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Inventario y Ventas de Útiles 2016

El documento presenta las entradas y salidas de inventario de dos artículos (X e Y) durante varias fechas. Incluye la demanda pronosticada de los artículos, sus inventarios iniciales de 60 y 40 unidades respectivamente, y la capacidad de producción diaria de 90 unidades para X y 50 unidades para Y. Finalmente, se incluye un borrador de programación maestra para ambos artículos con el objetivo de satisfacer la demanda pronosticada manteniendo niveles adecuados de inventario.
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Inventario y Ventas de Útiles 2016

El documento presenta las entradas y salidas de inventario de dos artículos (X e Y) durante varias fechas. Incluye la demanda pronosticada de los artículos, sus inventarios iniciales de 60 y 40 unidades respectivamente, y la capacidad de producción diaria de 90 unidades para X y 50 unidades para Y. Finalmente, se incluye un borrador de programación maestra para ambos artículos con el objetivo de satisfacer la demanda pronosticada manteniendo niveles adecuados de inventario.
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ENTRADAS SALIDAD

FECHA DETALLE
CANTIDAD P.U. TOTAL CANTIDAD P.U. TOTAL
1/2/2016 saldo inicial
1/3/2016 compras 500 12 6000
1/4/2016 ventas 500 12 6000
600 10 6000
1/15/2016 compras 600 15 9000
1/28/2016 compras 500 18 9000
1/31/2016 ventas 500 18 9000
600 15 9000
100 10 1000

1100 20 22000
1200 22 26400
48400 17400
EXISTENCIAS
CANTIDAD P.U. TOTAL FECHA DATOS
1000 10 10000 5/2/2016 COMPRA DE UTILES
500 12 6000 5/6/2016 COMPRA DE UTILES
5/7/2016 VENTA DE UTILES
400 10 4000 5/9/2016 DEVOLUCION DE COMPRA DE UTILES
600 15 9000 5/10/2016 COMPRA DE UTILES
500 18 9000 5/11/2016 VENTA DE UTILES
5/12/2016 DEVOLUCION DE VENTA DE UTILES

300 10 3000
CANTIDAD PRECIO
190 150
100 200
120 300
10 XXX
50 170
80 300
5 XXX
ENTRADAS SALIDAD
FECHA DETALLE
CANTIDAD P.U. TOTAL CANTIDAD P.U. TOTAL
1/2/2016 saldo inicial
1/3/2016 compras 500 12 6000
1/4/2016 ventas 1000 10 10000
100 12 1200
1/15/2016 compras 600 15 9000
1/28/2016 compras 500 18 9000
1/31/2016 ventas 400 12 4800
600 15 9000
200 18 3600

1100 20 22000
1200 22 26400
48400

19800
EXISTENCIAS
CANTIDAD P.U. TOTAL FECHA DATOS
1000 10 10000 5/2/2016 COMPRA DE UTILES
500 12 6000 5/6/2016 COMPRA DE UTILES
5/7/2016 VENTA DE UTILES
400 12 4800 5/9/2016 DEVOLUCION DE COMPRA DE UTILES
600 15 9000 5/10/2016 COMPRA DE UTILES
500 18 9000 11(05/2016 VENTA DE UTILES
5/12/2016 DEVOLUCION DE VENTA DE UTILES

300 18 5400
CANTIDAD PRECIO
190 150
100 200
120 300
10 XXX
50 170
80 300
5 XXX
Ejemplo: Articulo X
Lo que se presenta en las tablas son las demandas esperadas para X y Y; las INVENTARIO INICIAL=60
cuales tienen inventarios iniciales de 60 y 40 unidades, respectivamente. ACE (PRODUCCCION DIARIA) =90
La amplitud de la corrida económica ACE para X=90 unidades y para Y=50 PRONOSTICOS DE CLIENTES
unidades.( Produccion diaria). PRONOSTICOS ENTRE PLANTAS
El artículo Y tiene una demanda incierta, por lo que la empresa trata de PEDIDOS DE CLIENTES
mantener 30 unidades como inventario de seguridad para garantizar un buen PEDIDOS DE ALMACEN
servicio.
A continuación se desarrolla una programación maestra tentativa para ambos
artículos. PROGRAMACION MAESTRA
Articulo X
INVENTARIO INICIAL=60
ACE (PRODUCCCION DIARIA) =90
REQUERIMIENTOS
INVENTARIO INICIAL
PRODUCCION REQUERIDA
INVENTARIO FINAL

