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INTERNACIONALIZACION DE MERCADOS
INVERSION EXTRANJERA DIRECTA - IED
ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS JURIDICAS Y ADMINISTRATIVAS
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
PLANETA RICA, CÓRDOBA 31-03-2020
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INTERNACIONALIZACION DE MERCADOS
INVERSION EXTRANJERA DIRECTA - IED
LAURA ANDREA ALVAREZ VILLADIEGO
JAVIER IVAN BARRIOS BENITEZ
MANUEL CORDERO MADERA
TRABAJO DE INVESTIGACION EN MARKETING INTERNACIONAL
PRESENTADO A:
TUTOR:
ALBA TORDECILLA ANAYA
ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS JURIDICAS Y ADMINISTRATIVAS
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
PLANETA RICA, CÓRDOBA 31-03-2020
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CONTENIDO
INTRODUCCION
OBJETIVOS ..................................................................................................................................... 6
Objetivo General .......................................................................................................................... 6
Objetivos Específicos .................................................................................................................. 6
1. INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA .................................................................................. 7
1.1 Consideraciones Especiales ................................................................................................... 7
1.2 Las Empresas Transnacionales, Principales Responsables de la IED .................................. 10
1.3 Evolución de la IED: Volumen, Países y Sectores ............................................................... 11
1.4 Inversión Extranjera y Desarrollo ......................................................................................... 13
1.5 Tipos de Inversión Extranjera Directa .................................................................................. 14
1.5.1 Una Inversión Directa Horizontal .................................................................................. 15
1.5.2 Una Inversión Vertical ................................................................................................... 15
1.5.3 Un Tipo de Conglomerado de Inversión Extranjera Directa ......................................... 15
1.6 Formas de Inversión Extranjera Directa ............................................................................... 16
1.7 Modalidades Válidas de Inversión Extranjera Directa en Colombia .................................... 17
1.8 Ejemplo de Inversiones Extranjeras Directas ....................................................................... 17
1.9 Causas de la Inversión Extranjera......................................................................................... 18
1.9.1 Diversificar los Riesgos ................................................................................................. 18
1.9.2 Acceso a Recursos Naturales en el Extranjero .............................................................. 18
1.10 Efectos de la Inversión Extranjera ...................................................................................... 19
1.11 Países con Mayor Inversión Extranjera .............................................................................. 20
CONCLUSIÓN
RECURSOS BIBLIOGRAFICOS
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INTRODUCCIÓN
Un país que no acepta ayudas externas es un país condenado al fracaso, ello, debido a que en
el momento de decidir qué tan creciente será la economía de ese país, es necesario tener en
cuenta variables como el desarrollo y crecimiento económico, la inflación, el empleo y otros
agentes macroeconómicos que afectan los entes económicos y por ende sus allegados sociales y
culturales de la población de dicho país. Por consiguiente, esto permitirá a su vez un desarrollo
multifuncional entre las variables macroeconómicas y el equilibrio en la inversión resultante de
las empresas externas al país y que conllevarían a un crecimiento económico en el país destino.
Al realizar negociaciones con los demás países, un estado definirá las clausulas y fijara las
expectativas de inversión extranjera directa en el país de llegada de cualquier empresa u
franquicia acordada. Una inversión extranjera directa representa un crecimiento económico
asegurado y una fuente de financiación externa para un país en desarrollo, además de impulsar el
empleo en dicha región se convierte en el iniciador de inversión para otras empresas que quieran
entrar a competir para mejorar las ventajas competitivas, tecnológicas y de innovación, y además,
que dispongan de mejorar la producción bienes y servicios en el país destino.
Es de suma importancia tener en cuenta que toda inversión extranjera directa en un país debe
ser mínimo de un 10% (podría ser más, si es acordado con el gobierno en cuanto a sus
regulaciones o políticas fiscales o tributarias), además de ello, es una inversión de largo plazo,
significa que llega con la idea de quedarse, de entablar operaciones desde el país destino, tanto en
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infraestructura física (maquinaria y equipos) como capital humano y social (en cargos
administrativos o gerenciales), por consiguiente, requerirá un análisis primordial y exhaustivo por
parte de la empresa inversionista, en cuanto a la contratación de personal, las leyes o políticas del
país destino, la cultura del país destino, en fin, un sinnúmero de obligaciones que ella asumiría al
momento de ingresar a dicho país.
En la siguiente investigación, se dará a conocer la importancia de la inversión extranjera
directa en cualquier país, siendo esta el motor de desarrollo económico para tal país, aumentando
las ganancias per cápita de cada habitante del país destino e incentivando el empleo y la
económica de ese país.
