De un ejemplo práctico de un líder ejerciendo cada uno de los 10 roles
gerenciales de Mintzberg (Representante, Líder, Enlace, Monitor,
Difusor, Portavoz, Emprendedor, Manejador de problemas, Asignador
de recursos, Negociador) (5 Puntos)
Un líder con esos roles gerenciales podríamos mencionar a Winston
Churchill donde se caracterizó por tener un carácter firme, dominio
completo del poder en su país y donde resultó una gran transformación
en su país en los aspectos políticos, económicos y resaltando en la
educación. Se destacó por tener la valentía de gobernar en una época
donde la II guerra mundial era intensa ya que era un REPRESENTANTE
de su país y de la triple entente aliado los países del occidente, además
era un LIDER por tener el coraje de tomar decisiones para su país y para
el futuro del mundo, era un ENLAZADOR ya que partía confianza con
sus aliados a la hora de realizar algún pacto o estrategia frente a los
enemigos, era un MONITOR, PORTAVOZ y EMPRENDEDOR con sus
habitantes ingleses ya que les daba la plena seguridad, cada dia
anunciaba en las radios que no panda el susto o miedo, MANEJADOR y
NEGOCIADOR ya que al finalizar la guerra se realizó la firma de una
negociación para dar paso a la paz mundial y evitar una futura guerra en
el futuro y era un experto en manejar las situaciones criticas en ciertos
capítulos de la política mundial.
1. Explique, desde su opinión o punto de vista sobre, cómo está
cambiando el trabajo del gerente en la actualidad. ¿Está de acuerdo con
la lectura? ¿Qué habilidades debe tener el gerente/líder empresarial de
hoy? Busque información adicional en internet, en sitios confiables,
para validar su punto de vista. Argumente su posición en no menos de
400 palabras. (5 Puntos).
Estoy de acuerdo, pero con una cierta parte de la lectura ya que desde
hace mucho tiempo la labor de un gerente en el trabajo siempre ha sido
manejar el control constante con el personal diariamente ya que tiene que
supervisar y dirigir a cierto personal. Con el pasar de los años, los
empleados en muchos ámbitos de trabajo siempre son obligados a solo
llenar las hojas de trabajo como un simple llenado de las asistencias
como si fuera una garantía en el trabajo del día a día. Las habilidades que
debe de caracterizar a un gerente de una empresa:
- Manejar eficazmente el personal en el área de trabajo.
- Un destacado comunicador eficaz donde exprese sus ideas
innovadoras.
- Dar una opinión criticar rápidamente y no esperar a que alguien de
alguna opinión de baja significancia.
- Organizar de manera adecuada el tiempo de trabajo dando una
administración de tiempo / trabajo.
- Dar una confianza a sus empleadores en constantes situaciones
dadas.
Compartiendo opiniones adicionales, se dice que muchos individuos que
son profesionales y se dedican como gerentes de una organización o
empresa han sido enseñados o entrenados para ejercer su profesión, pero
no para dirigir ya que eso es algo lamentable que la gran mayoría de
profesionales han tenido que aprender con la experiencia de sus aciertos
y errores en sus decisiones.
En la actualidad, los aspectos de la competitividad y globalización de
hoy en dia estos conocimientos son de suma importancia, se requieren
gerentes con cualidades adicionales, con importantes virtudes y grandes
habilidades humanas. Hay algunos gerentes que no son equilibrados que
no respondan a un modelo autoritario y deshumanizado, pero tampoco a
un modelo paternalista y débil, que sean optimistas y logren transmitir
esa actitud a todos los miembros de la organización, que inspiren
confianza y sepan liderar al equipo de trabajo.
Los destacados gerentes exitosos se caracterizan por tener una calidad de
sus relaciones con sus colegas o empleadores de una manera eficaz,
depende el logro de sus objetivos de la organización que dirigen. La
virtud de la amabilidad impulsa la colaboración y el trabajo en equipo y
se expande el clima organizacional más agradable. Para ser amable hay
que ser agradable, cortés y respetuoso, es decir estar dispuesto a ayudar
a los demás, ser solidario y mostrar empatía.
La responsabilidad es una de las características esenciales para ser
llamado gerente, ya que eso demuestra un gran compromiso por sus
actos y responde por sus decisiones y por las consecuencias que estas
puedan generar rinde cuentas de manera honesta, valiente y humilde; y
jamás busca excusas para justificar los resultados, ni culpa a quienes
dependen de él.