Articulo Y
INVENTARIO INICIAL=40
ACE (PRODUCCCION DIARIA) =50
PRONOSTICOS DE CLIENTES
PRONOSTICOS DE SERVICIO
PEDIDOS NACIONALES
PEDIDOS INTERNACIONALES

Articulo Y
INVENTARIO INICIAL=40
ACE (PRODUCCCION DIARIA) =50
REQUERIMIENTOS
INVENTARIO INICIAL
PRODUCCION REQUERIDA
INVENTARIO FINAL

PRODUCCION REQUERIDA (MPS) X


PRODUCCION REQUERIDA (MPS) Y
SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5 30 40 50 40 50 50 50 50
5 5 5
40 40 30 10 10 5
15 10 5
55 55 65 55 60 50 50 50 55 50

SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
55 55 65 55 60 50 50 50 55 50
60 5 40 65 10 40 80 30 70 15
- 90 90 - 90 90 - 90 - 90
5 40 65 10 40 80 30 70 15 55

SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5 10 5 5 10 10 15 10
5 10 10
10 15 10 10
5 5 5
10 20 25 20 15 10 10 20 15 10

SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
10 20 25 20 15 10 10 20 15 10
40 30 60 35 65 50 40 30 60 45
- 50 - 50 - - - 50
30 60 35 65 50 40 30 60 45 35

- 90 90 - 90 90 - 90 - 90
- 50 - 50 - - - 50
545
Ejemplo: Articulo X
Lo que se presenta en las tablas son las demandas esperadas para X y Y; las INVENTARIO INICIAL=60
cuales tienen inventarios iniciales de 60 y 40 unidades, respectivamente. (PRODUCCCION SEMANAL) =90
La amplitud de la corrida económica ACE para X=90 unidades y para Y=50 PRONOSTICOS DE CLIENTES
unidades.( Produccion diaria). PRONOSTICOS ENTRE PLANTAS
El artículo Y tiene una demanda incierta, por lo que la empresa trata de PEDIDOS DE CLIENTES
mantener 30 unidades como inventario de seguridad para garantizar un buen PEDIDOS DE ALMACEN
servicio.
A continuación se desarrolla una programación maestra tentativa para ambos
artículos. PROGRAMACION MAESTRA
Articulo X
INVENTARIO INICIAL=60
(PRODUCCCION SEMANAL) =90
INVENTARIO INICIAL
REQUERIMIENTOS
INVENTARIO FINAL
MPS

Articulo Y
INVENTARIO INICIAL=40
ACE (PRODUCCCION DIARIA) =50
PRONOSTICOS DE CLIENTES
PRONOSTICOS DE SERVICIO
PEDIDOS NACIONALES
PEDIDOS INTERNACIONALES

Articulo Y
INVENTARIO INICIAL=40
ACE (PRODUCCCION DIARIA) =50
REQUERIMIENTOS
INVENTARIO INICIAL
PRODUCCION REQUERIDA
INVENTARIO FINAL
SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5 30 40 50 40 50 50 50 50
5 5 5
40 40 30 10 10 5
15 10 5
55 55 65 55 60 50 50 50 55 50

SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
60 5 40 65 10 40 80 30 70 15
55 55 65 55 60 50 50 50 55 50
5 40 65 10 40 80 30 70 15 55
0 90 90 0 90 90 0 90 0 90

SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5 10 5 5 10 10 15 10
5 10 10
10 15 10 10
5 5 5
10 20 25 20 15 10 10 20 15 10

SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
10 20 25 20 15 10 10 20 15 10
40 30 60 35 65 50 40 30 60 45
- 50 - 50 - - - 50
30 60 35 65 50 40 30 60 45 35
ENTRADAS SALIDAD
FECHA DETALLE
CANTIDAD P.U. TOTAL CANTIDAD P.U. TOTAL
5/2/2016 COMPRA DE UTILES 190 150 28500
5/6/2016 COMPRA DE UTILES 100 200 20000
5/7/2016 VENTA DE UTILES 120 150 18000

5/9/2016 DEV. DE COMPRA DE UTILES -10 150 -1500

5/10/2016 COMPRA DE UTILES 50 170 8500


5/11/2016 VENTA DE UTILES 60 150 9000
20 200 4000

5/12/2016 DEVOLUCIÓN DE MATERIALES -5 200 -1000


EXISTENCIAS
CANTIDAD P.U. TOTAL FECHA DATOS
190 150 28500 5/2/2016 COMPRA DE UTILES
100 200 20000 5/6/2016 COMPRA DE UTILES
70 150 10500 5/7/2016 VENTA DE UTILES
100 200 20000 5/9/2016 DEVOLUCION DE COMPRA DE UTILES
60 150 9000 5/10/2016 COMPRA DE UTILES
100 200 20000 11(05/2016 VENTA DE UTILES
50 170 8500 5/12/2016 DEVOLUCION DE VENTA DE UTILES
- - -
80 200 16000
50 170 8500
85 200 17000
50 170 8500
CANTIDAD PRECIO
190 150
100 200
120 300
10 XXX
50 170
80 300
5 XXX
BATERIAS DISBATTERY ES UNA EMPRESA LIDER DE FABRICACION DE BATERIAS AUTOMOTRICES PLOMO [Link] ES PROVEE
DE LAS BATERIAS [Link] OFRECE DESCUENTOS PRESENTADOS EN LA SIG. TABLA DE ACUERDO A LA CANTIDAD D
LA DEMANDA MENSUAL ES DE 20000 BATERIAS, EL COSTO DE EMISION DE PEDIDO ES DE $ 17432 Y ADICIONALMENTE SE HA
DE ALMACENAR UNA UNIDAD DE INVENTARIO ES DE UN 12% DEL COSTO DE ADQUISICION DEL PRODUCTO ¿ CUAL ES LA CAN
TOTAL DEL INVENTARIO?

TAMAÑO DE LOTE DESCUENTO COSTO UNITARIO


0 - 5999 0 2250
6000 - 7999 2.5 2050
8000 - 8999 3 1890

TAMAÑO DE LOTE DESCUENTO COSTO UNITARIO A ORDENAR


0 - 5999 0 2250 5567
6000 - 7999 2.5 2050 6000
8000 - 8999 3 1890 8000
MO [Link] ES PROVEEDOR DE TODA LA PARTE PLASTICA
UERDO A LA CANTIDAD DE CAJAS PLASTICAS EN EL PEDIDO.
ADICIONALMENTE SE HA ESTIMADO QUE EL COSTO ANUAL
DUCTO ¿ CUAL ES LA CANTIDAD DE ORDEN QUE MINIMIZA EL COSTO

Q1 2 (240000) * 17432 8367360000 5566.88


(.12)*(2250) 270

Q2 5832
Q3 6074

240000 17432 + 5567 * 270 540000000


5567 2

43.11119095 17432 +

751514.2806 + 1503090 + 540000000


2

751545

541503059.281
493435280
455030158
5567
P.A. PORCENTAJE DE VENTAS PRODUCTO "A"
OCTUBRE 5100 3060
60%
NOVIEMBRE 8800 5280
UNIDADES A PRODUCIR 13900 8340

OCTUBRE
SEMANAS 1 2 3 4

INVENTARIO INICIAL 1000 164 1506 306


UNIDADES PRONOSTICADAS 765 765 765 765
PRODUCTO A PEDIDOS DE CLIENTES 836 791 1200 992
INVENTARIO FINAL 164 1506 306 714
MPS 0 2133 0 1400
INVENTARIO INICIAL 630 1600 645 1735
UNIDADES PRONOSTICADAS 510 510 510 510
PRODUCTO B PEDIDOS DE CLIENTES 950 955 830 1050
INVENTARIO FINAL 1600 645 1735 1285
MPS 1920 0 1920 600
CAPACIDAD PROMEDIO DE PLANTA 2000 2000 2000 2000

