REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR

PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE MARACAIBO
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN CONTADURÍA PÚBLICA
MARACAIBO, ESTADOZULIA

PROYECTO DE
INVERSION

Realizado por:
Villalobos, Luis
C.I 26.618.476
 DESARROLLO

1. DEFINICION DE PROYECTO DE INVERSION

Un proyecto de inversiónes una propuesta de acción que, a partir de la utilización
de los recursos disponibles, considera posible obtener ganancias. Estos
beneficios, que no son seguros, pueden ser conseguidos a corto, mediano o largo
plazo.
Todo proyecto de inversión incluye la recolección y la evaluación de los factores
que influyen de manera directa en la oferta y demanda de un producto. Esto se
denomina estudio de mercado y determina a qué segmento del mercado se
enfocará el proyecto y la cantidad de producto que se espera comercializar.
El proyecto de inversión, en definitiva, es un plan al que se le asigna capital e
insumos materiales, humanos y técnicos. Su objetivo es generar un rendimiento
económico a un determinado plazo. Para esto, será necesario inmovilizar recursos
a largo plazo.
2. ASPECTOS QUE DEBECONTENR UN PROYECTO DE INVERSION
1. Introducción
Aquí debes agregar una breve reseña histórica del desarrollo y los usos del
producto, además de precisar cuáles son los factores relevantes que influyen
directamente en su consumo.
2. Antecedentes
En este capítulo es necesario que proporciones detalles de constitución de la
persona física o moral a quien le interesa el proyecto, así como también el estudio
debe ser situado en las condiciones económicas y sociales prevalecientes en el
momento de su realización.
3. Objetivo
Preocúpate de sintetizar los fines del proyecto, tanto de manera general como
específica
4. El estudio de mercado
El objetivo aquí es estimar las ventas. Lo primero que debes hacer es definir el
producto o servicio: ¿Qué es?, ¿Para qué sirve?, ¿Cuál es su "unidad": piezas,
litros, kilos, etc.. Después analiza la demanda del producto, a quien lo compra y
cuanto se compra en la ciudad, o en el área donde está el mercado.
Una vez determinada la demanda, estudia la oferta que existe en el mercado.
Pues esta constituirá tu competencia. Responde a las siguientes preguntas: ¿De
dónde obtiene el mercado ese producto ahora?, ¿Cuántas tiendas o talleres hay?,
¿Se importa de otros lugares?, se debe hacer una estimación de cuanto se oferta.
De la oferta y demanda, definirá cuanto será lo que se oferte, y a qué precio, este
será el presupuesto de ventas. Un presupuesto es una proyección a futuro.
5. El estudio técnico
El objetivo de aquí es diseñar como se producirá aquello que venderás. Si se elige
una idea es porque se sabe o se puede investigar cómo se hace un producto, o
porque alguna actividad gusta de modo especial. En el estudio técnico se define:
 Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto
 Donde obtener los materiales o materia prima
 Que máquinas y procesos usar
 Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto
En este estudio, se describe que proceso se va a usar, y cuanto costara todo esto,
que se necesita para producir y vender. Estos serán los presupuestos de inversión
y de gastos.
6. El estudio financiero
Aquí demostrarás uno de los aspectos más importantes: La rentabilidad de la idea.
Para medirla se tienen tres presupuestos: ventas, inversión, gastos. Que salieron
de los estudios anteriores.
A través de estos datos, se podrá decidir si el proyecto es viable, o si necesita
cambios, como, por ejemplo, si se debe vender más, comprar maquinas más
baratas o gastar menos.
Hay que recordar que cualquier cambio en los presupuestos debe ser realista y
alcanzable, si la ganancia no puede ser satisfactoria, ni considerando todos los
cambios y opciones posibles entonces el proyecto será "no viable" y es necesario
encontrar otra idea de inversión.
Así, después de modificaciones y cambios, y una vez que estés seguro de que la
idea es viable, podrás pasar al último estudio.
7. El estudio de organización
Este estudio consiste en definir como se hará la empresa, o que cambios hay que
hacer si la empresa ya está formada. Deberás definir tres aspectos:
 Qué régimen fiscal es el más conveniente
 Qué pasos se necesitan para dar de alta el proyecto
 Cómo organizaras la empresa cuando el proyecto esté en operación

3. ETAPAS DE UN PROYECTO COMO PLANIFICACIÓN

Sabemos el objetivo del proyecto, su alcance y el equipo de trabajo con el
contamos. Es momento de definir las actividades o acciones con las que
podremos llegar a cumplirlo. En esta fase vamos definiendo los recursos que
necesitamos y tenemos disponibles, así como los plazos.
El siguiente paso será encontrar la mejor ruta de trabajo según a plazos y
recursos. Para eso, contamos con aplicaciones de planificación y gestión de
proyectos diseñadas para ordenar las actividades en el calendario de la manera
más óptima. ¿Cuándo realizar qué actividad para llegar a tiempo?

