Riesgo
Comunicación
Se debe de comunicar los peligros y riesgos
identificados así como las medidas de control
mediante:
Capacitaciones
Estándares de Procedimientos
y/o
seguridad de trabajo
entrenamiento
Procedimiento IPERC
Identificación de Control de Riesgos
Identificación de Evaluación del
Peligros y Reevaluación de
Tareas Riesgo puro
Riesgo
Catastróficos
50 100 150 200 250
( 50 )
S Mayor
E
20 30 60 80 100
( 20 )
V
E
R
Moderado alto
( 10 )
10 20 30 40 50 Comunicación
I Moderado
5 10 15 20 25
D (5)
A Moderado leve
D 2 4 6 8 10
(2)
Mínima
1 2 3 4 5
(1)
Baja Puede Muy
Probable
Escasa (1 ) probabilidad Suceder probable
(4)
(2) (3) (5)
PROBABILIDAD
Monitoreo e
Identificación
Continua de Riesgo
Monitoreo e identificación continua
de riesgos
La matriz IPERC debe ser actualizada 1 vez al año
como mínimo o cuando ocurra lo siguiente:
Nueva maquinara, Cambios en la Peligros y riesgos no
equipos, sistemas, entre normativa y legislación identificados
otros