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OBJETIVOS
Objetivo General
Definir cuáles son los principales aspectos y funciones de una inversión extranjera directa en un
país y como esta sirve de apoyo al sector financiero en dicho país destino.
Objetivos Específicos
1. Definir el concepto y las características principales de la inversión extranjera directa y la
puesta en marcha de esta en un país cualquiera.
2. Informar al lector sobre el tipo de inversiones directas existentes y cuál es la importancia
de esta en el país destino y su sector económico.
3. Dar a conocer al lector los riesgos financieros que enfrentan las inversiones extranjeras
directas en un país cualquiera, así como la puesta en marcha de acciones para prevenir
dichas decadencias.
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1. INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA
Una inversión extranjera directa (IED) es una inversión realizada por una empresa o individuo
de un país en intereses comerciales ubicados en otro país. En general, la IED se produce cuando
un inversor establece operaciones comerciales en el extranjero o adquiere activos comerciales
extranjeros en una empresa extranjera. Sin embargo, las IED se distinguen de las inversiones de
cartera en las que un inversor simplemente compra acciones de empresas extranjeras. Las
inversiones extranjeras directas se realizan comúnmente en economías abiertas que ofrecen una
fuerza laboral calificada y tienen perspectivas de crecimiento superiores al promedio para el
inversor, en oposición a las economías estrictamente reguladas.
La inversión extranjera directa con frecuencia implica más que solo una inversión de capital,
puede incluir disposiciones de gestión o tecnología también. La característica clave de la
inversión extranjera directa es que establece un control efectivo o al menos una influencia
sustancial sobre la toma de decisiones de una empresa extranjera.
1.1 Consideraciones Especiales
Las inversiones extranjeras directas se pueden realizar de varias maneras, incluida la apertura
de una empresa filial o asociada en un país extranjero, la adquisición de una participación de
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control en una empresa extranjera existente, o mediante una fusión o empresa conjunta con una
empresa extranjera.
El umbral para una inversión extranjera directa que establece una participación controladora,
según las pautas establecidas por la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos
(OCDE), es una participación mínima del 10% en una empresa con sede en el extranjero. Sin
embargo, esa definición es flexible, ya que hay casos en los que se puede establecer una
participación de control efectiva en una empresa con menos del 10% de las acciones con derecho
a voto de la empresa.
La inversión extranjera directa (IED) ha adquirido en los últimos años una importancia
creciente para América Latina y el Caribe. Los flujos recibidos por la región han pasado de 6%
del total mundial en 2007 a 13% en 2014. Al mismo tiempo se han incrementado la presencia y
las operaciones de las empresas transnacionales latinoamericanas y caribeñas (translatinas). Si
bien estas proceden tradicionalmente de pocos países, en los últimos años ha habido un proceso
incipiente en el cual más empresas de la región han empezado a operar fuera de su país.
Las empresas transnacionales juegan un papel importante en las exportaciones de la región y
en la producción de los bienes de consumo duraderos avanzados, sin embargo su contribución a
la generación de empleo no parece ser significativa y no hay indicios muy claros de un aporte
relevante a la creación de nuevos sectores o de actividades de alto contenido tecnológico en la
gran mayoría de los países. Los patrones sectoriales de destino de la IED se van orientando cada
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vez más hacia la explotación de los recursos naturales, en particular en América del Sur. En
general el peso de la manufactura es bastante limitado en las entradas de IED, con la excepción
de México y Brasil.
En este sentido si bien sigue siendo importante considerar la magnitud de los fondos recibidos
hasta ahora, y de los que se espera recibir en el futuro, habrá que focalizar la atención también en
las características de la IED recibida y los proyectos de inversión, por un lado, y su adecuación a
las necesidades de las agendas de desarrollo de los países por el otro. Por lo tanto un reto
importante consiste en atraer el tipo de IED que contribuye al desarrollo de nuevos sectores o que
tiene la capacidad de mejorar la productividad y el desempeño de los sectores existentes.
De la misma manera hay que tomar en cuenta que algunos países de la región la IED puede
dar origen a problemas de balanza de pago, derivados de las remisiones de utilidades de las
empresas transnacionales. Esta es una razón más para que la región enfoque sus políticas de
atracción de inversión extranjera en sectores que contribuyan al cambio estructural y permitan
reducir las presiones del sector externo.
