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Evolución de la Logística Integral

La logística ha tomado importancia debido a la globalización y ampliación de mercados, enfocándose en entregar los productos correctos en el lugar, cantidad y tiempo adecuados. Inicialmente, el enfoque era reducir costos a través de una distribución física internacional eficiente, pero luego las empresas se enfocaron también en mejorar el servicio al cliente. A lo largo de los años, la logística evolucionó de enfocarse solo en costos a considerar también la calidad del servicio. Una buena planeación, integración y control

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sthefanny paola saavedra osorio
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Evolución de la Logística Integral

La logística ha tomado importancia debido a la globalización y ampliación de mercados, enfocándose en entregar los productos correctos en el lugar, cantidad y tiempo adecuados. Inicialmente, el enfoque era reducir costos a través de una distribución física internacional eficiente, pero luego las empresas se enfocaron también en mejorar el servicio al cliente. A lo largo de los años, la logística evolucionó de enfocarse solo en costos a considerar también la calidad del servicio. Una buena planeación, integración y control

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EVOLUCION DE LOS ENFOQUES LOGISTICOS

Gracias a la globalización y la ampliación de nuevos mercados, la logística ha tomado


un lugar muy importante en la cadena de suministros, que básicamente están
enfocadas en reducción de tiempo, entrega en el lugar correcto, al consumidor final
correcto y en la cantidad exacta.

Cabe resaltar que una buena logística optimiza mucho los costos. Por lo anterior en
1950 se descubrió el gran potencial de la logística integral; en este momento la
relación era Coso-costo, queriendo decir que todos los esfuerzos debía ser enfocados
en el equilibrio de esa relación, lo cual nos lleva a pensar que aun no se le había dado
la importancia como tal a una buena distribución Física Internacional, unos años más
tarde se dan cuenta que necesitan ser competitivos y su estrategia era mejorar el
servicio al cliente a través de una buena logística, aquí ya se preocupan un poco por el
interés del cliente.

Durante varios años se evolucionó buscando un equilibrio total en la administración


logística de la cadena de suministros, realizando varias transformaciones, como lo fue
pasar de un interés Costo-costo a Costo- Servicio, lo cual indica que se debe tener un
Gana – Gana como todo contrato donde intervienen terceros. Cuando en una cadena
de suministro se logra reducir el costo permite enfocarse en calidad de servicio, lo cual
nos permite cumplir con las necesidades del cliente final, como lo es el producto o
servicio en condiciones óptimas, cantidad exacta, justo a tiempo, cuando, como y
donde se necesita.

Una buena relación con los proveedores y/o clientes influyen mucho en el proceso
logístico y más cuando se trata de clientes estratégicos, que son aquellos que por
alguna razón aportan un valor añadido diferencial para una empresa, como por
ejemplo marcas muy reconocidas, por que gozan de buena reputación o por que son
muy bien valorados por el resto de las personas; lo anterior genera que la empresa de
logística implemente más controles en sus procesos y se implementen planes
estratégicos.

Una empresa de logística debe tener demasiada planeación e integración dentro de las
operaciones de sus procesos. Se debe planear todo cautelosamente desde la
procuración de los insumos hasta la entrega de productos con el nivel de servicio
excelente. En esta cadena como hay varios intermediarios y procesos diferentes se
corren muchos riesgos, pero con los planes que se tiene se pueden mitigar más del
80%.

Ahora es importante mencionar nuevamente, que gracias a la globalización muchas


cosas han cambiado, ahora la mayoría de los procesos se planifican y se controla
electrónicamente, como, por ejemplo, el compartir información y/o actualización de
estado de las ordenes de compra, los créditos, información de los inventarios, cambios
en la logística. Permitiendo agilizar y tener la información a tiempo para así poder
actuar de acuerdo con el escenario que se tenga.

En conclusión, una buena logística es aquella que esta fomentada por una buena
administración, planeación y control, permitiendo esto mejorar los procesos donde se
ve afectada la calidad del servicio. Se debe estar en un constante cambio en pro de
mejorar tiempos, calidad y servicio.

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