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Tipos de Cronogramas en Proyectos

Este documento describe cuatro tipos de cronogramas utilizados en proyectos de construcción: 1) Planes Narrados, que son cartas explicativas del proceso de construcción; 2) Barras de Gantt, que muestran actividades versus tiempo en un diagrama; 3) Método de la Ruta Crítica, que vincula actividades según dependencias para identificar la ruta crítica; y 4) Cronograma Lineal, efectivo para proyectos lineales que muestre espacio versus tiempo.

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Aurora Guadalupe Arana Santillan
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Tipos de Cronogramas en Proyectos

Este documento describe cuatro tipos de cronogramas utilizados en proyectos de construcción: 1) Planes Narrados, que son cartas explicativas del proceso de construcción; 2) Barras de Gantt, que muestran actividades versus tiempo en un diagrama; 3) Método de la Ruta Crítica, que vincula actividades según dependencias para identificar la ruta crítica; y 4) Cronograma Lineal, efectivo para proyectos lineales que muestre espacio versus tiempo.

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CRONOGRAMAS

1. Plan Narrado
Los Planes Narrados son usados en pequeños o sencillos proyectos de
construcción. Son esencialmente cartas donde se va explicando paso a
paso el cómo se piensa desarrollar la construcción. Para realizar un Plan
Narrado no se requiere de algún software especial, solo se necesita un
procesador de textos (Microsoft Word, por ejemplo) y tener
conocimiento del proceso constructivo.

2. Barras de Gantt
El objetivo principal de las barras de Gantt es la de tener una vista
gráfica de las actividades de la construcción con relación al tiempo. Las
actividades están identificadas en el eje vertical y el tiempo en el eje
horizontal. Igual que un Plan Narrado este tipo de diagrama no requiere
ser hecho por algún software de gestión de proyecto especializado, con
Microsoft Excel es suficiente.

3. Método de la Ruta Crítica (Critical Path Method, CPM)


En este método las actividades están conectadas entre sí de acuerdo con
la planificación del proyecto. Las actividades están identificadas en el eje
vertical y el tiempo en el eje horizontal. Los diferentes tipos de
vinculaciones (fin-comienzo, comienzo-comienzo, fin-fin y comienzo-
fin) permiten establecer qué actividades deben empezar antes y qué
actividades deben empezar después. Estas vinculaciones forman rutas. La
ruta que tenga holgura cero, será la Ruta Crítica. Las aplicaciones más
populares para realizar CPM son: Microsoft Project, Primavera P6,
Powerproject, etc.

4. Cronograma Lineal (Linear Scheduling Method, LSM)


También llamado Diagrama Espacio-Tiempo (Time–Location Diagram)
es el tipo de cronograma más efectivo para planear y gestionar proyectos
que tengan actividades repetitivas, interrupciones físicas y que sean
lineales. En este tipo de cronograma el espacio está identificado en el eje
horizontal y el tiempo en el eje vertical. Carreteras, metros, trenes,
puentes, dragado de ríos, canales de riego, líneas de transmisión
eléctricas, oleoductos, gaseoductos, teleféricos, acueductos, etc. (incluso
edificios) son los proyectos adecuados para ser gestionados con el
método de cronograma lineal. Este tipo de cronograma se lo puede
realizar en Excel o en AutoCAD (el problema, al usar estas dos
aplicaciones, se presenta cuando se necesita actualizar o comparar lo
planificado con lo ejecutado). Los programas más conocidos para
gestionar cronogramas lineales son: Tilos, Turbo-Chart, LinearPlus,
Planer ET, Vico Office, etc.

[Link]
proyectos-de-construccion

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