La Inversión Extranjera Directa (IED) consiste entonces en la inversión de capital por parte de
una persona natural o de una persona jurídica (instituciones y empresas públicas, empresas
privadas, etc.) en un país extranjero. En el país de destino, esta entrada de capitales puede
realizarse mediante la creación de nuevas plantas productivas o la participación en empresas ya
establecidas para conformar una filial de la compañía inversora. Según la OCDE, la IED tiene por
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objeto ejercer un control a largo plazo sobre la empresa adquirida o participada, y el criterio
establecido para definirlo es que la propiedad adquirida por la sociedad matriz sea, como mínimo,
del 10% de la filial.
Según el paradigma capitalista, la IED es uno de los motores del desarrollo, especialmente
para las economías receptoras. Empezó a cobrar mayor relevancia a partir de finales de los años
ochenta, cuando el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial promovieron en los países
periféricos la aplicación de las medidas propugnadas por el Consenso De Washington: tales como
privatizaciones, reducción de la inversión del sector público y liberalización comercial y
financiera. La IED, a partir de entonces, pasó a convertirse en una de las principales fuentes de
financiación de los países empobrecidos. Según la Comisión Económica para América Latina y el
Caribe (CEPAL), entre 1996 y 2001 los flujos de IED que entraron en la región superaron
ligeramente el 4% del PIB, mientras en 2007 este porcentaje aumentó un 8% de promedio; en
2011, en plena crisis financiera y económica, la IED descendió hasta el 5,8%.
1.2 Las Empresas Transnacionales, Principales Responsables de la IED
En la actualidad, los principales agentes de la IED son las empresas transnacionales a través
de las fusiones y adquisiciones transfronterizas, y no de la inversión en la construcción de nuevo
tejido productivo, y es que esas modalidades de inversión han llegado a constituir el 88% del
total de la IED y consisten, en su mayoría, en fusiones de grandes empresas cuyo resultado es una
cada vez mayor concentración del capital.
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Los motivos que llevan a estas corporaciones a realizar inversiones en otros países son, entre
otros, la obtención de recursos naturales y mano de obra de bajo coste, así como el acceso a
mercados mayores o en crecimiento. En definitiva, el motor de la IED es la búsqueda de un
incremento en los beneficios de la empresa. Por tanto, existe una incoherencia entre las virtudes
que el discurso neoliberal atribuye a la IED —según la UNCTAD, «tiene el potencial de generar
empleo, aumentar la productividad, transferir conocimientos especializados y tecnología»— y los
intereses que las corporaciones transnacionales tienen en sus inversiones en el exterior.
1.3 Evolución de la IED: Volumen, Países y Sectores
El crecimiento de la IED durante el siglo XX ha sido exponencial, sobre todo tras la crisis
energética y financiera de los años setenta. La apertura de las fronteras al comercio y a las
transacciones financieras, junto con la creciente financiarización de la economía mundial,
provocan una expansión tal que en 2007 la IED había alcanzado un valor equivalente a 137 veces
el de 1970. En el panorama de crisis económica y financiera actual, sin embargo, la IED mundial
ha sufrido una cierta contracción, que fue especialmente marcada en 2009, año en el que las
salidas globales de inversión hacia otros países se redujeron alrededor de un 43% pero
experimenta una ligera recuperación a partir de 2010, y en 2011 la IED ya crece un 17% con
respecto a 2010, si bien no está clara cuál será su evolución en próximos ejercicios.
En cuanto a la IED española, ha sufrido una rápida evolución desde los años noventa, pasando
de representar el 3% del PIB en 1990 a suponer el 20% en 2000 y el 47% en 2010. A nivel
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mundial, España fue el sexto país inversor en 1999, año en el que el 66% de sus inversiones se
concentraron en América Latina. La entrada masiva de IED española en la región coincide con la
privatización de empresas estatales en los países latinoamericanos durante la década de los
noventa, máximo que no ha vuelto a repetirse desde entonces, puesto que las compañías públicas
únicamente pueden privatizarse una vez. Con todo, la presencia de las Multinacionales Españolas
en la región se ha afianzado en la última década y, según datos de 2011, España es el segundo
país inversor en la región (14% del flujo), sólo superado por Estados Unidos (18%).