SEMANAS 1 2 3 4
MPS PRODUCTO A 0 2133 0 1400
MPS PRODUCTO B 1920 0 1920 600

CAPACIDAD PROMEDIO 1920 2133 1920 2000

CAPACIDAD INSTALADA 576 576 576 576


CAPACIDAD REQUERIDA 576 576 576 558
DEFICIT 0 0.09 0 18

TRABAJADORES 12
HRS/DIA 8
DIAS/SEMANA 6
HORAS SEMANA 576 HORAS

SEMANAS 1 2 3 4
INVENTARIO INICIAL 1000 164 1506 306
UNIDADES PRONOSTICADAS 765 765 765 765
PRODUCTO A PEDIDOS DE CLIENTES 836 791 1200 992
INVENTARIO FINAL 164 1506 306 1447
MPS 0 2133 0 2133
INVENTARIO INICIAL 630 1600 645 1735
UNIDADES PRONOSTICADAS 510 510 510 510
PRODUCTO B PEDIDOS DE CLIENTES 950 955 830 1050
INVENTARIO FINAL 1600 645 1735 685
MPS 1920 0 1920 0
CAPACIDAD PROMEDIO DE PLANTA 2000

SEMANAS 1 2 3 4
MPS PRODUCTO A 0 2133 0 2133
MPS PRODUCTO B 1920 0 1920 0

CAPACIDAD INSTALA 576 576 576 576


CAPACIDAD REQUER 576 575.91 576 575.91
DEFICIT 0 0.09 0 0.09

SEMANAS 1 2 3 4
INVENTARIO INICIAL 1000 164 1373 173
UNIDADES PRONOSTICADAS 765 765 765 765
PRODUCTO A PEDIDOS DE CLIENTES 836 791 1200 992
INVENTARIO FINAL 164 1373 173 1181
MPS 0 2000 0 2000
INVENTARIO INICIAL 630 1680 725 1895
UNIDADES PRONOSTICADAS 510 510 510 510
PRODUCTO B PEDIDOS DE CLIENTES 950 955 830 1050
INVENTARIO FINAL 1680 725 1895 845
MPS 2000 0 2000 0
CAPACIDAD PROMEDIO DE PLANTA 2000 2000 2000 2000

SEMANAS 1 2 3 4
MPS PRODUCTO A 0 2000 0 2000
MPS PRODUCTO B 2000 0 2000 0
CAPACIDAD INSTALADA 576 576 576 576
CAPACIDAD REQUERIDA 600 540 600 540
DEFICIT -24 36 -24.0000000000001 36

TRABAJADORES 12
HRS/DIA 8 1
DIAS/SEMANA 6
HORAS SEMANA 576 HORAS
PORCENTAJE DE VENTAS PRODUCTO "B"
2040
40%
3520
5560

NOVIEMBRE
5 6 7 8

714 1527 207 1020


1320 1320 1320 1320
803 451 690 866
1527 207 1020 500
2133 0 2133 800
1285 135 955 75
880 880 880 880
1150 1100 0 0
135 955 75 395
0 1920 0 1200
2000 2000 2000 2000

5 6 7 8 TIEMPO ESTANDAR TOTAL


2133 0 2133 800 0.27 8599
0 1920 0 1200 0.3 7560

2133 1920 2133 2000

576 576 576 576


576 576 576 576
0.09 0 0.09 0

5 6 7 8
1447 127 940 731 PIEZA PROD. B 0.3
1320 1320 1320 1320 576
866 451 690 866
127 940 731 522
0 2133 1111 1111 0 PIEZAS
685 1455 355 395
880 880 880 880
1150 1100 0 0
1455 355 395 435
1920 0 920 920
2000