Sinnaps nos da la respuesta. Añadimos nuestras actividades y en unos segundos

nos da la ruta de trabajo a seguir, informándonos de la fecha más temprana para
terminar el proyecto. Esto, además, es una ventaja enorme si queremos hacer
planificación realista, que podamos llevar a cabo según con los recursos que
contemos.
La fase de diseño de un proyecto o planificación se puede extender a lo largo del
desarrollo del proyecto. Esto quiere decir, que usando métodos de trabajo ágiles
en los que planificar a medida que vamos conociendo más datos de nuestro
proyecto, podemos re-calcular de nuevo la mejor ruta de trabajo.
Sinnaps es capaz de hacerlo, al cambiar o añadir cualquier dato de nuestra
planificación. Un ejemplo es el desarrollo del software, cuya agilidad llega a ser tal
que se suele planificar cada semana en un mismo proyecto. Y es que los
requerimientos del cliente pueden variar muy fácilmente.
4. ASPECTOS CARACTERISTICOS DE LOS PROYECTOS

 Cuentan con un propósito.

 Se resumen en objetivos y metas.
 Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.
 Cuentan con, al menos, una fase de planificación, una de ejecución y una
de entrega.
 Se orientan a la consecución de un resultado.
 Involucran a personas, que actúan en base a distintos roles y
responsabilidades.
 Se ven afectados por la incertidumbre.
 Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización para garantizar que el
resultado es el esperado.
 Cada uno es diferente, incluso aquellos con similares características.
 Otra característica común a todos los proyectos es que requieren de una
inversión. En ocasiones, la misma inversión constituye una iniciativa por sí
misma.
 5. CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS, EXPLIQUE CADA UNO
Proyectos de inversión
Este tipo de proyectos tiene como finalidad, ser aplicados mediante financiamiento
propio o externo, de modo que en un lapso especifico de tiempo, sea recuperada
la inversión, pudiendo mantenerse solo y generar ganancias.
Dentro de ellos están:
 Proyectos empresariales, sean de capital público o privado, enfocados en
áreas productivas en ámbitos comerciales, industriales y de servicios.
 Proyectos de ingeniería y tecnología, en los que los principales objetivos
son la creación de prototipos para su posterior comercialización.
Generalmente, son desarrollados por emprendedores o startups en su fase
inicial, hasta el registro de patentes.
 Proyectos artísticos, musicales y literarios. en este tipo de proyectos, las
inversiones que se hacen, más allá del dinero, es en recurso humano. Se
espera conseguir retribución, pero son desarrollados sin tener seguridad de
éxito, a diferencia de los empresariales y sus estudios de mercado.
Proyectos de investigación
Su objetivo primordial es simplemente descubrir. Abarcan todas las áreas del
conocimiento, tanto a nivel externo como interno y su principal ganancia es el
aumento de la capacidad y sabiduría de la sociedad, como oportunidad de
desarrollo completo del potencial individual.
Proyectos de transformación
En estos casos, la clasificación no depende de obtener una ganancia, si no de
renovar lo que ya existe o buscar alternativas a ciertas cosas.
 Proyectos de mejoramiento organizacional: abarca toda empresa, tanto
pública como privada, que ejecute un arduo proceso de evaluación y
diagnóstico.
 Proyectos educativos: buscan el mejoramiento social a través del
aprendizaje y descubrimiento del entorno y de sí mismo.
 Proyectos de sociales de infraestructura y servicios: tienen como objetivo el
mejoramiento del entorno y la calidad de vida, a nivel de vialidad, servicios,
salud, seguridad y oportunidad. son ejecutados en su mayoría con capital
público, aunque en los últimos años, las personas, a nivel individual u
organizativo, han tomado las riendas de estos proyectos.
 Proyectos ecológicos y culturales: Estén enfocados en la mejora ambiental
completa, tanto a nivel forestal, de la fauna, contaminación, hidrología y
energía, como al ambiente percibido por el ser humano y sutradición.