Tradicionalmente, los flujos de IED han sido emitidos y recibidos por economías situadas en
el Norte global. En el año 2000, en estos países se originó cerca del 90% de la IED mundial y
recibieron el 70% de la misma. Sin embargo, la crisis económica y financiera que se inició en
2007 ha marcado una nueva tendencia en las corrientes de IED, con un aumento importante de la
cuota de participación de las economías periféricas, como emisores y también como receptores
mundiales de IED. Concretamente, los países de América Latina y Caribe realizaron inversiones
en el extranjero en 2010 por valor de 43.000 millones de dólares, un récord histórico para la
región, lo que demuestra el creciente poder de las empresas translatinas. A su vez, la llegada de
IED a la región muestra una tendencia de marcado crecimiento, así en 2010 aumentó un 40% con
respecto al año anterior y en el año 2011 lo hizo en un 31% más.
En lo que se refiere a la participación por sectores productivos en la IED, en la década de los
ochenta y noventa predominó la inversión en el sector servicios. En el caso de América Latina,
coincidiendo con la entrada de los capitales europeos y, más concretamente, españoles, las
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transnacionales adquirieron las empresas estatales de servicios que se privatizaron en condiciones
muy ventajosas y a precios por debajo de su valor real. Actualmente, si bien continúan
produciéndose importantes fusiones y adquisiciones en el ámbito de los servicios, se comprueba
una tendencia al alza en la inversión en la explotación de recursos naturales, principalmente en la
región sudamericana, donde este rubro supuso el 43% del total de la entrada de IED en 2010 y el
57% en 2011, excluido Brasil. Se trata de inversiones en la explotación de materias primas para
la exportación, fundamentalmente minería metálica, hidrocarburos y alimentos, impulsada por los
altos precios de estas commodities en el mercado internacional. En cuanto a Centroamérica y el
Caribe, las inversiones se concentran en los sectores manufacturero (54%) y de servicios (41%),
según datos de 2011.
1.4 Inversión Extranjera y Desarrollo
Según la doctrina neoliberal, el libre flujo de inversiones internacionales representa una
locomotora de desarrollo para las economías receptoras. Sin embargo, la experiencia de los
últimos 25 años muestra que las inversiones extranjeras tienen graves impactos en términos de
desarrollo humano. La entrada de IED impulsa y aprovecha los procesos de PRIVATIZACIÓN y
mercantilización de bienes y servicios fundamentales para la vida digna de la población. La
consecuencia directa de esto es la exclusión del acceso a esos recursos por parte de las mayorías
sociales y la transformación de derechos universales en mercancías. América Latina representa
un claro ejemplo de ello: la entrada de capital transnacional en la región está ligada a la
explotación comercial de bienes como el agua y servicios como el suministro eléctrico, que
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experimentan graves aumentos tarifarios y presentan deficiencias e insuficiente cobertura. Otro
ejemplo es el sistema de pensiones, que, una vez en manos de la inversión privada, excluye de la
seguridad social a amplios sectores sociales por no ser rentables.
La inversión en actividades extractivas, que tiene fuertes impactos culturales, económicos,
ambientales y sociales en las comunidades que habitan los territorios en que se desarrollan las
explotaciones, tampoco tiene efectos positivos en términos puramente macroeconómicos, porque
constituye un trasvase neto de riqueza hacia las economías centrales, mediante la exportación de
las materias primas y la repatriación de beneficios.
Así, las medidas y acuerdos orientados a atraer a inversores externos tienden a desproteger y
subordinar los derechos humanos de las poblaciones locales a los intereses y el poder de las
corporaciones, y arrebatan a los pueblos su soberanía. Treinta años de intensificación de la
entrada de IED han perpetuado a América Latina como la región más desigual del planeta.
1.5 Tipos de Inversión Extranjera Directa
Las inversiones extranjeras directas se clasifican comúnmente como horizontales, verticales o
conglomeradas.
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1.5.1 Una Inversión Directa Horizontal
Se refiere al inversor que establece el mismo tipo de operación comercial en un país extranjero
que opera en su país de origen, por ejemplo, un proveedor de teléfonos celulares con sede en los
Estados Unidos que abre tiendas en China.
1.5.2 Una Inversión Vertical
Es aquella en la que se establecen o adquieren actividades comerciales diferentes pero
relacionadas del negocio principal del inversor en un país extranjero, como cuando una empresa
manufacturera adquiere una participación en una empresa extranjera que suministra piezas o
materias primas necesarias para la empresa fabricante para hacer sus productos.
1.5.3 Un Tipo de Conglomerado de Inversión Extranjera Directa
Es aquel en el que una empresa o individuo realiza una inversión extranjera en un negocio que
no está relacionado con su negocio existente en su país de origen. Dado que este tipo de inversión
implica ingresar a una industria en la cual el inversionista no tiene experiencia previa, a menudo
toma la forma de una empresa conjunta con una compañía extranjera que ya opera en la industria.