5 6 7 8 TIEMPO ESTANDAR TOTAL

0 2133 1111 1111 0.27 8621

1920 0 920 920 0.3 7600

576 576 576 576


576 575.91 575.97 575.97
0 0.09 0.03 0.03

5 6 7 8
1181 861 541 221
1320 1320 1320 1320
803 451 690 866
861 541 221 1
1000 1000 1000 1100
845 695 595 715
880 880 880 880
1150 1100 0 0
695 595 715 735
1000 1000 1000 900
2000 2000 2000 2000

5 6 7 8 TIEMPO ESTANDAR TOTAL


1000 1000 1000 1100 0.27 8100
1000 1000 1000 900 0.3 7900
576 576 576 576
570 570 570 567
6 6 6 9
1920

0.3 1920
576
PRODUCCION MES DE DICIEMBRE
GRUPO 1
PRODUCCION 720

ARTICULO PORCENTAJE UNIDADES


A 50% 360
B 30% 216
C 20% 144

SEMANAS 31 32 33 34
INVENTARIO INICIAL 10 68 87 156
UNIDADES PRONOSTICADAS 0 150 100 50
PRODUCTO A
INVENTARIO FINAL 68 87 156 164
MPS 58 169 169 58
INVENTARIO INICIAL 70 138 118 78
UNIDADES PRONOSTICADAS 0 20 40 60
PRODUCTO B
INVENTARIO FINAL 138 118 78 86
MPS 68 0 0 68
INVENTARIO INICIAL 100 185 155 125
UNIDADES PRONOSTICADAS 0 30 30 35
PRODUCTO C
INVENTARIO FINAL 185 155 125 175
MPS 85 0 0 85
CAPACIDAD PROMEDIO DE PLANTA 180 180 180 180

SEMANAS 31 32 33 34
MPS PRODUCTO A 58 169 169 58
MPS PRODUCTO B 68 0 0 68
MPS PRODUCTO C 85 0 0 85

TOTAL 211 169 169 211

CAPACIDAD INSTALADA 58 58 58 58
CAPACIDAD REQUERIDA 57.678 57.798 57.798 57.678
DEFICIT 0.322 0.202 0.202 0.322

TRABAJADORES 1
HRS/DIA 9.5
DIAS/SEMANA 6
HORAS SEMANA 58 HORAS
35 SEMANAS
164 INVENTARIO INICIAL
50 UNIDADES PRONOSTICADAS
PRODUCTO A
INVENTARIO FINAL
53 MPS
86 INVENTARIO INICIAL
90 UNIDADES PRONOSTICADAS
PRODUCTO B
INVENTARIO FINAL
135 MPS
175 INVENTARIO INICIAL
45 UNIDADES PRONOSTICADAS
PRODUCTO c
INVENTARIO FINAL
0 MPS
180 CAPACIDAD PROMEDIO DE PLANTA

35 TIEMPO ESTANDAR (HORAS) TOTAL SEMANAS


53 0.342 507 MPS PRODUCTO A
135 0.294 271 MPS PRODUCTO B
0 0.21 170 MPS PRODUCTO c

188

58 52.6315789473684 CAPACIDAD INSTALADA


57.816 136.054421768708 CAPACIDAD REQUERIDA
0.18399999999999 DEFICIT

¿CUANTAS UNIDADES DEBO FABRICAR PARA RESPETAR

169.590643274854
31 32 33 34 35
10 10 29 98 48
0 150 100 50 50
10 29 98 48 -2
169 169
70 70 50 10 147
0 20 40 60 90
70 50 10 147 57
197
100 100 70 40 5
0 30 30 35 45
100 70 40 5 236
276
180 180 180 180 180

31 32 33 34 35 TIEMPO ESTANDAR TOTAL


0 169 169 0 0 0.342 338
0 0 0 197 0 0.294 197
0 0 0 0 276 0.21 276

58 58 58 58 58
0 57.798 57.798 57.918 57.96
58 0.202 0.202 0.082 0.04

DEBO FABRICAR PARA RESPETAR MI CAPACIDAD INSTALADA?


