Republiaca bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Unefa Nucleo Maracay – Edo – Aragua

PARCIAL MANTENIMIENTO

Profesor; Alumno;
Miguel Nava Edinxon Ochoa
CI 26.987.400
 Matriz FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES
-Posee uno de los despachos más rápido y -No contar con un sistema de planificación formal
eficiente en la industria del polietileno expandido ni tampoco poseer indicadores de control que
(EPS). ayude a solucionar los problemas antes que se
-Cuenta con infraestructura propia (vehículos y produzcan.

FI maquinarias)
-Posee una estructura de bajos costos,
permitiéndole reducir los precios, sin perjudicar la
-Deficiente distribución de las máquinas y
permanentes tiempos muertos en los procesos
por causa de fallas y necesidad de mejoras en la

FA calidad que poseen de sus productos. instalación y mantención de estas.

-Ausencia de un Plan de Inventario mediante
algún software.

OPORTUNIDADES  Aprovechar el rápido despacho y eficiente para  A solo tener un potencial competidor por
-Sólo un potencial competidor directo, además de entrar en nuevos comercios de la industrias EPS demos planificar una mejor estrategia de
una envergadura mayor que “ROBJEN”, lo que  Gracias a su mayor envergadura y control y ayuda para la empresa que la que
amplía las expectativas de abrirse mercado infraestructura propia, emplear nuevos obreros posee la competencia “ROBJEN”
para una mayor producción de EPS
gracias a ellos.  A poseer una mayor envergadura se puede
-Ante la existencia de pocos proveedores y de  Al no tener mucho proveedores, se puede
ubicar mejor las maquinaria, para tener una
vender a un costo bajo por determinado tiempo
mediano tamaño, en el mediano plazo se ve muy mejor distribución del lugar y no exista
para así, atraer más proveedores a la industria.
probable lograr una integración hacia atrás. tiempo muerto en ningún equipo
 Seguir vendiendo con bajos precio para tener la
Debido a las condiciones técnicas que presentan atención del mercado en la compañía sin afectar  Realizar una instalación y mantenimiento
los productos en base a EPS y su bajo precio se las ganancias y la empresa como tal. constante cada ciento tiempo para evitar el
vislumbra con proyecciones para competir con las deterioro de los mismo
alternativas existentes.  Instala nuevo Software más eficientes y
actualizados.
AMENAZAS  Para evitar nuevos compartidores se puede  Actualizar nuevos software para estar al día
-Existe la amenaza de integración hacia adelante vender a un precio regulado y así el precio con todas las ofertas y demandas del
por parte de los proveedores transnacionales o del producto no haga que existan nuevas producto.
potenciales competidores directos. competencia de nuevos inversionista  Instalar nuevos software tener un control
-La sobre oferta existente en productos en base a  Al tener maquinarias propias y no pagar absoluto del progreso y fallas, de los equipo
EPS, puede hacer que bajen los precios si renta de la misma, hacer un plan de pago de la compañía y no permitir tiempo
deciden entrar más agentes a este mercado. para los nuevos proveedores y así tener un muerto.
-El gran tamaño de los compradores se ve como periodo de pago para todos.  Instalar y Actualizar nuevos software para
un potencial problema considerando que las  A tener un mejor y eficiente despacho, del las orden de pago de lo proveedores.
grandes empresas son conocidas por su pésima producto, se puede generar más ganancia y  Tener un sistema de Planificación y de
política de pago con sus proveedores. así satisfacer las demandas del producto y indicadores de control para nuevos
tener mejor oferta que otros futuros competidores y futuros proveedores
competidores. transnacionales.
 Diagrama de Causa y Efecto

ma
Personal
Métodos
Capacitado

Falta de control

Falta de Falta de conocimiento

procedimiento en
Poca mano de Obra
diferente Manuales

Mala Metodología
Mala
Falta de Orientacion
Planificación
Formal
Falta de instalación en los sistemas
operativos
Malas condiciones
No poseer indicadores
de control

Ausencia para la Pésima Distribución

Descuido en el
actualización los nuevos
proceso de
sistemas
instalación

Falta de
Comunicación
Maquinas
 Estrategia
Permitir identificar posibles Fallas y efectos potenciales en un producto o proceso de Fabricación
con la finalidad de eliminar o reducir el riesgo que afecta la calidad de los productos de Aislantes
Robjen C.A.