Comenzado el miércoles, 26 de mayo de 2021, 20:31
Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 29 de mayo de 2021, 15:19
Tiempo empleado 2 días 18 horas
Puntos 9,00/10,00
Calificación 4,50 de 5,00 (90%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Verdadero o Falso. El concepto Kaizen se refiere a la importancia de la
presupuestación y la medición de los resultados reales contra este
presupuesto:
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
El término Kaizen se refiere a mentalidad de mejora continua que impera en muchas
compañías, directivos y gerentes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Los gerentes medios y mandos intermedios no directivos, están por lo
general más centrados en los problemas de tipo:
Seleccione una:
a. Generales.
b. Tácticos
Los gerentes de mandos medios y mandos no directivos, siguen los problemas tácticos
y su conjunto de reglas para la consecución operativa.
c. Gerenciales
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tácticos
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Tras leer la siguiente noticia:
Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir,
la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende
sólo algunas áreas de tu negocio.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Es correcto. Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es
decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende
todas las áreas de tu negocio, como son ventas, producción, compras, etc.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Verdadero o Falso.
Realizando análisis de variables, el efecto aislable permite analizar las
causas y asegura la toma de decisiones acertadas en la organización.
Seleccione una:
a. Verdadero
Es importante pues las inteconexiones entre todas las áreas de la organización son
muy fuertes. De esta manera sin realizar esto podríamos tomar conclusiones
equivocadas realizando los análisis de variaciones.
b. Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Los estándares de evaluación que hemos estudiado pueden clasificarse
cómo:
Seleccione una:
a. Históricos y externos.
b. Predeterminados, históricos y externos.
Éstos son los tres tipos de estándares de comparación es-tudiados.
c. Predeterminados, históricos e inherentes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Predeterminados, históricos y externos.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Cuando se desea realizar la formulación del concepto estratégico, en la
planeación estratégica, se deben hacer los siguientes pasos:
Seleccione una:
a. Misión, establecer los valores, realizar un análisis DOFA, determinar la
visión y finalizar con los lineamientos para crear estrategias.
Los cinco pasos mencionados son aquellos que se deben realizar en la etapa de
formulación del concepto estratégico.
b. Misión, establecer los valores, realizar un análisis DOFA, determinar la
visión y finalizar con los recursos para ejecutar el plan de acción.
c. Establecer los valores, realizar un análisis DOFA, determinar la visión y
finalizar con los lineamientos para crear estrategias.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Misión, establecer los valores, realizar un análisis
DOFA, determinar la visión y finalizar con los lineamientos para crear estrategias.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Cuando se hace análisis interno se debe analizar las siguientes variables:
Seleccione una:
a. Fuerzas y oportunidades
b. Fuerzas y debilidades
Las dos variables a tener en cuenta en el análisis interno son Fuerzas y debilidades.
c. Fuerzas y amenazas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Fuerzas y debilidades
Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Este tipo de variaciones, se dividen a su vez en variaciones de precio y
variaciones de volumen, seleccione la adecuada:
Seleccione una:
a. Las variaciones de costes
b. Las variaciones de ingreso
c. Las variaciones de mercado
Este tipo de variación se da en el estudio de mercado.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las variaciones de ingreso
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Tras ver el siguiente vídeo:
Entre los beneficios de la planeación estratégica encontramos:
Seleccione una:
a. Burocratización.
b. Centralización de la planeación.
c. Disminuye los costos.
Es la respuesta correcta. Otro beneficio que aporta la planeación estratégica es la
disminución de costos, porque nos centramos en lo importante aprovechando mejor los
recursos (tiempo, dinero, recursos). Cuando la planeación estratégica está bien hecha,
podemos poner el foco en dónde tenemos que poner recursos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Disminuye los costos.
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Las limitaciones de la Planeación Estratégica son:
Seleccione una:
a. Burocratización y centralización.
b. Centralización y costes de tiempo y recursos.
c. Burocratización, centralización y costes de tiempo y recursos.
Son las limitaciones estudiadas en el tema.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Burocratización, centralización y costes de tiempo y
recursos.