PRODUCCION MES DE DICIEMBRE
GRUPO 1
PRODUCCION 1000

ARTICULO PORCENTAJE UNIDADES


A 50% 550
B 30% 250
C 20% 200

SEMANAS 31 32 33 34 35
INVENTARIO INICIAL 157 0 0 0 0
UNIDADES PRONOSTICADAS 0 121 124 115 130
PRODUCTO A
INVENTARIO FINAL
MPS 220 0 0 220 220
INVENTARIO INICIAL 201 0 0 0 0
UNIDADES PRONOSTICADAS 0 40 45 80 90
PRODUCTO B
INVENTARIO FINAL
MPS 0 360 0 0 0
INVENTARIO INICIAL 105 0 0 0 0
UNIDADES PRONOSTICADAS 0 50 55 45 50
PRODUCTO c
INVENTARIO FINAL
MPS 0 0 492 00+ 0
CAPACIDAD PROMEDIO DE PLANTA 300 300 300 300 300

SEMANAS 31 32 33 34 35
MPS PRODUCTO A 220 0 0 220 220
MPS PRODUCTO B 0 360 0 0 0
MPS PRODUCTO c 0 0 492 00+ 0
TOTAL 220 360 492 220 220

CAPACIDAD INSTALADA 90 90 90 90 90
CAPACIDAD REQUERIDA 90.2 90 90.036 90.2 90.2
DEFICIT -0.2 0 -0.036 -0.2 -0.2

TRABAJADORES
HRS/DIA
DIAS/SEMANA
HORAS SEMANA 90 HORAS
SEMANAS 31 32 33
INVENTARIO INICIAL 157 157 36
UNIDADES PRONOSTICADAS 0 121 124
PRODUCTO A
INVENTARIO FINAL 157 36 -88
MPS
INVENTARIO INICIAL 201 201 161
UNIDADES PRONOSTICADAS 0 40 45
PRODUCTO B
INVENTARIO FINAL 201 161 116
MPS
INVENTARIO INICIAL 105 105 55
UNIDADES PRONOSTICADAS 0 50 55
PRODUCTO c
INVENTARIO FINAL 105 55 0
MPS
CAPACIDAD PROMEDIO DE PLANTA 300 300 300

TIEMPO ESTANDAR TOTAL SEMANAS 31 32 33


0.41 660 90.2 MPS PRODUCTO A 0 0 0
0.25 360 0 MPS PRODUCTO B 0 0 0
0.183 492 0 MPS PRODUCTO c 0 0 0

CAPACIDAD INSTALADA 90 90 90
CAPACIDAD REQUERIDA 0 0 0
DEFICIT 90 90 90

¿CUANTAS UNIDADES DEBO FABRICAR PARA RESPETAR MI CAPACIDAD INSTALADA?

PROD. A 219.512195121951
34 35
-88 -203
115 130
-203 -333

116 36
80 90
36 -54

0 -45
45 50
-45 -95

300

34 35 TIEMPO ESTANDAR TOTAL


0 0 0.41 0
0 0 0.25 0
0 0 0.183 0

90 90
0 0
90 90

STALADA?
PRODUCCION MES DE DICIEMBRE
GRUPO 1
PRODUCCION 1000

ARTICULO PORCENTAJE UNIDADES


A 50% 550
B 30% 250
C 20% 200

SEMANAS 31 32 33 34 35
INVENTARIO INICIAL 314 314 72 424 194
UNIDADES PRONOSTICADAS 0 242 248 230 260
PRODUCTO A
INVENTARIO FINAL 314 72 424 194 234
MPS 600 300
INVENTARIO INICIAL 402 402 322 232 72
UNIDADES PRONOSTICADAS 0 80 90 160 180
PRODUCTO B
INVENTARIO FINAL 402 322 232 72 192
MPS 300
INVENTARIO INICIAL 210 210 110 0 510
UNIDADES PRONOSTICADAS 0 100 110 90 100
PRODUCTO c
INVENTARIO FINAL 210 110 0 510 410
MPS 600
CAPACIDAD PROMEDIO DE PLANTA 600 600 600 600 600