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1.6 Formas de Inversión Extranjera Directa
Creación de una Empresa: cuando una empresa crea desde cero, otra empresa en un país
extranjero.
Compra de Una Empresa Existente: cuando una empresa adquiere la totalidad o una
participación de una empresa en el extranjero.
Fusiones: cuando dos empresas, ubicadas en distintos países, se unen, creando una nueva
empresa a partir de las dos.
Reinversión de Utilidades Generadas en el Extranjero: cuando una empresa ubicada
en el extranjero, que pertenece a una empresa local, o una rama de una empresa local
ubicada en el extranjero, invierte los beneficios obtenidos en el país en que se ubica.
En el caso de las compras y fusiones de empresas, la inversión extranjera directa usualmente
incluye la participación en la gerencia y transferencia de tecnología y conocimiento,
principalmente desde la empresa compradora a la comprada, pero también la empresa comprada
puede transferir conocimientos a la compradora. La influencia en las decisiones de la gerencia
puede realizarse por varias vías: designando gerentes, definiendo las políticas de la empresa,
aprobando o nó decisiones importantes, etc.
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1.7 Modalidades Válidas de Inversión Extranjera Directa en Colombia
La importación de divisas;
La importación de bienes tangibles tales como maquinaria, equipos u otros bienes físicos,
aportados al capital de una empresa como importaciones no reembolsables. Igualmente,
los bienes ingresados a zona franca y que se aportan al capital de una empresa localizada
en dicha zona;
El aporte en especie de activos intangibles al capital de una empresa, tales como
contribuciones tecnológicas, marcas y patentes de cuyo ejercicio o explotación pueden
obtenerse beneficios económicos, susceptibles de amortización o depreciación de acuerdo
con las normas contables colombianas;
Recursos en moneda nacional con derecho a ser remitidos al inversionista de capital del
exterior derivados de operaciones de cambio obligatoriamente canalizables por medio del
mercado cambiario, así como las regalías derivadas de contratos debidamente registrados;
Recursos en moneda nacional provenientes de operaciones locales de crédito celebradas
con establecimientos de crédito destinadas a la adquisición de acciones realizadas a través
del mercado público de valores (Decreto 2080 de 2000, artículo 5)
1.8 Ejemplo de Inversiones Extranjeras Directas
Ejemplos de inversiones extranjeras directas incluyen fusiones, adquisiciones, ventas
minoristas, servicios, logística y manufacturas, entre otros. Las inversiones extranjeras directas y
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las leyes que las rigen pueden ser fundamentales para la estrategia de crecimiento de una
empresa. En 2017, por ejemplo, Apple, con sede en Estados Unidos, anunció una inversión de $
507.1 millones de dólares para impulsar su trabajo de investigación y desarrollo en China, el
tercer mercado más grande de Apple detrás de América y Europa. La inversión anunciada
transmitió el optimismo del CEO Tim Cook hacia el mercado chino a pesar de una disminución
de 12% año tras año en los ingresos de Apple en China en el trimestre anterior al anuncio.
1.9 Causas de la Inversión Extranjera
Los capitales buscan la mayor tasa de retorno de la inversión. Ya sea en la misma rama de la
industria o en otra actividad, si la tasa de retorno es superior en el extranjero, el capital se aplicará
en el extranjero, ello debido a las siguientes causas.
1.9.1 Diversificar los Riesgos.
Los dueños del capital pueden disminuir la volatilidad en los rendimientos diversificando sus
inversiones en varios países. Así, ante las fluctuaciones locales en el rendimiento no se
trasladarán completamente a la fluctuación del rendimiento total del capital.
1.9.2 Acceso a Recursos Naturales en el Extranjero.
En sectores como petróleo o minerales, las empresas o gobiernos pueden invertir en el
extranjero con la finalidad de obtener acceso a recursos naturales, porque no están disponibles
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localmente o porque resulta más barata su explotación en el extranjero. En el caso de los
gobiernos, también pueden invertir para asegurarse la provisión de algún recurso natural
estratégico. Por ejemplo, China y Japón están invirtiendo fuertemente en África para asegurarse
la provisión de petróleo, mediante empresas estatales o administradas por el estado. Los
gobiernos de China y Japón también otorgan fuertes préstamos a estados africanos, que les
permiten ampliar su infraestructura.
