TALLER DE DIRECCION EMPRESARIAL
ESQUEMA DE DIAGNOSTICO
1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
1.1. Razón Social: AGZ TRANSPORTES S.A.C.
1.2. Localización: Vía de Evitamiento Nro. 420. Frente al Camal Don Goyo. Cerro
Colorado. Arequipa
1.3. Rubro empresarial:
Transporte de Carga por Carretera
Mantenimiento y Reparación de Vehículos
1.4. Régimen de Propiedad: Propiedad Privada Colectiva, Propiedad Privada
Establecen quienes son los titulares de los derechos de propiedad sobre los recursos
Los regímenes de propiedad son 4: propiedad pública, acceso abierto, propiedad
colectiva, propiedad privada
1.5. Régimen Industrial:
Transporte de Carga por Carretera
Mantenimiento y Reparación de Vehículos
1.6. Régimen Tributario: Régimen General
1.7. Régimen Laboral: Régimen laboral de la actividad privada regida por la Ley de
fomento de empleo (según el Texto Único Ordenado del decreto legislativo 728,
aprobado por el Decreto Supremo 00397-TR).
1.8. Registro Industrial: Mediante Decreto Legislativo Nº 1004 publicado en el Diario
Oficial El Peruano el 02 de mayo del 2008, se eliminó el Registro de Productos
Industriales Nacionales (RIPN), por lo que las empresas podrán comercializar
libremente los productos manufacturados en el país sin necesidad de la inscripción en
tal registro.
1.9 Registro Patronal
1.10. Registro de Ventas
1.11. Registro SENATI.
1.12. Licencia Municipal.
1.13. Registro SUNAT (RUC): 20455870969
1.14. Evolución Histórica de la Empresa
2. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL.
2.1. Estructura orgánica formal.
2.2. Manual de funciones.
2.3. Manual de Procedimientos administrativos.
3. GESTION DE PERSONAL – Sr. Julio Reátegui
3.1. Distribución del personal por área funcional.
3.2. Políticas de Personal: Reclutamiento, Selección, Contratación, Inducción,
Capacitación y Desarrollo del personal, Ascensos y Promociones, Administración
Salarial, Sistema de Remuneraciones, Evaluación y Categorización de puestos,
Estructura de Remuneraciones.
3.3. Evaluación de Personal
3.4. Relaciones Laborales: Relaciones Empresa – Sindicato, Atención de quejas y
reclamos, Sanciones, Negociaciones, Normas Laborales, Conflictos Laborales,
Comunicaciones
3.5. Rotación de Personal: Tasas de rotación de personal, Estadística de Ingresos,
Traslados, Remplazos, Renuncias.
3.6. Registro y Control: Horario de Trabajo, Control de Asistencia, Estadísticas de
Personal, Registro de Personal
3.7. Bienestar Social: Servicio Social, Servicio Médico, Seguros, Servicios varios
(cooperativas, bazar, comedor, etc,), Préstamos y adelantos, Actividades Culturales,
Actividades Recreativas, Actividades Deportivas, Movilidad, Refrigerio
3.8. Seguridad e Higiene Industrial: Programas de Seguridad Industrial, Programas de
Higiene Industrial, Reglamentos, Estadísticas de Accidentes, Índices de Seguridad
Industrial, Enfermedades Profesionales y Estadísticas (5 años)
4. GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
4.1. Generalidades: Tipo de Producción, Estructura de Información y Decisión
4.2. Ergonomía y Diseño de Procesos: Análisis del Proceso y Operaciones, Medición del
Trabajo, Balance de Línea
4.3. Disposición de Planta: Layout de planta, Movimiento de Materiales, Redistribución
de Planta
4.4. Capacidad de Planta (actual y futura)
4.5. Planeamiento y Control de Producción: Pronósticos, Planes de Producción
4.6. Gestión de Stocks: Política de Stocks, Niveles de Reposición, Compras de
materiales, Administración de los almacenes
4.7. Gestión de la Calidad: Sistema de Control Estadístico de Procesos, Normas
Técnicas (Nacionales e Internacionales), Círculos de Calidad, Control Total de la
Calidad.
4.8. Mantenimiento Industrial: Mantenimiento Correctivo, Mantenimiento Preventivo,
Costos de Mantenimiento, Reconstrucción de Maquinarias y Equipos, Confiabilidad de
Maquinarias y Equipos, Proyectos de Mantenimiento, Talleres: Organización,
Presupuesto, Personal.
5. GESTIÓN DE COMERCIALIZACIÓN
5.1. Mercado: Oferta, Demanda
5.2. Planeamiento y Programación de Ventas
5.3. Canales de Distribución
5.4. Categorías de Clientes
5.5. Política de Precios
5.6. Política de Créditos y Descuentos
5.7. Publicidad y Promoción de Ventas
5.8. Almacenamiento de Productos Terminados
5.9. Empaque y Embalaje
5.10. Devoluciones de Mercadería
5.11. Rentabilidad de los productos más significativos
5.12. Ingeniería de Producto
6. GESTIÓN ECONÓMICA – FINANCIERA
6.1. Evaluación Económica: Evolución de las Ventas, Costos unitarios de producción,
Utilidades, Planes económicos de la Empresa.
6.2. Evaluación Financiera: Estados Financieros, Análisis de los Balances Generales (5
años), Análisis de las Fuentes y Usos de Fondos, Ratios e Índices Financieros: Índice de
Liquidez, Índice de Política Comercial, Índice de Autonomía Financiera, Índice de
Eficiencia del uso del Capital, Índice de Rentabilidad
6.3. Evaluación del Control Interno
6.4. Registros Contables y Procedimientos
6.5. Análisis de Costos unitarios y totales.
6.6. Régimen Industrial y Tributario
6.7. Planes y Proyectos (a corto, mediano y largo plazo)
6.8. Evaluación Social de la Empresa.
6.9. Evaluación Ecológica de la Empresa