SEMANAS 31 32 33 34 35
MPS PRODUCTO A 0 0 600 0 300
MPS PRODUCTO B 0 0 0 0 300
MPS PRODUCTO c 0 0 0 600 0

CAPACIDAD INSTALADA 180 180 180 180 180


CAPACIDAD REQUERIDA 0 0 492 219.6 396
DEFICIT 180 180 -312 -39.6 -216

TRABAJADORES
HRS/DIA
DIAS/SEMANA
HORAS SEMANA 180 HORAS
SEMANAS 31 32
INVENTARIO INICIAL 314 314
UNIDADES PRONOSTICADAS 0 242
PRODUCTO A
INVENTARIO FINAL 314 72
MPS
INVENTARIO INICIAL 402 762
UNIDADES PRONOSTICADAS 0 80
PRODUCTO B
INVENTARIO FINAL 762 682
MPS 360
INVENTARIO INICIAL 210 210
UNIDADES PRONOSTICADAS 0 100
PRODUCTO c
INVENTARIO FINAL 210 601
MPS 491
CAPACIDAD PROMEDIO DE PLANTA 300 300

TIEMPO ESTANDAR TOTAL SEMANAS 31 32


0.82 900 MPS PRODUCTO A 0 0
0.5 300 MPS PRODUCTO B 360 0
0.366 600 MPS PRODUCTO c 0 491

CAPACIDAD INSTALADA 180 180


CAPACIDAD REQUERIDA 180 179.706
DEFICIT 0 0.294

¿CUANTAS UNIDADES DEBO FABRICAR PARA RESPETAR MI CAPACIDAD INSTALADA?

PROD. A 219.512195121951
33 34 35
72 43 32
248 230 260
43 32 -228
219 219
682 592 432
90 160 180
592 432 252

601 491 401


110 90 100
491 401 792
491
300 300

33 34 35 TIEMPO ESTANDAR TOTAL


219 219 0 0.82 438
0 0 0 0.5 360
0 0 491 0.366 982

180 180 180


179.58 179.58 179.706
0.42 0.42 0.294

MI CAPACIDAD INSTALADA?
P.A. PORCENTAJE DE VENTAS PRODUCTO "A"
OCTUBRE 5100 3060
60%
NOVIEMBRE 8800 5280
UNIDADES A PRODUCIR 13900 8340

OCTUBRE
SEMANAS 1 2 3 4
INVENTARIO INICIAL 1000 1942 2223 2234
UNIDADES PRONOSTICADAS 765 765 765 765
PRODUCTO A PEDIDOS DE CLIENTES 836 791 1200 992
INVENTARIO FINAL 1942 2223 2234 2042
MPS 1778 1072 1211 800
INVENTARIO INICIAL 630 0 0 0
UNIDADES PRONOSTICADAS 510 510 510 510
PRODUCTO B PEDIDOS DE CLIENTES 950 955 830 1050
INVENTARIO FINAL 0 0 0 150
MPS 320 955 830 1200
CAPACIDAD PROMEDIO DE PLANTA 2000 2000 2000 2000

SEMANAS 1 2 3 4
MPS PRODUCTO A 1778 1072 1211 800
MPS PRODUCTO B 320 955 830 1200

CAPACIDAD PROMEDIO 2098 2027 2041 2000

CAPACIDAD INSTALADA 576 576 576 576


CAPACIDAD REQUERIDA 576 576 576 576
DEFICIT 0 0 0.399999999999977 0
SOBRECARGA
TRABAJADORES 12
HRS/DIA 8
DIAS/SEMANA 6
HORAS SEMANA 576 HORAS

SEMANAS 1 2 3 4
INVENTARIO INICIAL 400 300 467.3 1201.3
UNIDADES PRONOSTICADAS 100 250 100 0
AMPLIFICADOR 240 WATTS PEDIDOS DE CLIENTES
INVENTARIO FINAL 300 467.3 1201.3 1201.3
MPS 417.3 834
INVENTARIO INICIAL 100 100 -16 -16
UNIDADES PRONOSTICADAS 0 500 0 500
AMPLIFICADOR 150 WATTS PEDIDOS DE CLIENTES
INVENTARIO FINAL 100 -16 -16 252
MPS 384 768
INVENTARIO INICIAL 50 971.9 651.9 351.9
UNIDADES PRONOSTICADAS 555 320 300 400
AMPLIFICADOR DE 75 WATTS PEDIDOS DE CLIENTES
INVENTARIO FINAL 971.9 651.9 351.9 -48.1
MPS 1476.9
CAPACIDAD PROMEDIO DE PLANTA 1000 1000 1000 1000

