FORMATO SNIP 14: FICHA DE REGISTRO DEL INFORME DE CIERRE
(Directiva N° 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01)
I. DATOS GENERALES DEL PIP
1. Código SNIP 146505
2. Nombre del PIP
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO EN LA URBANIZACION BARRIO ASPROVI, DISTRITO DE
ANTAUTA - MELGAR - PUNO
3. Fecha de declaración de viabilidad 13 de Abril del 2010
4. Monto de Inversión declarado viable 299792.99 Nuevos Soles
5. Monto de Inversión ejecutado 298753.17 Nuevos Soles
6. Unidad Ejecutora prevista ING. UBALDO SANDOVAL MONROY
7. Plazo de ejecución previsto en la declaración de viabilidad 2 trimestres
II. DATOS SOBRE EL PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
1. Fecha de Inicio del expediente técnico
2. Fecha de Culminación del expediente técnico
3. Fecha de Inicio de ejecución del Proyecto 03 de Junio del 2010
4. Fecha de Culminación del Proyecto 30 de Setiembre del 2010
5. Modalidad de Ejecución (1) Administracion Directa
(1) Administración Directa/Tercerizada/Otros
III. PRINCIPALES METAS FISICAS DE PRODUCTO
Se logró el objetivo del proyecto?: Si ( X ) No ( ).
Liste las principales metas físicas de productos alcanzadas con el proyecto comparándolas con las metas consideradas en el último estudio de preinversión y que fueron
registradas en la Ficha de Registro del Banco de Proyectos (Formato SNIP 02)
Proyecto Declarado Viable Proyecto Ejecutado
Sustentación de los cambios de
Unidad de Unidad de Variaciones
Principales Metas Físicas Cantidad Principales Metas Físicas Cantidad metas (cuando corresponda)
Medidas Medidas
Resultado 1: AMPLIACION Y
MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE
AGUA POTABLE
Resultado 2: RED DE
ALCANTARILLADO
IV. EJECUCION FINANCIERA
Registrar la información de ejecución financiera del proyecto comparando los datos originales con los cuales se declaró la viabilidad y los datos reales al final de la ejecución.
Justifique las variaciones según el cuadro siguiente.
Variación Sustentación de los cambios de metas
Componentes Costo (S/.) Componentes Costo (S/.)
(%) (cuando corresponda)
V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCION
Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto:
1. Deficiencias en el diseño del proyecto (preinversión) ( )
2. Expediente Técnico deficiente ( )
3. Deficiencias en el área administrativa ( )
4. Desinterés de los beneficiarios ( )
5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( )
6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( )
7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( )
8. Problemas climatológicos y/o físico-geográficos ( )
9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( )
10. Limitaciones en el marco legal ( )
11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( )
12. Modalidad de ejecución inapropiada ( )
Otras:
VI. LECCIONES APRENDIDAS
Asimismo, se deberá señalar brevemente y de manera objetiva y crítica, las lecciones aprendidas del proceso seguido en la ejecución del proyecto. Las lecciones tienen
relación con preguntas como
¿La modalidad de ejecución fue la adecuada?
¿El diseño fue adecuado?
¿El número excesivo de componentes dificultó la ejecución?
¿Las metas fueron realistas?
¿La estrategia de ejecución fue eficiente?
¿Los beneficiarios asumieron compromisos reales?
VII. SOSTENIBILIDAD
Entidad encargada de la operación y mantenimiento :
Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento :
Fecha de transferencia (1)
:
Documentos de Transferencia (1) :
1/ En los casos que la UE no sea responsable de la operación y mantenimiento se deberá indicar la fecha de transferencia a la entidad encargada de la operación y
mantenimiento, así como los documentos que sustenten dicha transferencia.
Describir los arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto:
Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No ( )
Cuál?:
Porqué?:
CONTACTOS PARA MAYOR
VIII. INFORMACION
Indicar las referencias donde se puede obtener información detallada que sustente el informe, así como el responsable de su elaboración:
Nombre de la Unidad Ejecutora: : ING. CIRIACO OCHOCHOQUE MAMANI
Responsable de la Unidad Ejecutora: :
Firma y sello :
Responsable de la elaboración del : ING. CIRIACO OCHOCHOQUE MAMANI
Informe de Cierre
Informe: :
Teléfono/Fax: :
Correo electrónico: :
FECHA DEL INFORME DE CIERRE: :