0% encontró este documento útil (0 votos)
91 vistas7 páginas

SIGECOF: Gestión Financiera en Venezuela

Este documento describe el Sistema Integrado de Gestión y Control de las Finanzas Públicas (SIGECOF) de Venezuela. El SIGECOF es una herramienta informática diseñada en 1995 para integrar todos los procesos relacionados con las finanzas públicas, incluyendo la formulación, obtención, asignación, uso, registro y evaluación de los recursos financieros del estado. El SIGECOF comprende leyes, principios, órganos, subsistemas, normas y procedimientos para la administración de los recursos financieros
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
91 vistas7 páginas

SIGECOF: Gestión Financiera en Venezuela

Este documento describe el Sistema Integrado de Gestión y Control de las Finanzas Públicas (SIGECOF) de Venezuela. El SIGECOF es una herramienta informática diseñada en 1995 para integrar todos los procesos relacionados con las finanzas públicas, incluyendo la formulación, obtención, asignación, uso, registro y evaluación de los recursos financieros del estado. El SIGECOF comprende leyes, principios, órganos, subsistemas, normas y procedimientos para la administración de los recursos financieros
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR DE ECONOMÍA Y FINANZAS


ESCUELA NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y HACIENDA PÚBLICA-IUT
CÁTEDRA: Electiva V (Planificación y Desarrollo del Presupuesto del Sector
Público)
SECCIÓN: 8vo E FINANZAS PUBLICAS

Trabajo Grupal

(SIGECOF)

Profesor:                                                 Integrantes:

Escalona, Mirian Centeno, Roxssana

Molina, Maria

Rodriguez, Brayan

Caracas, Diciembre del 2020


Esta herramienta informática denominada originalmente Sistema Integrado de
Gestión y Control de las Finanzas Públicas (SIGECOF), fue diseñada desde 1995
por el entonces Ministerio de Finanzas, por órgano del Programa de
Modernización de las Finanzas del Estado (PROMAFE), y puesta legalmente en
producción en el año 2001, con la publicación de la Providencia N° SCI-001-99 del
27.12.1999, dictada por la extinta Superintendencia Nacional de Control Interno y
Contabilidad Pública (SUNACIC), a través de la cual se estableció el Sistema de
Contabilidad para los Organismos del Poder Nacional que conforman el ente
contable República, previendo que el mismo, estaría soportado electrónicamente
sobre dicha herramienta.

 EL SIGECOF

El sistema integrado de gestión y control de las finanzas públicas, como sistema


central de la administración financiera, comprende todos los procesos
involucrados en la formulación, obtención, asignación, uso, registro y evaluación
de los recursos financieros del Estado, integrados en una misma base de datos,
como un sistema informático único y lógico, que define normas y procedimientos,
incorporando validaciones de autocontrol pertinentes, todo lo cual permite el
registro y procesamiento de las operaciones presupuestarias, contables y
financieras del sector público, regulados por la LOAF y demás leyes aplicables.

SIGECOF, o sistema integrado de Administración Financiera,


comprende el conjunto de leyes, principios, órganos, subsistemas, normas y
procedimientos, que intervienen en la formulación, obtención,
asignación, uso, registro y evaluación de la administración de recursos financieros
del sector público, cuyo propósito central es la gestión eficiente de los mismos
para el cumplimiento de los fines supremos del Estado Este sistema será
administrado por la Oficina Nacional de Contabilidad Pública (ONCOP):
mantenimiento; integridad; capacitación y adiestramiento de los funcionarios;
realizar modificaciones, ajustes o mejoras al SIGECOF, en coordinación con los
otros órganos rectores de la AFSP (R-4: Capítulo VI: artículos 31 y 32).
Las siglas SIGECOF significan:

Sistema Integrado

 Modelo desarrollado según la teoría de “sistemas”, como sistema abierto.


 Los sistemas y Subsistemas que lo conforman están interrelacionados entre

 Los Principios y Convenciones garantizan su integración.
 Asume una estructura modular y de niveles (Central – Local).

GEstión

 Está vinculado con todas las actividades administrativas,


presupuestarias, contables y financieras.
 Genera información oportuna, simplificada, pertinente y rápida.
 Es un apoyo eficiente para el proceso de la toma de decisiones.
 Los responsables de la gestión administrativa pueden desempeñarse
con transparencia, eficacia, eficiencia y rendir cuentas
apropiadamente.

COntrol

 Facilita el proceso de control de la administración de los recursos


públicos.
 Viabiliza el proceso de evaluación del cumplimiento de objetivos y
metas.
 Permite la aplicación de los indicadores de gestión para el
seguimiento, auto evaluación y control externo de la Gestión Pública.