SEMANAS 1 2 3 4
MPS PRODUCTO A 0 417.3 834 0
MPS PRODUCTO B 0 384 0 768
MPS PRODUCTO C 1476.9 0 0 0

TOTAL 1476.9 801.3 834 768

CAPACIDAD INSTALADA 192 192 192 192


CAPACIDAD REQUERIDA 191.997 191.979 191.82 192
DEFICIT 0.003 0.021 0.179999999999978 0

SEMANAS 1 2 3 4
INVENTARIO INICIAL 1000 164 1373 173
UNIDADES PRONOSTICADAS 765 765 765 765
PRODUCTO A PEDIDOS DE CLIENTES 836 791 1200 992
INVENTARIO FINAL 164 1373 173 1181
MPS 0 2000 0 2000
INVENTARIO INICIAL 630 1680 725 1895
UNIDADES PRONOSTICADAS 510 510 510 510
PRODUCTO B PEDIDOS DE CLIENTES 950 955 830 1050
INVENTARIO FINAL 1680 725 1895 845
MPS 2000 0 2000 0
CAPACIDAD PROMEDIO DE PLANTA 2000 2000 2000 2000

SEMANAS 1 2 3 4
MPS PRODUCTO A 0 2000 0 2000
MPS PRODUCTO B 2000 0 2000 0
CAPACIDAD INSTALADA 192 192 192 192
CAPACIDAD REQUERIDA 600 540 600 540
DEFICIT -408 -348 -408 -348

TRABAJADORES 4
HRS/DIA 8 1
DIAS/SEMANA 6
HORAS SEMANA 192 HORAS
PORCENTAJE DE VENTAS PRODUCTO "B"
2040
40%
3520
5560

NOVIEMBRE
5 6 7 8
2042 1744 1335 1170
1320 1320 1320 1320
803 451 690 866
1744 1335 1170 1005
1022 911 1155 1155
150 0 0 0
880 880 880 880
1150 1100 0 0
0 0 0 0
1000 1100 880 880
2000 2000 2000 2000

5 6 7 8 TIEMPO ESTANDAR TOTAL


1022 911 1155 1155 0.27 9104
1000 1100 880 880 0.3 7165

2022 2011 2035 2035

576 576 576 576


576 570 576 576
0 6 0 0

5 6 7 8
1201.3 1936 1936 1836 1 PIEZA PROD. B 0.3
100 0 100 0 576

1936 1936 1836 1836


834.7 1920 PIEZAS
252 252 570 -30
0 450 600 850
300
252 570 -30 -880
768
-48.1 -273.1 -473.1 503.8
225 200 500 1900

-273.1 -473.1 503.8 80.7


1476.9 1476.9
1000 1000 1000 1000

5 6 7 8 TIEMPO ESTANDAR TOTAL


834.7 0 0 0 0.23 2086
0 768 0 0 0.25 1920
0 0 1476.9 1476.9 0.13

834.7 768 1476.9 1476.9

192 192 192 192


191.981 192 191.997 191.997
0.019 0 0.002999999999986 0.003

5 6 7 8
1181 861 541 221
1320 1320 1320 1320
803 451 690 866
861 541 221 1
1000 1000 1000 1100
845 695 595 715
880 880 880 880
1150 1100 0 0
695 595 715 735
1000 1000 1000 900
2000 2000 2000 2000

5 6 7 8 TIEMPO ESTANDAR TOTAL


1000 1000 1000 1100 0.27 8100
1000 1000 1000 900 0.3 7900
192 192 192 192
570 570 570 567
-378 -378 -378 -375
640

0.3 1920
576

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