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Estrategia de Ubicación de Almacén en Lambayeque

El documento describe el proceso de planeación para ubicar un almacén en Lambayeque, considerando desplazamientos, costos y demanda. Los factores clave incluyen el terreno, su costo, características ambientales y restricciones locales. Los objetivos estratégicos son minimizar costos, mantener un buen servicio y asegurar una ubicación central, mientras que el gerente de logística debe controlar el cumplimiento del plan y adaptarse a posibles inconvenientes.

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EMILIO JEREMY MEJIA HUERTAS
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Estrategia de Ubicación de Almacén en Lambayeque

El documento describe el proceso de planeación para ubicar un almacén en Lambayeque, considerando desplazamientos, costos y demanda. Los factores clave incluyen el terreno, su costo, características ambientales y restricciones locales. Los objetivos estratégicos son minimizar costos, mantener un buen servicio y asegurar una ubicación central, mientras que el gerente de logística debe controlar el cumplimiento del plan y adaptarse a posibles inconvenientes.

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4.

Considere el problema de ubicar un almacén de una empresa que funcionará como


punto de distribución de la región Lambayeque para su línea de productos de primera
necesidad
a. Describa el proceso de planeación que el responsable de logística podría seguir para
decidir el lugar de ubicación del almacén
Para elegir la localización es necesario considerar los posibles desplazamientos a los
cuales se va someter el producto y los costos asociados a dichos movimientos
incluyendo costos de almacenamientos intermedios, también se debe considerar la
demanda a cubrir.
b. Que factores son los más importantes para esta decisión

Consideramos que el factor más importante en la decisión es el terreno, debemos


considerar el precio del terreno en la dimensión necesaria para cubrir las necesidades
actuales y futuras. Adicionalmente, pensar en características propias de la zona como
son: Si es sísmica o no, temperatura, humedad, fuertes vientos, etc
También se debe tener en cuenta cualquier restricción o prohibición relacionada al tipo
de zona o el municipio donde se encuentre ubicado.
c. Cuáles deberían ser los objetivos de la estrategia corporativa para este problema?
Minimizar costos para mayor utilidad, mantener un buen servicio, un lugar céntrico
donde se encuentre bien posicionado.
d. Como debería proceder el gerente de logística al poner en práctica el plan
seleccionado, y como deberá controlarse el desempeño del plan una vez que se haya
puesto en marcha.
Deberá velar porque se cumplan cada uno de los objetivos propuestos dentro del plan y
controlar lo mejor que pueda las posibles variaciones e inconvenientes que pudieran
presentarse a la hora de desarrollar dicho plan, elaborar planes de contingencia en caso
que algo falle y hacer una retroalimentación constante del proceso que se está
desarrollando con el fin de aprender constantemente de los errores y corregirlos

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