 Se refiere a las finanzas públicas


ORGANO COORDINADOR:

  MINISTERIO DE FINANZAS (LOAF Art. 4)

ORGANOS RECTORES

  OFICINA NACIONAL DE PRESUPUESTO (Loaf Arts. 20 y 21)

  OFICINA NACIONAL DE CRÉDITO PÚBLICO (Loaf Art. 96)

  OFICINA NACIONAL DEL TESORO (Loaf Art.108)

  OFICINA NACIONAL CONTABILIDAD PÚBLICA (Loaf Art.126)

  SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE AUDITORIA INTERNA (Loaf


Art.137)
  MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO (Lopla Art.18).

  CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA.

Objeto fundamental

Producir información para la toma de decisiones en los diferentes niveles


gerenciales de las organizaciones (estratégicos, tácticos y operativos)

Esto significa que para diseñar un sistema de información, el primer paso a seguir
es conocer los requerimientos de los centros de decisión, para establecer
las salidas necesarias del sistema; luego, identificar los datos de entrada y
el procesamiento requerido para obtener esas salidas.

En el diseño del SIGECOF deben aplicarse los principios de la centralización


normativa, la desconcentración operativa, la descentralización operativa o
funcional. (R-4 LOAFSP Art. 5 ord. 3; Art.14).
 La Centralización Normativa: que las competencias para dictar normas,
reglamentos, sistemas y metodologías sobre el SIGECOF, se concentran en
los órganos rectores de la administración financiera.
 La Desconcentración operativa: Cada ente u órgano, está conformado y
estructurado por unidades o dependencias organizativas, las cuales están
claramente identificadas en su Organigrama y en el Manual de Estructura
Organizativa, e igualmente están descritas las competencias, atribuciones y
funciones de cada una de esas unidades organizativas. 

Adicionalmente, en los respectivos Manuales de Normas y


Procedimientos, se desglosan los pasos de cada proceso, los roles y flujo
de información, lo cual permite identificar los requerimientos de los centros
de toma de decisión (datos de entrada, procesamiento y salidas). Todo lo
anterior debe estar claramente definido, por cuanto la normativa legal
establece una ejecución desconcentrada de los presupuestos de gastos
asignados cada año (aplicando las normas que de manera centralizada
generan los órganos rectores), de acuerdo a lo planteado en la LOAFSP y
su Reglamento Nº1.

Ello se concreta mediante la constitución cada año, de la “Estructura de la


Ejecución Financiera del Presupuesto de Gastos” (EEFPG), es decir,
la designación de las Unidades Administradoras y las Unidades Ejecutoras
Locales, seleccionadas de su estructura organizativa, como instrumento y
base para la formulación y ejecución de los planes y presupuestos. Así
pues, a través de la EEFPG se concreta la aplicación del principio de la
desconcentración operativa. En cuanto a la información a ser remitida a los
órganos rectores, es necesario determinar claramente los esquemas de
flujos de información según se trate, tanto del SIGECOF Central como del
SIGECOF Local.
 La Descentralización Operativa (funcional-territorial) . Este principio
considera la existencia de transferencia de competencias de un órgano
administrativo, hacia otros entes con personalidad jurídica propia e
independiente que le están adscritos o no. Su conexión, adscripción y
control puede ser por vía accionarial (empresas), de tutela (institutos
autónomos, entes descentralizados
funcionalmente), estatutaria (fundaciones, asociaciones y sociedades
civiles) u otra.

Un sistema de información para la gerencia pública debe disponer de los


respectivos manuales de conceptualización y operatividad del mismo, que
garantice la efectiva utilización por parte de los usuarios.

El sistema integrado SIGECOF, tiene editados todos los Manuales


correspondientes a la Administración Central, y de la misma manera se deben
editar los de los demás entes integrantes del sector descentralizado y empresas
públicas. Los MANUALES desarrollados y editados por PROMAFE, son:

 Distribución Administrativa del Presupuesto de Gastos.

 Programación de la Ejecución Interna de los Créditos Presupuestados y


Distribución de Cuotas.
 Sistema de Contabilidad Aplicable a los Organismos del Poder
Nacional. (Integrador).
 Modificaciones Presupuestarias y Reprogramación de la Ejecución del
Presupuesto de Gastos.
 Registro de Compromisos de Pagos Periódicos.

 Registro de Crédito Público.

 Registro de Activos Financieros.

 Registro de Ingresos.

 Sistema de Tesorería Nacional.

 Registro de Fondos en Anticipo.


 Registro de Materiales y Suministros.

 Registro de Fondos en Avance: (Remuneraciones al Personal; Gastos de


 

Servicios al Exterior; Gastos de Seguridad y Defensa del Estado.


 Registro de Bienes Muebles y Semovientes.
 

 Registro de Bienes Inmuebles.

 Registro de Ejecución de Obras.

 Registro de Fianzas y Garantías.

 Registro de las Transferencias.

 Registro de Expropiaciones.

También podría gustarte