1.10 Efectos de la Inversión Extranjera
La inversión extranjera puede transferir tecnología desde el país inversor hacia el país
receptor. En el corto plazo, genera un flujo de divisas hacia el país receptor, que puede apreciar
su moneda. Si las utilidades se envían a la casa matriz, esto genera una salida de divisas a medida
que las inversiones extranjeras rinden sus frutos. A niveles de mercado, se genera un aumento y
una diversificación de la oferta local, lo que puede ser beneficioso para los consumidores. Sin
embargo, empresas locales pueden perder margen de mercado e incluso desaparecer ante la nueva
competencia. También se han alegado numerosos casos de corrupción política a nivel de
gobiernos que reciben inversión extranjera, causado por sobornos por parte de empresas
inversoras. Algunos ejemplos son:
Se investiga a la empresa IBM por estar involucrada en casos de corrupción en Argentina,
Polonia, Bangladesh y Ucrania.
Se ha acusado a la empresa francesa Total S.A. por haber pagado $60 millones en
sobornos a funcionarios del gobierno iraní.
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Se ha acusado a la empresa Siemens de haber sobornado a funcionarios argentinos,
pagando más del $100 millones para obtener contratos.
Se ha sentenciado a empleados de Chevron por haber participado en actos de corrupción
en Indonesia. Chevron también ha sido acusada de realizar pagos ilegales en Iraq.
1.11 Países con Mayor Inversión Extranjera
En términos per cápita, los países que más invirtieron en el extranjero fueron Islas Vírgenes
Británicas, Islas Caimán, Luxemburgo, Islas Cook y Hong Kong. Los países que más recibieron
per cápita, fueron las Islas Vírgenes Británicas, Islas Caimán, Hong Kong, Singapur y Nueva
Caledonia.
Figura 1 IED en términos Per Cápita Fuente Zona Económica
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En términos absolutos, los países que más inversión extranjera neta tuvieron (salida menos
entrada) fueron Estados Unidos, Japón, Alemania, Francia y Suiza. En términos per cápita fueron
Islas Cook, Suiza, Kuwait, Suecia y Países Bajos. En el siguiente mapa podemos observar, en
color verde, los países que tuvieron mayor inversión neta en el extranjero. Vemos que los países
con mayor inversión extranjera per cápita son:
Los países nórdicos (Finlandia, Suecia, Noruega).
Los países de Europa Occidental no latinos (Francia, Alemania, Inglaterra, Países Bajos,
etc.)
Los países de América del Norte (Canadá y Estados Unidos).
Australia.
Figura 2 IED en términos Absolutos Fuente Zona Económica
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CONCLUSION
Al finalizar esta investigación se informó al lector sobre la importancia de la inversión
extranjera directa en cualquier país destino, de como esta, incentiva el mercado y a su vez
estimula la economía local de ese país, abriendo nuevos puestos de trabajo (empleo) y a su vez,
promoviendo un desarrollo económico, permitiendo un aumento del nivel de vida de las personas
que están vinculadas laboralmente a la empresa inversionista, y también como un estímulo
económico a la sociedad en general. Además, se informa sobre los mecanismos y la forma en que
la inversión extranjera directa incentiva los mercados financieros al largo plazo, tanto así, que
sirve como estímulo para la economía del país en general aumentando el per cápita de este..
Se dio a conocer las funciones y la manera como una empresa invierte en otro país o en una
empresa de otro país, y los riesgos financieros que se asumen al momento de invertir, así
también, se informó sobre las políticas fiscales o tributarias de las que están exceptas o asumen al
momento de ingresar a un país, ello, debido a que son muchas las responsabilidades al largo
plazo que esta empresa traería consigo al momento de ingresar u operar en un país.
Esta investigación resume en gran importancia lo que se debe tener en cuenta a la hora de
realizar una inversión extranjera directa, los principales logros y expectativas de acuerdo al
mercado emergente de un país en desarrollo, así, como la puesta en marcha de numerosas
alternativas de inversión que realizan, además de los costos ocasionados o allegados a esta
operación de inversión.
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RECURSOS BIBLIOGRAFICOS
BANCO DE LA REPÚBLICA. IED. (2018) tomado de
[Link]
CEPAL. Acerca de la Inversión. (2017) tomado de [Link]
extranjera-directa/acerca-inversion-extranjera-directa
OMAL. Inversión Extranjera Directa (2011) tomado de [Link]
BLOG Muy Financiero. Conceptos (2015) tomado de
[Link]
REVISTA Zona Económica. Inversión Extranjera Directa (2014) tomado de
[Link]